孟慶春 郭影 潘建 于宇
應急捐贈在防疫抗疫工作中發(fā)揮了重要作用,但在此次突發(fā)公共衛(wèi)生事件中,官方銷售捐贈的易腐性應急生活物資一度引發(fā)眾多爭議與指責,人們認為這種行為有違人道主義精神,捐贈的物資應當免費發(fā)放。事實上,根據(jù)《中華人民共和國慈善法》《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈法》等法律規(guī)定,對于不易儲存、運輸和超過實際需要的受贈財產,受贈人可以變賣,并將銷售所得款項用到疫情防治工作之中,這也沒有脫離捐贈者的初衷。同時,還可看到,銷售捐贈的易腐性應急生活物資可以盡快滿足民眾需求,避免免費發(fā)放時人員聚集帶來的防疫困難,有利于維護社會公平、穩(wěn)定市場價格。
捐贈的易腐性應急生活物資的銷售有其合理性,但在實施過程中需要注意以下三點:一是價格合理性,受捐贈部門一方面要避免價格過高違背捐贈者的初衷,另一方面也要避免價格過低而導致投機行為;二是流程高效性,捐贈的易腐性應急生活物資保質期較短,民眾需求迫切,受捐贈部門必須精簡銷售流程,提高銷售效率;三是信息透明性,使民眾能了解物資去向,保障物資使用透明化,避免因處置不當而挫傷戰(zhàn)“疫”一線人員和捐贈者的積極性。
針對上述問題,本文提出捐贈的易腐性應急生活物資銷售策略實施建議如下。
一、以市場價為基礎,綜合多種因素進行定價
其一,根據(jù)需求量進行梯度定價。在一定需求數(shù)量內,其價格為市場價或稍低于市場價;如果需求數(shù)量增加,超出起點部分的價格應適當增加;同時,設定最高限購量,要求每人購買量不得高于一定限值。梯度定價,一方面可以避免民眾的投機行為;另一方面,在保證滿足民眾基本需求的前提下,盡可能實現(xiàn)物資的大范圍覆蓋。
其二,根據(jù)易腐類商品隨時間變化而產生價值衰減的特點進行動態(tài)定價。根據(jù)民眾消費習慣、商超降價規(guī)章制度、一線銷售人員經驗,并結合RFID(射頻識別)技術在處理實時信息及實施損耗控制上的優(yōu)勢,分析不同易腐類物資價值隨時間變化的衰減規(guī)律,尋求合適的降價時點進行降價銷售。動態(tài)定價,一方面可以減少因滯銷和庫存積壓而產生的捐贈物資腐敗變質問題,避免浪費;另一方面,也可以通過銷售固定捐贈物資獲得盡可能多的收益,將之用于疫情防治工作。
二、引入市場主體力量,構建高效的應急捐贈物資供應鏈
應急捐贈物資的運輸過程、接受過程、銷售過程分散,不能有效銜接各環(huán)節(jié),這是捐贈物資銷售效率較低的原因之一。有效整合協(xié)調外部分散資源是供應鏈系統(tǒng)的特點與優(yōu)勢。構建由捐贈者、物流企業(yè)、商超、受捐贈部門等主體構成的應急捐贈物資供應鏈,發(fā)揮供應鏈集成優(yōu)勢。捐贈者發(fā)起捐贈行動;物流企業(yè)運輸至疫區(qū),并清點、查驗所有接收到的物資,然后上報受捐贈部門;受捐贈部門收到物資清單后,根據(jù)應急需求、商超分布等因素,制定分配清單并下發(fā)給物流企業(yè),物流企業(yè)在最短時間內運送到商超,由商超確認所有接收到的物資;商超對捐贈物資進行歸類、分檢、儲藏、銷售,接受受捐贈部門人員的監(jiān)督,并將銷售情況及時反饋給受捐贈部門。通過捐贈部門、物流企業(yè)、商超等節(jié)點主體業(yè)務流程組合,精簡物資中轉環(huán)節(jié),加快對因疫情變化引致捐贈物資供給與民眾需求變化的反應速度,保障捐贈物資的銷售效率。
三、鼓勵多元主體參與,構建信息透明共治模式
銷售除了講求方式方法,也應保證銷售信息的透明化。信息透明化是指民眾可以查詢獲取真實信息的程度。首先,實現(xiàn)信息透明化需要可靠的信息系統(tǒng)技術支撐。成熟的條形碼、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等信息系統(tǒng)技術可以有效實現(xiàn)信息共享與物資跟蹤,確保每一筆捐贈物資流向清清楚楚、明明白白,同時可以提供大量的捐贈與需求信息,通過統(tǒng)籌優(yōu)選,有利于實現(xiàn)物資供給與民眾需求精準匹配,也有利于實現(xiàn)捐贈物資銷售過程的公平協(xié)調。其次,信息透明化不僅依靠信息系統(tǒng)技術支撐,還要構建透明治理體系。政府部門可設立嚴格的信息披露及監(jiān)督制度,并建立明確的獎懲機制,包括稅收、補貼、榮譽表彰、罰款、限期整改等措施。共治模式是多元主體參與動態(tài)協(xié)調的過程,是社會公共事務治理的有效模式,多元主體的參與可以有效實施慈善透明治理。所以,應鼓勵非政府組織形成慈善行業(yè)透明實施標準,構建透明評估體系,開展慈善透明認證活動;企業(yè)或金融機構引入慈善透明度指標,對慈善組織進行捐贈或金融支持;鼓勵媒體和公眾參與慈善活動的監(jiān)督,避免隱私不安全事件或網(wǎng)絡暴力事件。
[責任編輯:祝莉莉]
[作者簡介] 孟慶春,山東大學管理學院副院長,教授、博士生導師,主要從事物流與供應鏈管理、運籌與經濟分析等方面的教學和研究工作;郭影,山東大學管理學院博士研究生;潘建,山東科技大學經管學院碩士研究生;于宇,山東大學管理學院碩士研究生。