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基于高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)目標(biāo)的高職課程考核困境與出路

2020-08-25 10:02張劍
教育與職業(yè)(上) 2020年8期
關(guān)鍵詞:過程考核課程考核高職院校

[摘要]課程考核對教師的教學(xué)工作和學(xué)生的課程學(xué)習(xí)具有很強的引導(dǎo)性和激勵性,但高職院?,F(xiàn)有的課程考核方式、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)等不能很好地適應(yīng)新時代高素質(zhì)技術(shù)技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求。文章通過分析高職院校高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)目標(biāo)的具體要求和高職院校課程考核的困境,提出高職院校通過系統(tǒng)思考和整體規(guī)劃專業(yè)教學(xué)改革,重新組織課程教學(xué)內(nèi)容,并以此為基礎(chǔ)開展課程過程考核,充分發(fā)揮課程考核反饋機(jī)制,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,從而促進(jìn)高職院校高素質(zhì)技術(shù)技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)。

[關(guān)鍵詞]高職院校;課程考核;過程考核

[作者簡介]張劍(1983- ),男,江西高安人,廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院,講師,在讀博士。(廣東? 廣州? 510925)

[基金項目]本文系廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院2018年度“創(chuàng)新強校工程”項目“廣告策劃與營銷專業(yè)應(yīng)用型課程教學(xué)改革”(項目編號:NY-2018CQ2JGYB-09)、廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院2018年度“創(chuàng)新強校工程”項目“工商企業(yè)管理品牌專業(yè)建設(shè)”(項目編號:NY-2018CQ2ZY-01)和廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院2O19年課程教學(xué)改革項目“市場營銷課程思政改革”(項目編號:NY-2019CQ2KC-28)的階段性研究成果。

[中圖分類號]G712? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A? ? [文章編號]1004-3985(2020)15-0092-06

一、引言

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)社會40多年的改革開放,高等教育獲得快速發(fā)展,其中高職教育的發(fā)展成果尤其突出。為了適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才的需求,高職院校經(jīng)歷了從無到有的過程。根據(jù)《2019年全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》的數(shù)據(jù),全國共有高職(專科)院校1423所,數(shù)量比本科院校(1265所)還多。雖然目前高職院校的總體規(guī)模已經(jīng)能夠滿足社會發(fā)展的需求,但其人才培養(yǎng)質(zhì)量與社會對人才的要求之間還存在一定的差距。究其原因,主要是高職院校在人才培養(yǎng)的方式方法上沒有擺脫普通本科教育的影響,導(dǎo)致高職教育大而不強?!秶衣殬I(yè)教育改革實施方案》明確指出,高職院校要培養(yǎng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。但從目前來看,很多高職院校的教學(xué)質(zhì)量還達(dá)不到這一人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求。造成這種情況的原因有很多,而高職院?,F(xiàn)有課程考核不能適應(yīng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求是重要原因之一?;诖耍疚南Mㄟ^分析高職院校高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)目標(biāo)的具體要求和現(xiàn)有高職院校的課程考核困境,提出高職院校課程考核的改革措施,為高職院校的課程考核提供一個改革的思路。課程考核對教師的教學(xué)工作和學(xué)生的課程學(xué)習(xí)具有很強的引導(dǎo)性和激勵性,高職院校可以將課程考核改革作為教學(xué)質(zhì)量提升的突破口,帶動專業(yè)教學(xué)的系統(tǒng)改革,從而全面提高高職院校的人才培養(yǎng)質(zhì)量。

