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成本粘性、機(jī)構(gòu)投資者與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)——來自A股制造業(yè)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)

2020-07-06 11:21:28李文新
關(guān)鍵詞:經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)粘性投資者

李文新,夏 露

(湖北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,湖北 武漢 430068)

企業(yè)資源的投入、消耗和占用產(chǎn)生了成本。在一定條件下,較高的成本反映出企業(yè)資源利用效率低下,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營發(fā)展受到影響??茖W(xué)降成本是在實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的目標(biāo)指引下,充分研究成本特性及對企業(yè)管理的影響,實(shí)現(xiàn)有限資源的最優(yōu)配置。成本粘性是指業(yè)務(wù)量上升所引起的成本增長幅度,大于業(yè)務(wù)量下降引起的成本下降幅度,即成本對業(yè)務(wù)量上升與下降的敏感度不一致的現(xiàn)象。成本粘性現(xiàn)象的存在對傳統(tǒng)成本性態(tài)理論提出了質(zhì)疑和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)成本性態(tài)理論認(rèn)為,企業(yè)成本與業(yè)務(wù)量呈線性關(guān)系,而成本粘性卻反映成本與業(yè)務(wù)量呈非線性關(guān)系。鑒于成本粘性對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和收益實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生較大的不確定性,理論界和實(shí)務(wù)界對此現(xiàn)象日益重視,現(xiàn)階段的理論研究成果主要集中在成本粘性的成因及影響因素分析[1-10],對成本粘性及其經(jīng)濟(jì)后果和影響機(jī)制研究相對較少[11-14]。基于以上背景,筆者從成本粘性現(xiàn)象本身出發(fā),以我國制造業(yè)上市公司為例,實(shí)證檢驗(yàn)企業(yè)成本粘性與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,并進(jìn)一步探討機(jī)構(gòu)投資者對兩者關(guān)系的影響程度和調(diào)節(jié)機(jī)制。

1 理論分析與假設(shè)

1.1 成本粘性與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

宏觀經(jīng)濟(jì)的周期性變動(dòng)會(huì)影響市場的供求關(guān)系以及企業(yè)的投融資決策。當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于繁榮期,企業(yè)會(huì)因市場需求增加而擴(kuò)大投資規(guī)模,導(dǎo)致經(jīng)營成本增加;當(dāng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入衰退期,市場需求會(huì)相應(yīng)減少,但是企業(yè)短期內(nèi)并不能及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,造成業(yè)務(wù)量與成本變動(dòng)的不對稱(即成本粘性),這時(shí)因企業(yè)之前的過度投資而導(dǎo)致的效率低下問題會(huì)逐漸顯現(xiàn),嚴(yán)重降低企業(yè)資源運(yùn)行效率,給企業(yè)帶來損失和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)(謝獲寶等,2016)[15]。

由于資本有機(jī)構(gòu)成不同導(dǎo)致不同行業(yè)成本結(jié)構(gòu)存在較大差異。制造業(yè)是資本密集型行業(yè)且資產(chǎn)專屬性較高,機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)投入占成本的比重較大,內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境一旦發(fā)生變動(dòng),調(diào)整成本將會(huì)給制造企業(yè)帶來巨大損失。為了節(jié)約調(diào)整成本,一方面因企業(yè)不愿及時(shí)縮減資源投入,導(dǎo)致保留過多閑置資源;另一方面企業(yè)一般會(huì)簽訂長期契約,而長期契約也會(huì)使企業(yè)成本缺乏向下彈性(孫錚等,2004)[3],這使得約束性成本難以及時(shí)調(diào)整,最終導(dǎo)致業(yè)務(wù)量與成本的不對稱性加大。當(dāng)業(yè)務(wù)量下降時(shí),企業(yè)因不能及時(shí)有效減少巨大的成本,而面臨經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的加劇。

