楊濤 羅錦楠 羅燕琴
摘 要:全渠道營(yíng)銷(xiāo)模式是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展全景下的必然發(fā)展趨勢(shì),為順應(yīng)時(shí)代的變遷和消費(fèi)者的需求,零售業(yè)正在打破傳統(tǒng)單渠道模式的桎梏,穩(wěn)步邁進(jìn)全渠道時(shí)代。讓黔北麻羊打破傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式的束縛走出大山,進(jìn)一步帶動(dòng)麻羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使其產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效益。電商與傳統(tǒng)渠道深度融合,是市場(chǎng)規(guī)律發(fā)展大勢(shì)所趨,此文將以“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下黔北麻羊全渠道營(yíng)銷(xiāo)模式的構(gòu)建展開(kāi)論述,深入分析黔北麻羊生產(chǎn)能力與市場(chǎng)需求特征,力求解決黔北麻羊現(xiàn)有銷(xiāo)售模式與供應(yīng)鏈存在的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:黔北麻羊;“互聯(lián)網(wǎng)+”;全渠道;模式構(gòu)建
0 前言
當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技水平飛速發(fā)展,基于現(xiàn)實(shí)需求的發(fā)展,線上互聯(lián)和和線下傳統(tǒng)行業(yè)的融合必然會(huì)成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎和新動(dòng)力。伴隨信息技術(shù)日益精進(jìn),商業(yè)模式也在互聯(lián)網(wǎng)日漸普及和終端商業(yè)興起的浪潮下發(fā)生巨大變遷,各行各業(yè)都在嘗試打破傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式。而零售農(nóng)產(chǎn)品也不再滿足于傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式,“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的提出,使得電子商務(wù)與農(nóng)產(chǎn)品零售之間的聯(lián)系愈發(fā)緊密,農(nóng)產(chǎn)品零售隨著大數(shù)據(jù)和電商高科技手段發(fā)展也正在發(fā)生著日新月異的革新。采取現(xiàn)代技術(shù)手段加上傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)銷(xiāo)售模式將打破時(shí)間和地理的界限,重構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,以適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境,有效提升農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售狀況。依托黔北麻羊特色,提出“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下特色農(nóng)特品全渠道營(yíng)銷(xiāo)模式的構(gòu)建,不僅將以實(shí)踐積極響應(yīng)國(guó)家“精準(zhǔn)扶貧”政策號(hào)召,且顛覆傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式的弊端,致力于打通“最后一公里”,不再僅僅依賴傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方式,給黔北麻羊增加多種多樣的可供選擇的銷(xiāo)售渠道。
1 黔北麻羊產(chǎn)業(yè)基本情況概述
近幾年來(lái)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)雖較過(guò)去發(fā)展較為迅猛,但仍存在諸多問(wèn)題:如農(nóng)戶有好產(chǎn)品賣(mài)不出好價(jià)錢(qián),城市居民有需求卻買(mǎi)不到好產(chǎn)品,導(dǎo)致市場(chǎng)消費(fèi)信任度降低,農(nóng)產(chǎn)品供需不平衡,因此未來(lái)的新型農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)仍存在著巨大的增長(zhǎng)空間。而目前國(guó)內(nèi)新零售市場(chǎng)資源匱乏,人才稀缺,各地政府響應(yīng)國(guó)家精準(zhǔn)扶貧政策,鼓勵(lì)農(nóng)戶養(yǎng)殖麻羊脫貧致富,正是黔北麻羊借助網(wǎng)絡(luò)新零售打開(kāi)新格局的好時(shí)機(jī)。
在新零售變革時(shí)代,農(nóng)戶養(yǎng)殖的麻羊如何借力新零售,打開(kāi)農(nóng)產(chǎn)品新市場(chǎng),走上全渠道商業(yè)模式迫在眉睫。全渠道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能降低農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的成本,而互聯(lián)網(wǎng)本身承載的新媒體也能吸納更多的客戶,達(dá)到足不出戶而家喻戶曉的功效。全渠道營(yíng)銷(xiāo)模式的核心在于整合不同渠道之間的優(yōu)勢(shì)資源,打破不同渠道之間的購(gòu)物壁壘,讓顧客感受無(wú)差異化的購(gòu)物體驗(yàn)。相比在傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式的面對(duì)面交易中,客戶選擇及回饋方面存在著局限性,商家也無(wú)法對(duì)客戶做出準(zhǔn)確有力的產(chǎn)品推廣及售后。而新型零售模式會(huì)更加面向服務(wù),該模式旨在以消費(fèi)者為中心,準(zhǔn)確判斷消費(fèi)者的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)場(chǎng)景,建立囊括線上、線下、移動(dòng)商務(wù)在內(nèi)的全渠道服務(wù)體系,打造無(wú)縫化購(gòu)物體驗(yàn),以最大限度滿足消費(fèi)者對(duì)其農(nóng)產(chǎn)品的個(gè)性化需求,建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中形成自己差異化和優(yōu)勢(shì)。
