向敏

【摘要】在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨了很多的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)需要不斷地增強(qiáng)自身實(shí)力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的重視程度。因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算是為了能夠更快地實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而開展的工作，財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力水平高低，在很大程度上直接關(guān)乎到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)況。企業(yè)需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力，并通過(guò)科學(xué)有效的管理手段和措施，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù)? 預(yù)算管理? 預(yù)算執(zhí)行力? 編制程序

財(cái)務(wù)預(yù)算作為一種重要的發(fā)展工具，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要意義。財(cái)務(wù)預(yù)算管理是專業(yè)性較強(qiáng)的工作，而財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力則是財(cái)務(wù)管理工作的重要體現(xiàn)。因此，企業(yè)需要采取有效措施，不斷地提高財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力，并積極完善企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的定義

財(cái)務(wù)預(yù)算是整個(gè)企業(yè)發(fā)展中的重要構(gòu)成，也是開展財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算是當(dāng)前企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展情況，對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)行為和活動(dòng)等進(jìn)行的與財(cái)務(wù)相關(guān)的工作，其中包括了財(cái)務(wù)支出與收入、實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況等的籌劃。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的主要工作是在企業(yè)現(xiàn)有的資本基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行合理地安排和規(guī)劃，并對(duì)未來(lái)資本進(jìn)行預(yù)算等。企業(yè)做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，是為了能夠推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)有資金獲取更大的收益，也是為企業(yè)健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。

二、企業(yè)提高財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力的重要意義及作用

（一）企業(yè)提高財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力的重要意義

企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算是以企業(yè)現(xiàn)有資本為基礎(chǔ)開展的工作，并以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為核心，對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中各類收支、經(jīng)營(yíng)成果及活動(dòng)等資金具體安排。由于財(cái)務(wù)預(yù)算是在預(yù)測(cè)和決策的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，其工作具備一定的不確定性。財(cái)務(wù)預(yù)算工作的開展需要綜合考量企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展實(shí)況，并始終圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行的。而財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作作為所有財(cái)務(wù)理論的重要基礎(chǔ)，也是整個(gè)管理系統(tǒng)的主要構(gòu)成。合理有效的財(cái)務(wù)預(yù)算，可以在很大程度上推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，并促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)在每個(gè)階段的發(fā)展目標(biāo)有所不同，因此財(cái)務(wù)預(yù)算也需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展做出適當(dāng)?shù)卣{(diào)整。在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)預(yù)算的控制需要同企業(yè)目標(biāo)關(guān)聯(lián)，并以預(yù)算目標(biāo)為指導(dǎo)方向。同時(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算需要保持一定的彈性，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略保持高度一致。

（二）企業(yè)提高財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力的作用

不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力，不僅可以保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還可以使得企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)重要地位。而企業(yè)提高財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著很大的作用，主要表現(xiàn)在：第一，提高企業(yè)資源利用率。有效的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力的落實(shí)，可以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為做好預(yù)算和評(píng)估。在財(cái)務(wù)執(zhí)行的時(shí)候，可以根據(jù)實(shí)際的資金流了解到企業(yè)實(shí)際收支，同時(shí)還可以了解到資源分配的實(shí)際情況，因此可以對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。第二，有效地提高企業(yè)員工的工作積極性。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是依據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算的計(jì)劃進(jìn)行的，因此員工活動(dòng)也是需要依據(jù)上級(jí)預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行的。企業(yè)落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算工作，可以保證企業(yè)管理層與基層員工的工作目標(biāo)高度一致，并從根本上促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)與發(fā)展。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力影響因素

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容不明確

在企業(yè)預(yù)算管理過(guò)程中，預(yù)算的編制是預(yù)算執(zhí)行力的關(guān)鍵。但很多企業(yè)中的預(yù)算編制不合理，且預(yù)算內(nèi)容不夠明確，導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相背而馳。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，需要對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行考量，高效地完成預(yù)算編制工作。還有一些財(cái)務(wù)管理人員在管理工作中缺少一定的前瞻性，沒有將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)同預(yù)算工作相結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了一定的損失。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制不完善

如果企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制不夠完善的話，則會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力無(wú)法高效落實(shí)，也會(huì)導(dǎo)致很多工作僅僅停留在表面。因此企業(yè)在建設(shè)相關(guān)機(jī)制的時(shí)候，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算管理執(zhí)行機(jī)制的重視程度。目前，在一些企業(yè)中，管理機(jī)制不完善，且預(yù)算管理目標(biāo)缺少合理的規(guī)劃。因此就會(huì)對(duì)預(yù)算人員的工作職能產(chǎn)生負(fù)面作用，也無(wú)法發(fā)揮出財(cái)務(wù)預(yù)算部門的重要性，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理執(zhí)行力受到影響。

四、提高企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力的有效措施

（一）加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的重視

在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，需要全面地落實(shí)好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作。企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的重視程度，將財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，上升到整個(gè)公司戰(zhàn)略管理中。而財(cái)務(wù)預(yù)算作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的關(guān)鍵，需要加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)其管理工作的重視程度，并保證員工能夠全面地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)還需要將企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)行為和活動(dòng)等，有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，并保證企業(yè)所有行為目的能夠保持一致。此外，企業(yè)還要要求所有人員都能積極參與到企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作中，并明確人員崗位職責(zé)，促進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的有效落實(shí)。同時(shí)，還能夠有效增強(qiáng)部門之間的交流和協(xié)作，為企業(yè)營(yíng)造健康和諧的氛圍。

（二）建立并健全高效的財(cái)務(wù)預(yù)算機(jī)制

企業(yè)建立并健全財(cái)務(wù)預(yù)算機(jī)制，也是增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力的重要基礎(chǔ)保證。財(cái)務(wù)預(yù)算管理的機(jī)制，能夠從根本上杜絕人員配置偏差問(wèn)題，還可以有效地提升企業(yè)現(xiàn)有資源的利用率。因此，建立高效的財(cái)務(wù)預(yù)算機(jī)制是非常重要的。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作需要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，并朝向科學(xué)化、智能化的方向發(fā)展。企業(yè)還需要不斷增進(jìn)部門間的協(xié)作，建立起專業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算評(píng)價(jià)體系，保證財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力。

（三）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)管

財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)管，需要對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程加以監(jiān)督和控制。有效的監(jiān)管可以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力的落實(shí)，并對(duì)企業(yè)資金流向有全面的了解。因此，財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)管是預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ)，也能夠?qū)︻A(yù)算執(zhí)行過(guò)程加以分析和把控。而在監(jiān)管過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算的問(wèn)題，可以及時(shí)地解決處理，并控制好預(yù)算，為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供基礎(chǔ)保證。如果企業(yè)目標(biāo)發(fā)生變化，可以及時(shí)地對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，保證預(yù)算執(zhí)行的有效性。

（四）正確應(yīng)用財(cái)務(wù)預(yù)算編制程序

企業(yè)需要綜合企業(yè)發(fā)展、規(guī)劃以及當(dāng)前經(jīng)營(yíng)實(shí)況，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制。企業(yè)根據(jù)實(shí)際的預(yù)算編制，可以制定出符合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)預(yù)算方案。而方案的落實(shí)，需要貫徹到企業(yè)各個(gè)部門中，明確財(cái)務(wù)預(yù)算編制的程序。企業(yè)還可以加強(qiáng)預(yù)算動(dòng)態(tài)管理，使預(yù)算能夠更加滿足企業(yè)發(fā)展需求，提高財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行力。

參考文獻(xiàn)：

[1]木青蘭.企業(yè)財(cái)務(wù)成本預(yù)算管理及控制研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018，（17）.