我國企業(yè)中普遍存在的委托代理問題也是加重企業(yè)成本粘性的重要因素之一(謝獲寶等,2014)[5]。由于企業(yè)內(nèi)部治理缺陷及外部約束機(jī)制不健全,經(jīng)理人為了自身地位、權(quán)利、名譽(yù)等私利而致力于構(gòu)建商業(yè)帝國,他們會(huì)利用手中權(quán)力盲目擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,不顧企業(yè)整體利益而進(jìn)行過度投資,并且經(jīng)理人缺少動(dòng)機(jī)去縮減企業(yè)規(guī)模。因此,當(dāng)企業(yè)收入上升時(shí),經(jīng)理人會(huì)過多投入企業(yè)資源;當(dāng)企業(yè)收入減少時(shí),經(jīng)理人不會(huì)相應(yīng)減少資源投入,造成企業(yè)成本水平偏離資源配置最佳水平,嚴(yán)重威脅企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)成本也與管理者決策息息相關(guān)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定時(shí),即使業(yè)務(wù)量或者收入下降,樂觀的管理者也會(huì)認(rèn)為這只是短期現(xiàn)象,對企業(yè)未來發(fā)展長期看好,不會(huì)立即對成本進(jìn)行調(diào)整,這會(huì)導(dǎo)致成本粘性增大,決策風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大。此外,分析師盈余準(zhǔn)確度也會(huì)受企業(yè)成本粘性的影響。企業(yè)成本粘性與分析師對盈余預(yù)測的難度呈正相關(guān)(Weiss,2010)[11],這會(huì)增加管理者利用預(yù)測盈余進(jìn)行決策的風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述,成本粘性會(huì)直接降低企業(yè)資源的配置效率和使用效率,從而影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和管理層的決策活動(dòng),最終導(dǎo)致企業(yè)無法正常高效運(yùn)行,增大企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?;谝陨戏治?,提出假設(shè)1

H1:成本粘性與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)呈顯著正相關(guān)關(guān)系,即成本粘性水平越高,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越大;成本粘性水平越低,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小。

1.2 機(jī)構(gòu)投資者對成本粘性與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系的調(diào)節(jié)作用

已有研究從非效率投資(謝獲寶等,2016)[15]、股權(quán)集中度(王玨等,2017)[16]和內(nèi)部控制(耿云江等,2019)[17]等視角討論過緩解成本粘性與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系的作用機(jī)制,但尚未從機(jī)構(gòu)投資者角度探討其對成本粘性和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)節(jié)作用。機(jī)構(gòu)投資者能夠?qū)Ρ煌顿Y者公司進(jìn)行有效的外部監(jiān)督管理,通過提出議案或直接與公司內(nèi)部管理層溝通等方式,減少公司內(nèi)部管理層因自利而選擇不恰當(dāng)行為的機(jī)會(huì)(李妮等,2018)[18],抑制管理者的非效率投資行為(方計(jì)等,2011)[19],顯著降低公司代理成本(戴嘉賀等,2013)[20]。以上舉措有助于避免管理者為盲目擴(kuò)張而進(jìn)行過度投資,減少公司非必要成本,提高資源利用效率,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。不僅如此,機(jī)構(gòu)投資者持股還能有效抑制操縱應(yīng)計(jì)利潤的盈余管理行為, 增強(qiáng)盈余信息真實(shí)性(程書強(qiáng),2006)[21],能夠有效提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,增強(qiáng)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性(李妮等,2018)。真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息有助于管理者對企業(yè)未來發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行合理預(yù)測,從而制定正確的決策,降低企業(yè)決策風(fēng)險(xiǎn)。此外,機(jī)構(gòu)投資者能有效抑制內(nèi)部控制缺陷(董卉娜,2016)[22],提高公司治理水平(高雷等,2008)[23],從而提高公司管理效率。機(jī)構(gòu)投資者通過持有被投資公司股份,優(yōu)化了被投資公司股權(quán)結(jié)構(gòu),可以有效緩解中小股東參與公司治理激勵(lì)不足的問題,加強(qiáng)對管理層行為和決策的監(jiān)督,甚至直接參與決策,從而改善公司治理制衡機(jī)制,提高管理決策水平,有利于促進(jìn)管理層能及時(shí)根據(jù)經(jīng)營環(huán)境變化對成本進(jìn)行調(diào)整,提高成本管理水平,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述,機(jī)構(gòu)投資者能夠通過約束管理者行為提高企業(yè)治理水平,促進(jìn)企業(yè)資源配置和成本管控,從而降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?;谝陨戏治觯岢黾僭O(shè)2

