摘?要：在注重提升社會效益的同時，高校學(xué)報仍應(yīng)關(guān)注自身的經(jīng)濟效益建設(shè)。針對高校學(xué)報自身的一些辦刊特點，以《蚌埠學(xué)院學(xué)報》為例，提出推動學(xué)報與地方用戶的專業(yè)化對接與融合、建立期刊聯(lián)盟形成凝聚力和競爭力、在學(xué)報經(jīng)營策劃中介入融媒體思維、廣泛借助社會資源助力學(xué)報建設(shè)等建議，積極探索高校學(xué)報社會效益提升與經(jīng)營的創(chuàng)新之路，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的雙贏。

關(guān)鍵詞：高校學(xué)報;社會效益;對接與融合;期刊聯(lián)盟;融媒體;眾籌平臺

中圖分類號：G237.5文獻標識碼：A文章編號：

1672-1101（2020）02-0099-04

收稿日期：2020-02-19

作者簡介：朱家席（1972-），男，安徽靈璧人，副編審，碩士，主要從事高校學(xué)術(shù)期刊出版工作。

Social BenefitsImprovement and Business Path Exploration in University Journals

ZHU Jiaxi

（Journal Editing Department，Bengbu University，Bengbu， Anhui233030， China）

Abstract： While focusing on Improving social benefits， university journals should still pay attention to their own economic benefits.According to some characteristics of journals of colleges and universities， Takingthe Journal of the Bengbu University asan example， it is proposed to promote the professional docking and integration of journals and local users， establish journal alliances to form cohesion and competitiveness， intervene inthethinking of media convergence in journal management planning， extensively use social resources to assist journal construction suggestions， Actively explore the path of innovation in the improvement and operation of social benefits in university journals， and achieve a win-win situation for social and economic benefits.

Key words：University Journal;Social benefits;Docking and integration;Journal union;Media convergence;Crowdfunding platform

高校學(xué)報作為學(xué)術(shù)刊物的一類，是社會主義科學(xué)文化建設(shè)的重要組成部分，在經(jīng)濟社會發(fā)展中一直發(fā)揮著重要作用。學(xué)報的辦刊宗旨在于“堅持正確的輿論導(dǎo)向和出版方向，堅持把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的原則”。因此高校學(xué)報首先要不斷提高服務(wù)社會主義文化建設(shè)的能力和水平，注重社會效益的發(fā)揮;同時也不應(yīng)忽視經(jīng)濟效益，應(yīng)在經(jīng)營策劃上做好文章。

一、推動學(xué)報與地方用戶的專業(yè)化對接與融合

科學(xué)研究的學(xué)術(shù)理論價值最終要轉(zhuǎn)化到實際應(yīng)用上得以體現(xiàn)，期刊是載體，讀者和用戶就是期刊的“衣食父母”。一個刊物缺少了受眾，社會效益、經(jīng)濟效益都無從談起。高校學(xué)報除了加強內(nèi)在品質(zhì)建設(shè)提升刊物質(zhì)量以外，還應(yīng)走出深閨，樹立經(jīng)營意識以增加自身的經(jīng)濟效益，把期刊刊載的內(nèi)容盡快、直接轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)力，對接、服務(wù)于社會經(jīng)濟文化生活，體現(xiàn)其服務(wù)社會的價值。實現(xiàn)這個目標的途徑除了傳統(tǒng)的擴大刊物的發(fā)行量外，高校學(xué)報還應(yīng)該多關(guān)注社會需求，接地氣，努力尋找學(xué)術(shù)期刊與受眾的最佳結(jié)合點。很多高校所在地有著豐富的自然資源、獨特的區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集群，蘊藏著深厚的歷史文化積淀，需要高校學(xué)報放下架子，主動融入，發(fā)掘創(chuàng)新[1]。

中國知網(wǎng)在這方面的做法可以借鑒、學(xué)習(xí)。憑借優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源、領(lǐng)先的技術(shù)和專業(yè)的服務(wù)，中國知網(wǎng)在業(yè)界享有很高的聲譽，已經(jīng)發(fā)展成為集期刊雜志、報紙、海外文獻資源等為一體的、具有國際領(lǐng)先水平的網(wǎng)絡(luò)出版平臺?；诖似脚_，私人訂制不再是夢想。依托中國知網(wǎng)，地方學(xué)報可以主動與所在地區(qū)的企事業(yè)單位加強溝通與合作，使自己學(xué)報刊載的學(xué)術(shù)論文、專利內(nèi)容等直接服務(wù)于社會[2]。目前，CNKI企業(yè)法務(wù)知識服務(wù)平臺、中國知網(wǎng)“三新農(nóng)”知識服務(wù)平臺、中國醫(yī)院知識倉庫（CHKD）等，都已經(jīng)實施多年較為成熟。

