高健淇

這一年如何過來的，如人飲水，冷暖自知，的確不容易。年初，我猜中了故事的開頭，卻沒猜中故事的結(jié)局。

如果說2018年，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)和商會(huì)組織來說，是最焦灼難受的一年。那么2019年，我們已經(jīng)習(xí)慣了麻木、靜默，甚至釋然。再差的光景，最差能差到哪里？如果正跌向低谷，觸底的時(shí)候是在年中，還是在年末？還是再跨到2020？

2018年，我們看到很多企業(yè)的失敗、違約、關(guān)停、倒閉、破產(chǎn)、清算、注銷;我們也聽到很多企業(yè)家訴說的委屈、無奈、抱怨、失望、憂傷、焦慮、掙扎;我們也收到了各級(jí)黨委政府給予企業(yè)的“定心丸、強(qiáng)心劑、暖心膏、及時(shí)雨”。

2019年，這一切都平靜了，一片白茫茫大地真干凈。

商會(huì)和企業(yè)，雖然是兩個(gè)不同組織，但商會(huì)不是絕緣體，它具有傳導(dǎo)性，企業(yè)的境遇，會(huì)延遲傳導(dǎo)到商會(huì)里，對(duì)于習(xí)慣在溫室里成長(zhǎng)的“商會(huì)”嫩苗來說，這是致命的一劫，也是成長(zhǎng)中必須經(jīng)歷的痛苦！

回眸以前，有的商會(huì)幾乎天天有走訪，周周有活動(dòng);有的商會(huì)樂于組織各種論壇、大中型會(huì)議;有的商會(huì)發(fā)起跨界、跨地區(qū)的聯(lián)誼會(huì)、聯(lián)席會(huì)、聯(lián)盟會(huì);有的商會(huì)負(fù)責(zé)人成為公眾人物，電臺(tái)有聲、報(bào)紙有名、電視有影;2019年，這些商會(huì)活動(dòng)少了、發(fā)聲少了、報(bào)道少了，不約而同地進(jìn)入一種“靜默狀態(tài)”。

組織靜默，會(huì)員寂寞，當(dāng)一切都在積蓄，不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中消失。

那些奮斗在商會(huì)一線的朋友們，該是多么地掙扎啊。明知不可為而為之，設(shè)想用一己之力，改變商會(huì)頹廢現(xiàn)狀。其實(shí)，商會(huì)的疲軟，不是商會(huì)的原因，也不是商會(huì)人的原因，而是會(huì)員企業(yè)遇到了問題。企業(yè)的問題，也許是自身的機(jī)體健康、金融血液、市場(chǎng)動(dòng)力等，也許是外部氣候、生態(tài)環(huán)境、政商關(guān)系等等。

所以，在商言商，在商會(huì)言商會(huì)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一切的不如愿，一切研究、理論、方法、路徑的“失靈”，說多了是抱怨，說細(xì)了是指責(zé)，說全了是推脫，說透了是悲觀。

無源之水、無本之木，皮之不存，毛將焉附？城門失火，殃及池魚。這些成語(yǔ)，很好地詮釋了一些現(xiàn)象和問題的癥結(jié)。

《孟子-梁惠王上》：“挾泰山以超北海，語(yǔ)人曰‘我不能，是誠(chéng)不能也。為長(zhǎng)者折枝，語(yǔ)人曰‘我不能，是不為也，非不能也?！睊短┥揭猿焙＃钦娴牟荒?，為長(zhǎng)者折枝，不是真的不能，是不作為。作為一個(gè)商會(huì)人，我們要改變環(huán)境、影響世界、振興經(jīng)濟(jì)，是真的不能;但與企業(yè)同心共情、換位思考，企業(yè)難，則商會(huì)難，企業(yè)不容易，則商會(huì)不容易，企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常，則商會(huì)也會(huì)遇到難關(guān)。這是真的可以能想到的，不是不能接受的。如果不能接受，那就陷入了“商會(huì)神圣”的執(zhí)迷誤區(qū)。

敬業(yè)是一種美德，一種習(xí)慣，一種人生態(tài)度。但敬業(yè)的“業(yè)”，也是值得思考、研究、探討的。時(shí)間、空間、行業(yè)、人事的變化，商會(huì)的“業(yè)”，也會(huì)隨之變化的。

沒有人說過商會(huì)不能倒掉，商會(huì)沒有那么高貴、高尚、神圣;有的商會(huì)甚至是骯臟、卑鄙、丑惡、齷齪的。有的商會(huì)在自我凈化中，愈發(fā)純真;有的商會(huì)在相互熏陶中，烏煙瘴氣。

商會(huì)的朋友們，我知道你的無奈、理解你的無助、欽佩你的無私。說實(shí)話，商會(huì)真的不是全部，我們的未來的才是全部。

開心點(diǎn)吧，朋友們！商會(huì)不值得，有你才值得。