呂海嬌 曹恒平

摘要：能否通過發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用提升基層黨組織戰(zhàn)斗力，是企業(yè)提升核心競爭力的基礎(chǔ)與關(guān)鍵，也是當(dāng)前從嚴(yán)治黨形勢下企業(yè)基層黨組織必須思考與面對的課題。江北公司將基層黨組織戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，不僅為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和思想文化優(yōu)勢，更是探索出了一條將基層黨組織戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力的創(chuàng)新之路。

關(guān)鍵詞：基層黨組織戰(zhàn)斗力；轉(zhuǎn)化；企業(yè)核心競爭力

隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，我國市場競爭國際化、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，使得國企面臨的市場環(huán)境日趨復(fù)雜，改革發(fā)展面臨的新的困難日益凸現(xiàn)。企業(yè)基層黨組織必須適新應(yīng)變，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)，以改革創(chuàng)新的精神，努力探索新環(huán)境下企業(yè)黨建工作的新途徑、新形式、新方法，以切實發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

航天軍工企業(yè)作為我國國防與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中堅力量，承擔(dān)著增強(qiáng)國家文化軟實力、民族凝聚力和經(jīng)濟(jì)、國防實力的歷史使命，所從事的事關(guān)國家安全的重要戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，在支撐、引導(dǎo)、帶動社會文化進(jìn)步和國家經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中，有著不可替代的作用。在當(dāng)前我國正處于全面建成小康社會的關(guān)鍵時期，江北公司作為航天軍工企業(yè)，有責(zé)任、有義務(wù)通過提升基層黨組織戰(zhàn)斗力，助推企業(yè)核心競爭力的提升。

一、提高黨組織戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力的主要內(nèi)容

（一）指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以科工黨組提出的“爭創(chuàng)‘四強(qiáng)黨支部，爭當(dāng)‘四優(yōu)黨員”標(biāo)準(zhǔn)和要求為切入點，通過在基層黨組織、黨員中廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，充分有效發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和思想文化優(yōu)勢，在提升基層黨組織工作的主動性、針對性、有效性和靈活性上創(chuàng)新工作方法，在圍繞提升企業(yè)核心競爭力上尋差距、補(bǔ)短板，提能力，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷探索基層黨組織戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。

（二）主要工作思路

綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)增加值理論、戰(zhàn)略管理理論及績效管理理論，全面構(gòu)建基層黨組織戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力“大黨建”工作模式，增強(qiáng)基層黨組織基礎(chǔ)管理工作的針對性、實效性、時代性與科學(xué)性。

全局性的工作頂層設(shè)計：按照“四個一”（執(zhí)行一套支部工作標(biāo)準(zhǔn)、開展一系列黨內(nèi)主題活動、帶好一支黨員隊伍、建立一個黨員活動陣地）謀劃好黨組織基礎(chǔ)建設(shè)，優(yōu)化、整合黨建資源，形成科學(xué)分工、積極配合、相互促進(jìn)、高效運(yùn)行的“大黨建”工作模式；圍繞“戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為核心競爭力”細(xì)化黨內(nèi)活動、工作標(biāo)準(zhǔn)及工作目標(biāo)，確保轉(zhuǎn)化執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)、落實有依據(jù)、考核有尺度，真正把“軟指標(biāo)”變成為“硬任務(wù)”，把戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。

全方位的活動對標(biāo)管理。以從嚴(yán)治黨為方針，把“爭創(chuàng)‘四強(qiáng)黨支部，爭當(dāng)‘四優(yōu)黨員”等要求納入黨支部及黨員工作標(biāo)準(zhǔn)與行為準(zhǔn)則，系統(tǒng)、多角度策劃與高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)“對標(biāo)”（立標(biāo)、定標(biāo)、奪標(biāo)）管理平臺；把提升企業(yè)核心競爭與提高黨員素質(zhì)、培育企業(yè)骨干相結(jié)合，多層面、有針對性地開展品牌特色創(chuàng)建活動，全面推進(jìn)基層黨組織戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。