H2:機(jī)構(gòu)投資者持股會(huì)抑制成本粘性對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的影響。即機(jī)構(gòu)投資者持股比越高,成本粘性對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的影響越??;反之則相反。

2 研究設(shè)計(jì)

2.1 樣本選取及數(shù)據(jù)來源

本文以A股制造業(yè)上市公司為研究樣本,搜集2009-2018年年報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并進(jìn)行如下篩選:1)剔除經(jīng)營環(huán)境不正常、數(shù)據(jù)不具有代表性的ST公司;2)剔除數(shù)據(jù)有缺失或不符合數(shù)據(jù)計(jì)量要求的公司。經(jīng)過篩選,本文最終得到10669個(gè)樣本觀測值。實(shí)證分析中,為消除極端值的影響,對主變量在上下1%水平上進(jìn)行了Winsorize縮尾處理。本文所引用數(shù)據(jù)主要來自于CSMAR數(shù)據(jù)庫,少數(shù)來自于上市公司網(wǎng)站。

2.2 變量定義

2.2.1 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)以經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)(Risk)作為被解釋變量,參照余明桂等(2013)[24]的做法,采用企業(yè)會(huì)計(jì)盈余的波動(dòng)性衡量企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)盈余波動(dòng)性等于企業(yè)t到t+2年ROA的滾動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)差。同理,以營業(yè)收入的波動(dòng)性作為經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的替代變量進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)。

2.2.2 成本粘性選擇成本粘性(Sticky)作為解釋變量。企業(yè)季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)便于獲取,為了利用企業(yè)季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算各上市制造企業(yè)每個(gè)會(huì)計(jì)年度的成本粘性水平,借鑒Weiss(2010)[11]提出的Weiss模型量化成本粘性。

2.2.3 機(jī)構(gòu)投資者持股比例借鑒楊海燕(2012)[25]等學(xué)者的做法,以機(jī)構(gòu)投資者持股比例(Ins_share)作為衡量機(jī)構(gòu)投資者參與公司治理、影響經(jīng)營決策程度的調(diào)節(jié)變量。

2.2.4 控制變量借鑒謝獲寶等(2016)[15]的研究方法,選取如下指標(biāo)作為控制變量:資本結(jié)構(gòu)、企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、企業(yè)成長性、高管持股比、高管薪酬、股權(quán)集中度、兩職合一、獨(dú)董比例、上市年限等。變量名稱、符號及定義如表1所示。

2.3 研究模型

2.3.1 成本粘性的量化模型模型(1)即為Weiss模型(Weiss,2010),用以衡量各樣本公司每年度成本粘性水平,若Sticky<0,表明企業(yè)存在成本粘性,且Sticky值越小,企業(yè)的成本粘性水平越高。

w1、w2∈{ω,…,ω-3 }

(1)

其中:Stickyi,t為第i家公司第t年的成本粘性水平;Sale為第i家公司第t年某一季度的營業(yè)收入;Cost為第i家公司第t年某一季度的總成本(包括營業(yè)成本和銷售管理費(fèi)用);ΔCost為第i家公司某個(gè)季度的成本差;ΔSale為第i家公司某個(gè)季度的營業(yè)收入差;W1為第i家公司第t年四個(gè)季度中最接近年末的收入降低的季度;W2為第i家公司第t年四個(gè)季度中最接近年末的收入增加的季度。

2.3.2 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的量化模型借鑒余明桂等(2013)的研究方法,采用企業(yè)會(huì)計(jì)盈余的波動(dòng)性衡量經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)水平,具體如式(2)所示:

