張偉

摘要：世界一體化進(jìn)程加快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài)，石油文化經(jīng)過了豐富的歷程，已經(jīng)成為社會性指導(dǎo)思想，在經(jīng)營理念、組織形式、管理制度等方面促進(jìn)了企業(yè)變革，在企業(yè)文化建設(shè)上提供了創(chuàng)新方向。新時期企業(yè)要總結(jié)提煉石油文化的精神內(nèi)涵，通過發(fā)揮大慶精神鐵人精神，構(gòu)建具有凝聚力、競爭力、創(chuàng)造力的企業(yè)，用石油文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：石油文化;企業(yè)發(fā)展;作用

一、石油文化的基本內(nèi)涵

石油文化與我國石油工業(yè)同步孕育而生，從新中國成立之初，經(jīng)歷了“艱苦奮斗、三大四出、無私奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息”的玉門精神，“愛國、創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)”的柴達(dá)木精神，“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神的發(fā)展，最終形成了具有民族精神與時代特征的石油文化。

石油文化是石油工業(yè)在長期實(shí)踐的過程中，通過長期的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，不斷摸索形成的包括“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨、“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神、“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的企業(yè)理念、“我為祖國獻(xiàn)石油”的企業(yè)核心價值觀、“建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以及“資源、市場、國際化、創(chuàng)新”的企業(yè)戰(zhàn)略在內(nèi)的，能夠體現(xiàn)企業(yè)精神、被全體員工所認(rèn)同的價值觀念[1]。

二、石油文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

（一）塑造企業(yè)的精神內(nèi)核

首先，發(fā)揮文化的價值導(dǎo)向功能?，F(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入“新常態(tài)”，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是文化發(fā)展的過程。將石油文化運(yùn)用在企業(yè)發(fā)展中，通過實(shí)現(xiàn)文化自信促進(jìn)企業(yè)全體人員形成艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌，激勵企業(yè)員工不斷進(jìn)取，讓員工產(chǎn)生自豪感和歸屬感。

其次，形成優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。石油文化中的“兩分法”即對企業(yè)發(fā)展中的問題要用辯證唯物主義的思維去分析解決，在發(fā)展中的任何時候、任何情況下，當(dāng)形勢向好的時候應(yīng)當(dāng)看到不足，時刻保持警惕清醒，當(dāng)形勢趨于嚴(yán)峻的時候，要認(rèn)清優(yōu)勢劣勢，保持自信[2]。以“三老四嚴(yán)”“四個一樣”“五條要求”為主的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)在新形勢下經(jīng)過繼承和創(chuàng)新有助于企業(yè)形成具有獨(dú)特優(yōu)勢。

最后，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。根據(jù)石油文化的具體要求在企業(yè)內(nèi)部形成分工明確、責(zé)任具體、標(biāo)準(zhǔn)清晰的工作氛圍，讓獨(dú)立自主、自力更生成為常態(tài)，不斷提高員工的素質(zhì)與能力，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系到社會主義核心價值體系、社會主義文化強(qiáng)國的建設(shè)，是企業(yè)在發(fā)展中擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任、弘揚(yáng)石油精神的重要體現(xiàn)[3]。信息化、智能化的發(fā)展為傳統(tǒng)石油文化帶來了更加豐富的形式，促進(jìn)了創(chuàng)新型石油文化的建設(shè)，并將時代精神、開放意識、創(chuàng)新意識、主體意識等意識形態(tài)以及自主性、獨(dú)立性和創(chuàng)造性等特性融入文化建設(shè)中，以促進(jìn)石油文化的全面發(fā)展。

將立誠守信、言真行實(shí)作為企業(yè)發(fā)展的基石，誠信是對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展道德層面的規(guī)范，也是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外溝通的重要基礎(chǔ)，對內(nèi)遵從誠信這一價值規(guī)范，提高員工的責(zé)任心與價值認(rèn)同感，對外擴(kuò)寬發(fā)展機(jī)遇，提高信譽(yù)度。將與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的動力，創(chuàng)新謀發(fā)展是創(chuàng)新型企業(yè)文化建設(shè)的必由之路，美國管理學(xué)家彼得·德魯克說過：“不創(chuàng)新就死亡”，只有不斷創(chuàng)新才能提高企業(yè)的生存能力、發(fā)展能力、環(huán)境適應(yīng)能力。將業(yè)績至上、創(chuàng)造卓越作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，在加強(qiáng)績效管理的基礎(chǔ)上推動員工的積極性，不斷創(chuàng)造新的價值，提高經(jīng)濟(jì)效益。將團(tuán)結(jié)協(xié)作、營造和諧作為企業(yè)發(fā)展的保障，企業(yè)形成和諧的內(nèi)部關(guān)系與內(nèi)外關(guān)系，達(dá)到自然環(huán)境的和諧，促進(jìn)員工間的和諧相處，注重經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)社會責(zé)任的平衡，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。將以人為本、安全第一作為企業(yè)發(fā)展的前提，通過制定規(guī)章制度、開展主題培訓(xùn)等方式在企業(yè)中強(qiáng)化員工安全意識，了解并掌握更多的安全技能。

