王雅倫，劉 洋，吳 玨

2020年春節(jié)假期前，新型冠狀病毒肺炎疫情(下稱新冠肺炎疫情)在全國(guó)迅速擴(kuò)散，從病情發(fā)展數(shù)據(jù)看，其傳染性和滲透性較2003年“非典”更強(qiáng)[1]。在黨中央統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全國(guó)人民眾志成城抗擊疫情，采取了居家隔離，大幅度減少出行、流動(dòng)、聚會(huì)的措施；各地政府啟動(dòng)延長(zhǎng)春假、推遲學(xué)校開學(xué)時(shí)間與企業(yè)復(fù)工時(shí)間的應(yīng)急措施，以抑制新冠病毒的蔓延。“疫情”的爆發(fā)，短期內(nèi)對(duì)中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的絕大多數(shù)領(lǐng)域都產(chǎn)生了很大的沖擊，雖然與2003年“非典”疫情期相比，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)總量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、社會(huì)生態(tài)、債務(wù)杠桿等方面已有很大的不同。但是，從目前研究結(jié)論來(lái)看，新冠肺炎疫情與2003年的“非典”疫情的傳播特點(diǎn)、方式比較相似，“非典”疫情可以作為觀察新冠肺炎疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響路徑和程度的一個(gè)參照。研究旨在通過(guò)對(duì)比“非典”疫情發(fā)展過(guò)程中爆發(fā)前后，短期、中期對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的變化及影響，結(jié)合當(dāng)前我國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)整體情況、中觀體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及微觀的體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的針對(duì)性調(diào)研，梳理、比較、預(yù)測(cè)本次疫情對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的短期影響和中長(zhǎng)期趨勢(shì)，以及微觀上對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位帶來(lái)的沖擊和預(yù)期影響發(fā)展的變化，以期為與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情消極影響提供一定的借鑒。

1 研究思路及研究方法

“非典”疫情期，市場(chǎng)、居民的反應(yīng)演進(jìn)上基本可以分為三個(gè)階段：疫情開始時(shí)認(rèn)知不足、反應(yīng)溫和到大規(guī)模爆發(fā)后市場(chǎng)緊張、恐慌，再到疫情繼續(xù)發(fā)酵但市場(chǎng)已經(jīng)消化直至疫情逐步結(jié)束。研究將從宏觀、中觀、微觀三個(gè)層面，通過(guò)文獻(xiàn)資料對(duì)比，調(diào)研、訪談當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體情況，對(duì)比“非典”疫情在不同階段產(chǎn)業(yè)情況的變化，對(duì)新冠肺炎疫情影響下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走勢(shì)、發(fā)展做預(yù)測(cè)性分析。

研究以“SARS+體育”“非典+體育”和“新型冠狀病毒+產(chǎn)業(yè)”為關(guān)鍵詞，在中國(guó)知網(wǎng)收錄的期刊進(jìn)行了搜索，經(jīng)過(guò)篩選，檢索出了相關(guān)文獻(xiàn)作為主要分析文體；另通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、官方微信公眾號(hào)，搜索相關(guān)與“產(chǎn)業(yè)和新型冠狀病毒”的機(jī)構(gòu)調(diào)研報(bào)告作為本研究分析的參考文本。

同時(shí)，研究采用自編問(wèn)卷“新型冠狀病毒疫情對(duì)浙江(浙商)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)影響情況調(diào)查問(wèn)卷”，通過(guò)“問(wèn)卷星”，對(duì)浙江省體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)的體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)家和浙商總會(huì)體育產(chǎn)業(yè)委員會(huì)浙江籍體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)家進(jìn)行了線上調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容主要包括產(chǎn)業(yè)規(guī)模、復(fù)工情況、在2020年第一季度和上半年的預(yù)計(jì)情況以及當(dāng)前困難和期待政府的紓困需求等，總共收回39份問(wèn)卷，有效率100%。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)行業(yè)類別、體量規(guī)模兩個(gè)維度，選取6個(gè)不同類型企業(yè)個(gè)體(體育制造業(yè)：場(chǎng)館建設(shè)建筑、用品裝備制造、OEM代工型；體育服務(wù)業(yè)：體育健身、體育教育培訓(xùn)、體育賽事服務(wù))進(jìn)行了電話訪談，調(diào)研了解其具體情況，困難和應(yīng)對(duì)措施。

2 “非典”疫情對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)影響的特征

2.1 “非典”疫情與新冠肺炎疫情的特征比較

表1 “非典”疫情與新冠肺炎疫情特征對(duì)比Table 1 Comparison on characteristics between SARS and COVID-19

以標(biāo)致性事件為節(jié)點(diǎn)，根據(jù)國(guó)家層面出臺(tái)防控戰(zhàn)略決策的時(shí)間段、世界衛(wèi)生組織將中國(guó)大陸從疫區(qū)除名時(shí)間，可以將“非典”的爆發(fā)時(shí)間分為2002年11月-2003年3月初發(fā)期、2003年4月-5月爆發(fā)期、2003年6月衰退期。