N=3

(2)

其中:ROAi,t為第i家公司在第t年度息稅折舊及攤銷前利潤/當(dāng)年末資產(chǎn)總額;RISKi,t為第i家公司在第t年度的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)水平。

2.3.3 成本粘性與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系的檢驗(yàn)?zāi)P鸵阅P?1)計(jì)量得到的成本粘性水平作為解釋變量,以模型(2)計(jì)量得到的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)水平作為被解釋變量,構(gòu)建模型(3),用以檢驗(yàn)成本粘性與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。該模型主要考察成本粘性的系數(shù)α1:

Risk=α0+α1Sticky+α2Lev+α3Size+α4Soe+

α5Growth+α6Stock_ratio+α7Compensation+α8Top5+

α9Dual+α10Ind_ratio+α11Age+ε

(3)

2.3.4 機(jī)構(gòu)投資者對成本粘性與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系的調(diào)節(jié)作用的檢驗(yàn)?zāi)P蜑檫M(jìn)一步檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)投資者對成本粘性與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,在模型(3)的基礎(chǔ)上增加了機(jī)構(gòu)投資者持股比與成本粘性的交互項(xiàng)(Ins_share×Sticky),得到模型(4),該模型主要考察交互項(xiàng)系數(shù)β2:

Risk=β0+β1Sticky+β2Ins_share×Sticky+β3Lev+

β4Size+β5Soe+β6Growth+β7Stock_ratio+

β8Compensation+β9Top5+β10Dual+

β11Ind_ratio+β12Age+ε

(4)

3 實(shí)證分析

3.1 描述性統(tǒng)計(jì)

將樣本數(shù)據(jù)輸入SPSS.24.0系統(tǒng),得到主要變量的描述性統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果如表2所示。

表2 主要變量的描述性統(tǒng)計(jì)

表2數(shù)據(jù)表明,樣本公司成本粘性(Sticky)的均值為-0.0144,這反映了我國制造企業(yè)總體上存在成本粘性。企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)(Risk)均值為0.0402,最大值為0.3467,最小值為0.0012,說明我國各制造企業(yè)均在不同程度上面臨經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)構(gòu)投資者持股比(Ins_share)均值為0.0708,最小值為0,最大值為0.6112,說明樣本公司機(jī)構(gòu)投資者持股比重差異化嚴(yán)重。同時(shí),資本結(jié)構(gòu)(Lev)均值為0.5963,說明樣本公司負(fù)債比例大于凈資產(chǎn)比例,杠桿較大。高管薪酬(Compensation)平均值為14.0683,最大值為17.3525,最小值為10.3609,說明樣本公司高管薪酬都比較高且相差不大。股權(quán)集中度(Top5)均值為0.5323,說明樣本公司股權(quán)集中水平較高。

3.2 回歸分析

3.2.1 成本粘性與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系將樣本公司數(shù)據(jù)代入模型(3),以檢驗(yàn)成本粘性與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,具體結(jié)果見表3。

由表3回歸結(jié)果(1)得知,成本粘性的系數(shù)為-0.089,且在1%的水平上顯著為負(fù)。Sticky值小于0表示存在成本粘性,且Sticky值越小表示成本粘性越大,所以該結(jié)果表明成本粘性程度與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)呈顯著的正相關(guān)關(guān)系,即:Sticky值越小,成本粘性水平越高,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越大;Sticky值越大,成本粘性水平越低,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小。假設(shè)1得到驗(yàn)證。

從表3回歸結(jié)果(1)還可以得知,企業(yè)規(guī)模(Size)系數(shù)為-0.118、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)(Soe)系數(shù)為-0.050、高管持股比(Stock_ratio)系數(shù)為-0.039,均在1%的水平上顯著負(fù)相關(guān),說明企業(yè)規(guī)模越大,國有企業(yè)、高管持股比越高,制造企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小。此外,資本結(jié)構(gòu)(Lev)的系數(shù)為0.123、上市年限(Age)的系數(shù)為0.267,均在1%的水平上顯著正相關(guān),表明財(cái)務(wù)杠桿越高,上市年限越長,制造企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越大。

