楊慧 譚海波 馬彥濤

[摘 要]評估主體是整個“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”評估體系的主導因素，直接影響評估質量和水平?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+政務服務”評估涉及政府各職能部門、公眾、第三方評估機構等多方主體切身利益，推進評估主體間的協(xié)調(diào)是確?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+政務服務”評估有效性的基本原則之一。以利益相關者理論為分析視角，形成基于權威型利益相關者、客觀型利益相關者及潛在型利益相關者的評估主體體系，探討其利益訴求與表達，構建“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”評估主體確定、制定標準及實施評估活動的協(xié)調(diào)機制，確保各類評估主體在“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”評估活動中得到協(xié)調(diào)，優(yōu)勢充分發(fā)揮，功能得到耦合，不斷提升評估實際效能。

[關鍵詞]“互聯(lián)網(wǎng)+”;政務服務;績效評估主體;協(xié)調(diào)機制;利益相關者

中圖分類號：D035 文獻標識碼：A 文章編號：1008-410X（2020）03-0068-08

一、問題的提出

黨的十九大報告提出：“轉變政府職能，深化簡政放權，創(chuàng)新監(jiān)管方式，增強政府公信力和執(zhí)行力，建設人民滿意的服務型政府?！盵1]我國社會主要矛盾變化對服務型政府建設提出新的更高要求。黨的十九屆四中全會進一步強調(diào)要建立健全運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術手段進行行政管理的制度規(guī)則，充分闡明運用先進信息技術對實現(xiàn)政府治理現(xiàn)代化的重要作用，這是實現(xiàn)政府決策科學化、服務高效化的必然要求。任何一項活動都需要對其運行的效果進行評估，評估不僅可以及時發(fā)現(xiàn)運行過程中存在的問題，并且能夠為后續(xù)的行為提供借鑒。學者普遍認同績效評估作為政府治理的有效工具，在提高政務服務效率、增強政府責任意識、規(guī)范政府行政行為、改善政府形象方面發(fā)揮著重要價值。從管理主義的角度看，“不可衡量，則無法管理”的理念決定了“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”的健康發(fā)展離不開科學的評估機制[2]?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估就是評估主體對與評估對象有關的信息進行觀察、搜集、儲存、提取、整合和測算的過程，蘊涵了責任和顧客至上的理念[3]。其中，作為“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估體系中最為重要的組成部分之一，評估主體是直接或間接地參與“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”評估過程的個人、團體或組織。因此，績效評估不僅僅局限于以行政權力及責任為基礎的“內(nèi)向性”“單向性”評估，而是由多元評估主體構建的治理結構。

評估主體多元化是確?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估有效性的基本原則之一。與此同時，“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估主體都傾向站在符合自身利益的立場來衡量政務服務水平。伴隨著對政務服務信息認知的差異，評估主體不同的利益預期與價值觀對“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估的結果會產(chǎn)生不同的影響。但已有研究對評估主體的關注和探討還不足，影響了評估結果的信度和效度。如何構建不同主體全方位參與評估的機制，并促進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估主體行為協(xié)調(diào)和功能耦合，成為亟待解決的難題?；诶嫦嚓P者視角，我們通過識別分析評估主體利益訴求與表達，提出整合評估主體利益的協(xié)調(diào)機制，不僅對完善績效評估體系、提升服務水平、提高服務質量具有重要作用，而且能夠有效推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”實踐和保障評估結果的科學性。

二、利益相關者理論的內(nèi)涵溯源及應用邏輯

由于公共管理領域中的現(xiàn)實問題比其他領域的問題更復雜，決定探究各利益相關主體的訴求和相互關系具有重要意義，不但能夠協(xié)調(diào)各方面的利益，而且可以使相關問題變得更清晰，從而為解決復雜問題提供理性的解決方案[4]。