如表1所示，根據(jù)目前研究結(jié)論，新冠病毒傳播方式與“非典”的傳播方式類似，都是以飛沫傳播和接觸性傳播為主。但是，由于新冠肺炎爆發(fā)時(shí)間恰逢春節(jié)大假前人員大流動(dòng)之時(shí)，加之當(dāng)前的交通運(yùn)輸效率較“非典”期間顯著提升，主要發(fā)現(xiàn)地武漢又是中心交通樞紐城市，因此傳播速度相對(duì)更快；根據(jù)表1衛(wèi)健委公布的數(shù)據(jù)看，當(dāng)前新冠肺炎疫情致死率為2.3%，低于“非典”疫情9.2%的致死率。

從爆發(fā)與管控時(shí)間上看，“非典”剛開始上報(bào)的確診人數(shù)增加速度相對(duì)較慢，直到2003年的3、4月份才出現(xiàn)集中爆發(fā)，政府的管控措施從2003年4月23日開始到6月份疫情基本結(jié)束、各種管控取消，總共持續(xù)了近2個(gè)月時(shí)間，對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊主要在第二個(gè)季度的4、5月份。而新冠病毒在2019年12月份出現(xiàn)，到2020年1月份就大面積傳播，確診病例激增，因此，政府政策性管制措施應(yīng)急反應(yīng)更為迅速，在1月份就開始出臺(tái)居家隔離、減少外出、網(wǎng)格化管理的文件要求，避免大規(guī)模人流動(dòng)和聚集以抑制疫情的傳播。到目前為止還在持續(xù)，最終對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊時(shí)間要根據(jù)最后疫情的控制、管制措施的取消為準(zhǔn)，但對(duì)于第一季度的影響已經(jīng)是客觀事實(shí)。

2.2 “非典”疫情前后證券市場(chǎng)行業(yè)及服務(wù)業(yè)波動(dòng)情況

表2 “非典”前后A股市場(chǎng)行業(yè)浮動(dòng)變化Table 2 ifference in Stock Market among Industries during SARS

證券市場(chǎng)的變化既是對(duì)市場(chǎng)信心的表現(xiàn)也是細(xì)分行業(yè)整體情況的反映，如表2所示，2003年初A股市場(chǎng)保持較快的回彈、增幅，直到4月份政府層面出臺(tái)大量防控措施、“非典”疫情受到更廣范圍的關(guān)注，A股進(jìn)入劇烈的下跌、震蕩，累計(jì)降幅9%。受到“非典”影響導(dǎo)致跌幅比例最大的行業(yè)是休閑服務(wù)業(yè)，達(dá)16%，再?gòu)拇蟮|底到疫情得到控制后休閑服務(wù)業(yè)的漲幅達(dá)12.4%?！胺堑洹睘橥ㄟ^(guò)空氣、飛沫傳染的致死性高的呼吸道傳染性疾病，人口聚集型的服務(wù)類產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)重沖擊，因此，“非典”疫情爆發(fā)期，休閑服務(wù)業(yè)市場(chǎng)信心受到顯著影響。

2.3 “非典”疫情對(duì)整體消費(fèi)需求及體育消費(fèi)需求的影響

“非典”疫情期間，2003年4-6月社會(huì)消費(fèi)品零售總額分別為7.7%、4.3%、8.3%，較2002年同期分別減少0.5、5和0.3個(gè)百分點(diǎn)。而當(dāng)6月疫情得到有效控制后，前期被抑制的消費(fèi)需求大量釋放，7月零售額同比迅速上升至9.8%[2]。

體育消費(fèi)和體育鍛煉需求方面，“非典”后表現(xiàn)出了高增長(zhǎng)。從體育行為上看，“非典”極大地激發(fā)了民眾體育鍛煉意識(shí)的提高和體育運(yùn)動(dòng)習(xí)慣的養(yǎng)成。相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)，“非典”前后，居民參與體育鍛煉的頻數(shù)出現(xiàn)了明顯的增加，體育人口數(shù)量顯著增加。

伴隨著這一過(guò)程，居民體育用品消費(fèi)出現(xiàn)了高速增長(zhǎng)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2003年4月份的體育用品銷售額比3月份的正常銷售增長(zhǎng)了25.6%，5月份比3月份增長(zhǎng)了31.66%。相比其他普通商品7%的穩(wěn)定增幅，體育用品的增長(zhǎng)速度屬于絕對(duì)的高增長(zhǎng)[3]。根據(jù)區(qū)域性的研究發(fā)現(xiàn)，“非典”過(guò)后，居民體育消費(fèi)在數(shù)量和總量也出現(xiàn)明顯增長(zhǎng)，消費(fèi)類型多元化，健身活動(dòng)的選擇多樣化[4]?？傮w上來(lái)說(shuō)，“非典”后無(wú)論是已有運(yùn)動(dòng)習(xí)慣的居民還是“非典”中開始進(jìn)行并形成鍛煉習(xí)慣的居民的鍛煉動(dòng)機(jī)中，健身、健康目的排位都有顯著提升[5]。