3.2.2 機(jī)構(gòu)投資者對成本粘性與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系的調(diào)節(jié)作用為檢驗(yàn)假設(shè)2,在模型(3)的基礎(chǔ)上加入了機(jī)構(gòu)投資者持股比與成本粘性的交互項(xiàng)(Ins_share×Sticky),得到模型(4),回歸結(jié)果見表3回歸結(jié)果(2)。

由表3回歸結(jié)果(2)得知,機(jī)構(gòu)投資者持股比與成本粘性交乘項(xiàng)的系數(shù)為0.025,且在5%的水平上顯著為正,表明機(jī)構(gòu)投資者持股比越高,越能夠緩解成本粘性對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的不利影響,即機(jī)構(gòu)投資者對成本粘性與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用,前者持股比越高,成本粘性對后者的影響越?。磺罢叱止杀仍降?,成本粘性對后者的影響越大。假設(shè)2得到驗(yàn)證。

從表3回歸結(jié)果(2)中還可以得知,企業(yè)規(guī)模(Size)的系數(shù)為-0.118、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)(Soe)的系數(shù)為-0.049、高管持股比(Stock_ratio)的系數(shù)為-0.039,均在1%的水平上顯著負(fù)相關(guān);資本結(jié)構(gòu)(Lev)的系數(shù)為0.123、上市年限(Age)的系數(shù)為0.267,均在1%的水平上顯著正相關(guān),與回歸結(jié)果(1)相比并沒有太大改變,說明機(jī)構(gòu)投資者持股比的變化不會(huì)較大改變以上因素對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的影響。

表3 成本粘性、機(jī)構(gòu)投資者與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的回歸結(jié)果

3.3 穩(wěn)健性檢驗(yàn)

選取營業(yè)收入的波動(dòng)性作為企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的替代變量進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn),回歸結(jié)果顯示:模型(3)中成本粘性的系數(shù)仍然顯著為負(fù),模型(4)中構(gòu)投資者持股比與成本粘性交乘項(xiàng)的系數(shù)仍然顯著為正,研究結(jié)論依然成立。限于篇幅,回歸結(jié)果在此不予展示。

4 研究結(jié)論及建議

4.1 結(jié)論

1)成本粘性與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)呈顯著正相關(guān)關(guān)系,即企業(yè)成本粘性水平越高,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越大;企業(yè)成本粘性水平越低,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小。

2)機(jī)構(gòu)投資者對成本粘性與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用,機(jī)構(gòu)投資者會(huì)抑制成本粘性對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的影響,即機(jī)構(gòu)投資者持股比越高,成本粘性對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的影響越?。粰C(jī)構(gòu)投資者持股比越低,成本粘性對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的影響越大。

4.2 建議

1)宏觀層面,各級政府部門應(yīng)出臺相關(guān)法律制度,保護(hù)和鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)投資者在我國的發(fā)展,為機(jī)構(gòu)投資者持股、參與公司治理提供良好的政策法律環(huán)境;

2)上市公司應(yīng)積極鼓勵(lì)和支持機(jī)構(gòu)投資者持股,特別是引進(jìn)獨(dú)立型戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)投資者,鼓勵(lì)和引導(dǎo)機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)行長期投資,同時(shí)建立和完善相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制,促使機(jī)構(gòu)投資者與被投資企業(yè)保持利益一致性,調(diào)動(dòng)構(gòu)投資者參與公司治理的積極主動(dòng)性,從而有效提高管理決策水平,加強(qiáng)成本管控,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);

3)上市公司應(yīng)不斷調(diào)整優(yōu)化資源投入和資本有機(jī)構(gòu)成,變重資產(chǎn)模式為輕資產(chǎn)模式,同時(shí)提高經(jīng)營決策水平,以提升成本對內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境變化的適應(yīng)性,降低成本粘性和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

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