高校學(xué)報的作者群、刊載內(nèi)容多立足于所在地區(qū)，具有很強的實踐性和地方特色，將其反哺于地方，而不是坐等用戶上門咨詢，是學(xué)報經(jīng)營發(fā)展的應(yīng)有之義?！栋霾横t(yī)學(xué)院學(xué)報》在這一點上就做出了很好的嘗試，依托于中國知網(wǎng)平臺，把最新醫(yī)學(xué)研究成果與學(xué)校幾個附屬醫(yī)院緊密溝通起來。一方面，通過刊登附屬醫(yī)院的最新病例、病理報告，為高校教學(xué)、科研提供最新素材，促進高校的教學(xué)與科研發(fā)展;另一方面，通過刊登或者整理收集知網(wǎng)已有的國內(nèi)外最新學(xué)術(shù)研究成果，為附屬醫(yī)院解決疑難雜癥提供知識參考，有效實現(xiàn)了兩者之間的溝通。學(xué)報借助中間平臺把高?？蒲泻驮\療實踐直接溝通起來，相互融合，為主辦單位與附屬醫(yī)院的發(fā)展做出了實質(zhì)性貢獻，體現(xiàn)了學(xué)報自身的社會價值。同時，逐漸增長的訂閱量也體現(xiàn)出其經(jīng)營成果。

具體實踐上，以《蚌埠學(xué)院學(xué)報》為例，可依托主辦單位硅基新材料安徽省工程技術(shù)中心、安徽省硅基新材料協(xié)同創(chuàng)新中心等科研平臺，積極與蚌埠市國家玻璃工業(yè)設(shè)計院、中糧豐原集團以及遍布周邊的玻璃產(chǎn)業(yè)公司溝通與合作，將學(xué)校及科研院所的最新成果與企業(yè)創(chuàng)新對接，在促進主辦單位、科研院所與企業(yè)發(fā)展的同時，快速實現(xiàn)學(xué)報社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

專業(yè)化培育之路需要專業(yè)化人才的支撐，主辦單位應(yīng)在人財物政策上給予大力支持，實現(xiàn)學(xué)報的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)報走與用人單位對接的專業(yè)化道路之后，有了穩(wěn)定的用戶和讀者群，就可以采取有針對性的營銷策略。比如可以植入廣告宣傳，加大促銷力度，拓寬分銷渠道，從而增加個人訂戶的數(shù)量，拓展與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的經(jīng)營性收入。另外，學(xué)報的這種專業(yè)訂制模式方便了數(shù)據(jù)庫資源的檢索，擴大了影響力（主要體現(xiàn)在影響因子上），各大圖書館及資料室的訂閱量也會隨之增加。讀者是衣食父母，不斷擴大讀者群是刊物進入良性發(fā)展的重要前提。

二、建立期刊聯(lián)盟形成凝聚力和競爭力

高校學(xué)報之于學(xué)術(shù)、文化、科技等的交流與傳播的巨大作用無需多言，近年來發(fā)展較快，有些高校學(xué)報成為國內(nèi)名刊甚至世界名刊。但總體來看， 綜合性學(xué)術(shù)期刊刊文零、亂、散及同質(zhì)化等問題制約了高校學(xué)報的整體發(fā)展。同一篇論文在多數(shù)學(xué)報上刊發(fā)并無太大差異，而這種無差別的趨同性特征很容易消釋學(xué)報的競爭力，使之歸于散漫、泛濫、平庸。對學(xué)報進行整合，對稿件進行最優(yōu)配置，將會很大程度上提高其與學(xué)術(shù)?？g的競爭力。

