邱俊豪,林展鋒,陳偉文,熊希彤,梁杰彬
(廣東工業(yè)大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院,廣州 510006)
隨著“中國(guó)制造2025”等戰(zhàn)略的不斷深入和推進(jìn),我國(guó)裝備制造業(yè)快速發(fā)展[1]。企業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)線大多是定制化的非標(biāo)設(shè)備,當(dāng)這些設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),往往需要向設(shè)備制造商報(bào)修,請(qǐng)求設(shè)備制造商提供售后維修服務(wù)。但是目前我國(guó)大型定制設(shè)備維修人員在維修過(guò)程中,存在著維修過(guò)程缺乏相關(guān)技術(shù)支持、與企業(yè)對(duì)接效率較低、缺乏相關(guān)信息輔助等諸多問(wèn)題。
本項(xiàng)目基于IE思想,結(jié)合IT技術(shù),設(shè)計(jì)一個(gè)面向維修人員的服務(wù)App系統(tǒng)[4],通過(guò)這個(gè)App系統(tǒng)幫助維修人員簡(jiǎn)化維修的流程,提高維修過(guò)程的效率,縮短維修時(shí)間,減輕維修人員的工作負(fù)擔(dān),從而保證高效的售后維修服務(wù)。
維修人員接到維修任務(wù)后,通常先與客戶溝通了解設(shè)備故障情況,再進(jìn)行故障分析以及故障預(yù)判斷,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)一步進(jìn)行故障診斷分析、維修。維修過(guò)程還可能需要考慮零件的訂購(gòu)以及到貨時(shí)間等問(wèn)題。如維修有困難,只能通過(guò)電話等咨詢其他技術(shù)人員。
維修任務(wù)完成后,請(qǐng)報(bào)修單位簽名驗(yàn)收,維修人員須在維修單上填寫本次維修的相關(guān)細(xì)節(jié)信息,對(duì)維修單信息進(jìn)行審核之后,將已完成的維修單整理歸檔。
針對(duì)上述售后維修流程的現(xiàn)狀,可以將問(wèn)題定義為3大類型:(1)技術(shù)支持,針對(duì)維修人員獨(dú)自外出維修時(shí)無(wú)依無(wú)靠的窘境;(2)信息支持,針對(duì)維修人員在維修過(guò)程中信息缺漏導(dǎo)致的維修效率低下;(3)輔助提醒,針對(duì)多任務(wù)執(zhí)行時(shí)任務(wù)的遺忘以及維修過(guò)程中的注意事項(xiàng)。
1.2.1 技術(shù)支持問(wèn)題
面對(duì)復(fù)雜的定制型設(shè)備時(shí),維修人員缺乏有力的技術(shù)支持。當(dāng)前企業(yè)的設(shè)備大多是定制化的非標(biāo)設(shè)備,因此設(shè)備維修呈現(xiàn)了復(fù)雜化、系統(tǒng)化、專業(yè)化的特點(diǎn)。大型設(shè)備往往是由機(jī)械系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)所組成的復(fù)雜系統(tǒng),即使是對(duì)于綜合能力較強(qiáng)的維修人員來(lái)說(shuō),設(shè)備的故障問(wèn)題也可能會(huì)超出維修人員的個(gè)人能力范圍,往往需要跨領(lǐng)域的技術(shù)支持,像查詢以往相似維修案例,查找相關(guān)設(shè)備資料,以及聯(lián)系其他專業(yè)的技術(shù)人員等,缺少高效的技術(shù)支持渠道。
1.2.2信息利用問(wèn)題
