季續(xù)慶　閔怡薇

摘要：現(xiàn)在我國的社會經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸趨向于一種高速發(fā)展的狀態(tài)，同時(shí)各行各業(yè)的改革工作也都在火熱進(jìn)行。而在這樣的環(huán)境下，我國的油田企業(yè)也不例外?，F(xiàn)在我國基本上各個地區(qū)的油田企業(yè)都在進(jìn)行著深入的改革工作，雖然改革工作的開展會推動整個企業(yè)的發(fā)展，但是在改革過程中還是會出現(xiàn)一系列問題。而下文就將對油田企業(yè)政工宣傳工作的有效策略進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;油田企業(yè);政工宣傳工作;有效策略

一、做好油田企業(yè)政工宣傳工作的必要性

（一）關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)命脈和人民生活水平

對于工業(yè)來說，其至關(guān)重要的血液部分就是石油。但是根據(jù)我國的情況來看，在發(fā)展前期，我國的基礎(chǔ)條件相對來說并不是很優(yōu)秀，所以技術(shù)人員在對石油開采過程中，所使用的開采技術(shù)相對來說比較落后，而且我國使用的石油絕大多數(shù)也是來源于進(jìn)口。但是現(xiàn)在我國的科學(xué)技術(shù)已經(jīng)處于了一種不斷創(chuàng)新不斷進(jìn)步的狀態(tài)，同時(shí)我國的綜合國力也在持續(xù)提升，而在這樣的環(huán)境下，我國的油田企業(yè)也都進(jìn)入了高速發(fā)展的狀態(tài)。

（二）提高油田企業(yè)員工的生活保障

而對于油田的發(fā)展來說，占據(jù)關(guān)鍵地位的就是企業(yè)中的每一位工作人員，但是工作人員的發(fā)展，其實(shí)也離不開企業(yè)。對于企業(yè)的內(nèi)部管理來說，工作人員自身的思想意識更是會對其造成直接性的影響。因?yàn)橐粋€員工思想意識的還壞，會直接影響到整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至工作人員自身的生活水平也會因此受到影響。所以企業(yè)中的管理人員在開展管理工作的過程中，一定要秉承以人為本的理念，同時(shí)還要全面提升每一位員工的思想道德以及責(zé)任意識，還要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況向員工發(fā)放適當(dāng)?shù)墓ぷ鞲＠龋员愎ぷ魅藛T的積極性可以得到充分的調(diào)動，這樣一來工作效率以及工作質(zhì)量就都可以得到保障，同時(shí)企業(yè)也會朝著更加優(yōu)秀的方向發(fā)展，而最后每一位工作人員的生活也會得到明顯的提升。

二、做好油田企業(yè)政工工作的方法途徑

（一）統(tǒng)一改革思想，認(rèn)清環(huán)境形勢

我國的時(shí)代一直處于持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)，同時(shí)社會發(fā)展的腳步也在持續(xù)的向前，所以在這一情況下，不只是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭力在不斷的增強(qiáng)，同時(shí)國家與國家之間的較量也在不斷的提升。而對于任何一個國家來說，其最為重要的戰(zhàn)略儲備基本上都是石油，石油的存在會在很大程度上影響到一個國家的安全。所以現(xiàn)在，各個地區(qū)油田企業(yè)中，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是工作人員，都要對現(xiàn)在我國石油擁有量的情況有一個正確的認(rèn)識，同時(shí)還要對現(xiàn)在社會的實(shí)際發(fā)展形勢有一個全面的了解，然后再去向企業(yè)中所有的工作人員宣傳社會責(zé)任感的重要性，同時(shí)也全面提升工作人員的社會責(zé)任感，只有這樣才可以推動我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也使我國的綜合國力得到一定程度的提升。最后，油田企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)還要在工作人員面前做好帶頭左右，保證政工宣傳工作可以得到有效的落實(shí)。

（二）引進(jìn)和留住油田企業(yè)優(yōu)秀人才隊(duì)伍

其實(shí)各個地區(qū)的油田企業(yè)，其規(guī)模進(jìn)本上都是比較龐大的，所以對于工作人員的管理工作來說，不但工作量比較多，同時(shí)工作的復(fù)雜程度相對來說也比較高。所以領(lǐng)導(dǎo)在對政工宣傳干部進(jìn)行挑選的時(shí)候，一定要以一絲不茍的態(tài)度，保證所挑選的每一位政工宣傳干部都是最為優(yōu)秀的。同時(shí)在對其進(jìn)行使用的過程中，也一定要根據(jù)企業(yè)的具體情況使用合適的政工宣傳干部。其中，對于那些相對來說比較靠得住，同時(shí)也比較干作為的政工宣傳干部，領(lǐng)導(dǎo)必須要加強(qiáng)對其的使用。而對于那些在任職期間一直胡作非為甚至還糊弄領(lǐng)導(dǎo)的政工宣傳干部來說，一定要第一時(shí)間對其進(jìn)行出發(fā)，情節(jié)嚴(yán)重甚至還可以對其進(jìn)行解雇，一定要保證政工宣傳工作的質(zhì)量。除此之外，對于任何一個企業(yè)來說，其實(shí)其最大的損失就是優(yōu)秀人才的流失，所以油田企業(yè)在進(jìn)行招聘的過程中，領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)可以選擇一些進(jìn)步空間比較大的工作人員，對其進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提升其工作水平，然后根據(jù)這些員工的實(shí)際情況適當(dāng)對其發(fā)放一些工作福利等，使得這些員工的生活質(zhì)量可以得到提升，這樣一來這些優(yōu)秀員工也就更愿意留在企業(yè)，而企業(yè)也就不用擔(dān)心優(yōu)秀員工流失現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）轉(zhuǎn)變油田企業(yè)政工思想理念和工作態(tài)度

現(xiàn)在我國各行各業(yè)的改革工作都在不斷深入的進(jìn)行，所以在這樣的環(huán)境下，無論是工作模式還是工作觀念等，都會發(fā)生較大程度的影響。但是現(xiàn)在在油田企業(yè)中，仍然有大部分政工宣傳干部在開展工作的過程中，其所秉承的工作理念還是比較傳統(tǒng)的，甚至有些政工宣傳干部所秉承的工作態(tài)度是比較無所謂的，在這樣的環(huán)境下，整個油田企業(yè)的發(fā)展就會受到非常嚴(yán)重的阻礙。所以針對這一情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要組織政工宣傳干部，對工作理念以及工作態(tài)進(jìn)行全面的改變。同時(shí)企業(yè)也可以聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的專家，定期開展相應(yīng)的講座，組織政工宣傳干部參與，以便其可以形成正確的工作意識，擁有正確的工作態(tài)度，全面提升工作質(zhì)量。

三、結(jié)束語

對于油田企業(yè)來說，其保證政工宣傳工作有效落實(shí)的主要途徑首先就是領(lǐng)導(dǎo)自己要對現(xiàn)在社會的發(fā)展情況有一個正確的認(rèn)識，然后對于企業(yè)中存在的一些優(yōu)秀員工，一定要盡可能的保證其不會流失，最后企業(yè)要做的就是引導(dǎo)政工宣傳干部形成正確的工作態(tài)度，保證政工宣傳工作的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉東平.新形勢下做好油田企業(yè)政工工作的途徑探析[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2017 （13）：332.