二、現(xiàn)階段高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)的具體要求

高職院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)在我國經(jīng)濟(jì)的不同發(fā)展階段具有不同的要求。改革開放初期,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低,企業(yè)對人才的職業(yè)技能要求也比較低,所以當(dāng)時職業(yè)教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)主要是滿足企業(yè)對一線基礎(chǔ)性技術(shù)人員的需求。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平獲得巨大進(jìn)步,此時企業(yè)對人才也提出了更高的要求,所以高職院校在獲得快速發(fā)展的同時,也將人才培養(yǎng)目標(biāo)提升為高級技術(shù)技能人才。此后很長一段時間內(nèi),高職院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)均偏重于企業(yè)工作崗位的技術(shù)技能要求,把學(xué)生當(dāng)作純粹的工具人進(jìn)行培養(yǎng),忽視對學(xué)生健全人格與職業(yè)精神的培養(yǎng)。隨著社會的整體進(jìn)步和各界對高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)的反思,高職院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)被重新定位為培養(yǎng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。這一方面是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平不斷提升對人才要求不斷提高的結(jié)果,另一方面是社會整體進(jìn)步的大背景下,社會各界開始重視高職院校學(xué)生全面健康成長的結(jié)果。所以,現(xiàn)階段的高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)可以從高素質(zhì)和技術(shù)技能兩個方面進(jìn)行理解。

(一)高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)的高素質(zhì)要求

根據(jù)高職院校在我國職業(yè)教育體系的層次定位,學(xué)生對未來職業(yè)發(fā)展的需求以及企業(yè)對人才職業(yè)素質(zhì)的新要求,得出高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)的高素質(zhì)要求主要體現(xiàn)為培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)精神,具體表現(xiàn)為愛崗敬業(yè)、精益求精和認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)態(tài)度,以及團(tuán)結(jié)合作、勇于創(chuàng)新的奉獻(xiàn)精神。在高素質(zhì)要求下,可以培養(yǎng)學(xué)生正確的價值觀和良好的心理素養(yǎng),當(dāng)學(xué)生進(jìn)入企業(yè)工作崗位時能夠進(jìn)行自我心理狀態(tài)的調(diào)適,更好地勝任企業(yè)工作要求。培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)精神也是學(xué)生在未來工作崗位獲得良好職業(yè)發(fā)展的內(nèi)在素質(zhì)要求。

(二)高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)的技術(shù)技能要求

高職院校培養(yǎng)的人才服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),主要面向企業(yè)一線工作崗位的用人需求,而這些崗位要求工作人員必須是能夠解決具體工作問題的技術(shù)技能人才。所以,高職院校培養(yǎng)的技術(shù)技能人才是掌握一定專業(yè)理論知識,具有較強動手操作能力,并能夠應(yīng)用所學(xué)知識和技術(shù)技能解決企業(yè)實際工作問題的人員。而高職院校培養(yǎng)目標(biāo)的技術(shù)技能要求,主要體現(xiàn)為培養(yǎng)學(xué)生解決企業(yè)一線工作問題的實踐操作能力。

三、高職院校課程考核的困境

社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)工作崗位對人才職業(yè)素質(zhì)要求的不斷提高,以及學(xué)生對未來職業(yè)發(fā)展的美好期待,共同推動高職院校的快速發(fā)展,但高職院校的課程考核并沒有跟上時代發(fā)展的節(jié)奏?,F(xiàn)有的課程考核在高職院校的人才培養(yǎng)過程中不但沒有起到應(yīng)有的促進(jìn)作用,反而阻礙著人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)。高職院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)與課程考核之間的矛盾,正是課程考核面臨的困境,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)現(xiàn)有課程考核不利于學(xué)生職業(yè)精神的培養(yǎng)

高職院?,F(xiàn)有課程考核偏重于考查學(xué)生對理論知識的記憶程度,時間集中在課程學(xué)習(xí)結(jié)束后的期末,方式主要是閉卷考試,整個考核過程由學(xué)生單獨完成。如此安排的課程考核讓學(xué)生錯誤地認(rèn)為只要期末考試成績獲得高分,就意味著課程學(xué)習(xí)效果好,導(dǎo)致學(xué)生采取考前突擊背誦教材的方式應(yīng)付期末課程考核,并不重視平時的課程學(xué)習(xí)過程。這使得教師無法通過課程的教學(xué)過程培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)態(tài)度和精益求精的敬業(yè)精神,也無法組織學(xué)生與團(tuán)隊成員相互協(xié)作共同完成學(xué)習(xí)任務(wù),無法培養(yǎng)學(xué)生的溝通交流能力和團(tuán)隊合作精神。

