靳麗麗 陳錦生
(湖南高速鐵路職業(yè)技術學院,湖南 衡陽 421001)
為貫徹黨的十八屆三中全會和全國職業(yè)教育工作會議精神,深化產(chǎn)教融合、校企合作,進一步完善校企合作育人機制,創(chuàng)新技術技能人才培養(yǎng)模式,根據(jù)《教育部關于開展現(xiàn)代學徒制試點工作的意見》(職教成〔2014〕和9號)和《教育部辦公廳關于全面推進現(xiàn)代學徒制工作的通知》(職教成廳函[2019]12)要求,湖南高速鐵路職業(yè)技術學院(以下簡稱“學院”)近年來開展現(xiàn)代學徒制試點工作。所謂現(xiàn)代學徒制是通過學校和企業(yè)間的深度合作,由學校教師和企業(yè)教師合作培養(yǎng),以提高學生專業(yè)知識面和應用技能為目的,培養(yǎng)新時代下符合企業(yè)需求的高素質技術技能應用型專門人才。現(xiàn)代學徒制的培養(yǎng)模式改變了以往以學校為主導的方式,讓企業(yè)提前進入教育領域并成為教育方,通過這種模式實現(xiàn)了學校的專業(yè)設置與產(chǎn)業(yè)需求無縫對接、教學內(nèi)容與企業(yè)生產(chǎn)實際相對接、教學標準與企業(yè)的標準相對接、畢業(yè)證書與企業(yè)職業(yè)資格證書相對接,有效保證了學校所培養(yǎng)出的人才質量[1]?,F(xiàn)代學徒制的人才培養(yǎng)模式與傳統(tǒng)的訂單班的人才培養(yǎng)模式有很大的不同,現(xiàn)代學徒制更加注重技能的傳承,由校企共同主導人才培養(yǎng),設立規(guī)范化的企業(yè)課程標準、考核方案等,體現(xiàn)了校企合作的深度融合[2]。
學院于2008年開設城市軌道交通運營管理專業(yè),專業(yè)開設較早,學生多數(shù)去全國各地城市軌道交通運營單位和各鐵路局就職,長期與長沙地鐵、深圳地鐵、廣州地鐵、福州地鐵、杭州地鐵、無錫地鐵等企業(yè)開展訂單合作培養(yǎng)。專業(yè)具有中央財政支持的軌道運輸綜合實訓基地,同時也是湖南省職業(yè)院校校企合作生產(chǎn)性實習實訓基地,基地內(nèi)有城軌運輸調度綜合實訓室等13個專業(yè)實訓室和練功場。專業(yè)同時也是學院專業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的重點建設專業(yè)。近年來,專業(yè)發(fā)展勢頭良好,特別是實施現(xiàn)代學徒制以來,更加得到企業(yè)的認可。近三年學生就業(yè)率都在96%以上,現(xiàn)代學徒制訂單培養(yǎng)學生最終考核通過率達100%。目前,專業(yè)共有在校生587人,三個年級共12個班。其中實施現(xiàn)代學徒制的訂單班共6個,采用現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)的單位為福州地鐵、無錫地鐵和南通地鐵。
學院城市軌道交通運營管理專業(yè)是鐵道運輸學院的拳頭專業(yè)。目前,該專業(yè)訂單培養(yǎng)比例最高,在校生中與福州地鐵、無錫地鐵、南通地鐵、港深地鐵,深圳地鐵等城軌企業(yè)訂單培養(yǎng)占專業(yè)數(shù)的67%。這為現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)奠定了良好的基礎。訂單培養(yǎng)學生具有雙重身份,既是學校專業(yè)的學生,同時也是訂單企業(yè)的準員工。近年來,由于全國三十多個城市在興建城市軌道交通,行業(yè)對人才的需求旺盛,企業(yè)希望學生畢業(yè)后能夠零距離上崗,縮短企業(yè)培養(yǎng)周期,學校也希望訂單培養(yǎng)的企業(yè)能夠參與學生的培養(yǎng)全過程。校企雙方在合作開展現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)方面都有極大的熱情,為學院城市軌道交通運營管理專業(yè)實施現(xiàn)代學徒制試點提供了良好的基礎。
