【摘? 要】國有企業(yè)員工的思想道德建設(shè)主要是通過國有企業(yè)黨建工作來完成的,可以有效促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升,使企業(yè)可以持續(xù)性發(fā)展。因此,強(qiáng)化國有企業(yè)黨建工作對(duì)企業(yè)管理制度方面有著非常重要的完善作用。本文通過黨建工作在國有企業(yè)管理中的重要性做出分析,探究出企業(yè)黨建工作中所存在問題,以此增強(qiáng)黨建工作融入國有企業(yè)管理機(jī)制的有效管理方法。
【關(guān)鍵詞】黨建工作;企業(yè)管理;探究方法
引言
目前,社會(huì)發(fā)展越來越迅速,國有企業(yè)也在不斷深化改革,企業(yè)黨建工作在有條不紊的持續(xù)完善當(dāng)中。十九大會(huì)議召開,習(xí)近平總書記在會(huì)議上強(qiáng)調(diào),黨建工作需堅(jiān)守融入國有企業(yè)方向,將其生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營放在第一位,致力于做好提升經(jīng)濟(jì)效益、強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),使之國有資產(chǎn)得以保值。在當(dāng)前改革開放的進(jìn)程中,黨建工作融入國有企業(yè)不可再以“中心”的形式進(jìn)行,需大力增強(qiáng)國有企業(yè)管理制度,使黨建工作在國有企業(yè)管理當(dāng)中發(fā)揮核心作用。介于此,要將黨建工作充分融入國有企業(yè)的日常管理當(dāng)中,其目的是充分調(diào)動(dòng)企業(yè)干部以及員工的工作積極性,這為國有企業(yè)可以健康發(fā)展打下了扎實(shí)基礎(chǔ),對(duì)黨建工作融入國有企業(yè)管理工作來說也具有重大意義。
1.黨建工作在企業(yè)管理中的重要性
黨建工作有效融入國有企業(yè)管理對(duì)國有企業(yè)員工來說有著極大的凝聚力。從目前的國有企業(yè)勞動(dòng)力進(jìn)行分析,部分企業(yè)員工是通過應(yīng)屆高校畢業(yè)生或是面向社會(huì)招聘的員工。因此,針對(duì)這樣多元化特點(diǎn)架構(gòu)的企業(yè)員工,有效開展積極向上的黨建思想政治工作,只有這樣才能使企業(yè)干部以及企業(yè)員工攜手共進(jìn)落實(shí)企業(yè)發(fā)展中來,由此可見,黨建工作有效融入企業(yè)管理當(dāng)中,這為我國的企業(yè)文化發(fā)展帶來重要的推廣作用。
2.黨建工作融入企業(yè)管理工作中的意義
2.1有效協(xié)調(diào)黨建工作與企業(yè)管理之間的矛盾
國有企業(yè)作為我國黨建工作最為基礎(chǔ)的重要載體,它已是我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織當(dāng)中不可缺少的一部分。目前,我國正處于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,但在實(shí)施黨建工作融入企業(yè)管理過程當(dāng)中也會(huì)出現(xiàn)或多或少的矛盾,若能將其兩者有機(jī)結(jié)合定會(huì)有著相互促進(jìn)、共同發(fā)展良好進(jìn)步。因此,在我國的明確規(guī)定下,國有企業(yè)必須定期組織黨建活動(dòng),充分加強(qiáng)黨建工作對(duì)企業(yè)員工的政治教育,使黨建工作與企業(yè)管理在相互融合的制度下有力推行,有效解決了企業(yè)內(nèi)部在管理過程當(dāng)中雙方所產(chǎn)生的困難與矛盾問題。
2.2有利于推動(dòng)黨建管理共同發(fā)展
貫徹執(zhí)行科學(xué)的理論宣傳以及重大的黨建政策,這是我國國有企業(yè)主要的工作內(nèi)容。要求依據(jù)國有企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)實(shí)施開展具有針對(duì)性的黨建工作,這需要積極與企業(yè)經(jīng)營管理有效配合。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,做到黨建工作以及企業(yè)管理的與時(shí)俱進(jìn),大力創(chuàng)新完善企業(yè)業(yè)務(wù)的形式發(fā)展,這對(duì)黨建工作融入企業(yè)管理工作方面有著極為重要的價(jià)值意義,即通過黨建管理推進(jìn)國有企業(yè)共同發(fā)展。
3.黨建工作融入企業(yè)管理的方法
3.1黨建工作融入企業(yè)疫情防控管理
攜手共進(jìn),共抗疫情,這是各級(jí)黨組織以及黨員干部的勵(lì)志標(biāo)語,這在黨建工作對(duì)抗疫情時(shí)也有著充分的體現(xiàn)。疫情的到來,為各個(gè)企業(yè)帶來了巨大沖擊。就以寶武智維馬鋼某公司為例,他們嚴(yán)格落實(shí)習(xí)近平總書記在部署黨中央實(shí)施決策時(shí)的指示精神,并先后召開了多次防控疫情專題會(huì)議,劃撥專項(xiàng)黨費(fèi)致力支持在一線工作的黨支部及黨員的疫情防控工作,有效增設(shè)疫情防控值守人員的相關(guān)補(bǔ)貼,大力表彰對(duì)防控疫情作出貢獻(xiàn)的集體及個(gè)人,落實(shí)開展企業(yè)員工的深入思想專項(xiàng)調(diào)查,穩(wěn)定員工情緒,實(shí)施開展企業(yè)輿論引導(dǎo)的心理輔導(dǎo)講座,有效成立劃分黨員聯(lián)系群眾責(zé)任區(qū)。其中分區(qū)網(wǎng)格化管理有160余人,責(zé)任區(qū)有40多個(gè),組織志愿服務(wù)100人次,抗疫保設(shè)備搶修人員100余人,主動(dòng)沖向設(shè)備保產(chǎn)第一線,勇敢承擔(dān)攻堅(jiān)疫情當(dāng)中的急難又危險(xiǎn)的任務(wù)。
3.2黨建工作融入企業(yè)管理治黨更嚴(yán)實(shí)