售后維修過(guò)程中的信息難以得到有效的利用。在整個(gè)定制型設(shè)備售后維修服務(wù)中,依靠傳統(tǒng)的紙質(zhì)和電話進(jìn)行信息傳遞,傳遞速度慢,信息分散,傳遞效果差,影響整體維修效率。首先是用戶報(bào)修的故障信息無(wú)法直接傳遞給維修人員,問(wèn)題描述可能模糊不清,影響維修人員對(duì)故障的準(zhǔn)確判斷,降低前期準(zhǔn)備效率。缺乏設(shè)備配置、技術(shù)資料、歷史故障信息及維修記錄,導(dǎo)致維修人員在現(xiàn)場(chǎng)花費(fèi)大量時(shí)間了解設(shè)備相關(guān)信息,并容易導(dǎo)致維修過(guò)程中設(shè)備二次損壞,維修效率低下。同時(shí),當(dāng)前維修人員采取的維修報(bào)告記錄方式多為書面記錄,大多維修人員對(duì)維修記錄并不重視,維修報(bào)告質(zhì)量參差不齊。而且這種方式費(fèi)時(shí)費(fèi)力,也加重了維修人員的工作負(fù)擔(dān)[6]。
1.2.3 輔助提醒問(wèn)題
維修人員難以進(jìn)行行程規(guī)劃以及缺少任務(wù)相關(guān)的信息提醒。首先是維修人員難以規(guī)劃行程安排問(wèn)題,維修人員可能會(huì)出現(xiàn)長(zhǎng)途維修,多訂單維修等,維修人員也難以對(duì)出行任務(wù)以及地點(diǎn)進(jìn)行行程安排。在外出維修過(guò)程中,由于任務(wù)繁多,不可避免出現(xiàn)忘記錯(cuò)漏的問(wèn)題,從而導(dǎo)致維修效率降低甚至導(dǎo)致出現(xiàn)二次維修現(xiàn)象。
國(guó)內(nèi)有相關(guān)的論文對(duì)定制型裝備售后維修任務(wù)調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行了研究分析,同時(shí)為智能裝備企業(yè)售后服務(wù)部門的維修任務(wù)信息化管理及智能調(diào)度需求[2],擬構(gòu)建一個(gè)滿足裝備制造企業(yè)售后需求的維修任務(wù)調(diào)度管理系統(tǒng)。但是針對(duì)定制設(shè)備的維修人員維修出行所出現(xiàn)問(wèn)題的相關(guān)研究以及報(bào)告較少。于是針對(duì)售后維修現(xiàn)狀,系統(tǒng)設(shè)計(jì)了面向定制型裝備售后維修人員的服務(wù)App,為維修人員提供有力的技術(shù)支持,從而更好地提高維修的效率。
由于售后維修服務(wù)過(guò)程的不確定性因素較多,為了便于分析整個(gè)售后維修流程,假定整個(gè)維修流程是連續(xù)的,可以一次完成維修并且不需要更換零件。針對(duì)售后維修人員的工作流程進(jìn)行分析。
以往維修人員維修流程如圖1所示。利用IE的“5W1H”提問(wèn)技術(shù)和“ECRS”的原則[3],對(duì)現(xiàn)有的流程進(jìn)行分析,從中可看出,至少有幾個(gè)項(xiàng)目是可以進(jìn)行取消、合并、和簡(jiǎn)化的。如果設(shè)備制造商引進(jìn)售后維修App系統(tǒng),利用App的信息系統(tǒng),方便快捷地進(jìn)行整個(gè)流程的記錄,這將使維修流程大大簡(jiǎn)化[5]。
圖1 傳統(tǒng)維修人員維修流程圖
具體分析流程如下。
(1)問(wèn):維修人員和客戶確認(rèn)什么信息(What)?
答:確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)的維修細(xì)節(jié)。
(2)問(wèn):為什么需要二次確認(rèn)(Why)?
答:維修人員不了解客戶設(shè)備故障詳細(xì)信息。
表1 維修人員維修改善流程
(3)問(wèn):有無(wú)改進(jìn)方法?怎么改進(jìn)(How)?