2.4 “非典”疫情過(guò)后，經(jīng)濟(jì)回升狀況

從外部環(huán)境上看，2001年中國(guó)加入WTO，處于享受全球化發(fā)展紅利的時(shí)期，并且中美關(guān)系溫和、貿(mào)易活躍。從內(nèi)部環(huán)境上看，GDP處于趨勢(shì)性、周期性高速增長(zhǎng)階段，從2001年開啟的第三輪產(chǎn)能周期，重化工業(yè)、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展，人口紅利不斷釋放。因此在“非典”的影響過(guò)后，2003年第三、第四季度GDP增速回升到10%，即使“非典”影響最嚴(yán)重的2003年第二季度，GDP增速也在9%，而當(dāng)年全年的GDP增速也保持在10%以上，而投資、消費(fèi)、出口，經(jīng)歷了“非典”疫情期的震蕩下滑后，迅速回升[6]。

3 新冠肺炎疫情期體育產(chǎn)業(yè)所面臨影響的對(duì)比預(yù)測(cè)分析

3.1 我國(guó)當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)總量更大、體育服務(wù)業(yè)占比增加值高，疫情造成的消費(fèi)抑制對(duì)體育服務(wù)業(yè)沖擊明顯

表3 2003年與2019年我國(guó)部分宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比Table 3 Comparison on Macro-Economic Indexes between 2003 and 2019

如表3所示，宏觀上看，與2003年“非典”時(shí)期相比，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于新的發(fā)展階段，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，進(jìn)入穩(wěn)增長(zhǎng)階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003年我國(guó)的GDP增速在10.4%，保持著高速增長(zhǎng)；2019年我國(guó)GDP增速為6.1%，增速已經(jīng)放緩。國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了明顯變化，2019年第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占比53.9%，2003年的第三產(chǎn)業(yè)占比僅為42%；從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)的主要貢獻(xiàn)上看，2019年的最終消費(fèi)支出經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率為58%，2003年則為35%，消費(fèi)已經(jīng)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的主要?jiǎng)恿Γ涣碇档米⒁獾氖?003年中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體債務(wù)占GDP比例為130%，2019年達(dá)到250%，高債務(wù)比例會(huì)受到短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、下滑的明顯影響，造成居民、企業(yè)的償債風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)履約違約風(fēng)險(xiǎn)[2]。

從體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)看，2003年的我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在結(jié)構(gòu)上以體育制造業(yè)占絕對(duì)主導(dǎo)，體育服務(wù)業(yè)相對(duì)占比低，體育產(chǎn)業(yè)總量不高。2012年到2017年的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總值占GDP比重不斷提高，從2012年占比0.6%增至2017年的0.94%，上升趨勢(shì)明顯。根據(jù)《2018年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模和增加值數(shù)據(jù)公告》，2018年，全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模(總產(chǎn)出)為26 579億元，增加值為10 078億元，2018年體育產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到1.1%。就體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)而言，體育制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的變化也與我國(guó)整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化相似。2018年體育服務(wù)業(yè)占比47.9%，體育制造業(yè)總體占比仍然高于體育服務(wù)業(yè)，但是體育服務(wù)業(yè)保持了快速發(fā)展勢(shì)頭，增加值在體育產(chǎn)業(yè)中所占比重持續(xù)上升，從2016年的55%上升到2017年的57%，2018年體育服務(wù)業(yè)的增加值為6 530億元，在體育產(chǎn)業(yè)增加值占比中達(dá)到64.8%[7]。

“非典”時(shí)期，疫情的爆發(fā)限制了流動(dòng)與消費(fèi)，對(duì)第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)影響相對(duì)更大。與“非典”時(shí)期不同，由于我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，第三產(chǎn)業(yè)總量、占比都比2003年要高出很多，因此，受新冠肺炎疫情影響的程度可能會(huì)更大。屬于第三產(chǎn)業(yè)的體育服務(wù)業(yè)如：體育教育、體育培訓(xùn)、體育賽事、體育經(jīng)紀(jì)、體育表演等及相關(guān)衍生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)受到明顯的沖擊。

3.2 體育服務(wù)業(yè)企業(yè)春節(jié)后現(xiàn)金儲(chǔ)備不足，疫情造成的營(yíng)收大幅度下降會(huì)致其短期資金流動(dòng)性困難

調(diào)研樣本2019年總體產(chǎn)值均值為6 320.51萬(wàn)元，平均企業(yè)員工人數(shù)為123人，體育制造業(yè)和體育服務(wù)業(yè)差異明顯，所調(diào)研體育制造業(yè)企業(yè)2019年產(chǎn)值均值在18 900萬(wàn)元，員工均數(shù)為318人，而體育服務(wù)業(yè)產(chǎn)值均值為2546.67萬(wàn)元，員工均數(shù)為65人，差異在統(tǒng)計(jì)學(xué)上存在顯著性。與體育制造業(yè)企業(yè)相比，所調(diào)研樣本的體育服務(wù)業(yè)企業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)值明顯低于所調(diào)研的體育制造業(yè)企業(yè)。