2 當(dāng)前黔北麻羊市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題
(1)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后。
黔北農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件和自然條件導(dǎo)致其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較落后,物流服務(wù)體系發(fā)展滯后。正因?yàn)榈缆愤\(yùn)輸不便、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存條件差等原因,使得農(nóng)村僅有個(gè)別區(qū)域存在農(nóng)產(chǎn)品線上下的銷(xiāo)售鏈,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售模式并不能得到真正落實(shí)。而在全渠道零售模式中,物流體系是整個(gè)模式中的核心,是線上到線下交易的必經(jīng)途經(jīng),針對(duì)麻羊的輸送,生鮮肉類(lèi)產(chǎn)品的運(yùn)送需要保鮮保質(zhì),而活體產(chǎn)品則需要保證羊的活性及健康狀況。在沒(méi)有足夠好的運(yùn)輸條件下,肉類(lèi)就容易出現(xiàn)腐爛、變質(zhì)等問(wèn)題,活體類(lèi)就會(huì)出現(xiàn)羊個(gè)體甚至群體的死亡,導(dǎo)致運(yùn)輸成本高,商品提價(jià)。同時(shí)物流方也會(huì)存在爭(zhēng)奪市場(chǎng),在降低價(jià)格的同時(shí)降低質(zhì)量,阻礙了農(nóng)產(chǎn)品的流通,形成惡循環(huán)。
(2)收益與積極性關(guān)系問(wèn)題顯著。
農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)分散,產(chǎn)品間的流動(dòng)產(chǎn)生贅余環(huán)節(jié),使得收購(gòu)成本高,農(nóng)戶收益也就減少。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)要經(jīng)過(guò)多次中間多環(huán)節(jié),導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售流動(dòng)成本偏高窘境,而未成規(guī)模的無(wú)序養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)下會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格信息嚴(yán)重不對(duì)稱,在農(nóng)產(chǎn)品的交易過(guò)程往往農(nóng)戶處于弱勢(shì)地位,只有被動(dòng)接受價(jià)格,較難獲得較大的市場(chǎng)利潤(rùn),這樣極大影響了其生產(chǎn)積極性。
(3)互聯(lián)網(wǎng)氛圍缺失。
農(nóng)村地區(qū)普遍存在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境差的問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,寬帶普及率較低,農(nóng)戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)零售、營(yíng)銷(xiāo)手段、廣告、宣傳等新事物的了解還停留在淺顯甚至未知階段,對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售沒(méi)有系統(tǒng)的認(rèn)知,對(duì)新型營(yíng)銷(xiāo)模式抱有猜疑態(tài)度,對(duì)不法分子的圈套也無(wú)法辨別,使得農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式受到極大的制約。
而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)建設(shè)水平較低,目前該地區(qū)關(guān)于麻羊宣傳及銷(xiāo)售網(wǎng)站開(kāi)發(fā)及媒體宣傳極少,使得麻羊的推廣及售后受到約束,潛在消費(fèi)者不容易了解到產(chǎn)品,養(yǎng)殖戶也無(wú)法通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將自己的產(chǎn)品推出去。
(4)品牌意識(shí)薄弱。
農(nóng)戶缺乏對(duì)品牌影響力的認(rèn)知以及品牌保護(hù)意識(shí)。承包戶對(duì)麻羊品質(zhì)控制不到位,對(duì)品牌的重要性認(rèn)知欠缺。眼下農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式中片面追求銷(xiāo)量與價(jià)格,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌不予以重視,尤其是農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、品牌、包裝、售后、優(yōu)惠等方面。要想打造高質(zhì)量零售模式,首先離不開(kāi)高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品品牌形象。而質(zhì)量的參差不齊,質(zhì)檢體系的不完善,懲罰機(jī)制的不明確,使產(chǎn)品安全無(wú)法得到保障,影響客戶的消費(fèi)體驗(yàn),進(jìn)而產(chǎn)生消極影響。