建立不同高校之間的期刊雜志社聯(lián)盟將有助于實現(xiàn)這個目標。在此過程中，政府管理部門可以進行一些政策上的引導(dǎo)和規(guī)范。以安徽省高校學(xué)報為例，可在安徽省省委宣傳部、省教育廳的指導(dǎo)下，以皖江地區(qū)、淮河流域、皖北地區(qū)等為單位進行期刊融合，也可以地級市或相鄰地市為紐帶建立學(xué)報雜志社聯(lián)盟。這種聯(lián)盟建立在比較宏觀的層面上，在不同高校之間進行合作，雖不涉及機構(gòu)和資金重組，但因涉及管理權(quán)限歸屬問題，在實施上會有一定的難度，必須學(xué)報主管部門的妥善介入才能一定程度上消弭這種矛盾。2013年，蚌埠地區(qū)《財貿(mào)研究》《蚌埠醫(yī)學(xué)院學(xué)報》《安徽科技學(xué)院學(xué)報》《蚌埠學(xué)院學(xué)報》與淮南市《安徽理工大學(xué)學(xué)報》（自然科學(xué)版與社會科學(xué)版）《淮南師范學(xué)院學(xué)報》幾所高校學(xué)報成立了“沿淮高校學(xué)報學(xué)術(shù)論壇”，出發(fā)點是實現(xiàn)審稿專家、稿件資源共享，實踐證明效果良好。當然，這只是一個松散的民間組織，如果能整合資源建立期刊雜志社聯(lián)盟，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)資源共享，就能夠有效提升學(xué)報的競爭力，促進良性發(fā)展。首先，以收取版面費、廣告費為例，很多地方高校學(xué)報不具備直接收費資質(zhì)，需要通過學(xué)校的財務(wù)處代收;而且高校為事業(yè)單位而非企業(yè)，開具大量增資稅發(fā)票成為一個難題。成立了雜志社聯(lián)盟，就可以申請一個企業(yè)賬戶，輕松解決問題。其次，不同學(xué)報對同一篇文章的定性還是有差別的。如一篇關(guān)于清代津浦鐵路修建的研究論文，其他學(xué)術(shù)期刊可能僅定位為一篇普通的歷史研究類文章，但《蚌埠學(xué)院學(xué)報》卻可定位為“淮河文化研究”特色欄目的重點論文?？龊笸ㄟ^關(guān)鍵詞搜索，更加容易引起讀者、學(xué)者的關(guān)注，提升潛在的影響力。對學(xué)報及其欄目進行準確定位是學(xué)報聯(lián)盟尋求合作的根本出發(fā)點和落腳點，不同的定位，使期刊具有了不同的特色，在學(xué)術(shù)內(nèi)容、學(xué)術(shù)層次揚長避短，互通有無，才能使合作得以存在，盡量避免期刊的同質(zhì)化[3]。最后，雜志社聯(lián)盟的建立，可以使人員配置更加優(yōu)化。很多高校學(xué)報編輯部人手不足，缺編是普遍現(xiàn)象。雜志社聯(lián)盟可以重新整合人力物力，可使人員分工更加專業(yè)、具體，避免了同一類型的工作分散反復(fù)以及人力物力上的浪費。同時，還能夠最大程度上發(fā)揮人才的特點、作用和活力，使得廣告策劃、文字編校、業(yè)務(wù)營銷、財務(wù)管理等工作人盡其才、物盡其用。

當然，這種形式的雜志社聯(lián)盟仍然只是一種松散機構(gòu)，日常管理上可能會存在很多難以解決的難題。如雜志社管理的執(zhí)行力，因為牽涉到各個學(xué)校，只能靠協(xié)商而不能用行政力量加以統(tǒng)一。所以，在政策允許范圍內(nèi)，主辦單位即各高校應(yīng)對所管轄的學(xué)報編輯部釋放一定的權(quán)力，增加其自主辦刊與經(jīng)營的空間，減少行政力量約束，提高聯(lián)盟執(zhí)行力。