表4 2020年第一季度和上半年企業(yè)營(yíng)收同比預(yù)計(jì)變化Table 4 Predictive Change in Revenues of First Quarter and Half Year of 2020

如表4所示，35家企業(yè)對(duì)第一季度營(yíng)收預(yù)測(cè)均值為1 170萬(wàn)元，其中，約70%的企業(yè)預(yù)計(jì)在2020年第一季度同比2019年?duì)I收會(huì)下降，平均下降幅度為44.22%。上半年?duì)I收預(yù)測(cè)上，均值為4 072.14萬(wàn)元。有20家企業(yè)預(yù)計(jì)在2020年上半年同比2019年?duì)I收會(huì)下降，平均下降幅度42.51%，相比第一季度的降幅比例略有減少，但服務(wù)業(yè)企業(yè)預(yù)期不佳，上半年預(yù)期營(yíng)收同比降幅達(dá)到48.45%，較第一季度減負(fù)比例增加。

體育服務(wù)的線下體驗(yàn)性非常強(qiáng)，不像餐飲或者其他產(chǎn)品銷售型企業(yè)，可以通過(guò)線上進(jìn)行交易和服務(wù)、通過(guò)物流實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的送達(dá)。由于疫情的影響，體育賽事、體育培訓(xùn)、體育健身、場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)服務(wù)基本上完全停滯，這會(huì)造成一系列連鎖反應(yīng)并對(duì)相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響。如暫停體育賽事的舉辦，造成競(jìng)賽服務(wù)、表演服務(wù)、中介服務(wù)、經(jīng)濟(jì)服務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)影響，特別是對(duì)賽事執(zhí)行推廣單位而言，前期在宣傳、制作、設(shè)計(jì)等方面的花費(fèi)已經(jīng)支出，賽事的暫?；蛉∠坏斐蛇@些剛性成本無(wú)法收回，而且還存在著贊助商權(quán)益回報(bào)無(wú)法履約觸發(fā)的違約賠償風(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)于體育培訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)健身、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)方面的企業(yè)而言，固定成本、人員成本是剛性支出的，在暫停經(jīng)營(yíng)活動(dòng)后，現(xiàn)金流不能保障的情況下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)會(huì)變得非常困難。

根據(jù)電話訪談發(fā)現(xiàn)，此次疫情集中爆發(fā)時(shí)間在春節(jié)期間，對(duì)于體育服務(wù)業(yè)企業(yè)而言，其人工成本、物業(yè)場(chǎng)地租賃成本占其總成本的比例非常高，現(xiàn)金儲(chǔ)備又相對(duì)較低。很多體育服務(wù)業(yè)企業(yè)在春節(jié)前發(fā)放了獎(jiǎng)金、績(jī)效、雙倍工資，并預(yù)支了場(chǎng)租，現(xiàn)金儲(chǔ)備少，預(yù)期通過(guò)節(jié)后經(jīng)營(yíng)來(lái)保障現(xiàn)金流，以維持正常運(yùn)營(yíng)。如疫情在三月份之前被有效控制，影響主要集中在第一季度，通過(guò)第二季度的運(yùn)營(yíng)、回款，保證現(xiàn)金流動(dòng)，那么大部分體育服務(wù)業(yè)企業(yè)是可以度過(guò)難關(guān)，如果疫情蔓延到第二季度，必定會(huì)導(dǎo)致很多體育服務(wù)業(yè)企業(yè)半年?duì)I收大幅度下降，如果政策扶持對(duì)沖力度不夠大、企業(yè)針對(duì)性的解決方案效果不佳，許多體育服務(wù)業(yè)企業(yè)將面臨資金流動(dòng)性危機(jī)。

表5 原計(jì)劃開工時(shí)間和預(yù)計(jì)復(fù)工時(shí)間比較Table 5 Comparison on Situation of Backing to Work

表6 預(yù)計(jì)復(fù)工率Table 6 Predictive Rate of Backing to Work

3.3 體育制造業(yè)企業(yè)面臨的問(wèn)題集中在復(fù)工、復(fù)產(chǎn)、回款周期和出口限制等方面

表5是對(duì)企業(yè)時(shí)間的調(diào)研，結(jié)果顯示，受到疫情的影響，全部調(diào)研體育企業(yè)都積極響應(yīng)國(guó)家、地方的要求，推遲了復(fù)工時(shí)間，大部分企業(yè)原計(jì)劃復(fù)工時(shí)間從1月30日到2月3日之間，推遲到了2月9日到2月15日之間。雖然大部分企業(yè)有了預(yù)計(jì)復(fù)工時(shí)間，但是根據(jù)電話訪問(wèn)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，受到疫情發(fā)展情況不確定性的影響，多數(shù)企業(yè)對(duì)于能否按照預(yù)計(jì)復(fù)工時(shí)間復(fù)工，即使復(fù)工，受到供應(yīng)鏈上下游、物流等方面的影響，復(fù)工能否正常恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還持有懷疑態(tài)度。

