辛勤

【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，我國(guó)的通信行業(yè)發(fā)展迅速。但是隨著通信行業(yè)的飛速發(fā)展，這些年來(lái)通信工程也暴露出了不少的問(wèn)題，例如經(jīng)常出現(xiàn)重建以及盲目建設(shè)等問(wèn)題，這些問(wèn)? 題的出現(xiàn)導(dǎo)致通信工程的質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到實(shí)際應(yīng)用的要求從而又導(dǎo)致的返工問(wèn)題的出現(xiàn)。而通信工程監(jiān)理的加入就可以在很大程度上解決這種問(wèn)題，當(dāng)前基本上工程建設(shè)都需要監(jiān)理方的參與，這對(duì)于我國(guó)工程建設(shè)的規(guī)范性，國(guó)際性發(fā)展有強(qiáng)大的推動(dòng)作用。基于此，本文首先分析了通信工程監(jiān)理及現(xiàn)存問(wèn)題，再分析了監(jiān)理中問(wèn)題的對(duì)策，以此來(lái)供相關(guān)人士交流參考。

【關(guān)鍵詞】監(jiān)理;通信工程;問(wèn)題研究;對(duì)策

通信工程監(jiān)理包括的職能非常廣泛，比如經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)管理、組織管理以及合同管理等等。開(kāi)展通信工程監(jiān)理可以有效提升工程效率和質(zhì)量，防止腐敗的發(fā)生。而由于通信工程監(jiān)理的專(zhuān)業(yè)性要求較強(qiáng)，因此對(duì)通信工程監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求較高，而我國(guó)當(dāng)前通信工程監(jiān)理領(lǐng)域之中還有許多需要完善的地方，現(xiàn)實(shí)工作之中仍然有許多突出的問(wèn)題需要解決。監(jiān)理單位的工作依然任重道遠(yuǎn)，還需要很多工作來(lái)改善當(dāng)前監(jiān)理工作的現(xiàn)狀，使得工程建設(shè)能夠更快更好地如期完成。

1. 通信工程監(jiān)理現(xiàn)狀

1.1 通信工程監(jiān)理概述

通信工程監(jiān)理工作的內(nèi)容主要包括：建設(shè)方向監(jiān)理方對(duì)通信工程建設(shè)提出咨詢(xún)，確定監(jiān)理方的工作內(nèi)容，并且施工方與建設(shè)方簽訂的各類(lèi)合同也都需要交由監(jiān)理方進(jìn)行保存管理。但由于通信工程建設(shè)的特點(diǎn)，通信工程建設(shè)的工作地點(diǎn)非常多樣，地域非常廣泛，專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)較多，對(duì)于安全的要求也更加嚴(yán)格。因此當(dāng)前通信工程的監(jiān)理工作具有難度，對(duì)于監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)性要求也較高。這些年我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，通信行業(yè)也迎來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇，在通信工程方面各通信企業(yè)都逐漸投入了非常多的資金來(lái)支持。但是這也帶來(lái)了投資膨脹，出現(xiàn)重復(fù)投資等一系列的問(wèn)題。這些問(wèn)題的出現(xiàn)致使通信工程建設(shè)的整體施工及其效益一直都不高，要想改變這種局面，通信企業(yè)就需要在工程建設(shè)之中引入優(yōu)秀公正的監(jiān)理方對(duì)建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，使得通信工程的建設(shè)能夠按照預(yù)先設(shè)計(jì)的要求保質(zhì)保量的完成。

