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智慧化背景下廣電創(chuàng)新融合策略分析

2020-05-18 02:39張健鞏雁
商情 2020年18期
關(guān)鍵詞:智慧化廣電媒體融合

張健 鞏雁

【摘要】早在2015年7月,廣電改革發(fā)展高層論壇就提出了廣電媒體融合的思想,對我國廣電網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展提出了更高的要求,一方面要對廣電進行轉(zhuǎn)型和升級,增加廣電的業(yè)務(wù)范圍和功能,為用戶提供商務(wù)、政務(wù)、教育和醫(yī)療等類型的綜合性信息服務(wù),另一方面要進一步向互聯(lián)網(wǎng)靠攏,打造互聯(lián)網(wǎng)+形態(tài)下的廣電,努力從傳播力、競爭力和影響力等方面來擴大競爭力。為了實現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型和升級則必須適應(yīng)現(xiàn)代社會的智慧化趨勢。本文認為,廣電網(wǎng)絡(luò)媒體融合必須與智慧化相結(jié)合,只有建設(shè)智慧化廣電網(wǎng)絡(luò)公司,才能更好地適應(yīng)時代的發(fā)展需求。

【關(guān)鍵詞】智慧化 廣電 媒體融合

一、廣電網(wǎng)絡(luò)公司的現(xiàn)狀分析

廣電網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)過近年來的發(fā)展,已經(jīng)在數(shù)字電視媒體上取得了一定的成績,但在針對消費者的消費習慣分析和媒體競爭的發(fā)展趨勢上應(yīng)對不足,使得廣電網(wǎng)絡(luò)公司的融合和創(chuàng)新能力不足,存在很多問題。

(一)互聯(lián)網(wǎng)智能電視異軍突起

從2013年開始,隨著各種電視制造商、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)商、影視節(jié)目制作商、視頻服務(wù)提供商紛紛加入到視頻終端市場的競爭洪流之中,使得傳統(tǒng)電視制作商和互聯(lián)網(wǎng)即時通訊行業(yè)實現(xiàn)了聯(lián)合。依據(jù)相關(guān)市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,中國互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的收入從2010年到2018年增長率將近30倍,截至2018年,互聯(lián)網(wǎng)電視的家庭入戶率達到了74.1%,用戶群體規(guī)模過億,4G的普及和5G的迅速展開,必然讓媒體行業(yè)的競爭格局更加復(fù)雜,這需要廣電網(wǎng)絡(luò)公司順應(yīng)時代的發(fā)展潮流,拓展諸如移動辦公、移動商務(wù)、智慧物流和物聯(lián)網(wǎng)之類的新型業(yè)務(wù)形態(tài)和服務(wù)內(nèi)容,以進一步將廣電網(wǎng)絡(luò)公司融入到國家的智慧城市和智慧社區(qū)建設(shè)之中,更好地嵌入用戶的生活情境之內(nèi),實現(xiàn)與媒體行業(yè)上游、下游的深入融合。

(二)傳播格局的兩端差異明顯

以互聯(lián)網(wǎng)和智慧化為代表的新媒體的興起,打破了傳統(tǒng)媒體的區(qū)域性和封閉性,實現(xiàn)了跨越時空和疆界的互聯(lián)網(wǎng)化信息傳播。一方面,新媒體環(huán)境下,任何個體都可能變成實時突發(fā)事件現(xiàn)場的報道者;另一方面,新的媒體傳播環(huán)境下對于傳播的互動性和交融性要求更加高,只有適應(yīng)這一發(fā)展趨勢打造智慧化的新媒體平臺以突破傳統(tǒng)媒體的界限,以互聯(lián)網(wǎng)平臺為傳播渠道,從區(qū)域?qū)m椚W(wǎng),從傳統(tǒng)的信息封閉到開放的信息平臺,從信息傳播的當向不對稱向公開方法的信息共享合作平臺,才能從根本上規(guī)避廣電網(wǎng)絡(luò)公司的傳統(tǒng)傳播缺陷。自2014年起,全國各地廣電集團都在努力打造新媒體的格局,采取了從產(chǎn)品、渠道到平臺和服務(wù)等途徑的一系列改革和創(chuàng)新,立足開拓出有針對性的媒體融合道路。

二、廣電網(wǎng)絡(luò)公司融合的發(fā)展策略

在智慧化的浪潮之下,廣電網(wǎng)絡(luò)公司必須走融合的路徑不斷吸取網(wǎng)絡(luò)媒體在節(jié)目策劃、傳播渠道和數(shù)據(jù)整合等方面的優(yōu)勢,才能使得媒體融合的效果達到最高。