從表6可以發(fā)現(xiàn)，在員工復(fù)工率的預(yù)計(jì)上，制造業(yè)企業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)表現(xiàn)出了明顯的差異。調(diào)研的9家體育制造業(yè)企業(yè)中，沒(méi)有一家企業(yè)預(yù)計(jì)復(fù)工率可以達(dá)到90%。大部分體育制造業(yè)企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工總體數(shù)量大，員工返工率的降低，會(huì)對(duì)產(chǎn)能造成直接影響。而此次疫情全面爆發(fā)是在春節(jié)期間，節(jié)后用工緊張疊加疫情的影響，客觀上造成員工復(fù)工率的明顯降低。

通過(guò)電話訪談發(fā)現(xiàn)，對(duì)于體育制造業(yè)而言，當(dāng)前困難主要集中在原材料、人工成本支出的壓力，工程款、貨款、墊款能否及時(shí)回款風(fēng)險(xiǎn)以及不能按照訂單及時(shí)交付產(chǎn)品、成品的違約風(fēng)險(xiǎn)。

體育場(chǎng)館建筑和體育場(chǎng)地設(shè)施制造型企業(yè)普遍存在著墊資和回款壓力。目前進(jìn)行的工程，由于受疫情的影響，基本上處于停工狀態(tài)。對(duì)于出口加工型、OEM代工型企業(yè)而言，受到出口限制、物流影響會(huì)非常明顯，貨物積壓，甚至不排除有可能會(huì)出現(xiàn)境外需求方毀約的風(fēng)險(xiǎn)。2020年1月30日世界衛(wèi)生組織將此次疫情列為國(guó)際公共衛(wèi)生緊急事件，國(guó)外對(duì)來(lái)自疫區(qū)的產(chǎn)品有可能設(shè)置或者提高進(jìn)入門檻，甚至被禁止進(jìn)入。某些地區(qū)體育制造業(yè)外向性較高，原料、銷售“兩頭在外”的情況會(huì)造成體育產(chǎn)品出口面臨考驗(yàn)。根據(jù)“非典”疫情期的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示2003年4月浙江省的外貿(mào)出口33.4億美元，漲幅較3月份回落7個(gè)百分點(diǎn)，但由于4月的出口是前一期訂單產(chǎn)生，后續(xù)的影響會(huì)進(jìn)一步凸顯。從同年廣交會(huì)數(shù)據(jù)看，浙江交易團(tuán)成交量為4.75億美元，同比下降74.5%[8]。加入WTO以后，2003年我國(guó)的出口同比從2001年7%升至30%左右。受全球經(jīng)濟(jì)放緩和中美貿(mào)易摩擦影響，2019年中國(guó)對(duì)外、對(duì)美出口分別為0.5%和-12.5%，創(chuàng)2008年以來(lái)新低[9]，逆全球化對(duì)于中國(guó)外貿(mào)出口帶來(lái)的沖擊，會(huì)深加此次疫情的影響。

4 新冠肺炎疫情過(guò)后體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化與態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)

4.1 短期內(nèi)出現(xiàn)的體育消費(fèi)、體育需求集中爆發(fā)，體育運(yùn)動(dòng)在預(yù)防醫(yī)學(xué)、健康促進(jìn)上的作用將被廣泛重視

參照“非典”的情況判斷，疫情期的消費(fèi)抑制很大程度上在疫情結(jié)束后會(huì)出現(xiàn)短期爆發(fā)性增長(zhǎng)。從體育消費(fèi)和體育行為來(lái)看，“非典”后，人民群眾的體育鍛煉意識(shí)、體育消費(fèi)行為表現(xiàn)出了明顯的提高。相關(guān)研究已經(jīng)表明“非典”后的人民群眾對(duì)體育鍛煉、體育消費(fèi)的提升主要是基于強(qiáng)身健體的動(dòng)機(jī)提升?！胺堑洹逼陂g，群眾體育的熱潮延續(xù)到“非典”之后，培養(yǎng)了人們對(duì)于體育鍛煉、體育消費(fèi)的習(xí)慣，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育、新增了一批體育消費(fèi)群體。

與“非典”時(shí)期不同的是，當(dāng)前人民群眾的體育行為、體育訴求、體育消費(fèi)已經(jīng)表現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)，體育意識(shí)、體育動(dòng)機(jī)也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。根據(jù)天貓發(fā)布的《2019年運(yùn)動(dòng)消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》[10]顯示，2019年消費(fèi)者在運(yùn)動(dòng)上的投入在天貓平臺(tái)上的增速接近40%，運(yùn)動(dòng)消費(fèi)除跑步、籃球、足球等常規(guī)項(xiàng)目外，其他各種項(xiàng)目、小眾項(xiàng)目也表現(xiàn)出高速增長(zhǎng)，運(yùn)動(dòng)消費(fèi)呈多元化、高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