3 “互聯(lián)網(wǎng)+”視角下的全渠道營(yíng)銷(xiāo)模式
全渠道營(yíng)銷(xiāo)是一種新的營(yíng)銷(xiāo)理論,在全部渠道(商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移、信息、產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)、支付、物流、客流等)范圍內(nèi)實(shí)施渠道選擇的決策,再依據(jù)不同目標(biāo)顧客消費(fèi)偏好提供渠道類(lèi)型,采取“對(duì)癥下藥”的營(yíng)銷(xiāo)定位,匹配產(chǎn)品、價(jià)格等營(yíng)銷(xiāo)要素組合策略。自全渠道營(yíng)銷(xiāo)模式最早在美國(guó)實(shí)踐以來(lái),該種營(yíng)銷(xiāo)模式便備受世界各國(guó)關(guān)注,其始終以消費(fèi)者為中心的理念是市場(chǎng)逐漸向消費(fèi)者主權(quán)方向的變化的體現(xiàn)之一。而全渠道模式下不斷演化而形成的多方面渠道具體可包括實(shí)體渠道、電子商務(wù)渠道、移動(dòng)商務(wù)渠道。在全渠道營(yíng)銷(xiāo)模式的環(huán)境中,消費(fèi)者可以其消費(fèi)需求及消費(fèi)習(xí)慣為導(dǎo)向,甚至可以在獲得綜合服務(wù)體驗(yàn)需求后作出對(duì)興趣商品的個(gè)性化獨(dú)立選擇;商家則可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售與科技結(jié)合的創(chuàng)新,打破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的局限。在商家與消費(fèi)者雙向交流之間,二者各取所需,消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地享受線上、線下的無(wú)差別消費(fèi)體驗(yàn),這種購(gòu)物體驗(yàn)無(wú)疑使得消費(fèi)者快捷直觀地體驗(yàn)售前、售中以及售后的服務(wù)體驗(yàn),而商家則能夠通過(guò)及時(shí)了解消費(fèi)者需求以及同行、上下游企業(yè)的信息而對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變作出有效反應(yīng)。
經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展使得人們的需求不再僅僅停留在消費(fèi)的表層,即行為本身,越來(lái)越多的人,尤其是年輕人不僅追求商品的品質(zhì)更在意自己是否在購(gòu)物過(guò)程中獲得滿意甚至完美的消費(fèi)體驗(yàn),以及整個(gè)消費(fèi)體驗(yàn)背后所蘊(yùn)含的消費(fèi)價(jià)值與理念如何。在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新技術(shù)迅猛發(fā)展的背景之下,構(gòu)建并盡力拓展全面的銷(xiāo)售渠道,及時(shí)實(shí)現(xiàn)渠道的整合為消費(fèi)者打開(kāi)體驗(yàn)和選擇的大門(mén),成為未來(lái)企業(yè)的目標(biāo)以及銷(xiāo)售模式轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)所在。
4 針對(duì)黔北麻羊的全渠道營(yíng)銷(xiāo)模式構(gòu)建
4.1 線上、線下業(yè)務(wù)以及移動(dòng)平臺(tái)業(yè)務(wù)相合
線下門(mén)店將線上平臺(tái)作為銷(xiāo)售的補(bǔ)充和輔助,線上平臺(tái)將線下門(mén)店作為體驗(yàn)場(chǎng)所及服務(wù)中心,線上建立新的或是利用現(xiàn)有電商渠道,淡化銷(xiāo)售職能,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶動(dòng)銷(xiāo)售增長(zhǎng),線下作為線下的補(bǔ)充和延伸,門(mén)店可以作為前置倉(cāng)和線下服務(wù)中心,集體驗(yàn)和零距離宣傳一體,產(chǎn)品的高效流轉(zhuǎn)和配送得以實(shí)現(xiàn),售后服務(wù)由線上平臺(tái)和線下實(shí)體店組合構(gòu)成,更好的提升顧客消費(fèi)體驗(yàn)。線上渠道打破了門(mén)店大小、地理位置等客觀條件限制,擴(kuò)大了服務(wù)范圍的局限。線下渠道貼近顧客,讓顧客實(shí)際體驗(yàn)與感受。線上、線下業(yè)務(wù)相互補(bǔ)充、有效互動(dòng),形成完整的消費(fèi)閉環(huán)。
要針對(duì)黔北麻羊量身打造全渠道銷(xiāo)售模式,必須深化兩者的融合,建立更加全面的銷(xiāo)售模式,推動(dòng)麻羊農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)更加快速的發(fā)展。優(yōu)質(zhì)、良好的服務(wù)貫穿于所有關(guān)鍵業(yè)務(wù),如門(mén)店進(jìn)行羊肉的成品及相關(guān)制品展示和廣告展映,線上著重提升售前咨詢與售后服務(wù)質(zhì)量,建立商城或者入駐現(xiàn)有各大電商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提供售前咨詢與售后服務(wù)等。線下設(shè)立門(mén)店或者農(nóng)場(chǎng),讓顧客實(shí)際體驗(yàn)與感受,門(mén)店可以進(jìn)行羊肉的介紹、宣傳,農(nóng)場(chǎng)可以為消費(fèi)者提供親身體驗(yàn)、品嘗、生產(chǎn)過(guò)程的觀光游覽等,形成美食、生產(chǎn)、旅游多功能一體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
4.2 構(gòu)建大數(shù)據(jù)智能云端