（一）利益相關者理論的內(nèi)涵溯源

利益相關者理論的早期思想可追溯到1932年哈佛法學院學者提到的公司董事不僅要代表股東的利益，也要代表其他利益主體的利益。但國外學者對利益相關者的明確界定始于20世紀60年代。1963年美國斯坦福研究院首次提出“利益相關者”，并強調(diào)利益相關者是指與組織利益密切相關的經(jīng)濟群體，組織沒有這些群體的支持將無法生存，包括股東、員工、供應商、客戶等[5]。隨后，利益相關者理論被西方學術界所接受，經(jīng)歷多個方向的發(fā)展：以安索夫、迪爾為代表的戰(zhàn)略管理學派;以沃頓商學院艾科夫為代表的系統(tǒng)理論學派;以伯克利管理學院和哈佛商學院學者形成兩大研究團體為代表的企業(yè)社會責任學派;以及以瑞典學者瑞安曼為代表的組織理論學派。

20世紀80年代之后，相關研究進一步深入，利益相關者理論影響逐漸擴展，形成較為系統(tǒng)的理論框架，在戰(zhàn)略管理、公司治理等領域應用廣泛。1984年弗里曼將“利益相關者”首先作為一個理論提出，強調(diào)“利益相關者是能夠影響組織目標的實現(xiàn)，或者受到組織實現(xiàn)其目標過程影響的人或者集團”，并認為利益相關者由于所擁有的資源不同，對組織產(chǎn)生不同影響?？梢哉f任何享有利益的都是利益相關者，但其重要性則因其角色定位、創(chuàng)新支持力度、對決策的影響力不同而有所差異[6]。組織的利益相關者有多種類型、多種層次，與組織的利益相關度各不相同。在此基礎上，米切爾和伍德提出利益相關者分類最常用的米切爾評分法，該方法從權力性、合法性和緊迫性三種屬性出發(fā)將利益相關者進行分類：第一類是同時擁有合法性、權力性和緊迫性三種屬性的確定型利益相關者;第二類是擁有兩種屬性的預期型利益相關者;第三類是僅擁有一種屬性的潛在型利益相關者[7]。按照米切爾和伍德的邏輯，確定型利益相關者與組織利益相關度最高，預期型利益相關者次之，潛在型利益相關者與組織的利益相關度較低。顯而易見，組織要想獲得長期發(fā)展需要考慮利益相關者的利益訴求。

目前，利益相關者理論在公共衛(wèi)生政策、環(huán)境政策、政務服務等領域廣泛應用，有學者以紐約市政務服務項目為例，分析利益相關者在公共領域應用的優(yōu)點和局限性，提出這一理論對私營和公共部門的管理決策產(chǎn)生越來越大的影響[8]。已有研究充分表明利益相關者在公共領域應用的可推廣性，為本文運用此理論分析“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估主體問題提供借鑒。由于“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”涉及政府、組織、技術和制度等許多層面的問題，其本身的系統(tǒng)化決定分析過程中需要系統(tǒng)全局的眼光進行研究。值得深入探討的問題是，在特定情境下“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估主體具體包括哪些，他們有何種利益訴求，也正是這些不同的利益訴求為他們參與評估提供了原動力。

（三）潛在型利益相關者及其利益訴求

傳統(tǒng)政務服務績效評估大多由政府進行自我判定，為打破這種局限，我們應積極借助“外腦”的智力支持， 鼓勵作為第三方的社會組織和專業(yè)評估機構等對“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”的運行狀況進行績效評估。20世紀70年代以來，公共服務領域出現(xiàn)的變化之一是社會組織積極介入公共服務領域[15]。第三方評估機構作為評估的潛在利益相關者，與評估組織者、社會公眾之間是一種“委托—代理”關系。通過第三方評估機構采用規(guī)范專業(yè)方法得出的績效評估結果分析來確定“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”的效果，能夠促進評估結果更加科學公正。這種政府不介入、民間自由競爭的外部評估主體在未來的評估工作中具有關鍵作用。在實際評估實踐中，第三方評估需要在線服務的部門和工作人員提供支撐評估所需的數(shù)據(jù)信息資料來完成評估工作。另外，新聞媒體作為“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估的宣傳者及評論者，與評估的利益相關度較低，也屬于潛在型利益相關者，具有重要的監(jiān)督作用。第三方評估機構期望通過設計有利于實現(xiàn)社會需求的評估指標體系，對服務過程進行“導航”，促進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”向公眾需求的方向完善。