隨著體育服務(wù)業(yè)發(fā)展，體育場(chǎng)館供給數(shù)量增多，體育服務(wù)產(chǎn)品不斷豐富，體育人口數(shù)量高速增長(zhǎng)，群眾的體育服務(wù)類消費(fèi)意識(shí)有明顯提高(“非典”期間的體育消費(fèi)增加值主要集中在體育用品上)。此次疫情期，由于賽事停辦，體育培訓(xùn)、服務(wù)暫停，體育場(chǎng)館、健身房停業(yè)，已形成體育習(xí)慣的居民在這一時(shí)期體育需求被抑制，因此，這些需求在新冠肺炎疫情控制后潛在著集中爆發(fā)趨勢(shì)，特別是在對(duì)體育服務(wù)類產(chǎn)品的消費(fèi)需求上，非常有可能會(huì)超過(guò)“非典”疫情后的爆發(fā)程度。

從體育認(rèn)知水平上看，疫情后群眾對(duì)于體育運(yùn)動(dòng)在健康促進(jìn)、治未病方面的認(rèn)識(shí)程度有可能會(huì)有較大提升?！胺堑洹睍r(shí)期，人民群眾參與體育運(yùn)動(dòng)是以強(qiáng)身健體的動(dòng)機(jī)為主。而本次疫情期，全社會(huì)倡導(dǎo)居家健身，改變生活習(xí)慣，社會(huì)對(duì)于體育運(yùn)動(dòng)在預(yù)防醫(yī)學(xué)中的意義和作用的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面。由于融媒技術(shù)的發(fā)達(dá)，此次疫情期一批具有影響力的代表性人物的健身、鍛煉行為得到廣泛宣傳，這對(duì)改變民眾的運(yùn)動(dòng)態(tài)度和行為也有積極的促進(jìn)作用。如：戰(zhàn)斗在疫情一線的84歲的鐘南山院士的運(yùn)動(dòng)圖片、視頻的報(bào)道量、轉(zhuǎn)載量極大，僅新浪體育微博一篇關(guān)于鐘南山院士體育鍛煉的介紹獲贊20.4萬(wàn)，轉(zhuǎn)載達(dá)6 000多次，“鐘南山院士的運(yùn)動(dòng)健將家庭”，“84歲鐘南山堅(jiān)持每周鍛煉兩三次”話題上了熱搜，閱讀量均在百萬(wàn)以上。同時(shí)，由于疫情期間的居家隔離、人員流動(dòng)限制，可能會(huì)帶來(lái)部分居民鍛煉方式的轉(zhuǎn)變，由外出鍛煉轉(zhuǎn)為居家鍛煉，因此便攜式、適合家用的體育設(shè)備的研發(fā)和銷售可能會(huì)成為體育裝備制造企業(yè)新的關(guān)注點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。

4.2 從中長(zhǎng)期看，體育產(chǎn)業(yè)回歸穩(wěn)定增速，體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本面不會(huì)變化

證券市場(chǎng)的變化是對(duì)市場(chǎng)信心和行業(yè)情況反映的表現(xiàn)。受疫情影響，短期內(nèi)證券市場(chǎng)股指會(huì)不可避免的出現(xiàn)大幅度波動(dòng)。在2020年春節(jié)后第一個(gè)交易日，A股大跌近8%，超過(guò)3 000只個(gè)股跌停，上證指數(shù)下跌7.72%，滬深300指數(shù)下跌7.88%。但是從“非典”期間的股市變化上看，經(jīng)過(guò)疫情爆發(fā)期的大幅度下跌觸底后，疫情得到控制后仍是趨于平穩(wěn)上漲，短期內(nèi)影響的情緒和節(jié)奏，沒(méi)有改變中期市場(chǎng)向好的方向[9]。

在“非典”疫情期，出臺(tái)了一系列穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)，扶持實(shí)體，增進(jìn)社會(huì)福利的政策對(duì)沖“非典”疫情的影響。如2003年5月19日，中國(guó)人民銀行發(fā)布《中國(guó)人民銀行關(guān)于應(yīng)對(duì)“非典”型肺炎影響全力做好當(dāng)前貨幣信貸工作的意見(jiàn)》(銀發(fā)[2003]111號(hào))，2003年5月財(cái)政部出臺(tái)《財(cái)政部關(guān)于對(duì)受“非典”疫情影響比較嚴(yán)重的行業(yè)減免部分政府性基金的通知》(財(cái)綜明電[2003]1號(hào))等，通過(guò)金融、財(cái)政補(bǔ)貼、稅務(wù)減免等方式穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

新冠肺炎疫情爆發(fā)后，國(guó)家、地方針對(duì)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策反應(yīng)也非常迅速，2月1日，中國(guó)人民銀行、財(cái)政部、銀保監(jiān)會(huì)等聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》，之后，地方上也集中出臺(tái)了一系列地方性政策，如《蘇州市人民政府關(guān)于應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持中小企業(yè)共渡難關(guān)的十條政策意見(jiàn)》《青島市人民政府辦公廳關(guān)于應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持中小企業(yè)保經(jīng)營(yíng)穩(wěn)發(fā)展若干政策措施的通知》《北京市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步支持打好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)若干措施》《湖州市人民政府關(guān)于應(yīng)對(duì)疫情支持企業(yè)共健康發(fā)展的八條意見(jiàn)》《關(guān)于打贏疫情防阻擊戰(zhàn)幫扶中小企業(yè)共渡難關(guān)的十八條意見(jiàn)》等，通過(guò)政策穩(wěn)定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。其中減免稅收、免租減租、金融支持、降低社保繳納比率或延遲社保繳納時(shí)間、重點(diǎn)行業(yè)補(bǔ)貼、財(cái)政貼息等措施對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)都能在一定程度上對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)和減輕經(jīng)營(yíng)壓力。

