李 芳,周 航,劉曉鋼
(貴州省遵義市紅花崗區(qū)人民醫(yī)院手術(shù)室,貴州 遵義 563003)
隨著科學(xué)技術(shù)、醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,當(dāng)前手術(shù)儀器設(shè)備不斷更新、精細(xì)化程度持續(xù)升高、種類逐漸增多,為外科手術(shù)治療提供了新途徑、新方法,也提高了手術(shù)效率、手術(shù)成功率。李靜[1]研究指出加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室儀器設(shè)備的管理可提高儀器設(shè)備歸位率,確保手術(shù)順利完成,近年腹腔鏡、胸腔鏡、內(nèi)窺鏡等先后應(yīng)用于臨床,若無專人管理,使用后儀器設(shè)備管理不善便會(huì)對(duì)儀器造成非正常損耗,故需選擇科學(xué)管理方法有效解決當(dāng)前儀器設(shè)備非正常損耗存在問題。本次選擇2018年1~2019年12月100例微創(chuàng)手術(shù)使用的儀器設(shè)備進(jìn)行目視換管理研究,報(bào)道如下:
擇2018年1~2019年12月接收100例微創(chuàng)手術(shù)研究。試驗(yàn)組52例男、48例女,年齡23.52~72.54歲,均值(47.25±21.14)歲。對(duì)照組51例男、49例女,年齡22.47~71.08歲,均值(46.01±21.16)歲,對(duì)比P>0.05。
目視化管理:(1)物品定位圖:在手術(shù)室醒目位置粘貼手術(shù)儀器、設(shè)備及其他物品定位彩色圖示,并按照圖示內(nèi)容對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一擺放,取用方便。(2)監(jiān)控儀器:對(duì)術(shù)中需要的影像監(jiān)視器、麻醉監(jiān)護(hù)儀等精密儀器采用吊裝方式。各電源線采用不同顏色進(jìn)行標(biāo)識(shí),使用后使用綁、扎等方式收集成束,避免出現(xiàn)混雜、纏繞等情況。(3)特殊設(shè)備:針對(duì)手術(shù)中使用的特殊設(shè)備,需配備器械拆、裝等圖示、使用說明等,嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)圖進(jìn)行操作、清洗、消毒、保養(yǎng),并于儀器醒目位置貼標(biāo)簽標(biāo)注下次保養(yǎng)時(shí)間。
①評(píng)價(jià)兩組手術(shù)后儀器設(shè)備歸位率、完好備用率,采用醫(yī)院自制滿意度量表評(píng)價(jià)患者滿意度、醫(yī)護(hù)滿意度,分值:0~100分,得分高低與滿意度呈正比。②評(píng)價(jià)儀器維修次數(shù),采用醫(yī)院自制量表評(píng)價(jià)醫(yī)護(hù)人員操作能力,分值:0~100分,得分高低與操作能力成正比。
計(jì)量資料檢驗(yàn)值用t、平方差表示,計(jì)數(shù)資料檢驗(yàn)值以%、卡方表示,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)借助SPSS 22.0分析,檢驗(yàn)結(jié)果以P值表示。
試驗(yàn)組儀器設(shè)備歸位率100.00%、完好備用率98.00%、患者滿意度95.12±1.34分、醫(yī)護(hù)滿意度94.35±1.52分、維修次數(shù)1.42±1.11次、醫(yī)護(hù)人員操作能力93.15±5.14分與對(duì)照組比差異顯著(P<0.05)。
表1 管理指標(biāo)
目視化管理是利用形象、直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息對(duì)現(xiàn)場生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行組織,達(dá)到提高手術(shù)室生產(chǎn)率的方法,在研究中通過觀察手術(shù)室儀器、設(shè)備在研究時(shí)間段內(nèi)的維修次數(shù)、歸位率、完好備用率、醫(yī)護(hù)人員操作能力、患者及醫(yī)護(hù)人員滿意度等對(duì)目視化管理效果進(jìn)行整體評(píng)價(jià),達(dá)到規(guī)范管理手術(shù)室儀器設(shè)備,降低儀器設(shè)備損耗、延長手術(shù)室各儀器設(shè)備使用壽命的目的,確保手術(shù)安全性。
目視化管理以視覺信號(hào)為基本手段,以公開、透明為管理原則,盡可能使工作人員能迅速、快捷的掌握所傳遞信息,但該方法需長期、持續(xù)進(jìn)行實(shí)踐、探索,從而為手術(shù)室管理統(tǒng)一標(biāo)識(shí)及管理方法提供參考[2]。
綜上,將目視化管理應(yīng)用在手術(shù)室儀器設(shè)備管理中效果理想,值得借鑒。