(二)現(xiàn)有課程考核不利于學(xué)生技術(shù)技能的培養(yǎng)

1.課程考核重結(jié)果輕過程。課程考核成績是學(xué)生課程學(xué)習(xí)合格與否的重要評判依據(jù),是學(xué)生獲得其他各類評優(yōu)和推薦的重要參考?,F(xiàn)有課程考核成績主要由期末考試成績和平時作業(yè)成績構(gòu)成,其中期末考試成績占主要部分,因此學(xué)校、教師和學(xué)生都比較重視期末的課程考試。現(xiàn)有教學(xué)管理安排情況是期末考試結(jié)束后學(xué)生與教師之間沒有任何聯(lián)系和反饋的機(jī)制,并且課程的教學(xué)過程也缺乏階段性考核和反饋機(jī)制,這導(dǎo)致學(xué)生不重視課程的平時學(xué)習(xí)和知識積累,將主要精力集中在期末考試前教師公布的考核范圍和重點,進(jìn)行突擊性的理論知識背誦和識記。這樣的課程考核導(dǎo)致考核結(jié)束后學(xué)生既沒有掌握相關(guān)的技術(shù)技能,也沒有很好地理解課程所講授的理論知識,無法保證人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.課程考核重理論輕實踐。很多高職院校的教學(xué)管理制度規(guī)定,課程考核成績需要作為教學(xué)管理資料進(jìn)行歸檔留存,導(dǎo)致課程考核多采用紙質(zhì)試卷的考試方式。試卷考核方式導(dǎo)致教師設(shè)置的考試命題主要考查學(xué)生對理論知識的記憶情況,缺乏對學(xué)生技術(shù)技能掌握情況的考核。試卷考核方式導(dǎo)致教師的課程教學(xué)過程更注重理論知識的講授,學(xué)生也更注重理論知識的學(xué)習(xí)和識記,雙方都輕視技術(shù)技能的訓(xùn)練環(huán)節(jié)。

3.學(xué)校重視課程考核改革但教師不積極。隨著我國高等教育的快速發(fā)展,高職院校普遍面臨巨大的生存壓力。高職院校的管理者能夠感受到這種壓力,希望通過推動教學(xué)改革尤其是課程考核改革提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,為學(xué)校的未來發(fā)展贏得生存空間。高職院校的一線教師,一方面由于工作內(nèi)容的局限性,無法理解課程考核改革的重要性;另一方面由于工作量普遍比較大,除了繁重的常規(guī)教學(xué)工作外,還要指導(dǎo)學(xué)生參加各類職業(yè)競賽,擔(dān)任兼職班主任,開展課題研究,參與校企合作洽談等方面的工作,既沒有足夠的時間開展課程考核改革,也沒有足夠的精力進(jìn)行課程考核設(shè)計。這就陷入高職院校的管理層大力提倡課程考核改革,而一線教師依然沿用傳統(tǒng)期末試卷考核方式的尷尬境地,導(dǎo)致高職院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)很難落到實處。

(三)現(xiàn)有課程考核脫離企業(yè)的工作崗位要求

高職院校課程考核的試卷命題主要是各種形式的知識問答題,既沒有設(shè)置企業(yè)工作崗位的實踐情景,也沒有體現(xiàn)企業(yè)工作任務(wù)的工作流程,脫離企業(yè)實際工作方式。而且現(xiàn)有的課程考核內(nèi)容沒有脫離學(xué)科知識的考核范疇,主要考查學(xué)生對碎片化知識的記憶,不能考查學(xué)生解決企業(yè)實踐問題的綜合能力,脫離企業(yè)的工作內(nèi)容。課程考核的評判標(biāo)準(zhǔn)多采用標(biāo)準(zhǔn)化答案,而評判標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容主要取自于教材的理論知識,而不是企業(yè)解決工作任務(wù)時追求的效率和效果,脫離企業(yè)的工作要求。