全盤性的“戰(zhàn)斗力”盤活。突出“細(xì)化、實化、優(yōu)化”理念，以抓問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)為導(dǎo)向，以黨內(nèi)主題活動為主要載體，以提升企業(yè)核心競爭力為牽引，按照產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）結(jié)構(gòu)優(yōu)化與企業(yè)人才、員工智力資源優(yōu)化同步的基層黨組織資源整合與優(yōu)化思路，在黨員中開展?fàn)巹?chuàng)“攻關(guān)型”“創(chuàng)新型”“現(xiàn)場型”“保障型”“管理型”等崗位技能行家理手競賽活動，在黨內(nèi)優(yōu)秀骨干中開展絕活絕技演示、絕技絕活項目申報、評審等活動，切實通過支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用盤活基層黨組織“戰(zhàn)斗力”。

（三）活動路徑與主要工作方法

抓頂層設(shè)計，確?！稗D(zhuǎn)化”程序化。以專題課題組研究的形式，梳理、篩選公司創(chuàng)先爭優(yōu)等活動經(jīng)驗，并從制度層面，強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗力與黨建工作功能價值，優(yōu)化基層黨組織資源配置；圍繞“轉(zhuǎn)化”，出臺《黨員責(zé)任區(qū)管理辦法》《“四帶工程”實施辦法》《黨員活動陣地建設(shè)管理辦法》等24項制度，經(jīng)評審轉(zhuǎn)化Q/Ng601-2012企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并以《黨支部工作系列標(biāo)準(zhǔn)》印制發(fā)布，確保轉(zhuǎn)化程序化。

抓載體策劃，確保轉(zhuǎn)化制度化。針對中心工作重點目標(biāo)任務(wù)，按照創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效相結(jié)合、項目建設(shè)與人才培養(yǎng)相結(jié)合思路，精心設(shè)計日常性與突擊性活動載體。由公司黨委組織策劃年度黨內(nèi)大主題活動，各黨支部圍繞大主題活動，開展小主題活動競賽；圍繞公司科研生產(chǎn)“關(guān)、重、難”問題、產(chǎn)品研發(fā)等特殊任務(wù)或突發(fā)任務(wù)，有目標(biāo)、有針對性地搭建公司、車間、班組階梯型黨員突擊隊創(chuàng)新團(tuán)隊。

抓督導(dǎo)考評，確保轉(zhuǎn)化系統(tǒng)化。清理年度目標(biāo)任務(wù)，明確年度基層黨組織戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力目標(biāo)，設(shè)置目標(biāo)結(jié)點，發(fā)布基層黨組織年度工作指導(dǎo)目錄，對主題活動、責(zé)任區(qū)活動、工團(tuán)工作等涉及轉(zhuǎn)化為核心競爭力的諸要素系統(tǒng)謀劃，將工作內(nèi)容、工作流程、工作要求、考核要素通過表格一體化反映，按季度檢查、考核、講評。

抓相互促進(jìn)，確保轉(zhuǎn)化多樣化。建立基層黨組織戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，通過陣地展示亮點，利用信息化平臺詮釋22個黨支部“轉(zhuǎn)化”內(nèi)涵、過程與特色，利用文化走廊展示優(yōu)秀黨支部活動成果，利用黨支部工作園地建立黨員亮身份、亮承諾、亮踐諾公示欄，促進(jìn)在公開、相互激勵中不斷提升。

（四）構(gòu)成特點：目標(biāo)牽引、制度推動、活動深入、文化深化

目標(biāo)牽引：圍繞“企業(yè)核心競爭力”大目標(biāo)，策劃系列黨內(nèi)活動小目標(biāo)，讓不斷完成目標(biāo)的實現(xiàn)，牽引向前發(fā)展，實現(xiàn)黨組織戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。

制度推動：將“‘四強(qiáng)黨支部、‘四優(yōu)黨員”等概念或活動量化細(xì)化，納入標(biāo)準(zhǔn)化制度考核元素（如“基層黨組織戰(zhàn)斗力”，將黨員先鋒模范作用、黨組織的帶頭作用、黨組織的先進(jìn)性等三個關(guān)鍵性元素細(xì)化量化為制度考核條款），讓制度推動活動向前發(fā)展。