學院成立于1951年,長期為中國國家鐵路集團有限公司和軌道交通企業(yè)、全國地方鐵路企業(yè)培養(yǎng)輸送高素質技術技能人才。城市軌道交通運營管理專業(yè)開辦十多年來,為企業(yè)輸送了近5 000名專業(yè)技術人才,很多已經(jīng)成為了各城軌交通企業(yè)的技術骨干和領導干部。多年的辦學經(jīng)驗和深厚的專業(yè)底蘊以及良好的辦學條件為專業(yè)開展現(xiàn)代學徒制訂單培養(yǎng)奠定了堅實的基礎。
近年來,由于國家對軌道交通建設的大力支持,人才需求不斷上升,就業(yè)需求大,形成了招生和就業(yè)兩旺態(tài)勢。以湖南省的招生為例,近五年,城市軌道交通運營管理專業(yè)招生的理科最低分都在350分以上,文科招生都在380分以上,遠遠高于湖南省高職高專的入學基準線。外省生源由于招生數(shù)量有限,在廣東、福建、浙江、江蘇等軌道交通發(fā)達省份,招生生源中40%左右超過本科錄取線。優(yōu)秀的生源同時也提升了訂單培養(yǎng)企業(yè)開展現(xiàn)代學徒制的意愿。
學院在實施城市軌道交通運營管理專業(yè)現(xiàn)代學徒制試點工作中,企業(yè)、學校積極探索合作培養(yǎng)模式,在招生就業(yè)、專業(yè)人才培養(yǎng)方案制訂、師資隊伍建設、專業(yè)教學資源建設、訂單學生考核等方面全面合作,創(chuàng)新和深化了現(xiàn)代學徒制的培養(yǎng)模式,取得了不少的經(jīng)驗。
對于城市軌道交通運營管理專業(yè)對接的是軌道交通企業(yè)客運崗位和行車崗位,由于軌道交通企業(yè)對這些崗位招工的特殊性,對身高、視力、形象氣質等都有特殊的要求。在以往的招生中,生源往往不能達到企業(yè)的要求。為解決這個問題,學院邀請訂單培養(yǎng)企業(yè)共同制訂和實施招生招工方案,規(guī)范招生錄取和企業(yè)用工程序,推進招生招工同步,實施招生招工一體化。招生招工一體化是現(xiàn)代學徒制的主要特點之一。按照招生企業(yè)錄用時間的順序來分,招生招工一體化有:“招生即招工”“先招生后招工”“先招工后招生”三種方式[3]。這三種中招生即招工的方式為最優(yōu)。為更好開展現(xiàn)代學徒制試點,學院與福州地鐵、南通地鐵、無錫地鐵等單位合作開展“招生即招工”的錄取模式,校企雙方根據(jù)企業(yè)的需要先制訂招生方案,明確培養(yǎng)崗位、培養(yǎng)數(shù)量、培養(yǎng)模式、學生權益、入職要求等內(nèi)容,實施現(xiàn)代學徒制招生宣傳。學生可根據(jù)自己的意愿報名。校企雙方進行面試。只要面試通過后,學生只需考入學校即可進入城市軌道交通運營管理專業(yè)現(xiàn)代學徒制訂單培養(yǎng)班,真正實現(xiàn)招生即招工。