(四)現(xiàn)有課程考核不利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神

僵化的課程考核形式和固化的評判標(biāo)準(zhǔn),強制學(xué)生接受課程教學(xué)所用教材的理論知識,導(dǎo)致學(xué)生錯誤地認(rèn)為教材闡述的理論知識都是毋庸置疑的。但事實上,一些教材內(nèi)容既不是理論權(quán)威,也不是社會現(xiàn)實情況的真實反映,甚至不能反映社會的最新變化。僵化的課程考核形式,既沒有給予學(xué)生自由發(fā)揮的空間,也沒有給予學(xué)生探索創(chuàng)新的機(jī)會。所以,現(xiàn)有課程考核注重考查學(xué)生對教材內(nèi)容的掌握程度,不僅不利于學(xué)生創(chuàng)新意識的培養(yǎng),反而會扼殺學(xué)生的創(chuàng)新意識。

(五)現(xiàn)有課程考核不利于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力

社會快速發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)日新月異,要求高職院校培養(yǎng)的人才具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,能夠不斷更新自身專業(yè)知識和技術(shù)技能。高職院?,F(xiàn)有課程考核引導(dǎo)教師和學(xué)生將主要精力投入到理論知識的講授和學(xué)習(xí)上,忽視學(xué)習(xí)方法的傳授和訓(xùn)練,課堂上以枯燥的填鴨式知識灌輸和被動的知識學(xué)習(xí)為主,學(xué)生普遍存在一定程度的厭學(xué)情緒,對學(xué)習(xí)失去興趣,甚至逃避學(xué)習(xí),即使想認(rèn)真學(xué)習(xí)也因為使用的學(xué)習(xí)方法不恰當(dāng)而導(dǎo)致學(xué)習(xí)效率低、效果差。所以,現(xiàn)有課程考核既不利于培養(yǎng)學(xué)生持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,也不利于提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

四、高職院校課程考核的出路

現(xiàn)有課程考核與高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)目標(biāo)不匹配,高職院校需要以教學(xué)改革的全局視角進(jìn)行系統(tǒng)思考,整體規(guī)劃專業(yè)教學(xué)改革,破解課程考核存在的困境,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高,使高職院校從過去以擴(kuò)張辦學(xué)規(guī)模為主的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變到以提升教學(xué)質(zhì)量為主的內(nèi)涵式發(fā)展道路上來。

(一)系統(tǒng)思考、整體規(guī)劃課程考核改革

高職院校要破解課程考核與人才培養(yǎng)目標(biāo)之間的矛盾,需要系統(tǒng)梳理人才培養(yǎng)工作,從影響教師課程考核改革積極性的管理制度到具體的人才培養(yǎng)方案進(jìn)行整體規(guī)劃,不能只進(jìn)行課程考核改革,還需要確保人才培養(yǎng)工作的各項改革措施相互協(xié)同、共同促進(jìn),這樣才能取得理想的改革成效。

1.建設(shè)課程考核改革的保障制度。課程考核的改革工作不能只依賴教師的自發(fā)行為,需要學(xué)校進(jìn)行頂層設(shè)計和整體推動,以確保所有的課程考核改革都指向提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的共同目標(biāo)。高職院校一方面要制定推動教師開展課程考核改革的激勵政策和監(jiān)督管理制度,以制度的方式給改革工作提供有力保障,制度既給教師施加改革的壓力,也給教師提供改革的動力;另一方面要建設(shè)課程考核改革的科研平臺,該平臺既提供課程考核改革的理論和方法,也提供課程考核改革的科研經(jīng)費,讓課程考核改革不再是行政性工作,而是由眾多探索性的研究項目構(gòu)成,以課題立項方式推動課程考核改革的深入研究和科學(xué)實施。