如上所述，政府部門、公眾和社會組織分別在績效評估體系中扮演不同的角色，體現(xiàn)多元績效評估主體的重要性。政府部門作為服務的主導者，突出“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”中的“政務”。服務型政府要為全社會提供優(yōu)質的服務，群眾的滿意度在“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估中占據(jù)重要地位。同時，第三方評估機構和社會組織獨立于政府部門，具有相對獨立性，不受其他評估主體的干預，能夠為客觀評估“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”提供保障。由此可見，圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估，各評估主體之間需緊密合作，共同促進服務的可持續(xù)發(fā)展。同時，現(xiàn)階段“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估多元主體關系存在制約因素。政務服務績效評估的主體是利益取向和價值觀的承載者，在評估過程中存在對自身利益訴求的表達。由于利益取向和價值觀的多元化，不容易識別和測量，難免會出現(xiàn)利益交織與沖突，這就需要相應的機制進行疏導和協(xié)調(diào)。我們通過利益相關者理論，對各主體間不同的利益訴求進行回應和反饋，以實現(xiàn)利益沖突由分力轉向合力。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估主體協(xié)調(diào)機制的構建路徑

政府部門、公眾和第三方評估機構在績效評估中各具優(yōu)勢，實現(xiàn)有效評估關鍵在于是否具有科學的機制保障，確保各類評估主體在“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估活動中得到協(xié)調(diào)。從績效評估主體確定、績效評估主體標準制定及績效評估主體實施評估活動等方面出發(fā)，旨在評估主體的協(xié)調(diào)中實現(xiàn)評估有效性最大化。

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估主體確定的協(xié)調(diào)機制

由于不同的利益相關者對同一評估對象的關注焦點具有差異性，會得出不同的績效評估結果，為充分發(fā)揮利益相關者在“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估中的協(xié)調(diào)作用，在確定利益相關者作為評估主體時，需要根據(jù)利益相關者參與評估活動的特點和側重點進行選擇。

1.參與“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估活動的側重點?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估的協(xié)調(diào)機制是由政府各部門自我評估、公眾評估及第三方評估機構共同構成的。一是政府進行的自我評估主要側重自我檢查診斷的活動，作為一種內(nèi)部調(diào)控行為，是及時調(diào)整服務內(nèi)容和方式的主要依據(jù)。政府自我評估的主體由上級、同級或下級政府構成，自我評估能夠在評估信息把握、資源擁有等方面具有優(yōu)勢。二是公眾從服務對象的角度對“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”進行績效評估。從根本上說，服務是否有效，效率多大，最有發(fā)言權的是服務的“消費者”——公眾。公眾將國家具體事務的管理權力委托給政府部門，政府行為需要符合公眾的需求，公眾作為納稅人，理應參與服務的評估，并對評估具有知情權[4]。為此，公眾參與“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估不僅是公民政治參與的現(xiàn)實形式，也是培育公民民主精神的有效途徑。三是作為獨立于政府的第三方評估組織，是當今社會發(fā)展與多元利益需求相互交織與作用的必然產(chǎn)物。第三方評估機構具有多樣化的形式，如專業(yè)機構及民間組織，能夠對政府和公眾評估起到補充作用。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估活動中的相互關系。作為績效評估的潛在利益相關者，第三方評估機構具有獨立性，既要避免評估機構被政府所影響，也要正確履行對“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”實際水平實施評估的職責，定期發(fā)布績效評估報告，根據(jù)評估結果提供改進的建議。同時，政府有責任加強對第三方評估機構的資質認定和評估，確保評估質量和水平。政府各職能部門作為評估對象，也要積極配合績效評估工作，在規(guī)范“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”活動的同時向公眾展示自己的服務水平。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估主體制定標準的協(xié)調(diào)機制

