Feb. 19Entrepreneur
盡管快時尚品牌在東南亞和世界其他地區(qū)取得了巨大成功,但相關企業(yè)已經意識到,消費者的情緒正在逐漸轉變??鞎r尚企業(yè)在全球雇傭了6000多萬人,其中多數集中在亞洲,以便滿足消費者對季節(jié)性趨勢和廉價服裝似乎永不滿足的需求。
目前,快時尚面對的問題與挑戰(zhàn)是多方面的。首先,大眾市場零售商之間的價格戰(zhàn)愈演愈烈,各公司競相以越來越低的價格更快地推出新產品。其次是工人薪酬問題,以及人員密集的生產工廠等糟糕的工作條件。此外,還有快時尚造成的污染、浪費和碳排放對生態(tài)的破壞。服裝行業(yè)的碳排放量占全球的10%,也是全球第二大用水大戶。未來10年,服裝行業(yè)的溫室氣體排放量預計增至49%。
隨著消費者對快時尚有更多的了解,具備社會責任意識的服裝市場價值增長了20%以上??沙掷m(xù)消費主義成為一種趨勢,包括支持環(huán)保品牌,購買有機或再生材料制成的衣服,甚至購買質量更高、經久耐用的高價品牌。根據波士頓咨詢公司數據,到2030年,東南亞的“大眾富?!比后w將發(fā)展至1.37億人,這種轉變將增加高檔商品的受歡迎程度。為了應對這一市場變化、提高環(huán)保意識,企業(yè)家和設計師中出現(xiàn)了一個新興群體,他們專注于更昂貴、更高質量的手工技藝,以迎合新的消費群體及其需求。
許多奢侈品牌并不提供與價格相符的質量。一般來說,消費者在購買名牌奢侈品時,不僅是為了購買更好的材料,也是為了品牌、形象和隨之而來的社會地位。這種品牌價值為許多傳統(tǒng)奢侈品牌提供了定價更高的理由。
可持續(xù)奢侈鞋品牌Idrese的創(chuàng)始人賈瓦德·馬利克(Jawad Malik)認為,在過去幾年里,在超高端市場,質量實際上變得更差了。對企業(yè)家來說,現(xiàn)在的挑戰(zhàn)是創(chuàng)造出一種產品,能夠在風格、質量、價格和可持續(xù)實踐方面平衡消費者的時尚需求?!拔覀兿嘈鸥淖冋诘絹?。消費者正在教育自己什么是好產品,他們正在尋找更多的增值產品。品牌不再是做決定的唯一主要因素,現(xiàn)在消費者想知道他們買的東西到底質量如何。”
Feb. 21Fortune
隨著5G技術不斷成熟并落地,信息安全專家警告,部署5G網絡的電信公司、生產連接5G網絡產品的公司以及用戶都需要認真考慮安全問題。5G作為新一代超高速移動網絡技術,可以提供高達2Gbps的傳輸速度,最終將取代4G LTE。該技術可以整體提高信息安全性,但也能為惡意黑客鎖定用戶創(chuàng)造更多機會。
網站安全公司SiteLock的產品專家莫尼克·貝森蒂(Monique Becenti)認為,5G將與大量的企業(yè)網絡、應用程序和設備合作,以滿足用戶的不同需求,包括如何管理智能家居到操作自動駕駛汽車,但這也為黑客的行動提供更多機會。
5G安全風險很高的觀點大有市場,不少人認為這些網絡將是未來的關鍵基礎設施的重要組成部分,將與數字經濟和社會緊密集成。而黑客可以利用5G網絡“威脅未來智能城市的公共安全和關鍵產業(yè)”。
不過,F(xiàn)orrester研究公司分析師保羅·麥凱(Paul McKay)指出,與4G相比,5G有許多安全增強手段,比如改進的完整性保護機制、加密,以及更好地防止引入流氓無線電設備和其他非授權設備的手段。