2.課程考核與教學(xué)課程設(shè)置相匹配。按照高職院校的人才培養(yǎng)服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的要求,高職院校人才培養(yǎng)方案的制訂需要對接地方重點產(chǎn)業(yè)的人才需求,根據(jù)企業(yè)對人才職業(yè)素質(zhì)的具體需求,科學(xué)合理地設(shè)置教學(xué)課程,確保教學(xué)課程能夠承載相應(yīng)職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)任務(wù)。課程考核要與重新設(shè)置的教學(xué)課程相匹配,不同的教學(xué)課程承載的培養(yǎng)任務(wù)不同,相應(yīng)的課程考核需要在形式和方法方面與其相匹配,通過發(fā)揮課程考核的激勵性功能,引導(dǎo)學(xué)生在不同課程的學(xué)習(xí)過程中側(cè)重不同職業(yè)素質(zhì)的訓(xùn)練。高職院校需要打破一個專業(yè)的不同課程使用同一考核方式的錯誤做法,給予教師選擇不同課程考核方式的權(quán)利,讓教師根據(jù)課程的培養(yǎng)任務(wù),選擇相匹配的考核方式,這樣才能充分發(fā)揮課程考核促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量提高的作用。

3.借助校企合作改革課程考核?,F(xiàn)有課程考核過程中,教師既充當(dāng)運動員,又擔(dān)任裁判員,課程考核成為教師迎合教學(xué)管理制度的工具,無法對教學(xué)效果起到檢測作用,而且教師長期脫離企業(yè)工作崗位,對課程的考核評判無法與企業(yè)要求相吻合。高職院校培養(yǎng)的人才絕大部分將進(jìn)入企業(yè)工作崗位,人才培養(yǎng)質(zhì)量是否符合要求,應(yīng)該由用人企業(yè)進(jìn)行評判,所以高職院校應(yīng)該借助校企合作促進(jìn)課程考核改革。通過校內(nèi)外的實踐基地,引入行業(yè)企業(yè)導(dǎo)師參與課程考核改革,由他們將企業(yè)最新經(jīng)營管理要求融入課程考核中,以企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)生的課程學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核,促使教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)以企業(yè)用人要求為導(dǎo)向進(jìn)行改革。所以,高職院校可以通過引入企業(yè)工作人員擔(dān)當(dāng)課程考核裁判員的方式改革課程考核。

(二)課程考核與課程教學(xué)內(nèi)容相協(xié)同

高職院校不能只改革課程考核,對應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容也需要進(jìn)行改革,并且兩者之間還需要保持協(xié)同。根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)要求,高職院校需要打破學(xué)科知識的傳統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu),根據(jù)企業(yè)工作崗位的職業(yè)素質(zhì)要求,重新組織專業(yè)課程的教學(xué)內(nèi)容。具體改革思路是以企業(yè)崗位群的職業(yè)范圍作為課程講授知識和技術(shù)技能的邊界,以企業(yè)崗位群的工作流程作為課程教學(xué)內(nèi)容的組織結(jié)構(gòu)邏輯,以企業(yè)崗位群的重要工作任務(wù)作為課程教學(xué)內(nèi)容的載體,依照企業(yè)工作流程將完成工作任務(wù)所需的知識和技術(shù)技能重新組織成相對獨立的教學(xué)單元,每個教學(xué)單元都是一個相對獨立的學(xué)習(xí)任務(wù),多個相關(guān)的學(xué)習(xí)任務(wù)就構(gòu)成了一門專業(yè)課程的教學(xué)內(nèi)容。圍繞企業(yè)工作任務(wù)重組的課程教學(xué)內(nèi)容打破了學(xué)科知識體系,可以讓學(xué)生在逐步完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)的過程中學(xué)到必須掌握的理論知識,并得到相應(yīng)的技術(shù)技能訓(xùn)練。在課程教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)驅(qū)動式的項目化重組后,課程考核需要與課程教學(xué)內(nèi)容的改革相協(xié)同,一方面針對每個階段的學(xué)習(xí)任務(wù)開展階段性課程考核,另一方面針對項目化重組的教學(xué)內(nèi)容開展綜合性素質(zhì)考核。

