薛蕓
摘 要:財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重中之重,在整個(gè)管理會(huì)計(jì)中是風(fēng)向標(biāo)的作用。財(cái)務(wù)分析是以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),采用一系列專(zhuān)門(mén)的分析技術(shù)和方法,對(duì)企業(yè)的籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和增長(zhǎng)能力狀況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),正確評(píng)價(jià)企業(yè)過(guò)去、全面反映企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)。本文對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用和存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析,并提出一些見(jiàn)解與建議,希望能供同行參考。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析? 企業(yè)管理? 應(yīng)用探討
一、財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的意義
(一)通過(guò)財(cái)務(wù)分析判斷企業(yè)綜合實(shí)力
通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表及利潤(rùn)表等相關(guān)報(bào)表的分析,可以判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力,了解資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、重要資產(chǎn)變化及原因、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況和管理情況、企業(yè)負(fù)債水平是否合理,從而判斷企業(yè)的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力等實(shí)力,揭示企業(yè)在財(cái)務(wù)狀況方面可能存在的問(wèn)題。
(二)財(cái)務(wù)分析揭示經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題
評(píng)價(jià)和考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),通過(guò)相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算、比較、分析,揭示經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面和各環(huán)節(jié)的問(wèn)題,找出問(wèn)題并予以解決,有利于管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)管理的改善,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(三)財(cái)務(wù)分析承擔(dān)著企業(yè)管理中的重要角色
通過(guò)財(cái)務(wù)分析,可以評(píng)價(jià)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。檢查企業(yè)預(yù)算完成情況,完善合理的激勵(lì)機(jī)制,也使企業(yè)管理者避免決策錯(cuò)誤。在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)考核中,財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)管理考核中重要的組成部分。
二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用問(wèn)題
(一)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范管理水平有待完善
在財(cái)務(wù)核算工作中如果財(cái)務(wù)崗位長(zhǎng)時(shí)間未輪換,如發(fā)生了對(duì)某項(xiàng)業(yè)務(wù)處理不當(dāng)?shù)那闆r,也未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并更正,由此編制的財(cái)務(wù)報(bào)表無(wú)疑對(duì)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)提取的準(zhǔn)確性埋下隱患。再有因各種原因辦理財(cái)務(wù)移交手續(xù)時(shí),對(duì)重要遺留問(wèn)題未形成書(shū)面的材料,影響了核算信息的及時(shí)性,這就要求財(cái)務(wù)管理者高度重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。
(二)財(cái)務(wù)分析方法單一性、缺乏專(zhuān)業(yè)全面的分析報(bào)告
由于一些財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)分析結(jié)論不針對(duì)報(bào)告使用者的需求,不突出重點(diǎn),使得財(cái)務(wù)分析還是停留在核算層面,只是直接套用公式的計(jì)算、簡(jiǎn)單的對(duì)比,參與財(cái)務(wù)管理的作用較薄弱,未能將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合、相關(guān)資料有效共享。對(duì)分析結(jié)果中需運(yùn)用到的百分比與百分點(diǎn)、比例與比率、同比與環(huán)比等相關(guān)概念比較模糊,在常用圖表(如折線(xiàn)圖、條形圖、雷達(dá)圖)應(yīng)用場(chǎng)景方面的水平尚待提高。
(三)管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析重視程度不夠
缺少對(duì)財(cái)務(wù)分析的激勵(lì)機(jī)制,分析人員缺少工作積極性,對(duì)非財(cái)務(wù)因素的影響分析結(jié)果方面關(guān)注度不足,與管理層面的交流度不夠,應(yīng)在決策層面設(shè)法提升分析人員參與決策的價(jià)值。
三、對(duì)財(cái)務(wù)分析進(jìn)行完善的建議及相應(yīng)措施
(一)重視財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集