按照企業(yè)人才培養(yǎng)的要求,實現(xiàn)訂單學生畢業(yè)后零距離上崗的要求,傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方案很難達到要求,在人才培養(yǎng)方案設計、培養(yǎng)標準體系方面都要做全方位的改變。結合學校人才培養(yǎng)的規(guī)律和企業(yè)的實際情況,合理安排教學進程,理論與實踐科學安排,校內(nèi)教學和企業(yè)頂崗有效穿插,嚴格執(zhí)行專業(yè)人才培養(yǎng)方案。由于不同的企業(yè)使用的設備不同,因此在操作方式、運行組織和規(guī)章標準都有差異。為保證各企業(yè)現(xiàn)代學徒制訂單培養(yǎng)質量,校企雙方在教學資源建設方面也進行個性化的建設[4]。目前,學院與福州地鐵等單位均初步打造了符合企業(yè)需要的特色專業(yè)教學資源,為現(xiàn)代學徒制訂單生的培養(yǎng)提供了保障。
現(xiàn)代學徒制培養(yǎng)模式最關鍵的一環(huán)就是要真正落實雙導師制。福州地鐵、無錫地鐵、南通地鐵均派出了思想覺悟高、業(yè)務精湛的師傅作為學生的企業(yè)導師,主要負責學生的實踐教學以及在企業(yè)的實習指導。從一入學開始,學生與師傅就簽訂一對一的師徒協(xié)議,學校為企業(yè)教師頒發(fā)聘書,校企雙方明確師傅的責任和待遇,師傅承擔的教學任務應納入考核,可享受帶徒津貼。學校的專業(yè)教師與企業(yè)教師也建立起“結對子、互學習、互為師”機制,實施“一對三”學習制度。一個企業(yè)師傅拜三個校內(nèi)教師為師,一個校內(nèi)教師拜三個師傅為師,打造一支既懂理論教學又懂實踐、專兼結合的雙師型教師團隊,雙導師制的實施為現(xiàn)代學徒制訂單培養(yǎng)質量保駕護航。
對于企業(yè)來說,選人用人標準的基本準則是學生是否具備良好的職業(yè)道德。中國百年企業(yè)比歐美國家少得多的根本原因是企業(yè)工人缺少工匠精神。因此,在現(xiàn)代學徒制訂單培養(yǎng)中,學院堅持德技并修、知行合一,將企業(yè)文化帶入校園,讓學生感知企業(yè)氛圍,培養(yǎng)職業(yè)道德[5];合作企業(yè)派技能大師或工匠到學校授課,把工匠精神帶入校園,讓學生近距離感受工匠的精神,受工匠的熏陶[6]。
建立并創(chuàng)新考核評價與監(jiān)督制度,建立基于工作崗位以育人為目的的學徒考核評價標準,實施多方參與的考核評價,形成定期檢查、反饋等形式的教學質量監(jiān)控機制。如企業(yè)制訂學生在企業(yè)實習期間的考核制度和管理辦法,實行師傅負責制,學校負責理論成績的考核和管理,實行學校負責制,行業(yè)組織相關學校、企業(yè)選派業(yè)務骨干組成評價小組對實行現(xiàn)代學徒制的學生進行考核,教學與考核相對分離,企業(yè)、學校、行業(yè)評價小組共同參與評價,最終形成符合現(xiàn)代學徒制要求的考核評價制度[7]。
在實施現(xiàn)代學徒制試點培養(yǎng)的過程中,取得了很多寶貴的經(jīng)驗,得到了企業(yè)和社會的認可,但仍然存在一些問題。例如由于鐵路招生體制問題,企業(yè)參與的意愿不強,現(xiàn)代學徒制如果大面積鋪開也會導致教師精力分散,師資上會跟不上,一定程度上影響教學質量。因此現(xiàn)代學徒制訂單培養(yǎng)模式不是萬能藥,現(xiàn)代學徒制作為一種新的人才培養(yǎng)模式,在我國正受到前所未有的重視?,F(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng),涉及面很廣,內(nèi)容很多,但要使現(xiàn)代學徒制能真正落地,承擔培養(yǎng)“大國工匠”的重任,還有很多的問題等待我們?nèi)ソ鉀Q。