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從財(cái)會(huì)管理初心看國際業(yè)財(cái)資稅管理

2020-06-01 07:24宋國棟
國際商務(wù)財(cái)會(huì) 2020年5期
關(guān)鍵詞:國際工程財(cái)務(wù)管理

宋國棟

【摘要】當(dāng)前,隨著“一帶一路”倡議的有序推進(jìn),我國更多企業(yè)“走出去”步伐進(jìn)一步加快,如何適應(yīng)駐在國監(jiān)管環(huán)境,完善境外企業(yè)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)核心管理作用,促進(jìn)業(yè)財(cái)資稅閉環(huán)管理,確保境外企業(yè)經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)越來越成為眾多企業(yè)關(guān)注的問題。文章從堅(jiān)守財(cái)會(huì)管理初心角度,提出加強(qiáng)國際業(yè)務(wù)業(yè)財(cái)資稅管理的工作建議,以期與大家商榷并希望得到指正。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理;業(yè)財(cái)資稅;國際工程

一、財(cái)會(huì)管理初心

(一)財(cái)會(huì)起源

馬克思對(duì)財(cái)會(huì)內(nèi)容的定義出現(xiàn)在《資本論》第二卷第六章中,“過程越是按社會(huì)的規(guī)模進(jìn)行,越是失去純粹個(gè)人的性質(zhì),作為對(duì)過程的控制和觀念總結(jié)的簿記就越是必要......薄記對(duì)資本主義生產(chǎn)比對(duì)手工業(yè)和農(nóng)業(yè)的分散生產(chǎn)更為必要,對(duì)公有生產(chǎn)比對(duì)資本主義生產(chǎn)更為必要?!瘪R克思這里提到的“過程”,就是對(duì)社會(huì)生產(chǎn)或者具體為企業(yè)生產(chǎn)管理的高度概括,“控制和觀念總結(jié)”就是對(duì)社會(huì)會(huì)計(jì)或者企業(yè)會(huì)計(jì)的統(tǒng)稱,并且明確指出了會(huì)計(jì)工作中的管理控制和核算報(bào)告兩大職能,這兩點(diǎn)永遠(yuǎn)是從事財(cái)會(huì)工作人員的初心。

(二)財(cái)會(huì)與業(yè)務(wù)

隨著現(xiàn)代社會(huì)公司制管理的發(fā)展,財(cái)會(huì)與業(yè)務(wù)聯(lián)系更加密不可分。一方面,因?yàn)闀?huì)計(jì)具有抽象企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)過程各經(jīng)營要素,僅以統(tǒng)一的貨幣形式反映各環(huán)節(jié)收支的特點(diǎn),所以財(cái)會(huì)工作必然圍繞企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、管理、銷售、再生產(chǎn)這個(gè)循環(huán)進(jìn)行綜合反映(即會(huì)計(jì)核算職能),在此基礎(chǔ)上按國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則形成財(cái)務(wù)報(bào)告,進(jìn)一步體現(xiàn)財(cái)會(huì)工作的“觀念總結(jié)”職能。另一方面,對(duì)于會(huì)計(jì)核算過程中反映的企業(yè)管理問題,也將通過制度、規(guī)章、規(guī)則等管理職能得以體現(xiàn),這就是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作。上述“核算/報(bào)告”與“財(cái)務(wù)管理”就形成了“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”的職業(yè)概念。

(三)財(cái)會(huì)學(xué)分支

作為社會(huì)生產(chǎn)職能的基本單位——企業(yè)來講,基于其價(jià)值創(chuàng)造和社會(huì)適應(yīng)性要求,其內(nèi)部管理效率和質(zhì)量高調(diào)回歸,正在倒逼企業(yè)尋找更為有效的財(cái)務(wù)模式,企業(yè)財(cái)務(wù)組織需要在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算與報(bào)告的基礎(chǔ)工作之上,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營與績效目標(biāo),進(jìn)一步開展公司整體資源預(yù)算配置并進(jìn)行準(zhǔn)確衡量、對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用消耗實(shí)施全程控制和監(jiān)督,確保企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)的綜合競爭力。這些基于企業(yè)經(jīng)營“過程控制”要求的體系化和理論化,已經(jīng)發(fā)展成為新的財(cái)會(huì)職能,即管理會(huì)計(jì)。所以說,管理會(huì)計(jì)成為財(cái)會(huì)學(xué)的重要分支已是必然,并且越來越成為企業(yè)業(yè)財(cái)一體化管理、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要工具。

綜上所述,財(cái)會(huì)學(xué)從一開始就是與社會(huì)活動(dòng)密不可分,并成為社會(huì)生產(chǎn)和企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的管理方式。對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)程的“觀念總結(jié)”——會(huì)計(jì)核算與報(bào)告就是財(cái)會(huì)工作的初心,而對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的“過程控制”——管理會(huì)計(jì)則是財(cái)會(huì)學(xué)的重要分支,并在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用??梢詮膱D1中看出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)密不可分的閉環(huán)式管理模式。

二、國際業(yè)務(wù)之業(yè)財(cái)資稅管理

面對(duì)駐在國財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)政策、外匯收支等屬地化要求,財(cái)務(wù)人員如何適應(yīng)當(dāng)?shù)毓芾硪?guī)則,充分發(fā)揮財(cái)會(huì)作用,真正做到財(cái)會(huì)源于業(yè)務(wù)、財(cái)會(huì)管服業(yè)務(wù)的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)業(yè)財(cái)資稅管理的有機(jī)結(jié)合?筆者認(rèn)為各級(jí)財(cái)務(wù)人員仍應(yīng)不忘初心,始終圍繞“觀念總結(jié)”和“過程控制”這兩個(gè)主題,具體做好以下幾個(gè)方面的工作。