(一)做好目標用戶市場細分

在以大數(shù)據(jù)和云計算為代表的互聯(lián)網(wǎng)新型技術(shù)不斷涌現(xiàn)的背景下,廣電網(wǎng)絡(luò)公司在創(chuàng)新融合過程中應(yīng)當積極做好目標用戶的市場細分,針對消費者的信息消費行為和習慣、市場發(fā)展趨勢等數(shù)據(jù)進行整合,針對互聯(lián)網(wǎng)用戶對于媒體資源的關(guān)注點、偏好等開展有針對地媒體資源推介。分析受眾群體的習慣和偏好是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下廣電網(wǎng)絡(luò)公司在開展融合創(chuàng)新過程中首先應(yīng)當采取的行動,2012年倫敦奧運會期間,BBC電視臺媒體數(shù)據(jù)分析師在充分考慮到用戶興趣的基礎(chǔ)上,搜集了所有往屆奧運冠軍的相關(guān)信息,對冠軍的身高、體重、年齡、國家、項目等角度進行可視化揭示,用戶只要在BBC的客戶端輸入個人的一些相關(guān)數(shù)據(jù)就能列出與自身最類似的運動員,并給用戶進行有針對性的運動項目建議,一方面提高了用戶的參與度,獲得了較好的市場影響力,另一方面有獲得了相關(guān)的用戶群體細分數(shù)據(jù),為企業(yè)未來的產(chǎn)品開發(fā)、媒體資源設(shè)計奠定了堅實的基礎(chǔ)。由此可見,廣大媒體融合過程中目標市場細分尤為關(guān)鍵,只有做好了目標市場細分,才能實現(xiàn)基于用戶的點對點、一對一的群體差異性服務(wù),以大數(shù)據(jù)作為媒體資源開發(fā)、策劃、營銷和增值性項目開展的基礎(chǔ),觀眾可以邊看電視變下單,從而真正體驗到了電商融入生活,融入家庭的樂趣。

(二)進一步打造媒體——終端——用戶的傳播環(huán)網(wǎng)

廣電網(wǎng)絡(luò)公司融合的核心就在于以用戶需求為前提,構(gòu)建用戶驅(qū)動型媒體創(chuàng)新和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),不斷擴大用戶規(guī)模,提高廣電網(wǎng)絡(luò)公司的有效性和影響力。2015年海信電視和互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)中的愛奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻等11家視頻網(wǎng)站組成了視頻共享聯(lián)盟,試圖從媒體節(jié)目內(nèi)容的包容性、用戶的可選擇性等角度進行深度的融合,同時數(shù)字電視機頂盒業(yè)務(wù)也開始與華數(shù)傳媒、湖南有線和各地廣電開展合作和交流,力圖從電視硬件、電視機頂盒、高清IPTV業(yè)務(wù)等角度形成上下游媒體行業(yè)的對接,實現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)公司與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整合。增強了用戶的黏性,體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)運行商、內(nèi)容服務(wù)商和硬件設(shè)備制造商之間的競爭合作關(guān)系,而對于廣電網(wǎng)絡(luò)公司而言,這種媒體融合的模式有利于穩(wěn)定廣電用戶群體,保障開機率和收視率,同時還可以抓住用戶的使用、收費和互動行為等數(shù)據(jù)進行有針對性的分析,使得廣電的企業(yè)運行和融合創(chuàng)新變得高效和科學。

三、結(jié)語

隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起,每個人都是媒體行業(yè)的創(chuàng)造者、參與者和體驗者,作為廣電網(wǎng)絡(luò)公司的行業(yè)人員應(yīng)當改變傳統(tǒng)的固有思想,以智慧化和互聯(lián)網(wǎng)+的思維武裝自己,實現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)公司與新媒體的深度融合,才能提升業(yè)務(wù)的智能化水平,提高廣電網(wǎng)絡(luò)公司的生產(chǎn)力和傳播力。

參考文獻:

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[3]何沛中.浙江華數(shù):以跨代網(wǎng)、云服務(wù)助力“智慧浙江”[J].信息化建設(shè),2012(4).

作者簡介:張?。?980-),男,漢族,陜西南鄭人,大專,助理工程師,廣電網(wǎng)絡(luò)方向;鞏雁(1969-),女,漢族,陜西寧強人,本科,助理工程師,廣電網(wǎng)絡(luò)方向。

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