一個(gè)質(zhì)量高的財(cái)務(wù)分析,也是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的一個(gè)好的展現(xiàn),會(huì)計(jì)賬冊(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性給搜集與決策有關(guān)信息提供了有效保證。在日常財(cái)務(wù)工作中,應(yīng)力求財(cái)務(wù)核算相關(guān)基礎(chǔ)工作做扎實(shí)、細(xì)致,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,以保證賬冊(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
財(cái)務(wù)人員輪崗及交接手續(xù)應(yīng)制定詳細(xì)流程并接受有效的監(jiān)督。
關(guān)注非財(cái)務(wù)因素的影響,把對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的定量分析與對(duì)非財(cái)務(wù)因素的定性分析相結(jié)合,要多積累財(cái)務(wù)分析的素材,有效識(shí)別并選取效率高、有成效的分析工具對(duì)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)字、報(bào)表數(shù)字進(jìn)行詮釋。
在編制財(cái)務(wù)決算工作過(guò)程中,遇到不是很清楚的指標(biāo)計(jì)算,多問(wèn)幾個(gè)“為什么”,在解決問(wèn)題當(dāng)中,學(xué)習(xí)最新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。重視財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)的編制,特別是對(duì)本行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題,如國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中:對(duì)國(guó)有資本保值增值率、國(guó)有資本權(quán)益、資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、無(wú)效資產(chǎn)管理、存量資產(chǎn)盤(pán)活、社會(huì)貢獻(xiàn)總額等的關(guān)注。在平時(shí)工作中對(duì)財(cái)務(wù)管理工作遇到的問(wèn)題及建議及時(shí)記錄,決算時(shí)便于匯總上報(bào)。
(二)建立集目的性、重要性、集中化為一體的財(cái)務(wù)分析報(bào)告體系
財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)首先了解閱讀分析報(bào)告對(duì)象的要求、分析的范圍及重點(diǎn),要有整體的分析框架和脈絡(luò)思路,清晰地定義分析的目標(biāo),圍繞“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-分析原因-建議措施”的步驟對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,業(yè)財(cái)融合,反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景。
用適度的圖表代替大量枯燥、重復(fù)的數(shù)字,有助于讓使用者更直觀地看清楚問(wèn)題,結(jié)論會(huì)更具體、更便于理解。研究近3年資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表三大報(bào)表中的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)、重要變化,綜合運(yùn)用趨勢(shì)分析法、垂直分析法、比率分析法、因素分析法進(jìn)行解讀,找出需進(jìn)一步重點(diǎn)分析的指標(biāo),對(duì)共性的、較突出的問(wèn)題,精準(zhǔn)聚焦,在充分考慮例外情況的因素下,做出慎重分析結(jié)論報(bào)告。
對(duì)上一期報(bào)告中的問(wèn)題執(zhí)行情況做出跟蹤匯報(bào),重點(diǎn)問(wèn)題集中進(jìn)行闡述,將零散的分析集中化,能為決策者準(zhǔn)備和提供準(zhǔn)確有價(jià)值的決策分析報(bào)告,使得領(lǐng)導(dǎo)層面更加重視財(cái)務(wù)分析報(bào)告工作。
(三)財(cái)務(wù)分析者堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)性的學(xué)習(xí),管理者激發(fā)工作熱情
隨著財(cái)務(wù)管理的不斷發(fā)展和規(guī)范,會(huì)計(jì)活動(dòng)始終貫穿企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),透徹的財(cái)務(wù)分析離不開(kāi)扎實(shí)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí),這就要求財(cái)務(wù)分析人員加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),多了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀、與同行、同系統(tǒng)經(jīng)常性的交流實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,以不斷提高自身專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。作為企業(yè)管理層采取個(gè)人榮譽(yù)結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的各種辦法,充分激發(fā)分析人員的潛力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析人員在企業(yè)管理工作中的重要性。
四、結(jié)束語(yǔ)
財(cái)務(wù)分析的價(jià)值在于為經(jīng)營(yíng)管理、決策層提供有益的指引和參考,而不只是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更為重要的是發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的“突破口”,推斷財(cái)務(wù)處理、會(huì)計(jì)政策、企業(yè)管理層面上潛在的問(wèn)題,使企業(yè)管理者能及時(shí)糾正,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),更好為提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。