作為“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估的核心內(nèi)容，評估標準決定整個評估的信度和效度。具體而言，在制定標準的過程中需要利益相關者廣泛參與，充分考慮各種差異，確?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+政府服務”績效評估標準的科學化與合理化。

1.“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估主體行使職能的協(xié)調(diào)。評估標準對利益相關者的利益調(diào)整產(chǎn)生著關鍵影響，為此，在制定“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”評估標準時，要建立由政府、公眾和第三方評估機構等利益相關者參與的組織結構。在協(xié)調(diào)過程中，政府各職能部門充分行使好組織和協(xié)調(diào)的角色，不僅為評估標準制定提供全面有效的信息，使制定的評估標準能夠客觀準確地評估政務服務行為，而且要調(diào)動政府職能部門工作人員工作的積極性，提升服務質量，讓公眾辦事更便捷?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估活動涉及企業(yè)和公眾等服務對象，各職能部門要建立健全公眾對評估結果意見的表達機制及公眾對政務服務評估的監(jiān)督機制，確?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+政務服務”主體和服務對象之間形成良好的互動機制，保障企業(yè)和公眾及政務服務部門之間形成良好的關系;監(jiān)督組織要積極提供對服務質量、水平等信息的反饋，為政務服務的內(nèi)容和模式等方面的改進提供參考依據(jù)。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估標準制定中差異原則應用的協(xié)調(diào)。針對區(qū)域差異、部門差異和層級差異等因素分別設立不同的評估標準，促進各層級的“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”情況都能得到科學評估。從服務水平角度來說，我們要建立政府網(wǎng)站評估、移動政務服務評估等多類型的評估體系，推動“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”的服務水平在多維度得到評估。此外，我們要注重從數(shù)量與規(guī)模發(fā)展轉變?yōu)橹匾暦阵w系和服務能力現(xiàn)代化水平的提升。政務服務體系和能力現(xiàn)代化水平的提升可以從基礎設施、模式等方面展開，加速政務信息化的進程，促進政務服務和大數(shù)據(jù)、云技術、區(qū)塊鏈、移動互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)等新技術的深度融合，構建政務信息資源管理和服務體系。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估相關制度建立的協(xié)調(diào)。由于評估指標檢測是檢驗評估有效性的重要方式，為此，我們要制定科學的績效評估指標檢測制度。實施評估前和評估后都需要檢測指標，既可以避免因評估指標的無效而增加的評估成本，促進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”活動與評估目標相聯(lián)系，又能夠明確評估指標檢測結果的反饋對象，為更好地完善指標提供依據(jù)。同時，我們要建立科學的績效評估指標改進制度，根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”活動的區(qū)域、部門差異而適時有序地調(diào)整績效評估指標，并且根據(jù)環(huán)境的改變調(diào)整績效評估指標體系，保證指標體系建設的創(chuàng)新性。

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估主體實施活動的協(xié)調(diào)機制

有效的“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估越來越需要多元主體的參與、配合、反饋與監(jiān)督。如冬奧會存在網(wǎng)絡安全的風險，以關鍵利益相關者為主體的網(wǎng)絡安全風險評估逐漸成為共識?！肮駞⑴c既是‘共治的基礎，也是‘共治的內(nèi)容，更是政府職能精細化管理取得成效的重要保障”[16]。各級政府部門需要轉變理念，支持第三方評估機構獨立履行評估職責，做好對評估政策的指導、監(jiān)督工作。第三方評估機構也需獨自進行績效評估活動，在聽取各方面意見的基礎上，制定縝密可行的績效評估方案。公眾作為服務的直接對象，能夠對政務服務的效果感具有“晴雨表”的功能，及時回應政務服務效果，逐漸由終端管理轉變?yōu)槌醵酥朴?，不斷提升服務質量。

