（河北省保定市東三環(huán)七一路交口 河北 保定 071000）

1.建筑工程質(zhì)量安全管理中普遍出現(xiàn)的問(wèn)題

1.1 相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊。術(shù)是一個(gè)關(guān)鍵要素，技術(shù)是任何行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。近年來(lái)，雖然中國(guó)施工企業(yè)施工技術(shù)上有了很大的進(jìn)步，但是由于其施工人員技術(shù)的高低不一，整體的平均技術(shù)水平仍然不過(guò)關(guān)。許多施工人員甚至從未學(xué)習(xí)過(guò)相關(guān)的建筑施工知識(shí)和施工技術(shù)培訓(xùn)，這就嚴(yán)重的影響了施工的質(zhì)量，以至于建筑物塌事故頻頻發(fā)生，工程項(xiàng)目質(zhì)量普遍較低。而且如今，施工企業(yè)在管理水平方面能力有限，加之施工人員技術(shù)的落后，帶來(lái)了無(wú)窮的安全隱患，極大地限制了企業(yè)的發(fā)展。

1.2 施工材料質(zhì)量欠佳。我國(guó)雖然是發(fā)展中國(guó)家，建筑技術(shù)本身卻有著悠久的歷史發(fā)展，但目前依舊存在著一些普遍沒(méi)有解決的問(wèn)題。大多數(shù)人對(duì)建筑工程的安全質(zhì)量管理的概念認(rèn)識(shí)還不夠全面，無(wú)論是施工單位還是監(jiān)管部門，想法都比較片面，自然而然的對(duì)其重視度也大打折扣。一些建筑工程企業(yè)混淆了監(jiān)管人員和一般員工的關(guān)系，覺(jué)得建筑工程安全管理沒(méi)有什么用，沒(méi)有意識(shí)到監(jiān)管工作的重要性，將監(jiān)管人員的工作管理化為建筑工程的內(nèi)部管理，過(guò)度地干預(yù)了監(jiān)管工作，使得監(jiān)管人員不能獨(dú)立地完成自己的任務(wù)，影響了建筑監(jiān)管的效率，導(dǎo)致雙方合作的沖突和不滿。滲漏問(wèn)題作為其中關(guān)乎材料的重要問(wèn)題之一，在哪里建造會(huì)不可避免地出現(xiàn)水的干擾；由于哪些材料的特殊性，遇水可能會(huì)對(duì)建筑整體產(chǎn)生一定的不良影響，導(dǎo)致層面斷裂、界面模糊等問(wèn)題，這些都對(duì)建筑整體造成了一定的安全隱患，甚至還會(huì)有部分水滲漏到建筑里，進(jìn)一步蠶食整個(gè)建筑，從而損害整個(gè)結(jié)構(gòu)的完整性。

2.建筑工程質(zhì)量安全管理的應(yīng)對(duì)措施分析

2.1 健全質(zhì)量安全管理制度，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督管控。建筑工程單位需要從安全管理的視角出發(fā)，在施工安全管理期間要求每一位工作人員均需要保持質(zhì)量安全意識(shí)，健全質(zhì)量安全管理制度。結(jié)合具體的工作內(nèi)容、崗位等實(shí)施質(zhì)量安全管理的責(zé)任劃分，將“權(quán)責(zé)分明”的管理制度融入其中，一旦任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生質(zhì)量安全問(wèn)題，則需要及時(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任，最大限度降低安全事故發(fā)生率。管理部門還需要加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)施動(dòng)態(tài)性的監(jiān)督與管控，深入了解當(dāng)前質(zhì)量安全管理制度的落實(shí)情況。比如可以由專業(yè)的監(jiān)督人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工人員以及施工期間的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題。以“獎(jiǎng)懲機(jī)制”對(duì)工作人員的實(shí)際工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，給予工作中存在錯(cuò)誤或者工作質(zhì)量不佳的人員進(jìn)行處罰，對(duì)于工作質(zhì)量較好，檢測(cè)結(jié)果較好的工作人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使每一位工作人員均能夠認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全管理的必要性，使各項(xiàng)質(zhì)量安全管理制度能夠真正落實(shí)到實(shí)處。