1.2 通信工程監(jiān)理存在的問(wèn)題

我國(guó)的通信工程監(jiān)理制度開(kāi)始于1998年，很快使得通信工程的三方監(jiān)督模式形成了，但是在實(shí)際的操作過(guò)程之中，還有很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題需要去解決，當(dāng)前的通信工程監(jiān)理體系仍有很大待提高的空間。一是當(dāng)前監(jiān)理人員的整體素質(zhì)較低，通信工程的專(zhuān)業(yè)性要求監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)有高素質(zhì)的管理能力以及專(zhuān)業(yè)的通信工程知識(shí)，但實(shí)際情況是我國(guó)當(dāng)前通信工程方面的監(jiān)理人才整體的素質(zhì)都較低，以至于有小部分的人員根本沒(méi)有從業(yè)資格證。這就會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際的通信工程監(jiān)理之中這些監(jiān)理人員根本無(wú)法起到所期望的作用，這就使得通信工程的質(zhì)量難以得到有效的保障。二是在現(xiàn)實(shí)的通信工程監(jiān)理之中，一些建設(shè)單位會(huì)對(duì)監(jiān)理方能夠監(jiān)理的范圍進(jìn)行限制，導(dǎo)致監(jiān)理工作的實(shí)效很難發(fā)揮，對(duì)監(jiān)理工作會(huì)產(chǎn)生較大的影響。更甚至有一些單位可能會(huì)對(duì)監(jiān)理單位施加壓力，導(dǎo)致監(jiān)理的公平公正受到影響，使得施工質(zhì)量無(wú)法滿(mǎn)足既定的要求。三是當(dāng)前我國(guó)對(duì)于通信工程監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)還不足，涉及的三方關(guān)系之中，一些業(yè)主錯(cuò)誤地理解了監(jiān)理單位的權(quán)利與義務(wù)，造成了通信工程監(jiān)理無(wú)法有效展開(kāi)，實(shí)際工作效果大打折扣。

2. 通信工程監(jiān)理問(wèn)題的對(duì)策

2.1 加強(qiáng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的建設(shè)

在通信工程監(jiān)理工作之中，最重要的因素就是人才隊(duì)伍的建設(shè)。一支優(yōu)秀高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍是通信工程監(jiān)理工作能否成功完成的關(guān)鍵因素。因此監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)于通信工程監(jiān)理人才的培養(yǎng)嚴(yán)格重視，要認(rèn)識(shí)到通信工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備工程設(shè)計(jì)、通信技術(shù)以及施工規(guī)范等專(zhuān)業(yè)性和綜合性的能力。并且監(jiān)理單位同時(shí)應(yīng)當(dāng)建立起人才培養(yǎng)和選拔的機(jī)制，通過(guò)科學(xué)有效的措施，來(lái)科學(xué)合理的培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的人才，來(lái)挑選出更加合適優(yōu)秀的人才。利用合理的選人用人機(jī)制，來(lái)增強(qiáng)單位內(nèi)的人才穩(wěn)定性，同時(shí)還能夠向市場(chǎng)輸出優(yōu)質(zhì)的人才來(lái)為企業(yè)贏得利益與良好的信譽(yù)。做好人才儲(chǔ)備工作，應(yīng)當(dāng)投入一定的人力物力財(cái)力來(lái)進(jìn)行人才的發(fā)掘與培養(yǎng)，儲(chǔ)備充足的人才后備軍。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)以及科學(xué)的分析，企業(yè)的人才儲(chǔ)備應(yīng)當(dāng)占到在職員工總?cè)藬?shù)的百分之三十左右，才能夠保障企業(yè)能夠隨時(shí)做好準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件以及員工骨干流出來(lái)減少對(duì)于企業(yè)的損失程度。

2.2 建立健全質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系

在通信工程監(jiān)理現(xiàn)如今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，科學(xué)有效的管理能為公司帶來(lái)強(qiáng)大且長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。完善健全質(zhì)量安全管理體系，這能夠給予通信工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量以及高度的安全性提供有效的保障。監(jiān)理單位要想做好監(jiān)理工作，首要的就是做好自身內(nèi)部的監(jiān)理工作，提高企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理水平，構(gòu)建科學(xué)合理完善的監(jiān)理機(jī)制，發(fā)現(xiàn)并分析各部門(mén)中還存在的問(wèn)題，進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)和完善。做好預(yù)防工作，使得通信工程質(zhì)量能夠得到有效的保障，通過(guò)一系列的質(zhì)量管理體系的建設(shè)與完善，為外界樹(shù)立良好的企業(yè)形象，并努力成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，用實(shí)踐不斷完善，使得企業(yè)品牌更加值得人們信賴(lài)。