1.政府部門的統(tǒng)籌引導作用?！霸谌澜绺鞯?，好政府正在成為人們注目的中心。它非常稀缺，但絕不是一件奢侈品?！盵17]首先，堅持公正公開。構建發(fā)布績效評估目的及具體要求的信息系統(tǒng)，方便公眾查閱，提高公眾對政府的信任度。對政府的信任是在政府領導下開展評估的需要，也是政務服務創(chuàng)新的必然結果[18]。這不僅要形成最優(yōu)的指標方案，也要保證參與評估的標準和程序向社會公開。其次，明確職責定位。政府要通過制定規(guī)范性制度引導公眾、社會組織參與和支持“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估工作，不斷完善和發(fā)展第三方評估機構，充分發(fā)揮第三方評估機構在評估活動中的重要作用。

2.公眾的協(xié)同參與作用。公眾參與評估作為“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是建設服務型政府，以及進一步了解公眾需求的重要途徑。公眾的協(xié)調(diào)作用是通過積極參與績效評估活動的方式來實現(xiàn)對政務服務工作的評估。作為政務服務的直接利益相關者，公眾有權了解與自身利益相關的“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估活動，為此，我們要暢通公眾參與渠道，創(chuàng)新公眾參與方式。公眾參與績效評估方式為兩種：一種是“被動信息供給”，如配合開展政府工作滿意度調(diào)查、填寫問卷等;另一種是“決策分享”，如共同選擇要評估的部門、共同確定績效評估的內(nèi)容和重點等[19]。公眾參與評估指標體系的構建能夠提升有效評估的準確性和客觀性。

3.第三方評估機構的補充監(jiān)督作用。在理論界主要是根據(jù)評估主體的不同而界定第三方，有學者提出所謂“第三方”是指處于“第一方”被評對象和“第二方”服務對象之外的一方，“第一方”是指政府組織及其部門;“第二方”是指服務對象，如社會公眾、企業(yè)組織等與政府具有直接利益關聯(lián)的組織與個體等;“第三方”與“第一方”或“第二方”之間不存在任何利益關系，也稱之為“獨立第三方”[20]。第三方評估從相對客觀的視角對政府評估和公眾評估進行補充，具有很強的獨立性。為促進績效評估活動發(fā)展的規(guī)范化，需要不斷提升第三方評估機構的專業(yè)性。

五、結 論

隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新興技術的快速發(fā)展，公眾對于政府部門利用互聯(lián)網(wǎng)平臺提供服務的期待日益提高。各地政務服務部門紛紛基于政府門戶網(wǎng)站或實體行政審批中心，打造線上事項辦理、行政審批等多種互聯(lián)網(wǎng)政務服務途徑，將辦理進度查詢、咨詢評價、舉報投訴、支付繳費等多種服務從線下轉到線上，從而更好地用信息化手段感知社會態(tài)勢，促進企業(yè)和公眾辦事更便捷，為構建數(shù)字政府奠定堅實的技術基礎[21]?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+政務服務”作為現(xiàn)代公共管理的一項重要內(nèi)容，是實現(xiàn)政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎性工程，能夠為人民群眾共享智慧社會的發(fā)展紅利帶來更多參與感、獲得感及滿意度，從一定意義上說，對其進行績效評估是時代發(fā)展的必然要求。目前對世界范圍內(nèi)或一國范圍內(nèi)的政務服務的研究成果很多，但有關我國“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估尚缺乏系統(tǒng)性研究?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估是一項復雜的系統(tǒng)工程，是由多種環(huán)節(jié)和要素構成的動態(tài)過程，涵蓋具有不同價值取向和需求的利益相關者，存在較多的不確定性和模糊性。這就需要全面及時準確感知不同利益相關者的利益訴求和表達，創(chuàng)新績效評估機制，激發(fā)多元評估主體的活力，促進外部制衡機制，接受社會監(jiān)督，從相對客觀、獨立的視角對“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”進行績效評估，有效彌補政府自我評估的缺陷[22]，提升評估的普適性，為“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估的深入推進探尋有效科學解決之道。

