摘要：近年來(lái)，我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，給人們的生活和工作提供了很多的便利，計(jì)算機(jī)技術(shù)也得到了各行業(yè)各領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。信息化時(shí)代的到來(lái)，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)，也讓企業(yè)迎來(lái)了新的改革契機(jī)。因此，企業(yè)應(yīng)該把握住機(jī)遇，通過(guò)信息技術(shù)手段開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作，不斷提升企業(yè)的管理水平，針對(duì)于企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題，及時(shí)提出有效的解決方法。本文根據(jù)會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制的概念和特征，分析了企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀，并提出了會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制的有效對(duì)策。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化環(huán)境;內(nèi)部控制;問(wèn)題;對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：F275文獻(xiàn)識(shí)別碼：A文章編號(hào)：2096-3157（2020）14-0189-02

一、引言

會(huì)計(jì)信息化是現(xiàn)代化信息技術(shù)和新型的會(huì)計(jì)管理模式的融合，其目的是促進(jìn)會(huì)計(jì)職能的管理和升級(jí)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供更有效、更準(zhǔn)確的決策依據(jù)，進(jìn)而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)如今，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理要求。加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用乃大勢(shì)所趨，通過(guò)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化，提高財(cái)務(wù)管理能力和企業(yè)管理水平。在會(huì)計(jì)信息化背景下，企業(yè)應(yīng)將信息技術(shù)融入到會(huì)計(jì)管理領(lǐng)域，加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善企業(yè)現(xiàn)代化管理制度，要求每個(gè)部門(mén)和人員都根據(jù)管理制度去執(zhí)行，及時(shí)找出自身企業(yè)管理存在的問(wèn)題，并且提出有效的措施去解決問(wèn)題，進(jìn)而保障企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

二、會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)勢(shì)和特征

1.會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制的優(yōu)勢(shì)

會(huì)計(jì)信息化管理和傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式相比，具有非常明顯的優(yōu)勢(shì)。會(huì)計(jì)信息化是將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理模式和信息技術(shù)結(jié)合的現(xiàn)代化管理模式，將會(huì)計(jì)管理工作全面融入到信息化管理流程當(dāng)中，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立和完善。同時(shí)，會(huì)計(jì)信息化具有開(kāi)放性的特點(diǎn)，通過(guò)數(shù)據(jù)資源在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的開(kāi)放與共享，利用數(shù)據(jù)處理技術(shù)將所有信息匯總起來(lái)，提升信息的快速收集和傳遞性。另外，會(huì)計(jì)信息化還具有多元化的特征，在信息處理的過(guò)程中，達(dá)到了多種形式和渠道的目標(biāo)，無(wú)論是對(duì)外還是對(duì)內(nèi)提供的信息收集和處理都是多元化的。

2.會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制的特征

企業(yè)內(nèi)部控制主要是通過(guò)科學(xué)合理的控制，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。首先，控制企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理，由企業(yè)內(nèi)部的管理人員和財(cái)務(wù)人員共同落實(shí)企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作等。在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部的所有管理方式和手段等都發(fā)生了較大的變化。企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的方向進(jìn)行了全方位的把控，通過(guò)信息化技術(shù)處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和信息，在做好財(cái)務(wù)管理的前提下，通過(guò)數(shù)字化處理技術(shù)完善會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表，進(jìn)而提升了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。其次，會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下內(nèi)部控制流程更加的合理，在相關(guān)軟件程序的支持下，財(cái)務(wù)人員處理數(shù)據(jù)的流程和模式更加的科學(xué)，將內(nèi)部控制工作由傳統(tǒng)的人工管理轉(zhuǎn)化為了信息化管理，在減輕人員工作負(fù)擔(dān)的同時(shí)，提升了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理效率。

三、會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀

1.信息安全管理存在隱患，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性缺乏保障

會(huì)計(jì)信息化背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)人員利用信息處理技術(shù)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化為電子數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，信息化工作的開(kāi)展對(duì)工作人員的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求。信息化基礎(chǔ)是計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合，由于計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)本身的安全存在著風(fēng)險(xiǎn)，網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題也會(huì)影響到數(shù)據(jù)信息的處理、保存以及保密等。另外，所有的原始數(shù)據(jù)和信息通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的自動(dòng)化處理，一切工作過(guò)程都依賴(lài)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，如果沒(méi)有加強(qiáng)內(nèi)部嚴(yán)格控制，就能隨意修改和刪除數(shù)據(jù)信息，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)面臨著較大的安全風(fēng)險(xiǎn)，也同時(shí)增加了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的范圍?，F(xiàn)階段，我國(guó)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理處于較低的水平，導(dǎo)致信息安全管理存在隱患，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和安全性缺乏保障。

2.會(huì)計(jì)人員過(guò)于依賴(lài)信息技術(shù)，忽視自身行為的管理

在會(huì)計(jì)信息化背景下，會(huì)計(jì)管理工作的有效性不能過(guò)于依賴(lài)軟件信息系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的處理，更需要的是財(cái)務(wù)管理人員的工作嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，獲取最有效的數(shù)據(jù)信息，為軟件信息系統(tǒng)的核查和處理提供保障。會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，極大地影響著企業(yè)內(nèi)部控制的準(zhǔn)確性。內(nèi)部控制人員的管理工作應(yīng)該落實(shí)到整個(gè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，工作人員只能以軟件信息系統(tǒng)為輔助作用，加強(qiáng)自身行為的管理，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)監(jiān)管，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平和效果。