全球絕大多數消費者和企業(yè)用戶仍在使用4G技術,這給了行業(yè)時間來建立網絡和設計生產連接到這些網絡的設備,同時有時間空間關注到安全問題。麥凱認為,正確部署5G技術,并內置安全措施將大大提高安全性。
Feb. 20Forbes
歐盟計劃對人工智能、隱私、內容規(guī)章、數字化服務以及物聯(lián)網通訊等領域的科技公司進行監(jiān)管,這將深刻影響到美國相關企業(yè)。這是高級政策咨詢公司Access Partnership一份報告的內容。
該公司數據與信任業(yè)務主管邁克爾·克勞瑟(Michael Clauser)表示,美國科技公司的繁榮得益于寬松的監(jiān)管模式,而歐洲地區(qū)新的監(jiān)管模式可能會改變這一情況。報告重點關注了歐洲近期對美國企業(yè)產生影響的一些監(jiān)管規(guī)定。其中最著名的是《一般數據保護條例》(General Data Protection Regulation,GDPR),它涵蓋了歐洲如何處理涉及個人信息的數據。該條例適用于在歐盟運營的任何公司,并要求對數據保護和隱私規(guī)則進行具體處理。雖然只影響在歐洲的數據,但許多公司將其視為全球標準。
報告稱,歐盟的數字服務法案(Digital Services Act,DSA)將是下一輪歐洲加強全球影響力的一種實踐。此外,數字主權概念在歐盟越來越受到重視,報告認為這可能導致新一輪的保護主義。歐盟委員會某位高級官員在一封電子郵件中表示,歐盟制定了適合數字經濟的高數據保護標準,這能更好地保護公民。
此外,受到影響的還有物聯(lián)網(The Internet of Things)和5G等新技術。美國科技企業(yè)如果打算在歐盟開展業(yè)務,就需要意識到GDPR和其它歐洲法規(guī)對其影響的日益增大。
Feb. 25The Week
亞馬遜不久前在西雅圖開設了第一家線下無人購物中心,名為“Amazon Go grocery”,面積10400平方英尺。購物過程很簡單,使用應用程序掃描商品二維碼就行,當消費者離開店鋪時,該程序自動將賬單傳輸至亞馬遜賬戶上完成扣款,全程無需其他人為操作。
亞馬遜實體零售部門副總裁Cameron Janes在接受采訪時表示,公司所有服務出發(fā)的基點都在于:從消費者的角度出發(fā),提供差異化的服務。Janes的評論表達了美國公司在客戶服務上日益二元化的想法:部分客戶想要得到真正屬于個人的,甚至是親密的服務;另一部分則希望完全不受干擾。
事實上,部分消費者認為,無論是線上還是線下,工作人員所提供的客戶服務水平始終有限,自己做決定更快、更容易;工作人員能給予消費者最有意義的信息,就是告訴他們想要購買的產品在哪里。但這已經可以依靠應用程序進行指引。Amazon Go grocery只是將這一模式發(fā)展到了下一步。
但在客戶服務的另一個方向上,高度個性化的服務是奢侈品的象征。在線訂閱公司通過問卷來吸引新用戶,承諾根據每個人獨特的需求和個性定制訂閱。包括Stitch Fix和Trunk Club在內的個人造型商家都在“強調”每位顧客都有特定的造型師專門配對服務,或者通過了解消費者生活的各方面內容來提供服務。高檔酒店與餐廳同樣如此,而消費者為這種高規(guī)格服務需要付出更高的代價。
可能還有第三種方式:如果縮小范圍,個人服務不一定是奢侈品。星巴克就是一個很好的例子:選擇固定的時間去消費,你可以了解你的咖啡師,而Ta也很可能會記住你經常點單的拿鐵。
除卻第三種方式,我們未來可能會看到顧客體驗的“不服務”和“豪華服務”兩個趨勢各自發(fā)展。