三、以融媒體思維介入學(xué)報發(fā)展策劃

高校學(xué)報是中國學(xué)術(shù)期刊的一個重要組成部分，辦刊模式、運作模式及傳播模式有高度的相似性，這種管理模式有其存在的合理性。在移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的當前，如何切入并合理運用新媒體，是高校學(xué)報必須面對的現(xiàn)實與必走之路。然而，從現(xiàn)實情況來看，高校學(xué)報對此普遍反應(yīng)冷漠，很少有學(xué)報愿意投入精力、成本來發(fā)展多媒體融合。即時有的開展了，也多是簡單創(chuàng)建一個網(wǎng)頁、客戶端，最終因訪問者太少或無專人管理而草草了事。這是由學(xué)報固有的辦刊體制機制決定的。首先，高校學(xué)報編輯人員多為事業(yè)單位編制，旱澇保收，薪資參照高校教師標準發(fā)放，只要正常完成學(xué)校規(guī)定的出版任務(wù)即可獲得相應(yīng)的報酬，因此，缺少創(chuàng)新發(fā)展的激情。加之，高校學(xué)報的年度編輯出版任務(wù)相對于所配備的編輯人員數(shù)量來說，工作量都極其繁重，編輯人員疲于正常的編輯出版工作，即使心有余，也無余力進行媒體創(chuàng)新等。其次，多媒體的時效性、政治性要求高，須建立層層審核把關(guān)的管理體系，否則，很容易出問題，這對編輯人員來說不僅是增加工作壓力，更多考量的還有政治壓力。再次，多媒體融合需要很專業(yè)的人去做，涉及的具體技術(shù)十分復(fù)雜，包括媒體加工技術(shù)、網(wǎng)站搭建技術(shù)、網(wǎng)站的系統(tǒng)構(gòu)成、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、檢索技術(shù)、數(shù)字版權(quán)保護技術(shù)等[4]。編輯部人手本就不足，很難再騰出專人去學(xué)習(xí)。而且多數(shù)高校對學(xué)報缺乏足夠重視，一般不會引進高層次專業(yè)人員進入編輯部專門從事這項工作。

盡管難度很大，但社會變革的總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。面對多媒體、自媒體技術(shù)，一味退縮只會被時代拋棄。高校學(xué)報必須在移動互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字技術(shù)、多媒體技術(shù)深度融合的轉(zhuǎn)型期內(nèi)，迎頭而上，努力作為，堅持有接納，有創(chuàng)新，才有可能在劣勢中搶占一點先機[5]。

地方高校學(xué)報融入多媒體，必須要切實尋找好融入路徑以利于擴大學(xué)報的信息傳播力度與速度。新媒體種類繁多，但總體分類不外乎傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)這兩種形態(tài)，后者包括公眾號、微博和微信，即所謂的“兩微一端”。據(jù)科學(xué)網(wǎng)調(diào)查，目前有超過80% 的科研人員希望通過微信平臺關(guān)注學(xué)術(shù)期刊發(fā)布的信息，而不是傳統(tǒng)的紙媒[6]。因此，學(xué)報編輯人員應(yīng)主動迎合這種需求，做好知識服務(wù)，利用融媒體技術(shù)滿足客戶需求，同時增加經(jīng)營性收入。知識服務(wù)需要將大量數(shù)字資源中的知識進行篩選、加工、匹配和分發(fā)，并不斷對資源進行新的知識體系構(gòu)建、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)[7]。具體來說，就是學(xué)報必須想用戶之所想，針對潛在需求主動與之對接，通過多媒體提供知識服務(wù)。以淮河文化研究為例，與長江、黃河等水域文化研究不同，淮河文化研究起步晚，參與度低，尚未引起眾多專家學(xué)者的注意，目前可以說是屬于小眾文化研究范疇。蚌埠地處千里淮河之中，地理位置優(yōu)越，高教科研資源豐富，蚌埠市政府也高度重視這一文化研究平臺，政策支持力度很大。蚌埠學(xué)院學(xué)報要抓住契機，主動切入，把學(xué)報相關(guān)研究內(nèi)容融入多媒體加以整合，形成集中優(yōu)勢資源，服務(wù)于社會。如蚌埠市政府的智庫建設(shè)中，就包含了淮河文化建設(shè)項目，涉及內(nèi)容較多，而其中很大一部分都與學(xué)報“淮河文化研究”特色欄目相關(guān)。學(xué)報利用融媒體技術(shù)為政府、社會提供智庫服務(wù)、知識服務(wù)，不僅可以提升期刊社會價值，也能夠創(chuàng)造相應(yīng)的經(jīng)濟價值。

