李積龍

摘 要 公路工程施工現(xiàn)場管理是工程建設(shè)中的重要組成部分，其管理的科學(xué)性和有效性直接影響著整個(gè)公路工程建設(shè)質(zhì)量，甚至影響著公路行車的安全性。基于公路工程施工管理內(nèi)容出發(fā)，探討施工現(xiàn)場管理方法，并提出公路工程建設(shè)中施工現(xiàn)場管理的相關(guān)建議，僅供參考。

關(guān)鍵詞 公路工程;施工現(xiàn)場;管理方法;建議

1公路工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容

在公路工程建設(shè)過程中，施工現(xiàn)場管理作為工程中的承上啟下環(huán)節(jié)，具有一定特殊性和復(fù)雜性，在實(shí)際管理過程中極易受到天氣或季節(jié)等因素的影響，導(dǎo)致公路工程施工進(jìn)度受阻或施工現(xiàn)場管理有效性不足等。因此在公路工程建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)充分做好施工現(xiàn)場管理工作，并結(jié)合公路工程施工的流動性強(qiáng)、施工周期不穩(wěn)定等特點(diǎn)加以綜合分析，通過各單位之間的協(xié)調(diào)來保證施工現(xiàn)場管理的有效性。

在公路工程施工現(xiàn)場管理過程中，施工準(zhǔn)備工作屬于基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，要求在開展正式施工之前充分做好公路工程施工的準(zhǔn)備工作，確保施工多方面處于良好的協(xié)調(diào)均衡狀態(tài)，為后續(xù)各項(xiàng)施工操作提供極大便利，以推進(jìn)整個(gè)公路工程建設(shè)的順利高效開展。施工現(xiàn)場管理工作中，資源與機(jī)械設(shè)備的管理也是一項(xiàng)重要內(nèi)容，在公路工程建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)采取可行措施對施工人員、機(jī)械設(shè)備以及材料采購等進(jìn)行科學(xué)化管理，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況以及天氣因素等加以科學(xué)化分析，以便及時(shí)調(diào)整施工現(xiàn)場管理方式，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際需求制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃，并落實(shí)到實(shí)際施工現(xiàn)場管理工作中，提高人力物力資源利用的合理性，從而全面保障公路工程建設(shè)的綜合效益。

成本控制也是公路工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，若想要全面提高公路工程建設(shè)質(zhì)量，推進(jìn)公路建設(shè)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展并滿足企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)當(dāng)基于成本控制的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮其優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置，維護(hù)施工單位的綜合效益，保證公路工程建設(shè)的順利開展[1]。

2公路工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理的方式

（1）施工前各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。為保證公路工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理的有效性，在正式開展施工之前，應(yīng)當(dāng)充分做好調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握公路工程整個(gè)項(xiàng)目特點(diǎn)，針對工程項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場管理中的潛在影響因素加以綜合分析，并提出可行的措施進(jìn)行處理，以推進(jìn)整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

（2）施工資源的配置。施工單位要想在工程結(jié)束后獲取豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，施工資源合理的配置是關(guān)鍵，它能確保施工現(xiàn)場的生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率，從而完成施工任務(wù)目標(biāo)。在整個(gè)施工過程中，施工人員、施工材料、機(jī)械設(shè)備總是在變動，所以施工中的各項(xiàng)資源一定要合理的均衡的進(jìn)行設(shè)置，還要根據(jù)整個(gè)工期的進(jìn)度對施工人員、施工材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃編制，根據(jù)具體施工中的材料使用情況和材料供給情況進(jìn)行儲備任務(wù)，最后根據(jù)施工當(dāng)?shù)氐奶鞖馇闆r和實(shí)際進(jìn)度情況做出具體調(diào)整。使施工人員、機(jī)械設(shè)備、材料、法律法規(guī)等因素協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

