楊志華

摘?要：建筑施工企業(yè)清收清欠工作力度不足在一定程度上直接阻礙著施工企業(yè)的資金的周轉(zhuǎn)與健康發(fā)展。基于此，對(duì)目前建筑施工企業(yè)清收清欠工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出相關(guān)措施以確保企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，旨在促進(jìn)相關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：清收清欠;建筑施工企業(yè);國(guó)有資產(chǎn);資金周轉(zhuǎn)

中圖分類號(hào)：F23?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2020.14.036

1?建筑施工企業(yè)清收清欠工作定義

建筑施工企業(yè)中的清收清欠工作主要由清收和清欠這兩個(gè)部分組成。其中清收工作指的是，施工企業(yè)在具體施工項(xiàng)目過(guò)程中對(duì)已經(jīng)發(fā)生的工程成本和施工后的主要業(yè)務(wù)收入做出的對(duì)應(yīng)確權(quán)工作;而清欠工作指的是，對(duì)已經(jīng)竣工施工項(xiàng)目的確權(quán)工作進(jìn)行追討和變現(xiàn)的一個(gè)過(guò)程。

2?建筑施工企業(yè)清收清欠工作的現(xiàn)狀

建筑施工企業(yè)清收清欠工作的現(xiàn)狀具體表現(xiàn)為：施工企業(yè)的應(yīng)收賬款不斷上升、相關(guān)款項(xiàng)的屢清不降、應(yīng)收賬款瘋狂增長(zhǎng)以及清收清欠工作的效率低下等問(wèn)題。而如果說(shuō)施工企業(yè)的清收清欠工作不能得到及時(shí)和有效解決，必將會(huì)導(dǎo)致施工企業(yè)應(yīng)收賬款的壞賬準(zhǔn)備與資金周轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題逐年遞增。一旦在資金上出現(xiàn)了問(wèn)題，施工企業(yè)就很難在激烈經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：造成施工企業(yè)應(yīng)收賬款的清收清欠工作難以推進(jìn)的原因主要存在以下幾個(gè)方面：

（1）施工企業(yè)在承接具體施工項(xiàng)目的開(kāi)始之前，首先在與合同的簽訂過(guò)程中就項(xiàng)目的資金結(jié)算的方式與日期沒(méi)有制定嚴(yán)格的條款，更是沒(méi)有在支付進(jìn)度款的過(guò)程中對(duì)于拖欠款和具體的解決方式，這就給施工企業(yè)清收清欠的工作埋下了巨大的隱患。

（2）雖然目前各級(jí)政府部門對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資力度持續(xù)加大，但投資項(xiàng)目資金遲遲不能到位，導(dǎo)致了我國(guó)的鐵路、公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的資金的傳送速度跟不上項(xiàng)目建設(shè)的資金需求，特別是在施工項(xiàng)目到了竣工與即將結(jié)尾的階段，業(yè)主的資金就會(huì)出現(xiàn)難以掌控的局面，甚至也有可能會(huì)發(fā)生斷裂的情況，進(jìn)而導(dǎo)致了施工企業(yè)的工程款久拖不付等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（3）施工企業(yè)中對(duì)在相關(guān)的施工項(xiàng)目雙清工作重視程度不高，造成了施工企業(yè)中大量的清收清欠的款項(xiàng)出現(xiàn)了無(wú)人催收的情況、加之項(xiàng)目確權(quán)人員的被動(dòng)等待與消極的態(tài)度，施工企業(yè)清收與清欠工作的效率始終得不到提升。

（4）相關(guān)的項(xiàng)目合同在執(zhí)行的過(guò)程中，由于相關(guān)的工作人員并沒(méi)有對(duì)合同的毛利進(jìn)行合理的預(yù)估，進(jìn)而形成了在賬面的清收清欠款項(xiàng)，而實(shí)際上卻是清收清欠款無(wú)法收回的潛虧，這也是造成施工企業(yè)清收清欠工作難以推進(jìn)的又一重要方面。