答:有,通過(guò)售后維修系統(tǒng),維修人員可以直接在App上獲得詳細(xì)的故障描述信息,直接進(jìn)行故障判斷以及做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。那么步驟2就可以進(jìn)行取消,同時(shí)步驟4也能進(jìn)行提前,從而縮短現(xiàn)場(chǎng)維修時(shí)間。
(4)對(duì)于步驟5訂購(gòu)零件也可以進(jìn)行同樣的方法處理,利用App系統(tǒng)的零件預(yù)定功能可以快速地進(jìn)行零件預(yù)定,因此步驟5可以進(jìn)行簡(jiǎn)化。
(5)對(duì)于步驟7、步驟8、步驟10,由于采用了App的信息系統(tǒng),維修報(bào)告會(huì)以電子維修單的形式自動(dòng)生成并提交。因此,步驟7、步驟8、步驟10可以取消。
改善流程表如表1所示。
通過(guò)“5W1H”對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行提問(wèn)和“ECRS”進(jìn)行流程的簡(jiǎn)化,大大簡(jiǎn)化了維修人員維修的流程,減輕了工作負(fù)擔(dān)。在面對(duì)更復(fù)雜的,更多變的情況時(shí),售后維修系統(tǒng)改善的效果也將會(huì)更加顯著[7]。
改善后的售后維修流程如圖2所示。
圖2 改善后的售后維修人員維修流程
經(jīng)過(guò)一系列的分析優(yōu)化,最終將維修人員在維修過(guò)程中的需求歸類并且定位為3大角色“伙伴”、“字典”、“助手”。
針對(duì)于維修人員維修現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的技術(shù)支持這個(gè)問(wèn)題,構(gòu)想了“伙伴”這一角色,如圖3所示。在維修過(guò)程中遇困難,最需要的就是要有“伙伴”幫助,但是維修人員往往是獨(dú)自外出進(jìn)行維修任務(wù)的,這時(shí)候App的“伙伴”就顯得至關(guān)重要了,設(shè)想了以下的幾種情形。
(1)當(dāng)遇到超出維修人員的個(gè)人能力范圍的設(shè)備故障問(wèn)題時(shí),維修人員可以尋求跨領(lǐng)域的技術(shù)支持,例如查找相關(guān)維修案例、技術(shù)手冊(cè),以及聯(lián)系其他專業(yè)的技術(shù)人員。在維修訂單頁(yè)面中提供尋求技術(shù)支持的入口,幫助維修人員快速獲得技術(shù)支持。在沒有維修任務(wù)時(shí),作為一個(gè)交流平臺(tái),可以和跟同事交流一些維修經(jīng)驗(yàn)。在同事需要技術(shù)支持時(shí)可以提供技術(shù)支持。
(2)當(dāng)維修人員需要零配件支持時(shí),可通過(guò)App快速下單或者聯(lián)系到公司的物料管理人員,為維修人員提供零件支持方案。
(3)通過(guò)維修過(guò)程中一步步的信息引導(dǎo)錄入信息幫助維修人員自動(dòng)生成維修報(bào)告,免去了維修后填寫維修報(bào)告的流程,減輕了工作負(fù)擔(dān)。同時(shí)也使維修報(bào)告得到了更好的保存,以便下一次維修任務(wù)的參考。
圖3 “伙伴”角色分析圖
針對(duì)于信息利用率低下、維修輔助資料較少等問(wèn)題,構(gòu)建了“字典”角色,如圖4所示?!白值洹惫δ苣茏尵S修人員及時(shí)獲取維修過(guò)程所需要的輔助信息。
(1)通過(guò)訂單的信息可以查詢到維修任務(wù)的時(shí)間、地點(diǎn)、客戶的聯(lián)系方式等,并且可以通過(guò)客戶的聯(lián)系方式聯(lián)系客戶以便進(jìn)一步地確定故障問(wèn)題。