一方面,全渠道營(yíng)銷(xiāo)的構(gòu)建需要一個(gè)單一的客戶視圖,充分利用貴州興起的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),盡可能以低成本獲取較為全面的客戶的數(shù)據(jù),如人口統(tǒng)計(jì)信息、消費(fèi)信息。以大數(shù)據(jù)快速、有效的收集網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)當(dāng)中消費(fèi)者的購(gòu)物記錄、瀏覽歷史、消費(fèi)水平、品牌偏好以及興趣愛(ài)好等信息,可以此判斷農(nóng)產(chǎn)品交易、質(zhì)量、需求、價(jià)格變動(dòng)等情況,減少信息不對(duì)稱、需求不平衡等帶來(lái)的損失。通過(guò)對(duì)這些專業(yè)數(shù)據(jù)的解讀,也能對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行精準(zhǔn)化、個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)各種信息渠道對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品信息的精準(zhǔn)推送,使消費(fèi)者能夠更加快速、全方位獲取商品信息,提升消費(fèi)體驗(yàn)。
另一方面,在此模式下,提升物聯(lián)網(wǎng)連接能力、大數(shù)據(jù)分析能力以及全渠道融合能力是該一體化平臺(tái)的關(guān)鍵之舉。充分利用現(xiàn)有大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),獲取多方位、全面的信息數(shù)據(jù),在精準(zhǔn)獲取需求信息的基礎(chǔ)上,生成準(zhǔn)確匹配的訂單,實(shí)現(xiàn)供給與需求的無(wú)縫對(duì)接。此外,還可以獲取相關(guān)氣候、市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)、前后端“最后一公里”、終端消費(fèi)需求等相關(guān)數(shù)據(jù),輔之以銷(xiāo)售點(diǎn)監(jiān)測(cè)評(píng)估數(shù)據(jù)體系等。
4.3 建立“農(nóng)戶+基地+企業(yè)+電商”的全產(chǎn)鏈?zhǔn)?/p>
全渠道營(yíng)銷(xiāo)模式需廣泛聯(lián)合各方主體,形成一個(gè)以生產(chǎn)為鏈接、利益為紐帶的共同體,產(chǎn)業(yè)鏈上游的養(yǎng)殖戶、農(nóng)村合作社,中游的加工生產(chǎn)商、物流配送企業(yè)以及下游的批發(fā)商、零售商、電商平臺(tái)、餐飲店等都是重要發(fā)的伙伴,上游以高品質(zhì)、無(wú)公害的方法進(jìn)行養(yǎng)殖;中游以綠色工業(yè)化的理念和方法進(jìn)行加工,用現(xiàn)代服務(wù)理念進(jìn)行集約化配送;下游批發(fā)商、零售商、電商平臺(tái)、餐飲店進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng),企業(yè)上中下游合作伙伴等多方在一個(gè)公共的新零售平臺(tái)上展開(kāi)養(yǎng)殖、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷(xiāo)售、訂單、客戶關(guān)系管理等多維度深度合作,共同打造線上線下一站式全渠道產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,滿足消費(fèi)者方便、快捷的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)互利共贏發(fā)展。目前,黔北地區(qū)養(yǎng)殖戶較多,甚至出現(xiàn)不少大規(guī)模養(yǎng)殖戶,當(dāng)?shù)赜幸欢娚袒A(chǔ),加之政府扶持力度較大,能夠積極參與到該模式中,再對(duì)現(xiàn)有合作社進(jìn)行組合、改進(jìn),突出麻羊產(chǎn)業(yè)比重,完善生產(chǎn)基地和相關(guān)配套設(shè)施,尤其是交通與信息,增強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)和對(duì)外通達(dá),由此構(gòu)成一條完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
5 結(jié)束語(yǔ)
經(jīng)濟(jì)環(huán)境飛速變化的今天,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的全面普及與大數(shù)據(jù)應(yīng)用的日漸成熟,人們的消費(fèi)方式受到影響并逐步轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式明顯面臨著前所未有的挑戰(zhàn),如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)零售模式的轉(zhuǎn)型以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展需要成為亟待解決的問(wèn)題之一。本文在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代大背景下,著力討論貴州黔北農(nóng)產(chǎn)品麻羊的現(xiàn)實(shí)銷(xiāo)售情況并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以此為基礎(chǔ)作深入研究和分析,對(duì)該農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售量身定制適合其市場(chǎng)發(fā)展的全渠道營(yíng)銷(xiāo)模式,希冀能夠通過(guò)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合創(chuàng)新的研究,使得當(dāng)前的零售行業(yè)能夠充分化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,助力“精準(zhǔn)扶貧”政策的成功落地。
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