活動深入：主要是通過圍繞黨內(nèi)大主題，策劃系列小主題活動競賽、“‘四強(qiáng)黨支部與‘四優(yōu)黨員”爭創(chuàng)，與高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)“立標(biāo)”“定標(biāo)”與“奪標(biāo)”等活動載體，推動活動深入開展。

文化深化：“以高素質(zhì)人品，做顧客滿意的產(chǎn)品”為理念，以“爭先，爭一流；創(chuàng)成績，創(chuàng)一流”為目標(biāo)，持續(xù)開展“條條戰(zhàn)線有標(biāo)兵，個個崗位有模范，人人學(xué)習(xí)有榜樣”為主題的文化建設(shè)活動。

二、江北公司基層黨組織戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力的實踐與探索

（一）抓基礎(chǔ)拓展與強(qiáng)化，增強(qiáng)轉(zhuǎn)化的針對性與實效性

將“發(fā)展是第一要務(wù)”和“抓黨建促發(fā)展”理念貫穿黨建工作全過程，用價值觀念不斷強(qiáng)化黨建工作基礎(chǔ)建設(shè)，不斷把黨內(nèi)主題活動做實做細(xì)，以不斷增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力“轉(zhuǎn)化”的針對性與實效性。

找準(zhǔn)結(jié)合點和著力點，提升黨建基礎(chǔ)工作深度與廣度。用價值觀念強(qiáng)化黨建工作，用經(jīng)濟(jì)內(nèi)容充實支部工作，縮短黨建工作與中心工作距離，并重點將黨的“優(yōu)良傳統(tǒng)”轉(zhuǎn)化為企業(yè)管理要素，將“先鋒模范作用”延伸到企業(yè)管理過程中，將思想政治工作的情感調(diào)動、觀念及信仰的整合嫁接到“人本管理”中，以切實解決黨建工作融入中心、“務(wù)虛”與“務(wù)實”問題，促進(jìn)基層黨組織工作與市場、時代發(fā)展并軌與高效。

強(qiáng)化實效性與針對性，做實做細(xì)黨內(nèi)活動。夯實黨內(nèi)活動與中心工作基礎(chǔ)建設(shè)，圍繞黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用，強(qiáng)化黨員工作的主動性、能動性、創(chuàng)造性及奉獻(xiàn)精神，并結(jié)合單位亟待解決的難題、黨員需要提升的能力與素養(yǎng)，把黨內(nèi)主題活動做“實”，“實”到人人都能依據(jù)個人工作特點、專長等立項；把黨內(nèi)責(zé)任區(qū)活動做細(xì)，細(xì)到黨員“責(zé)任”明確，目標(biāo)、任務(wù)、要求等一目了然。

（二）抓制度內(nèi)容與形式創(chuàng)新，提升轉(zhuǎn)化的高效與可操作性

不斷優(yōu)化基層黨組織工作流程，確保黨建工作制度更具先進(jìn)性、實踐性和可操作性，確保基層黨組織政治優(yōu)勢全面滲透、引領(lǐng)科研生產(chǎn)管理全過程，以切實提升基層黨組織戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力，并上升為企業(yè)高效管理鏈、價值鏈。

創(chuàng)新制度頂層設(shè)計，強(qiáng)化黨建工作價值功能。全面運(yùn)用質(zhì)量管理理念指導(dǎo)建立黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化體系，將黨建工作納入科研生產(chǎn)任務(wù)、公司管理體制、管理制度、工作規(guī)范中，確保政治優(yōu)勢全面滲透科研生產(chǎn)全過程；梳理、整合黨建工作優(yōu)秀傳統(tǒng)和歷年來黨建經(jīng)驗，并借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和手段進(jìn)行轉(zhuǎn)化和規(guī)范，完善健全責(zé)任制，不斷規(guī)范工作流程，確保黨建工作“有制可依、有制必依”，制度“簡明、高效、實用、優(yōu)化”，并具先進(jìn)性、實踐性和可操作性。