(2)在維修現(xiàn)場(chǎng)時(shí)可以通過(guò)掃取設(shè)備標(biāo)識(shí)碼查詢?cè)撛O(shè)備以往的維修記錄等,對(duì)以往故障進(jìn)行判斷分析,從而快速定位故障問(wèn)題。
(3)維修過(guò)程中可以在任意時(shí)刻查詢?cè)O(shè)備的維修技術(shù)手冊(cè)、相似的維修記錄以及當(dāng)前維修任務(wù)所記錄的所有相關(guān)信息。
圖4 “字典”角色分析圖
圖5 “助手”角色分析圖
圖6 APP部分功能界面
針對(duì)維修人員任務(wù)繁多時(shí)的行程規(guī)劃問(wèn)題,以及維修過(guò)程中的提醒問(wèn)題,根據(jù)人因工程原理[8],構(gòu)想了“助手”的角色,如圖5所示?!爸帧笔菫榱烁玫剌o助維修人員高效完成維修任務(wù)。
(1)維修時(shí)間緊張,為維修人員規(guī)劃合適的行程安排,減少維修人員個(gè)人安排行程的時(shí)間。當(dāng)同一時(shí)間接到多個(gè)維修時(shí)間不同的維修任務(wù)時(shí),為維修人員規(guī)劃合理的行程安排。
(2)維修出發(fā)前分時(shí)間段對(duì)維修人員進(jìn)行科學(xué)的信息提醒,防止失誤耽誤了維修任務(wù)。在維修過(guò)程中,提醒維修人員記錄相關(guān)的維修信息,防止維修人員忘記記錄維修信息。
(3)維修過(guò)程中的安全問(wèn)題往往被忽視。維修過(guò)程中經(jīng)常容易發(fā)生一些安全事故,對(duì)維修人員的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。因此,可以在維修人員進(jìn)行維修前對(duì)維修人員進(jìn)行一些相關(guān)的安全提醒,提高維修人員的安全意識(shí)。
(4)零件訂購(gòu)時(shí),為維修人員提供零件的到貨信息和提醒。
售后維修人員的服務(wù)App系統(tǒng)基于維修人員維修現(xiàn)狀的一些問(wèn)題,對(duì)“伙伴”、“字典”、“助手”3個(gè)不同方向進(jìn)行功能實(shí)現(xiàn)。集合了技術(shù)支持、信息查詢、輔助維修、信息提醒等功能,更好地輔助了維修人員完成維修任務(wù)。
APP主要功能模塊如下。
(1)技術(shù)支持模塊:能在維修現(xiàn)場(chǎng)提供維修人員相關(guān)的技術(shù)支持。
(2)零件預(yù)定模塊:能夠幫助維修人員快速的進(jìn)行零件的預(yù)定。
(3)維修信息錄入模塊:能夠幫助維修人員快速錄入設(shè)備的故障問(wèn)題,和生成并提交維修報(bào)告。
(4)信息查詢模塊:能使維修人員快速的查詢到他所需要的內(nèi)容。
(5)行程安排模塊:能夠幫助維修人員快速規(guī)劃行程安排。
(6)提醒模塊:能夠?qū)S修人員進(jìn)行新訂單、天氣、安全、零件到貨等提醒。
圖6所示為App部分功能頁(yè)面展示。
本項(xiàng)目針對(duì)解決定制型設(shè)備售后維修過(guò)程中維修人員缺乏有力技術(shù)支持、信息難以得到有效利用和相關(guān)維修提醒等問(wèn)題,用“5W1H”的技術(shù)、ECRS四原則對(duì)原有流程進(jìn)行分析、改進(jìn),結(jié)合IT技術(shù)為維修人員設(shè)計(jì)的售后維修App產(chǎn)品。對(duì)維修人員在收到維修任務(wù)之后,任務(wù)規(guī)劃,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),零件訂購(gòu)以及維修報(bào)告的提交處理進(jìn)行了優(yōu)化改善。減輕了維修人員的工作負(fù)擔(dān),提高了維修效率,減少了維修時(shí)間,從而保證了高效的售后維修服務(wù)。