四、以眾籌模式推進學(xué)報發(fā)展

眾籌模式是最先起源于美國的一種新穎的出版形式，如2009年成立于紐約的規(guī)模最大、影響最廣的Kickstarter網(wǎng)絡(luò)眾籌平臺，致力于支持、激勵一些創(chuàng)新性文化創(chuàng)意經(jīng)營，其中就包含眾籌出版。眾籌模式的運作是首先在平臺上發(fā)布項目或意向，供人參考、申請，然后將審核成功的項目在眾籌平臺進行資金籌集，所得用于項目開展及參與方的利潤分成等[8]。國內(nèi)目前也已經(jīng)建立了一些眾籌平臺，但魚龍混雜，以電商類參與者運營情況較好。如，京東眾籌已經(jīng)成為國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺，為用戶提供智能科技產(chǎn)品眾籌、生活美食眾籌等服務(wù)。高校學(xué)報作為學(xué)術(shù)期刊首先強調(diào)學(xué)術(shù)性，但在市場調(diào)節(jié)下，如果能夠采取靈活方式進行運營，也能夠?qū)崿F(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的共贏?！段氖氛堋冯s志就是業(yè)內(nèi)的一個成功案例，作為人文社會科學(xué)學(xué)術(shù)期刊，它為擴展中國文化的國際傳播做出了積極貢獻;同時，海外收入近百萬元，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。

高校學(xué)報，可仿效眾籌平臺這種模式，吸納社會資金辦刊，推動學(xué)報走向社會、服務(wù)社會，并獲取相應(yīng)的經(jīng)濟效益。以《蚌埠學(xué)院學(xué)報》為例，部分欄目可以采用眾籌方式，從社會上獲得資金支持。如躋身全球頂級工程設(shè)計咨詢公司200強的蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院，其下設(shè)的中光電科技有限公司、安徽華光玻璃集團、華誠監(jiān)理、華安咨詢、中新咨詢等全資和控股子公司，以及蚌埠市周邊大大小小的玻璃企業(yè)等，都是學(xué)報可以利用的重要資源。學(xué)報可依托蚌埠學(xué)院材料化工專業(yè)，以眾籌方式匯集企業(yè)資金進行“硅基研究專欄”欄目的校企共建。學(xué)報在專欄積極刊登以上合作研究機構(gòu)的最新研究成果，以擴大成果的傳播力度、速度與范圍;企業(yè)對學(xué)報專欄進行資助支持專欄的發(fā)展，實現(xiàn)二者的利益共享。再如“淮河文化研究”欄目，是安徽省內(nèi)乃至國內(nèi)高校學(xué)報建立較早、較為成熟的一個特色欄目。而水利部淮河水利委員會總部就設(shè)在蚌埠市，人文水利地理文化底蘊深厚;另外如蚌埠市涂山文化研究會、禹墟文化、雙墩文化、淮河流域花鼓燈研究基地等，這些豐富的人文社會資源都可以被集中于《蚌埠學(xué)院學(xué)報》這樣一個平臺，以眾籌模式建立合作關(guān)系，助力學(xué)報的特色欄目建設(shè)。學(xué)報借助眾籌模式，并非是要以股份制形式進行資金籌募。在具體實踐中，可采取一些靈活方式進行，如以贊助的形式對某一個欄目進行共建，在事先完成組稿策劃的前提下，由校外機構(gòu)投資，編輯部負責組稿、編校、出版，雙方互利共贏。在此過程中，學(xué)報實現(xiàn)了服務(wù)社會、提高社會效益的目標，同時也達到了經(jīng)濟增收目的。但需要強調(diào)的是，眾籌不是權(quán)力外放，眾籌必須堅持以學(xué)報編輯部為主，學(xué)報編輯部必須擁有完整的期刊編輯出版權(quán)，必須始終堅持正確的政治導(dǎo)向，決不可因資金資助而放棄“學(xué)術(shù)質(zhì)量第一”的出版宗旨，內(nèi)容為王始終是一個學(xué)術(shù)期刊健康發(fā)展的根本。

五、結(jié)論

當前形勢下，高校學(xué)報要深刻剖析自身不足，興利革弊，同時發(fā)揮多分布于地方、立足地方經(jīng)濟社會建設(shè)的優(yōu)勢，積極采取各種模式與社會對接，廣泛吸納社會辦刊力量和資金，掌握融媒體技術(shù)，推進學(xué)報走出深閨快速融入社會。學(xué)報要主動思考拓展期刊發(fā)展路徑，探索經(jīng)營之道，將科學(xué)理論研究與社會生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合，實現(xiàn)科研成果的快速轉(zhuǎn)化，服務(wù)于經(jīng)濟社會建設(shè)，在實現(xiàn)其社會效益的同時，兼顧經(jīng)濟效益。

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[責任編輯：吳曉紅]