（三）創(chuàng)造以人為本的企業(yè)環(huán)境

“以人為本”主張人是發(fā)展的根本目的和根本動力，是科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容。從宏觀角度解釋了發(fā)展的原因、目的、發(fā)展的方法、依靠這四個問題。通過建立激勵機(jī)制將滿足員工需要與組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有效的結(jié)合起來，同時通過壓力機(jī)制與約束機(jī)制確定員工責(zé)任方向，促進(jìn)員工履行職責(zé)。

第一，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。企業(yè)發(fā)展依賴于高素質(zhì)人才，員工的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)能力、經(jīng)營能力和競爭能力，利用高素質(zhì)員工隊(duì)伍優(yōu)化人力資源配置，培育專業(yè)競爭優(yōu)勢，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的原動力。

第二，實(shí)現(xiàn)人力資源的最大價值。知識經(jīng)濟(jì)時代，人力資源成為了企業(yè)發(fā)展中的重要資源，新時期的企業(yè)管理者首先注重發(fā)掘員工價值，對員工的知識運(yùn)用水平和創(chuàng)新能力進(jìn)行開發(fā)和引導(dǎo)，為員工提供自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會。其次通過開展多種形式的文化活動激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造性，形成活躍向上的工作氣氛。同時，緩解、消除不利因素，將員工的注意力集中到實(shí)現(xiàn)自身價值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化上。

（四）提升企業(yè)的綜合競爭力

以弘揚(yáng)石油文化為基本要求，建設(shè)符合企業(yè)發(fā)展方向的文化氛圍。弘揚(yáng)文化自信，以企業(yè)文化的提升助推企業(yè)綜合競爭力的提升，對內(nèi)強(qiáng)化員工素質(zhì)，對外樹立良好的企業(yè)形象。發(fā)揮企業(yè)軟實(shí)力優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)向心力、競爭力、持續(xù)力，保障企業(yè)健康發(fā)展[3]。

企業(yè)需要時刻保持充分的競爭力，才能在競爭中獲得有利地位，這是企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。石油文化的管理理念有助于企業(yè)采用更有效的方法和途徑來進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理活動，通過建設(shè)適合企業(yè)發(fā)展的管理體系，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營效率，提升企業(yè)管理能力，以及時適應(yīng)市場變化。通過完善體系，落實(shí)責(zé)任，持續(xù)提升安全水平，保障員工權(quán)益，促進(jìn)現(xiàn)代化、信息化發(fā)展。

石油文化還能夠提升企業(yè)的國際競爭力，在企業(yè)進(jìn)行國際業(yè)務(wù)的活動中，通過互利共贏、合作發(fā)展的國際合作理念，堅(jiān)持誠信負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)合作的工作作風(fēng)，發(fā)揮企業(yè)特有的文化優(yōu)勢。建設(shè)具有世界水平的優(yōu)勢企業(yè)。

三、結(jié)語

在習(xí)近平總書記新時代中國特色社會主義思想指引下，傳承石油歷史根脈，大力發(fā)展石油文化，助力企業(yè)發(fā)展，在展開思想教育活動、企業(yè)精神建設(shè)、員工價值引導(dǎo)、組織行為規(guī)范等方面發(fā)揮積極作用，堅(jiān)持合作開放、互利共贏，指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

參考文獻(xiàn)

[1]余祖光，王國榮.產(chǎn)業(yè)文化讀本[M].北京：高等教育出版社，2012.05.

[2]大慶油田優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)[J].石油政工研究，2009（05）：64.

[3]中國石油企業(yè)文化建設(shè)工作條例[J].石油政工研究，2013（03）：14-18.