(三)實施課程過程考核和反饋

1.以學(xué)習(xí)任務(wù)為對象開展階段性考核。高職院校以項目化重組的課程教學(xué)內(nèi)容為基礎(chǔ),以學(xué)習(xí)任務(wù)為考核對象開展課程過程考核。為了更好地調(diào)動學(xué)生課程學(xué)習(xí)的積極性,教師在開展教學(xué)工作前先給學(xué)生布置學(xué)習(xí)任務(wù),并提前明確該學(xué)習(xí)任務(wù)的考核要求,以此開展翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)。學(xué)生為了完成布置的學(xué)習(xí)任務(wù),首先要自學(xué)教材和教師提供的學(xué)習(xí)資料,并通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí),然后對學(xué)習(xí)任務(wù)包含的企業(yè)實踐問題開展各種解決方案的嘗試和探索,當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)過程遇到困難或疑問時再帶到課堂上與教師共同探討,最終教師在學(xué)習(xí)任務(wù)結(jié)束時對學(xué)生開展針對性的階段性考核。這樣開展的教學(xué)過程,可以充分發(fā)揮階段性考核的引導(dǎo)性功能,激勵學(xué)生圍繞學(xué)習(xí)任務(wù)開展自主學(xué)習(xí),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,并培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。

2.重視考核后的反饋和糾錯環(huán)節(jié)。高職院校開展課程的過程考核時需要充分發(fā)揮課程考核的反饋機(jī)制,讓學(xué)生的技術(shù)技能在反饋糾錯的過程中逐步獲得提高。課程的考核過程可以根據(jù)美國戴明博士的全面質(zhì)量管理循環(huán)理論展開,學(xué)生每完成一個學(xué)習(xí)任務(wù),教師即給予針對性考核反饋,學(xué)生再進(jìn)行針對性的突破訓(xùn)練,如此循環(huán)往復(fù),促使學(xué)生的技術(shù)技能逐步提高。課程考核反饋機(jī)制(見圖1),主要由五個步驟組成。

第一步,當(dāng)學(xué)生完成一個學(xué)習(xí)任務(wù)后及時開展階段性考核;第二步,根據(jù)考核結(jié)果及時給予學(xué)生考核情況反饋,幫助學(xué)生找出不足之處,對學(xué)生的優(yōu)秀表現(xiàn)也給予及時表揚;第三步,針對學(xué)生不足之處進(jìn)行重點糾錯,并給予改進(jìn)建議;第四步,學(xué)生根據(jù)教師的建議進(jìn)行重點學(xué)習(xí)和重新訓(xùn)練;第五步,學(xué)生重新學(xué)習(xí)和訓(xùn)練之后再進(jìn)行針對性考核,直到學(xué)生達(dá)到學(xué)習(xí)要求才結(jié)束該學(xué)習(xí)任務(wù)。課程過程考核遵循此反饋機(jī)制,一方面可以引導(dǎo)學(xué)生逐個完成課程的學(xué)習(xí)任務(wù),使學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)獲得循序漸進(jìn)的提高;另一方面可以培養(yǎng)學(xué)生對技術(shù)技能精益求精的職業(yè)精神,給學(xué)生的學(xué)習(xí)過程帶來樂趣和動力,使教師的課程教學(xué)不再枯燥和僵化。