從體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)政策上看，2019年國(guó)家層面連續(xù)發(fā)布《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》，國(guó)家層面密集發(fā)布的關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，體育產(chǎn)業(yè)朝著成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)的方向發(fā)展。2014年到2018年，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模從1.35萬(wàn)億元增長(zhǎng)到2.66萬(wàn)億元，年均增速超過(guò)18%，成為近年來(lái)產(chǎn)業(yè)增速最快的產(chǎn)業(yè)類別之一，行業(yè)發(fā)展勢(shì)能不會(huì)因?yàn)橐咔榈陌l(fā)生而戛然而止。

4.3 體育市場(chǎng)將呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性優(yōu)化的態(tài)勢(shì)

綜上，此次疫情期體育產(chǎn)業(yè)所受到的沖擊是全面的，無(wú)論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，對(duì)其經(jīng)營(yíng)能力、治理水平都將帶來(lái)不同程度的考驗(yàn)，事實(shí)上，體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展首先是對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的高質(zhì)量要求。

當(dāng)市場(chǎng)的沖擊來(lái)臨的時(shí)候，首先被淘汰的是一些長(zhǎng)期市場(chǎng)認(rèn)可度低、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況不良、負(fù)債率高、運(yùn)營(yíng)不規(guī)范的體育企業(yè)。對(duì)于體育服務(wù)業(yè)而言，由于體育培訓(xùn)行業(yè)門檻不高，所以存在魚龍混雜、質(zhì)量參差不齊現(xiàn)象；另體育健身行業(yè)中部分市場(chǎng)主體缺少契約精神與法制觀念，履約能力差，投機(jī)心理強(qiáng)，重營(yíng)銷、輕服務(wù)，消費(fèi)欺詐顧客現(xiàn)象屢禁不止；競(jìng)賽表演業(yè)中存在著賽事運(yùn)營(yíng)不規(guī)范、虛假宣傳、合同糾紛頻發(fā)的情況；體育制造業(yè)中也存在有產(chǎn)品偷工減料、產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)硬、產(chǎn)品研發(fā)落后、產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題。這些經(jīng)營(yíng)情況不良、產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，在這次危機(jī)中會(huì)加速被淘汰過(guò)程。與此同時(shí)，有一批長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，具有一定抗風(fēng)險(xiǎn)能力，產(chǎn)品市場(chǎng)認(rèn)可度高的企業(yè)在疫情結(jié)束后，會(huì)占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，加速發(fā)展?？傊麄€(gè)體育產(chǎn)業(yè)固化的格局將會(huì)加速改變，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體將加速向高質(zhì)量方向發(fā)展。

4.4 體育企業(yè)會(huì)加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，體育產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新會(huì)迭代加速

在疫情期，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級(jí)速度會(huì)加快。這會(huì)迫使企業(yè)總結(jié)前期發(fā)展的問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)和加快產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，逐漸習(xí)慣面臨市場(chǎng)的不確定性的常態(tài)化，積極調(diào)整、適應(yīng)。這種不確定性既包括疫情突發(fā)帶來(lái)的全面影響，也來(lái)源于自身經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品與市場(chǎng)接納情況的不確定性。

這個(gè)時(shí)期，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)重新調(diào)整，并對(duì)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行重新思考，對(duì)在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定期不愿意放棄的、效益不高的產(chǎn)品進(jìn)行整合，從而優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)鏈。短期上，通過(guò)對(duì)其服務(wù)的群體、客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，利用現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)和AI智能算法預(yù)估疫情過(guò)后體育服務(wù)需求的爆發(fā)增長(zhǎng)點(diǎn)，從而提早布局，創(chuàng)新研發(fā)新的產(chǎn)品以抓住市場(chǎng)變化帶來(lái)的機(jī)遇。同時(shí)，對(duì)已有的客戶加強(qiáng)維護(hù)，增加粘性，確保疫情過(guò)后，在挖掘增量的同時(shí)，確保存量客戶不流失。中長(zhǎng)期，企業(yè)經(jīng)營(yíng)、治理會(huì)加速優(yōu)化，具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)需求強(qiáng)烈的體育產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新會(huì)不斷涌現(xiàn)，體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能、產(chǎn)品線進(jìn)一步優(yōu)化和體育服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)持續(xù)提高。

