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關(guān)系營銷導向研究回顧與展望

2020-03-24 11:08任夢娜
管理學家 2020年23期
關(guān)鍵詞:企業(yè)績效測量

任夢娜

[摘 要] 關(guān)系營銷導向是公司對整體企業(yè)價值觀的實踐,是其擁有長久發(fā)展動力的重要條件。在過去三十年間,有關(guān)關(guān)系營銷導向的研究成為國內(nèi)外營銷學界研究的熱門話題。文章從關(guān)系營銷的發(fā)展、關(guān)系營銷導向的含義、測量及關(guān)系營銷導向與公司績效的關(guān)系四個方面,對國內(nèi)外文獻進行了梳理與回顧,基于此對后續(xù)的研究目標進行了明確。

[關(guān)鍵詞] 關(guān)系營銷;關(guān)系營銷導向;測量;企業(yè)績效

中圖分類號:F723 文獻標識碼:A

關(guān)系營銷是把營銷看成是關(guān)系、網(wǎng)絡、互動的一種價值觀或?qū)?,是一副可以看清“企業(yè)內(nèi)部關(guān)系、網(wǎng)絡和互動”相互聯(lián)系的眼鏡,當戴上這副眼鏡的時候,我們發(fā)現(xiàn)的才是事件的本質(zhì)。關(guān)系營銷導向是公司對整體企業(yè)價值觀的實踐。它強調(diào)企業(yè)要與合作伙伴、上下游渠道伙伴、終端消費者及其他重要聯(lián)系人之間建立一種互惠互利、相互信任的合作關(guān)系。

一、關(guān)系營銷的發(fā)展

國外關(guān)系營銷學術(shù)研究始于20世紀80年代。美國學者白瑞從服務營銷的角度認為關(guān)系營銷就是保持與老顧客之間的關(guān)系,為老顧客提供服務和銷售與發(fā)展新客戶同等重要[1]。

我國對關(guān)系營銷的研究相對較晚,自其1992年引入我國以來,我國研究人員對這一理念進行了轉(zhuǎn)化和評述,把關(guān)系營銷和傳統(tǒng)營銷進行對比。關(guān)系營銷相關(guān)研究及其理論基礎見表1。

二、關(guān)系營銷導向的內(nèi)涵

目前關(guān)系營銷并沒有統(tǒng)一的定義,不同學者從不同產(chǎn)業(yè)或者不同角度對關(guān)系營銷導向進行定義。主要有以下六個角度。

(一)組織文化角度

Yau等(2000)研究表明關(guān)系營銷是一種獨特的價值觀和組織文化,這種理念和氛圍將消費者與企業(yè)之間的關(guān)系看成是經(jīng)營的重點。具體包括這幾個維度:相信、聯(lián)通、互惠。

(二)關(guān)系投資角度

Camarero(2007)在學者研究的基礎之上,將這一名詞定義為公司對消費者的相互投資,有四個維度組成,即溝通、定制化、獨特化或私人關(guān)系。Camarero(2007)研究發(fā)現(xiàn)關(guān)系營銷導向是一種具體的投資在顧客身上的行為或者活動,這種投資基于程度獲得與客戶之間的良好關(guān)系。

(三)顧客導向角度

Moller和Halinen(2000)認為,關(guān)系營銷可以分類為這兩種導向,其一是用戶導向和組織內(nèi)部導向。

以上是西方學者基于國情對關(guān)系營銷導向所做的研究。我國學者莊貴軍基于中國國情對關(guān)系營銷導向做出如下解釋:關(guān)系營銷導向是企業(yè)的行動綱領(lǐng),可以幫助企業(yè)進行營銷行動,在進行貿(mào)易的時候,企業(yè)可以首先站在對方的角度。

三、關(guān)系營銷導向的測量

不管是從理論角度還是從實踐角度方面,設計出關(guān)系營銷導向的研究測量模式都是十分重要的。對于學術(shù)研究來說,有作用和可以信任的量表是一切交涉檢驗的前提;對于企業(yè)實踐,在現(xiàn)實中當然也是需要這種量表進行評判企業(yè)的關(guān)系營銷水平的。1995年營銷國際會議上對關(guān)系營銷導向的測量進行討論,之后研究人員從不同角度對其進行了改進。具有代表性的有以下三種。

(一)Sin和Yau測量表

sin等(2005)基于之前學者的理論基礎開發(fā)了一個多維角度關(guān)系營銷導向量表。該量表圍繞聯(lián)系、交流、理念分擔、理解、優(yōu)惠和信任六個方面設計了關(guān)系營銷導向的調(diào)查問卷,從而可以判斷關(guān)系營銷的質(zhì)量。

(二)Camarero測量表

Camarero(2007)從公司對消費者的關(guān)系投資視角設計出測量關(guān)系營銷導向的量表。該量表包括交流、設定化、獨特化或者優(yōu)惠對待和個人關(guān)系四個方面。由17個題項組成,采用likert七級評分法。