創(chuàng)新教育培養(yǎng)體系，強(qiáng)化黨員素質(zhì)建設(shè)平臺。深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，依托微信公眾號、網(wǎng)站、內(nèi)部主頁等新載體，開展“黨建大講堂”“黨員活動日”“黨課微訪談”等活動，強(qiáng)化黨員黨性教育，增強(qiáng)基層黨組織凝聚力與戰(zhàn)斗力；建立“黨委樹楷模、支部樹人物、個人樹目標(biāo)”等“三樹”教育培養(yǎng)體系，推廣“四帶工程”（新人新手師傅帶，骨干人員組長帶，積極分子黨員帶，黨員隊伍班子帶），深耕“把黨員培養(yǎng)成楷模，把骨干培養(yǎng)成黨員”黨內(nèi)主題活動，切實多方位為黨員素質(zhì)提升搭建平臺，為企業(yè)營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。

（三）抓黨員素質(zhì)與優(yōu)秀創(chuàng)新文化營造，突出轉(zhuǎn)化的時代性與科學(xué)性

找準(zhǔn)黨員成長與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展（或企業(yè)轉(zhuǎn)型升級）的結(jié)合點，同步推進(jìn)黨內(nèi)達(dá)標(biāo)活動與培育企業(yè)骨干相結(jié)合、深化“黨員品牌”建設(shè)與營造企業(yè)創(chuàng)新文化相結(jié)合，以切實提升黨員素質(zhì)，打造企業(yè)品牌，并使之轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力基石，且更具時代性與科學(xué)性。

抓黨員素質(zhì)提升，深化黨內(nèi)達(dá)標(biāo)活動。把提高黨員素質(zhì)與培育企業(yè)骨干相結(jié)合，設(shè)立80萬元/年專項獎勵資金，將“爭創(chuàng)‘四強(qiáng)黨支部，爭當(dāng)‘四優(yōu)黨員”為達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，全面啟動以提升黨員能力素質(zhì)、工作作風(fēng)、責(zé)任意識和創(chuàng)造精神的黨內(nèi)達(dá)標(biāo)活動，以切實把黨員培養(yǎng)成專業(yè)行家理手、思想道德上的楷模；結(jié)合公司經(jīng)營目標(biāo)，分別開展與國際國內(nèi)同行業(yè)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)、先進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化企業(yè)先進(jìn)管理理念等系列安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)能、服務(wù)、作風(fēng)等高目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)、達(dá)標(biāo)與競標(biāo)，突出基層黨組織戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化的時代性與科學(xué)性。

抓優(yōu)秀創(chuàng)新文化營造，深化“黨員品牌”建設(shè)?！耙愿咚刭|(zhì)人品，做顧客滿意的產(chǎn)品”為企業(yè)文化理念，將“黨員品牌”建設(shè)作為黨內(nèi)活動終極目標(biāo)，在一線班組開展黨員“微創(chuàng)新”成果征集表彰活動與微改進(jìn)、微革新、微發(fā)明活動，在黨內(nèi)廣泛推進(jìn)“職業(yè)道德明星”、優(yōu)秀操作工人、優(yōu)秀車間主任、“文明職工”等職業(yè)道德素養(yǎng)達(dá)標(biāo)與推介活動，以此營造創(chuàng)新文化氛圍，拓展軍民品市場份額，提升用戶對“航天品牌”的高度認(rèn)可度、忠誠度。

三、結(jié)束語

基層黨組織建設(shè)是一項長期、艱巨、復(fù)雜的工程，其建設(shè)情況如何，決定著黨在企業(yè)中執(zhí)政能力的強(qiáng)弱。在新的歷史時期，基層黨組織只有堅持努力踐行“以理論武裝加強(qiáng)黨建、以創(chuàng)新精神探索黨建、以務(wù)實作風(fēng)抓好黨建”要求，積極探索，扎實實踐，全面推進(jìn)思想政治工作向基層延伸，向激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力拓展，向推進(jìn)企業(yè)核心競爭力提升努力，不僅是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的必然要求，也是基層黨組織戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)與保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]2017年10月18日，習(xí)近平，《決勝全面建成小康社會 奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利》。

[2]2016年10月10日，習(xí)近平，全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議講話。

（作者單位：中國航天三江集團(tuán)江北公司）