“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估不是目的，合理利用相關信息優(yōu)化組織績效及服務質量才是績效評估的最終目的。組織活動對不同類型的利益相關者的影響程度不同，同時各利益相關者對組織政策制定與實施的影響程度也具有差異性。不管是獨立評估政務服務績效還是介入政務服務的評估活動，只有當利益相關者意愿和評估發(fā)揮作用時，利益相關者在績效評估中的地位才能確立。利益相關者是一個泛化的定義，在“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估實踐中，需要將它進一步明確和細化。從利益相關者的視角出發(fā)，借鑒利益相關者理論研究成果的基礎上，結合“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估工作的規(guī)律和特點，依據(jù)合法性、權力性和緊迫性三種屬性，確定持有不同利益的“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估多元主體范圍。通過識別“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估權威型利益相關者、客觀型利益相關者及潛在型利益相關者的價值觀和利益訴求，構建系統(tǒng)全面的“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”績效評估主體確定、績效評估主體標準制定及績效評估主體實施活動的協(xié)調(diào)機制，旨在為探索提升政務服務質量提供依據(jù)，推進實現(xiàn)“讓群眾少跑腿、讓信息多跑路”的目標。然而，由于識別不同利益相關者的利益訴求具有復雜性，因此，我們在明確績效評估主體利益訴求基礎上，深入探究政務公開實效對利益相關者需求的影響及如何提升社會公眾參與度方面，應不斷拓展，以進一步推動政務服務質量的發(fā)展。

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責任編輯：王 篆

Research on Coordination Mechanism of the “Internet Plus Government

Services” Performance Evaluation Subject

Yang Hui， Tan Haibo， Ma Yantao

Abstract：

Evaluation subject is a critical factor to ensure objective and impartial evaluation activities of “internet plus government service”， which directly leads to the level and development direction of “internet plus government service” performance evaluation. To promote the coordination of evaluation subject is a basic principle to ensure the effectiveness of “internet plus government service” performance evaluation. Stakeholder theory provides theoretical support for exploring the coordination of performance evaluation subjects. The evaluation system of “internet plus government service” is related to the practical benefits of government sectors， the public， the third-party evaluation agency and supervision organization. The formation of coordination mechanism includes the confirmation for the coordination mechanism of evaluation subject， the formulation for the evaluation standard of coordination mechanism and the coordination mechanism for the implementation of evaluation activities， aiming to clarify the responsibilities of each assessment subject， to respond to its interests and improve the effectiveness of “internet plus government service” performance evaluation.

Key words：internet plus， government service， performance evaluation subject， coordination mechanism， stakeholders

收稿日期：2019-09-30

作者簡介：

楊 慧（1986-），女，內(nèi)蒙古呼倫貝爾人，北京市社會科學院綜治研究所副研究員，博士，北京 100101;譚海波（1980-），男，湖南邵陽人，湖南大學公共管理學院副院長，副教授，博士，湖南長沙 410082;

馬彥濤（1986-），男，山東菏澤人，清華大學公共管理學院助理研究員，博士，北京 100101

本文為國家社科基金項目“基于大數(shù)據(jù)應用的地方政府治理模式創(chuàng)新研究”（批準號16BGL155）和北京市社會科學院重點項目“北京冬殘奧會社會面安保重點難點問題研究”（批準號2018A5275）的階段性研究成果。