（河北省保定市東三環(huán)七一路交口 河北 保定 071000）

隨著我國市場經(jīng)濟體制日趨完善，進一步提高了我國通信工程市場的競爭程度，必須要做好整個項目的控制工作，才能夠有效的節(jié)約成本，提高自身的核心競爭力。

1.電子通信工程管理特征

電子通信工程在進行實踐管理的時候，其本身具有諸多特點，比如復(fù)雜性以及規(guī)模十分的龐大等特點，工程項目在進行施工的時候，往往會受到諸多因素的影響，比如氣候條件以及市場需求變化等諸多因素的影響，進而會對電子通信工程的質(zhì)量和水平產(chǎn)生一定的影響。所以，必須要將先進的管理理念和管理模式引入到電子通信工程管理工作中，才能夠提高其管理水平。電子通信工程管理過程中依然存在著諸多問題，比如管理混亂等問題，在進行建設(shè)的時候，由于工程流程比較多，進而導(dǎo)致項目本身的可行性研究以及設(shè)計管理等方面存在著一定的問題。施工建設(shè)階段本身還包括了材料采購以及質(zhì)量監(jiān)督等工作，建設(shè)后期還需要對其進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析。電子通信工程所涉及的范圍非常廣，所以提高其了管理難度，必須要樹立良好的管理思想，才能夠更好的應(yīng)對復(fù)雜的局面，做好有序高效的組織安排和計劃管理工作，最終才能夠?qū)崿F(xiàn)管理的最優(yōu)化。

2.提高電子通信工程管理的主要策略

2.1 管控成本，降低工程項目經(jīng)費開支。（1）必須要嚴(yán)格的審核電子通信工程實施方案，其本身作為前提條件，會對電子通信工程的成本帶來十分重要的影響，必須要優(yōu)選選擇比較先進的技術(shù)和方法，才能夠從最大程度上減少項目成本。另外，必須要不斷的完善電子通信工程款項經(jīng)費的結(jié)算管理工作，在保障價款政策要求的前提下，通過相關(guān)財務(wù)部門的審核工作，從根本上保障單據(jù)的真實性和合法性。應(yīng)該重視計劃內(nèi)對電子通信工程資金計算管理的控制工作，從根本上避免超支問題的發(fā)生，應(yīng)該積極的采取多元化的管理方式，比如加長支付期限以及預(yù)留尾款等措施，從根本上保障經(jīng)費的合理化。（2）必須要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)控制材料費用以及勞動用工等方面的費用，避免資金出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象。工程在進行建設(shè)的時候，必須要結(jié)合項目的實際情況，科學(xué)、合理的做出最優(yōu)安排，才能夠有效的提高勞動效率。材料在進行應(yīng)用的時候，必須要保障其質(zhì)量和性能，對承包工程必須要對其資質(zhì)和信譽進行評估和分析工作。電子通信工程在進行設(shè)計的時候必須要遵守相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做好層級審批管理工作，避免因為設(shè)計中存在著不科學(xué)問題而引發(fā)的浪費現(xiàn)象。

2.2 加強電子通信工程質(zhì)量管理。必須要將工程質(zhì)量放到首要的位置上，如果無法保障質(zhì)量就無法保障電子通信工程的質(zhì)量，電子通信工程管理工作必須要不斷的加強質(zhì)量控制和管理工作，必須保障其能夠保障建設(shè)方案有計劃的開展，從根本上保障各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。必須要做好建設(shè)前期的準(zhǔn)備工作，細化分析圖紙的內(nèi)容，做好相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)材料的編制工作。為了能夠保障電子通信工程各種儀器設(shè)備能夠正常的運行，必須要做好嚴(yán)格的審核工作，保障其不存在隱患故障，跟技術(shù)人員做好交底工作。另外，必須要不斷的提高工序流程管理工作，建立科學(xué)、合理的責(zé)任制度，將責(zé)任落實到每個人員身上，積極的掌握好各種工作環(huán)節(jié)，工作方案以及管理驗收等管理工作。電子通信工程完成建設(shè)之后必須要做好自我檢查工作，對電子通信工程的薄弱環(huán)節(jié)以及隱蔽工程做好嚴(yán)格的控制和審核工作，嚴(yán)格的按照我國相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做好驗收工作，驗收合格之后才能夠上交給監(jiān)督管理機構(gòu)，實施后續(xù)的驗收工作，從最大程度上避免電子通信工程存在著質(zhì)量隱患。

3.做好電子通信工程進度管理

電子通信工程進度控制管理工作必須要結(jié)合實際情況進行進度計劃的安排，在進行編定工作的時候必須要全面的考慮諸多不可控的因素，比如環(huán)境氣候等要素，從而適時的調(diào)節(jié)進度安排，必須要全面的掌握電子通信工程建設(shè)圖紙，結(jié)合技術(shù)人員參與到計劃的制定工作中。電子通信工程所使用的材料管理配置、施工人員的安排以及機械設(shè)備的應(yīng)用等必須要進行綜合考慮，從而形成合同標(biāo)準(zhǔn)的材料。必須要通過日報和周報的方式完成電子通信工程進度的跟蹤匯報工作，從根本上保障施工調(diào)度與快速現(xiàn)場問題的應(yīng)對處理工作。必須要積極的創(chuàng)建行政管理工作制度，堅持以項目經(jīng)理為核心，將各項任務(wù)能夠得到有效的落實，不斷的增強施工人員的質(zhì)量意識，從根本上避免其出現(xiàn)違規(guī)操作。在進行施工建設(shè)考核管理的時候，必須要將質(zhì)量、安全施工以及成本管理等作為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際情況實施獎勵。材料在進行細化標(biāo)準(zhǔn)制定的時候，必須要做好科學(xué)、合理的安排，保障機械設(shè)備的性能和安全。配備物資材料的時候，必須要結(jié)合電子通信工程的實際需求，編制科學(xué)、合理的采購計劃，主要選擇主材和輔材，在開展材料采購的時候，必須要集中做好配貨發(fā)貨以及物流流通等記錄管理工作，為電子通信工程的順利建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)條件。

4.結(jié)束語

電子通信工程作為新時代的新興工程，得到了進一步的發(fā)展，對于社會的發(fā)展起到了十分重要的促進作用，必須要做好其管理工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)我國社會的可持續(xù)性發(fā)展。