2.2 嚴(yán)格把控建筑材料質(zhì)量。工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保證就是優(yōu)質(zhì)的原材料，所以建筑施工必須重視材料的質(zhì)量。在實(shí)際的建筑工程施工過(guò)程中，我們可以通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)掌控建筑材料的質(zhì)量：第一、從材料的采購(gòu)入手，材料的采購(gòu)是控制材料質(zhì)量的源頭，施工企業(yè)應(yīng)該有嚴(yán)格按照工程造價(jià)和建筑企業(yè)的要求進(jìn)行采購(gòu)，同時(shí)必須較強(qiáng)對(duì)采購(gòu)部門的監(jiān)督管理，強(qiáng)化其合理采購(gòu)的意識(shí)。改變一些采購(gòu)員只關(guān)注價(jià)格不注重質(zhì)量的錯(cuò)誤想法。同時(shí)企業(yè)應(yīng)該對(duì)采購(gòu)員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，使其形成對(duì)材料質(zhì)量分辨的能力，同時(shí)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)所用的材料都有一定的了解，保證材料質(zhì)量滿足建筑工程施工的需要。第二、嚴(yán)格監(jiān)控采購(gòu)部門人員的行為，注重對(duì)其職業(yè)道德的培養(yǎng)，做到在采購(gòu)過(guò)程中要公開(kāi)，透明，保質(zhì)保量。抵制等因金錢的誘惑做出的有損企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的行為，將企業(yè)利益放在最重要的位置，為企業(yè)采購(gòu)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的原材料。第三、在供應(yīng)商的選擇上，采購(gòu)部門應(yīng)該選擇信譽(yù)良好、實(shí)力強(qiáng)勁的供應(yīng)商。采購(gòu)部門應(yīng)該對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行充分的調(diào)查，綜合考量市場(chǎng)情況，選擇信譽(yù)良好，材料質(zhì)量過(guò)關(guān)的供應(yīng)商，為工程的建筑質(zhì)量提供保障。在保障材料質(zhì)量的前提下，可以對(duì)比價(jià)格，選取性價(jià)比較高的材料，將施工單位的利益最大化。第四、對(duì)材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好材料的質(zhì)檢工作。施工應(yīng)該善于通過(guò)科學(xué)的檢測(cè)方法對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，并且對(duì)檢測(cè)情況進(jìn)行及時(shí)詳細(xì)的記錄，對(duì)于不合格的產(chǎn)品及時(shí)更換，保正施工的正常進(jìn)行。

2.3 加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)施工技術(shù)管理。建筑工程質(zhì)量管理期間，需要加強(qiáng)對(duì)管理人員、施工人員的安全技能指導(dǎo)。在上崗前實(shí)施安全技能的考核，結(jié)合考核的結(jié)果實(shí)施專業(yè)性的安全教育指導(dǎo)，使每一位工作人員均能夠保持質(zhì)量安全防范意識(shí)。建筑工程單位中可以設(shè)置專門的培訓(xùn)管理部門，由專業(yè)的講師對(duì)員工工作情況進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。定期對(duì)員工的技能考核情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，針對(duì)于考核結(jié)果不合格的員工，需要組織其重新學(xué)習(xí)。同時(shí)，還需要加強(qiáng)建筑工程施工中各項(xiàng)技術(shù)的指導(dǎo)，實(shí)施施工技術(shù)的管理。建筑工程施工中可以結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的情況，優(yōu)化施工的程度，對(duì)各項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)督，將各類新理念、新技術(shù)及新工藝有效串聯(lián)，持續(xù)提升建筑工程的整體質(zhì)量。

3.結(jié)論

建筑工程施工安全與否，不僅影響著國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，也關(guān)系著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在建筑過(guò)程中政府與企業(yè)要多方有力監(jiān)管配合，堅(jiān)持自律發(fā)展。勞動(dòng)者要熟練掌握相關(guān)的技術(shù)技能，民眾提升安全意識(shí)，才能提升目前的建筑工程安全。要真正認(rèn)識(shí)到建筑工程安全的重要性，在建筑行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，保質(zhì)保量，運(yùn)用當(dāng)前信息化技術(shù)的快速發(fā)展，更好的有效解決建筑施工中的安全問(wèn)題。