2.3 建立完善的人員獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒制度，將負(fù)責(zé)制嚴(yán)格落實(shí)

在當(dāng)前的通信工程監(jiān)理之中，一些總監(jiān)理以及總工程師的名頭都是空掛，并無(wú)實(shí)際作用，因此在實(shí)際工程項(xiàng)目之中，一定要嚴(yán)查那些不到場(chǎng)的監(jiān)理人員，卻將一些施工人員或業(yè)主等空掛為監(jiān)理人員。應(yīng)當(dāng)監(jiān)理全崗位負(fù)責(zé)制，人在崗位，需落實(shí)到一人一崗，嚴(yán)查缺崗人員。并且要定期做好考核以及獎(jiǎng)懲，從監(jiān)理人員到總監(jiān)理工程師都應(yīng)當(dāng)按照制度以及一定規(guī)則進(jìn)行相關(guān)考核并給予獎(jiǎng)懲。這樣才能夠真正地防止形式主義，使得勤懇工作的人得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)，形式主義的得到應(yīng)有的懲罰。落實(shí)好各項(xiàng)相關(guān)制度，確保各項(xiàng)監(jiān)理工作能夠落實(shí)到人。在監(jiān)理過(guò)程之中加強(qiáng)與各單位的聯(lián)系，確保各單位明確監(jiān)理單位的職責(zé)，相互理解各自工作的職能，避免在監(jiān)理工作之中發(fā)生不必要的麻煩以及限制。

2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作

在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行通信工程監(jiān)理是工程監(jiān)理之中最主要的部門(mén)，監(jiān)理單位在對(duì)采購(gòu)部門(mén)，相關(guān)供應(yīng)企業(yè)和施工方進(jìn)行檢查時(shí)，一定要做好設(shè)備的驗(yàn)收檢查工作，如實(shí)仔細(xì)做好設(shè)備的記錄，對(duì)于有問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行記錄并立即進(jìn)行更換以免耽誤工期。并且監(jiān)理單位尤其要注意檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，例如防火防水措施是否到位，對(duì)于施工人員的防護(hù)措施是否足夠有效安全，對(duì)于突發(fā)事件有無(wú)應(yīng)急預(yù)案，處置方案是否安全得當(dāng)?shù)?。并且監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)審核施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、施工計(jì)劃以及施工的質(zhì)量安全問(wèn)題。確保施工要求都能夠得到有效的滿(mǎn)足。在通信工程監(jiān)理過(guò)程之中定時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，對(duì)之前在監(jiān)理過(guò)程之中發(fā)現(xiàn)和暴露出的問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的討論和分析，提出相應(yīng)的解決方法，在實(shí)際施工當(dāng)中進(jìn)行檢驗(yàn)，以確保工程能夠按時(shí)保質(zhì)的完成。

3. 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)的通信工程監(jiān)理行業(yè)仍然處在發(fā)展上升的過(guò)程之中，不可避免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，這是我國(guó)通信行業(yè)發(fā)展所必須遇到的問(wèn)題，在通信行業(yè)飛速發(fā)展的當(dāng)下，利用通信工程監(jiān)理能夠有效提升通信工程施工的質(zhì)量以及效率。而監(jiān)理單位也應(yīng)當(dāng)做好監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)工作確保優(yōu)質(zhì)的人才能夠?yàn)橥ㄐ殴こ淌┕ぷ龊帽Ｕ希诒O(jiān)理過(guò)程之中協(xié)調(diào)好各方使得施工能夠順利高效進(jìn)行，使各單位能夠按照相關(guān)的規(guī)范嚴(yán)格操作，使得通信工程質(zhì)量能夠滿(mǎn)足實(shí)際應(yīng)用需求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。而通信工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理也應(yīng)當(dāng)仔細(xì)甄別挑選合適的具有相關(guān)資質(zhì)的第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行通信工程監(jiān)理。在多方共同的努力之下，這對(duì)于我國(guó)工程建設(shè)的規(guī)范化以及國(guó)際化都會(huì)起到很好的帶頭作用，使得我國(guó)通信工程建設(shè)能夠真正達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水準(zhǔn)。

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