4.5 體育產(chǎn)業(yè)的治理和經(jīng)營(yíng)智能化、數(shù)字化程度大幅度提升

疫情期，國(guó)家體育總局發(fā)布了《關(guān)于大力推廣居家科學(xué)健身方法的通知》，同時(shí)各地體育局、體育總會(huì)也通過(guò)各種通知、鼓勵(lì)性措施，推廣居家健身的方式和方法。在此期間出現(xiàn)了一批企業(yè)通過(guò)利用遠(yuǎn)程設(shè)備、智能家用設(shè)備、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新體育健身服務(wù)與教育培訓(xùn)產(chǎn)品。

從經(jīng)營(yíng)方式上看，有通過(guò)抖音、快手等短視頻或通過(guò)應(yīng)用程序?qū)崿F(xiàn)視頻在線健身鍛煉教學(xué)；或通過(guò)嘗試應(yīng)用社交軟件，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，發(fā)布居家健身案例，打造居家健身示范；也有通過(guò)KOL模式，通過(guò)網(wǎng)紅直播鍛煉帶貨，進(jìn)行體育產(chǎn)品、用品的線上銷售，還有通過(guò)自媒體宣傳品牌形象、增加品牌、服務(wù)影響力和傳播力等等。這些在疫情期的嘗試、創(chuàng)新可能短期的經(jīng)濟(jì)效益并不明顯，但是對(duì)企業(yè)品牌形象輸出和運(yùn)營(yíng)多元化發(fā)展有著積極的作用。從中長(zhǎng)期看，這樣的嘗試將加快體育產(chǎn)業(yè)智能化、線上線下協(xié)同發(fā)展的進(jìn)程。無(wú)論是銷售還是品牌傳播，現(xiàn)代信息技術(shù)賦能體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐將更多得以應(yīng)用和研發(fā)。

從辦公方式上看，以往體育企業(yè)相對(duì)傳統(tǒng)，線上辦公應(yīng)用偏少。而疫情促使許多企業(yè)采用了基于移動(dòng)技術(shù)的辦公方式。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和人工智能技術(shù)在一定程度上可以解決非現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、服務(wù)類別的工作，對(duì)于一般的行政事務(wù)性工作、設(shè)計(jì)研發(fā)工作、審批性工作可以通過(guò)釘釘、微信等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)app，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程處理，從而保障在疫情期，基礎(chǔ)性事務(wù)、規(guī)劃性事務(wù)的正常展開。在疫情期間形成的線上辦公、移動(dòng)辦公方式，會(huì)更深入得以開發(fā)應(yīng)用，這將提高整個(gè)行業(yè)的辦公效率。

5 結(jié)語(yǔ)

新冠肺炎疫情對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響可以借鑒“非典”疫情對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)及細(xì)分行業(yè)的宏觀影響再結(jié)合微觀企業(yè)的調(diào)研做出預(yù)測(cè)性的判斷。新冠病毒和“非典”病毒在傳播方式和特點(diǎn)上相似，但是疫情發(fā)生所處的時(shí)期、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、內(nèi)外環(huán)境完全不同。由于第三產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)特別是體育服務(wù)業(yè)當(dāng)前的總量、增加值、占比都高于“非典”時(shí)期，類似的疫情對(duì)于服務(wù)業(yè)的沖擊更大，因此宏觀上本次疫情對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)特別是體育服務(wù)業(yè)的沖擊更為明顯。

新冠肺炎疫情發(fā)生在春節(jié)前，節(jié)后體育制造業(yè)用工緊張疊加疫情帶來(lái)的推遲復(fù)工影響，會(huì)造成復(fù)工率的顯著下降，體育行業(yè)的工程、生產(chǎn)的停止讓企業(yè)承擔(dān)更多的回款周期不確定和違約風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于體育服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)金流、資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn)直接威脅到企業(yè)的生存；節(jié)后現(xiàn)金儲(chǔ)備少，疫情又造成營(yíng)收大幅度下滑，剛性支出不能減少的情況下，很多體育服務(wù)業(yè)企業(yè)會(huì)遇到經(jīng)營(yíng)性困境。

中長(zhǎng)期來(lái)看，根據(jù)“非典”疫情后的證券市場(chǎng)、全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況判斷，短期的新冠肺炎疫情不會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的基本面造成重大影響。而對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言，還存在著疫情結(jié)束后體育消費(fèi)集中爆發(fā)的機(jī)會(huì)。從整體上看，新冠肺炎疫情會(huì)加速一批經(jīng)營(yíng)不良企業(yè)退出市場(chǎng)，促進(jìn)優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的質(zhì)量，改變以往固化的體育產(chǎn)業(yè)格局，推動(dòng)體育服務(wù)、產(chǎn)品的創(chuàng)新，整體上提高體育產(chǎn)業(yè)治理的智能化、數(shù)字化水平。

疫情時(shí)間的長(zhǎng)短和國(guó)家地方政策對(duì)沖的力度將會(huì)影響到體育產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊的程度，危機(jī)時(shí)刻，眾志成城，體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)應(yīng)該審視自身發(fā)展積累的問(wèn)題，積極調(diào)整、布局，把握疫情后的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇和走勢(shì)。