（3）防洪和排水的管理方法。利用工程施工圖紙的排水設(shè)計(jì)和具體的施工方案，將排水的臨時(shí)性和永久性結(jié)合在一起，制定可實(shí)施的防洪排水方案，根據(jù)季節(jié)氣候的變化因素，合理地將施工時(shí)間安排好，盡量避免因?yàn)槎嘤昙竟?jié)致使排水困難從而影響了施工進(jìn)度。如果遇到下雨的情況出現(xiàn)，應(yīng)該定時(shí)的對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)任何問題及時(shí)處理，使施工成本的損失降到最低[2]。

3公路工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理的相關(guān)建議

3.1 做好試驗(yàn)階段各項(xiàng)工作

在公路工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理過程中，為加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，施工單位應(yīng)當(dāng)充分做好試驗(yàn)階段各項(xiàng)工作，準(zhǔn)確把握好公路工程建設(shè)質(zhì)量控制要點(diǎn)，確保施工各方面保持高度協(xié)調(diào)，為公路工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理打下良好的基礎(chǔ)。在正式施工之前編制好施工計(jì)劃，明確施工進(jìn)度控制要點(diǎn)、施工技術(shù)、施工方法以及施工質(zhì)量控制措施等，并在施工現(xiàn)場實(shí)際施工過程中加以適當(dāng)優(yōu)化調(diào)整，在對問題進(jìn)行科學(xué)化分析后，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，切實(shí)提高施工現(xiàn)場管理的有效性。

3.2 做好公路工程建設(shè)的成本管理

充分做好成本管理工作，促進(jìn)公路工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，保障公路工程建設(shè)的綜合效益。因此在公路工程建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程實(shí)際建立健全成本管理相關(guān)制度，為公路工程建設(shè)中的材料采購、設(shè)備租賃以及使用等各環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行提供可靠的制度依據(jù)，從而促進(jìn)成本管理在施工現(xiàn)場管理工作的有效落實(shí)。全面提高公路工程建設(shè)的綜合效益[3]。

4公路工程建設(shè)施工質(zhì)量管理與控制措施

4.1 抓好公路工程設(shè)計(jì)工作

第一，工作人員要建立對工程項(xiàng)目的精細(xì)化理解，把可能存在的一些施工質(zhì)量隱患分析出來，并且結(jié)合公路工程建設(shè)施工的實(shí)際狀態(tài)，綜合探索不同的影響因素，最終確定合理的設(shè)計(jì)方案。一個(gè)高質(zhì)量的公路工程建設(shè)施工方案，除了能夠讓公路工程得以順利建成以外，還能提升施工的效率。更重要的是，公路工程的施工設(shè)計(jì)甚至還會對工程的最終造價(jià)產(chǎn)生影響，因此有關(guān)單位務(wù)必要做好相應(yīng)的監(jiān)督管理工作，確保公路工程建設(shè)施工設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

4.2 提升工作人員能力水平

公路工程建設(shè)施工根本上來說是一種以人為中心的工作，只有不斷提升所有參與施工及管理工作的工作人員素質(zhì)，才可能把一些切實(shí)存在的工作失誤扼殺在搖籃之中。具體來說，要分別對施工人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和再教育，在正式上崗之前還需要通過相應(yīng)的考核來檢查他們的掌握水平，考核通過的人方可以參加本次公路工程建設(shè)施工。

5結(jié)束語

總而言之，公路工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理具有一定系統(tǒng)性和復(fù)雜性，為全面提高公路工程建設(shè)質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)在公路工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理過程中掌握好現(xiàn)場管理的工作重點(diǎn)，針對當(dāng)前施工現(xiàn)場管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，采取可行措施及時(shí)解決施工現(xiàn)場存在的問題，加強(qiáng)公路工程建設(shè)施工質(zhì)量控制，并加快施工進(jìn)度，從而推進(jìn)公路工程建設(shè)的順利高效開展，推進(jìn)整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

[1] 高玉斌，溫亞娟.公路工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理分析[J].黑龍江科技信息，2012（15）：295.

[2] 宋健康.對公路工程施工現(xiàn)場管理的若干問題研究[J].科技風(fēng)，2014

（3）：217.

[3] 曹紅星，劉偉，楊吉光.略談公路工程施工現(xiàn)場管理和施工進(jìn)度控制[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2012（31）：1-4.