3.會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)有待提升

為了提升企業(yè)的內(nèi)部控制效果和水平，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化管理，這就要求企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)，引進(jìn)大量專(zhuān)業(yè)技能較高的綜合素質(zhì)人才，不僅掌握專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，還需要懂信息技術(shù)，能夠?qū)?huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效地分析。會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員是會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制工作有序進(jìn)行的保障，目前仍有許多中小企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員工作過(guò)程中，采用的還是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理制度和模式，沒(méi)有利用現(xiàn)代信息技術(shù)相關(guān)的知識(shí)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理，在企業(yè)中也沒(méi)有機(jī)會(huì)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，導(dǎo)致部分會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平有所欠缺，這些問(wèn)題都直接降低了企業(yè)內(nèi)部控制水平。企業(yè)內(nèi)部控制需要財(cái)會(huì)人員合理合法地處理業(yè)務(wù)，需要強(qiáng)化內(nèi)部控制觀念，重視內(nèi)部控制工作，掌握相關(guān)的法律規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程。但是，目前企業(yè)的內(nèi)部控制力度不夠，財(cái)務(wù)處理和監(jiān)管涉及的利益問(wèn)題甚多，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制效果受到影響。

四、會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制有效對(duì)策

1.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境

會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下，企業(yè)首先應(yīng)該完善相應(yīng)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制模式，為了落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，管理人員應(yīng)該根據(jù)新時(shí)代信息化管理趨勢(shì)，重新定位，提升自身綜合素質(zhì)，對(duì)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，改善內(nèi)外部環(huán)境，為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的實(shí)施提供基礎(chǔ)保障。其次，有效地利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打破信息處理和傳遞之間的的障礙，不斷提升自動(dòng)化管理程度，更新組織架構(gòu)，重新明確企業(yè)人員的職能關(guān)系，劃分職責(zé)。同時(shí)，重新審視每位職工和崗位之間的關(guān)系，在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下，讓每一位員工成為信息控制中的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，將傳統(tǒng)的命令式轉(zhuǎn)換為協(xié)調(diào)工作模式。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)每位員工的管理，尤其是財(cái)務(wù)部門(mén)人員，在聘用、晉升時(shí)，應(yīng)結(jié)合崗位實(shí)際情況，對(duì)員工全方面進(jìn)行考核，不僅是財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)能力，更重要的是道德素養(yǎng)以及綜合處理業(yè)務(wù)能力等，采用定期輪崗制度，防止財(cái)務(wù)人員之間出現(xiàn)徇私舞弊的情況。

2.加強(qiáng)信息系統(tǒng)的研發(fā)，完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)

在會(huì)計(jì)信息化中包含了會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、管理以及信息技術(shù)等多個(gè)方面的內(nèi)容，這些對(duì)企業(yè)的發(fā)展決策起到了至關(guān)重要的作用。為了加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代化制度建設(shè)，不斷提升企業(yè)內(nèi)部控制效果和水平，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)國(guó)家和行業(yè)的會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)去完善自身的信息系統(tǒng)，并將制度落實(shí)到公司的每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人員，建立相關(guān)的操作規(guī)范和數(shù)據(jù)處理細(xì)則等，從而提升會(huì)計(jì)信息管理的合法性、準(zhǔn)確性、安全性。

企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化管理工作時(shí)，會(huì)面臨海量的數(shù)據(jù)和信息，對(duì)傳統(tǒng)的管理部門(mén)的結(jié)構(gòu)帶來(lái)了一定的影響，這就要求工作人員對(duì)有效的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析和挖掘，增加了財(cái)會(huì)管理人員的工作負(fù)擔(dān)。不可否認(rèn)的是，信息化時(shí)代的到來(lái)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了很多的便利，但是也讓企業(yè)的內(nèi)部控制面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，海量的數(shù)據(jù)信息，如果不進(jìn)行有效地分析和利用，將會(huì)直接影響到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，造成一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以，企業(yè)應(yīng)該不斷地完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制工作的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和有效防范，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，有效地避免企業(yè)因此可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

3.提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

首先，企業(yè)應(yīng)該不斷地提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，定期組織開(kāi)展財(cái)會(huì)管理知識(shí)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)考核。在考核的過(guò)程中，要求會(huì)計(jì)人員掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和信息化專(zhuān)業(yè)技能，能對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效地收集和分析，保證信息會(huì)計(jì)工作順利的實(shí)施。同時(shí)，建立完善的人才招聘體系，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部控制的要求，招聘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的財(cái)務(wù)人員。例如企業(yè)可以加強(qiáng)與高校的合作，從高校引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人才，為企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供人才基礎(chǔ)保障。除此之外，企業(yè)還可以學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的人才培訓(xùn)模式和制度，甚至可以派遣專(zhuān)業(yè)的人才到國(guó)外進(jìn)行學(xué)習(xí)和考察，學(xué)成歸來(lái)后在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展培訓(xùn)，進(jìn)而提升企業(yè)整體的內(nèi)部控制水平和質(zhì)量。

五、結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下，信息技術(shù)給企業(yè)的內(nèi)部控制工作提供便利的同時(shí)，也讓企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理面臨著巨大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)階段，傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度和模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。因此，為了提高內(nèi)部控制水平，企業(yè)應(yīng)該積極利用信息技術(shù)完善自身會(huì)計(jì)信息化制度，建立健全信息化系統(tǒng)，不斷提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

羅健娜，供職于國(guó)網(wǎng)湖南省電力有限公司長(zhǎng)沙供電分公司。