(一)入鄉(xiāng)隨俗

凡是進(jìn)入一個(gè)新的國家或市場(chǎng),財(cái)會(huì)工作應(yīng)以當(dāng)?shù)刎?cái)稅準(zhǔn)則為依據(jù),財(cái)務(wù)人員必須要認(rèn)真研究當(dāng)?shù)氐摹柏?cái)、會(huì)、稅、勞、匯”政策,并能適應(yīng)其要求,這就是入鄉(xiāng)隨俗的理念。比如在固定資產(chǎn)折舊政策方面,我國企業(yè)大多采用直線法,但在國外大多數(shù)國家,則可在直線法、快速折舊法等方式上自由選擇,一旦選定就不能隨意變更;而且,對(duì)于不同類別的不動(dòng)產(chǎn)(土地或房產(chǎn))或者機(jī)械設(shè)備,其折舊年限也沒有具體統(tǒng)一的要求。又如員工勞保方面,因?yàn)槲曳饺藛T大多在當(dāng)?shù)貢r(shí)間超過183天,所以很多國家要求中方員工要在當(dāng)?shù)赝瓿缮绫I陥?bào)。由于大多中方人員畢竟只有三至五年的國外工作時(shí)間,所以如果為他們繳納當(dāng)?shù)厣绫=穑粌H中方人員大多不能享受該國社保待遇,更重要的是當(dāng)?shù)匾约爸袊硟?nèi)的社保雙重繳納(國內(nèi)繳納不可避免)會(huì)增大項(xiàng)目成本。所以,對(duì)于這項(xiàng)政策就需要財(cái)務(wù)人員與當(dāng)?shù)卣块T進(jìn)行有效溝通,盡量避免繳納當(dāng)?shù)厣绫=疬@樣的事情發(fā)生。當(dāng)然,各國在稅收類別、繳納要求方面畢竟與國內(nèi)不同,所以財(cái)務(wù)人員對(duì)此必須高度重視,避免在經(jīng)營過程中或項(xiàng)目結(jié)束后產(chǎn)生不必要的稅務(wù)損失,或者在當(dāng)?shù)囟悇?wù)審查中再被要求稅務(wù)補(bǔ)繳、罰款等,產(chǎn)生額外損失。

(二)知己知彼

凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,這在企業(yè)國際化經(jīng)營中尤為重要。開展國際業(yè)務(wù)的企業(yè),不僅要按照我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則開展會(huì)計(jì)核算和定期披露會(huì)計(jì)報(bào)告,而且更要按照駐在國財(cái)會(huì)政策要求完成當(dāng)?shù)刭~務(wù)處理和按期完成會(huì)計(jì)報(bào)告,所以我們的財(cái)務(wù)人員必須要對(duì)我國及駐在國的財(cái)會(huì)政策進(jìn)行對(duì)比,明確政策異同,對(duì)于差異化政策要制定出特別的應(yīng)對(duì)策略。比如在國內(nèi)總部管理費(fèi)用分?jǐn)偂⒓夹g(shù)使用費(fèi)和專利使用權(quán)、中方人員工資避免雙重征稅等方面,都要認(rèn)真研究該國或兩國簽訂的有關(guān)協(xié)議規(guī)定。要在適應(yīng)當(dāng)?shù)赝鈪R管制政策的基礎(chǔ)上,制定出中方員工薪酬方案以及項(xiàng)目利潤匯出的方案,對(duì)于稅務(wù)方面的永久性差異,要分析該政策對(duì)項(xiàng)目盈虧的影響,避免因兩國會(huì)計(jì)政策不同引起不必要的稅務(wù)支出。在BEPS行動(dòng)計(jì)劃適用范圍越來越廣的今天,轉(zhuǎn)移定價(jià)政策更需要財(cái)會(huì)人員認(rèn)真研究和謹(jǐn)慎、合法使用。

(三)雙腦模式

對(duì)于參與國際業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)人員來講,與國內(nèi)財(cái)會(huì)工作最重要的區(qū)別就是要用“雙腦模式”處理財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。也就是說,對(duì)于某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理,要采取“先考慮按當(dāng)?shù)販?zhǔn)則進(jìn)行賬務(wù)處理,然后按國內(nèi)準(zhǔn)則進(jìn)行核算”的方式處理。比如,在具有外匯管制國家開展的外匯兌換和匯出業(yè)務(wù),必須要在采取符合當(dāng)?shù)匾蟮男问较绿幚聿拍茉诋?dāng)?shù)刭~務(wù)中進(jìn)行體現(xiàn),否則違反當(dāng)?shù)赝鈪R管制規(guī)定的外匯操作模式計(jì)入當(dāng)?shù)刭~務(wù),勢(shì)必會(huì)引起日后該國有關(guān)部門的審查和懲罰。再如,對(duì)于內(nèi)部合作方式進(jìn)行的工程項(xiàng)目,其內(nèi)部合作單位的整體收支必須納入總包方賬目中進(jìn)行反映,其支出發(fā)票和工程款收入必須以總包名義開具,內(nèi)部合作單位沒有對(duì)外法人資格不能獨(dú)立對(duì)外,所以會(huì)計(jì)處理中總分包雙方必然應(yīng)是一個(gè)會(huì)計(jì)主體對(duì)外。為此,國際財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)處理必須事先研究和確定核算模式后方可進(jìn)行,要按國內(nèi)國外不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求內(nèi)外兼具,做到并行不悖。

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