(四)科學(xué)制定課程考核標(biāo)準(zhǔn)

課程考核標(biāo)準(zhǔn)對教師的教學(xué)工作和學(xué)生的課程學(xué)習(xí)具有很強的引導(dǎo)性,課程考核標(biāo)準(zhǔn)需要圍繞高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)目標(biāo),將人才培養(yǎng)目標(biāo)的高素質(zhì)、技術(shù)技能要求分解為不同學(xué)習(xí)任務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn),形成一個以實現(xiàn)高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)為最終目標(biāo)的考核評價體系,具體需要做到以下幾個方面:第一,遵循學(xué)習(xí)任務(wù)循序漸進(jìn)的規(guī)律,將課程考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行難易程度分級,伴隨學(xué)生職業(yè)技能提升過程逐步提高考核標(biāo)準(zhǔn);第二,將企業(yè)工作崗位對人員的職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)技能要求作為考核標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)容;第三,將企業(yè)經(jīng)營管理追求的效率和效果作為考核標(biāo)準(zhǔn)的重要評價指標(biāo)??茖W(xué)合理的課程考核標(biāo)準(zhǔn)可以引導(dǎo)學(xué)生努力參與學(xué)習(xí)課程,探索解決企業(yè)實踐問題的新方法,培養(yǎng)和提高學(xué)生的創(chuàng)新意識和職業(yè)素質(zhì)。

(五)多方參與課程考核并相互監(jiān)督

如果對每個學(xué)生都開展多次學(xué)習(xí)任務(wù)的階段性考核,將會給任課教師增加很大的工作量。當(dāng)任課班級的學(xué)生人數(shù)比較多時,課程的過程考核將無法開展。鑒于此種情況,任課教師需要依照企業(yè)工作小組將全班學(xué)生分成若干個學(xué)習(xí)小組,課程考核則以學(xué)習(xí)小組為考核對象,而不是單個學(xué)生。這樣開展課程考核,一方面可以減少教師開展考核反饋的工作量;另一方面學(xué)生在完成學(xué)習(xí)任務(wù)和課程考核的過程中,既可以實現(xiàn)溝通和協(xié)作能力的提升,也可以實現(xiàn)團(tuán)隊精神的培養(yǎng)。但是,以學(xué)習(xí)小組為單位開展課程考核,容易出現(xiàn)個別學(xué)生不積極學(xué)習(xí)仍然可以通過考核的搭便車現(xiàn)象。針對此種現(xiàn)象,需要在學(xué)習(xí)小組內(nèi)引入學(xué)生之間相互監(jiān)督和評價的機(jī)制。所以,課程考核的評價者不再只有任課教師,還有學(xué)習(xí)小組的學(xué)生。具體操作方法如下:第一步,教師根據(jù)各個學(xué)習(xí)小組的表現(xiàn)給予考核評價;第二步,學(xué)習(xí)小組內(nèi)學(xué)生之間相互進(jìn)行評價;第三步,將教師給學(xué)習(xí)小組的評價與學(xué)生相互之間的評價進(jìn)行綜合,得出每個學(xué)生的考核評價。通過引入學(xué)習(xí)小組成員之間相互評價的機(jī)制,可以使學(xué)生之間相互監(jiān)督、相互促進(jìn),防止搭便車現(xiàn)象的出現(xiàn),并且提高學(xué)生課程學(xué)習(xí)的積極性。

五、結(jié)語

高職院?,F(xiàn)有課程考核不能很好地適應(yīng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)的目標(biāo)要求,主要原因是現(xiàn)有課程考核的方式、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)等不利于學(xué)生高質(zhì)素技術(shù)技能的養(yǎng)成。本文系統(tǒng)思考專業(yè)教學(xué)改革思路,整體規(guī)劃課程考核改革措施,希望高職院校能夠通過一系列的改革措施,激發(fā)教師開展課程考核改革的積極性,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和效果,從而確保高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)。

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