中國改革40年以來,企業(yè)黨委深入落實(shí)習(xí)近平總書記論述過的黨建工作以及我國國有企業(yè)的改革政治發(fā)展,從而以明確的政治思想態(tài)度,強(qiáng)而有力的戰(zhàn)略部署,有效推動(dòng)了我國黨組織政治核心以及領(lǐng)導(dǎo)核心具有的具體化、制度化以及組織化作用。充分執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定職責(zé),有效結(jié)合實(shí)際制定六項(xiàng)作風(fēng)建設(shè)要求,以此推動(dòng)嚴(yán)實(shí)治黨的縱向發(fā)展。除此之外,實(shí)施開展文案精簡(jiǎn)會(huì)議以及合并清理文件,已落實(shí)基層為首要準(zhǔn)則,大力戒除形式主義以及官僚主義,使企業(yè)中層干部從始至終堅(jiān)持貫徹厚愛、嚴(yán)管的工作指針,充分將黨的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)工作有效融入到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中,大力推進(jìn)三重一大決策事項(xiàng)線上運(yùn)行,加強(qiáng)公司管理以及進(jìn)黨領(lǐng)導(dǎo)的密切融合。值得注意的是,要將企業(yè)管理納入黨委的基礎(chǔ)建設(shè)中,有效推動(dòng)黨機(jī)關(guān)支部充分融入到企業(yè)生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)當(dāng)中,積極促進(jìn)主要行政干部兼任黨支委,著重明確落實(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)管理過程中的黨支部重要地位,以此形成生產(chǎn)系統(tǒng)以及黨支部系統(tǒng)的治理職責(zé),確保黨建工作真正融入企業(yè)管理制度中,保證做到治黨嚴(yán)實(shí)到位。
3.3黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營促進(jìn)企業(yè)盈利能力提升
黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的核心在于執(zhí)行,根本在于業(yè)績,但其關(guān)鍵在于融入,企業(yè)黨委堅(jiān)持將企業(yè)效益提高。與此同時(shí),黨建工作的出發(fā)點(diǎn)以及落腳點(diǎn)應(yīng)需放在業(yè)績經(jīng)營完成目標(biāo)上,有效探索黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營過程中的發(fā)揮途徑及方法,并加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營成果檢驗(yàn)黨建工作的戰(zhàn)斗成果。除此之外,還需嚴(yán)格堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,積極組織開展黨員突擊攻堅(jiān)隊(duì)或是黨員增效提質(zhì)在行動(dòng)等活動(dòng),加強(qiáng)技術(shù)骨干以及集中生產(chǎn)等技術(shù)革新改造工作,將黨員的表率作用真正落實(shí)到生產(chǎn)技術(shù)攻克難題以及節(jié)約創(chuàng)效等工作環(huán)節(jié)上,增強(qiáng)諸多黨員思想共識(shí)的凝聚力,有效落實(shí)黨組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢(shì)上。最后,企業(yè)中心管理工作需緊緊圍繞黨支部制定的責(zé)任清單上,明確經(jīng)營業(yè)績以及安全生產(chǎn)的黨建工作考核否定項(xiàng),將其黨建工作免懲罰的考核結(jié)果作為重要依據(jù),并將各個(gè)季度對(duì)照黨支部的責(zé)任清單進(jìn)行全面支部工作的考核排名,與此同時(shí),并做好黨員工作業(yè)績、政治表現(xiàn)以及錄制責(zé)任等各個(gè)方面的綜合考核及評(píng)分,以此做好督促整改以及評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)標(biāo)注。通過上述諸多明確任務(wù)目標(biāo),企業(yè)各部門的工作任務(wù)可以做到細(xì)化量化,這為后期的企業(yè)各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ),為工作質(zhì)量提升打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),優(yōu)化了黨支部以及黨員的約束、激勵(lì)機(jī)制。
4.總結(jié)
堅(jiān)持黨建工作的落實(shí)政策,有效融入企業(yè)管理工作,可以說這就是我國國有企業(yè)運(yùn)營生產(chǎn)的基本原則,它為企業(yè)建檔工作以及企業(yè)管理工作的相互融合帶來健康發(fā)展的良好保障,達(dá)到了真正雙贏局面。與此同時(shí),它也有效完善了黨建工作的理論創(chuàng)新發(fā)展,這為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)爭(zhēng)奪了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力量。所以,企業(yè)管理需要結(jié)合自身的實(shí)際狀況,做好黨建工作融入日常管理的措施方法,確保經(jīng)濟(jì)政治可以統(tǒng)一運(yùn)行。
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作者簡(jiǎn)介:史駿(1972.1-),男,安徽馬鞍山人,本科,政工師,黨群工作部組織干事,從事黨建工作。
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