(三)莊貴軍量表

中國學者莊貴軍(2007)基于yau等人的量表,對yau量表的表現(xiàn)方式做了一部分修改,將描述合伙態(tài)度的語句修改為表達價值觀或動作的語句。莊貴軍等人認為,yau的涉及沒有完全體現(xiàn)效度。這是因為關(guān)系營銷導向本質(zhì)是一種意識層面的東西,并不是公司和另一個公司之間的相互合作。近十年關(guān)系營銷導向國內(nèi)學者的研究及測量工具見表2。

四、關(guān)系營銷導向與企業(yè)績效的關(guān)系

關(guān)系營銷導向研究最重要的領(lǐng)域就是與企業(yè)績效之間的關(guān)系。一切研究最終的目的就是應用于企業(yè)為其帶來績效。許多學者圍繞這一領(lǐng)域進行了實證研究,對二者之間的關(guān)系理解更加深入[2]。關(guān)于關(guān)系營銷導向與企業(yè)績效之間的關(guān)系,有以下幾種觀點。

(一)關(guān)系營銷導向與企業(yè)經(jīng)營績效是正相關(guān)關(guān)系。

關(guān)系營銷導向有利于企業(yè)與統(tǒng)一價值網(wǎng)絡的顧客及相關(guān)利益者發(fā)展為互動關(guān)系,締結(jié)為企業(yè)聯(lián)盟關(guān)系資本(Cullen等,2000)。Camarero(2007)對西班牙金融和保險行業(yè)進行研究發(fā)現(xiàn)關(guān)系營銷導向?qū)ζ髽I(yè)績效具有正向影響,這種正向影響機制在制造業(yè)中更為顯著[3]。

(二)關(guān)系營銷導向與企業(yè)績效之間存在負相關(guān)

一些學者對兩者的關(guān)系提出質(zhì)疑(Dolwling和Uncles,1997),而且告訴公司不能只是單純地認為滿意度高的消費者一定會給企業(yè)送來比較多的利潤。一部分學者認為當下的顧客關(guān)系行為并非總是如公司所愿(Egan,2004),在一些情景之下關(guān)系營銷導向會對公司的發(fā)展產(chǎn)生負面影響。

(三)關(guān)系營銷導向與企業(yè)經(jīng)營績效之間存在著其他變量的影響

Palmatier(2006)通過元分析研究發(fā)現(xiàn),關(guān)系營銷與企業(yè)經(jīng)營績效之間存在關(guān)系相信、關(guān)系誓言、關(guān)系意愿、關(guān)系質(zhì)量和關(guān)系度量等中介變量。董大海(2012)通過加入關(guān)系質(zhì)量的中介效應研究關(guān)系營銷導向?qū)︻櫩椭艺\的影響,研究發(fā)現(xiàn),關(guān)系營銷導向不會直接提高顧客忠誠,而是通過關(guān)系質(zhì)量間接影響顧客忠誠[4]。

五、關(guān)系營銷導向未來研究趨勢

中國是一個重視關(guān)系的國度,對于關(guān)系營銷導向的研究十分必要。雖然關(guān)系營銷導向研究取得了豐碩的成果,但完整的理論框架還遠遠未形成,還需要學者們的努力?;谝陨衔墨I的梳理,以下幾個方面有待人們進一步研究:

(一)關(guān)系營銷導向內(nèi)涵的發(fā)展

內(nèi)涵是一切研究的基礎,對于定義的完善還有很長一段路要走。在過去十年間,我國學者林有成和莊貴軍將關(guān)系營銷導向中國化進程推進了一大步,分別提出了適于中國企業(yè)參考的關(guān)系營銷導向理論。

(二)關(guān)系營銷導向量表的發(fā)展

量表對于學術(shù)研究和企業(yè)實踐都具有舉足輕重的作用,國內(nèi)學者莊貴軍基于中國國情,對國際著名量表做了完善和修改,但是仍然具有一定的局限性。

參考文獻:

[1]Gummesson,Evert.Relationship marketing and imaginary organizations: a synthesis[J].European Journal of Marketing,1996,30(2):31-44.

[2]莊貴軍,周筱蓮,徐文,等.關(guān)系營銷導向:量表的重新設計與檢驗[J].商業(yè)經(jīng)濟與管理,2007(9):42-48.

[3]Oliver H.M.Yau,Peter R.Mc Retridge,Ray mondP.M.,etal.Is Relationship Marketing for Everyone?[J].European Journal of Marketing.2000,34(9/10):1111–1127.

[4]Leo Y.M.Sin,Alan C.B.Tse,Oliver H.M.Yau,et.al.Relationship marketing orientation:scaled evelopment and cross-cultur al validation[J].Journal of Business Research,2005(58):185-194.

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