3?施工企業(yè)利用清收清欠手段確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的策略

3.1?建立與完善清收清欠良好的管理機(jī)制

為了從根源上防范與應(yīng)對(duì)清收清欠工作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，首先，就要從建立健全項(xiàng)目施工合同的評(píng)審、業(yè)主資產(chǎn)信譽(yù)狀況、竣工款項(xiàng)的支付條件以及結(jié)算的方式與時(shí)間等這些方面做起，以此來(lái)抵制施工項(xiàng)目在合同層面上出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與瑕疵的產(chǎn)生;其次，施工企業(yè)還要結(jié)合清收清欠工作的特征與特點(diǎn)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的清收清欠工作小組，加強(qiáng)與明確施工企業(yè)清收清欠的具體工作。在項(xiàng)目經(jīng)理與清收清欠小組的共同與努力下，結(jié)合具體施工項(xiàng)目的內(nèi)容、明確施工企業(yè)中工作小組的方向與職責(zé);最后，還要建立與完善獎(jiǎng)罰與考核機(jī)制，進(jìn)而保障施工企業(yè)中的清收清欠工作順利與可持續(xù)開(kāi)展。

3.2?明確清收清欠工作的工作責(zé)任與制度

為了有效的保障施工企業(yè)清收清欠工作的規(guī)范化，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值與清收清欠工作的順利實(shí)施，施工企業(yè)在具體的清收清欠工作的開(kāi)展過(guò)程中，要明確施工企業(yè)中各職能部門與清收清欠工作的分工與職責(zé)，確保施工企業(yè)在清收清欠工作的開(kāi)展過(guò)程中每一位工作人員都能積極的承擔(dān)每一項(xiàng)責(zé)任。比如，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工企業(yè)在清收清欠工作中的核心，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)的負(fù)責(zé)其應(yīng)收賬款的催收與催繳工作，并積極的承擔(dān)去相應(yīng)的管理責(zé)任。相關(guān)部門對(duì)不同業(yè)主拖欠本施工企業(yè)的各項(xiàng)債券記性清查與督促;成本管理部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起對(duì)客戶的在拖欠工作款過(guò)程中確權(quán)工作，負(fù)責(zé)和督促相關(guān)項(xiàng)目工作的規(guī)范與計(jì)價(jià)工作，確保具體施工項(xiàng)目的在竣工之后的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與成本的歸集，督促業(yè)主能按照相關(guān)合同的規(guī)定辦理竣工款的結(jié)算手續(xù)，保障與監(jiān)督施工企業(yè)中清收清欠工作能順利的展開(kāi);而工程管理部門則主要負(fù)責(zé)在清收清欠過(guò)程中能結(jié)合工程圖紙中的相關(guān)內(nèi)容，為本企業(yè)中清收清欠工作提供重要的數(shù)據(jù)支持。通過(guò)以上施工企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)、各部門與清收清欠工作小組的三方共同的努力，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)清收清欠工作順利開(kāi)展的目的，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值與清收清欠工作都能取得實(shí)效。

3.3?落實(shí)清收清欠工作過(guò)程中方案與目標(biāo)

建筑施工企業(yè)在開(kāi)展清收清欠工作的過(guò)程中，對(duì)于清收清欠工作中涉及的重要項(xiàng)目要堅(jiān)持按照項(xiàng)目施工進(jìn)度為根本，堅(jiān)實(shí)展開(kāi)施工企業(yè)在清收清欠過(guò)程中應(yīng)收賬款的清理、概算與合同清算工作的同時(shí)進(jìn)行，通過(guò)以上三項(xiàng)工作齊抓的方式，明確企業(yè)中各項(xiàng)清收清欠已完工與未完工的情況。對(duì)于施工企業(yè)中的清收清欠工作要理清每一筆清收清欠款項(xiàng)與已完未結(jié)的性質(zhì)與金額，并以財(cái)務(wù)、預(yù)算管理等部門出具的核算結(jié)果為依據(jù)，按照年度、季度等時(shí)點(diǎn)制定符合項(xiàng)目實(shí)際情況且切實(shí)可行的清收清欠工作方案，在實(shí)際工作中盡自身最大的努力將清收清欠工作方案落到實(shí)處，確保各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的方案計(jì)劃完成率在80%以上，把各項(xiàng)目清收清欠工作的風(fēng)險(xiǎn)降低到可以控制的范圍之內(nèi)。特別對(duì)與業(yè)主們提出的比如像工程的質(zhì)量、工期的長(zhǎng)短以及后續(xù)服務(wù)中存在的問(wèn)題以及瑕疵，更要進(jìn)行及時(shí)的整改，一直完善到業(yè)務(wù)滿意為止，決不能由于這樣的問(wèn)題導(dǎo)致清收清欠工作的滯后。

另外，還可以采用多種多樣的回款形式，促進(jìn)清收清欠的回款力度。例如對(duì)于部分業(yè)主的資金緊張的情況下，可以遵循公平與公正的原則進(jìn)行協(xié)商，采取抵房等手段達(dá)到回款的目的，確保我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

3.4?強(qiáng)化與落實(shí)清收清欠工作的考核評(píng)價(jià)

為了強(qiáng)化與落實(shí)施工企業(yè)清收清欠工作的具體情況，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在本企業(yè)中的管理制度上建立健全清收清欠工作的獎(jiǎng)罰及考核力度，以清收清欠工作實(shí)際完成情況的權(quán)重為出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行清收清欠工作的考核力度，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。與此同時(shí)，將建筑施工企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)、資金鏈的彈性納入到清收清欠工作的考核評(píng)價(jià)體系中，踐行一定的指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，不斷的提升企業(yè)在清收清欠工作中的積極性與主動(dòng)性。在施工企業(yè)實(shí)施清收清欠考核評(píng)價(jià)工作的過(guò)程中，讓企業(yè)中的清收清欠工作與企業(yè)職工人員的薪酬、待遇以及晉升結(jié)合于一體，為施工企業(yè)中的清收清欠工作提供在制度上的保障。

3.5?清收與清欠并舉常態(tài)化推進(jìn)相關(guān)工作

施工企業(yè)要將清收與清欠工作并舉來(lái)推進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展，整合一切可以整合的資源和力量，推動(dòng)清收清欠工作能取得更大的實(shí)效性;并將法律手段充分的利用到施工企業(yè)清收清欠的工作中去，通過(guò)起訴、拍賣或者是查封的手段促進(jìn)清收清欠工作的有效展開(kāi);要結(jié)合施工企業(yè)中的實(shí)際情況，科學(xué)合理的制定出關(guān)于清收清欠工作的激勵(lì)機(jī)制，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)施工企業(yè)中每一位工作人員的積極性和主動(dòng)性;要不斷的總結(jié)和吸取在清收清欠工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，分析和梳理流程，完善各項(xiàng)制度，以制度管人，而不是用制度去約束人，進(jìn)一步的防范和控制各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

作為施工企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)也要定期的召開(kāi)關(guān)于清收清欠的相關(guān)工作，幫助和協(xié)調(diào)在清收清欠工作中存在的問(wèn)題和困難;要不斷的壯大專門負(fù)責(zé)清收清欠工作的相關(guān)人員，至少配備3名及以上的工作責(zé)任心強(qiáng)且認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員專抓清收清欠工作;要堅(jiān)持清收清欠工作中的問(wèn)題導(dǎo)向，認(rèn)真的樹(shù)立清收清欠工作中所有的欠款項(xiàng)目，不斷的分析和排查原因，爭(zhēng)取做到一個(gè)項(xiàng)目一種對(duì)策，有針對(duì)性的落實(shí)相關(guān)的清收清欠工作。

4?結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，施工企業(yè)中的雙清工作其實(shí)就是一種創(chuàng)效與營(yíng)銷相結(jié)合的理念。強(qiáng)化，建立與完善雙清工作制度，明確相關(guān)工作職責(zé)是確保施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與資金周轉(zhuǎn)方面源源不竭的動(dòng)力。因此，為了保障施工企業(yè)能在我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的過(guò)程中抓住發(fā)展的機(jī)遇，更需要的是不斷的推進(jìn)雙清工作的力度，促使施工企業(yè)效益的提升，確保國(guó)有資產(chǎn)的增值與保值，讓施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做足功課，促進(jìn)施工企業(yè)的健康與可持續(xù)發(fā)展。

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