（河北省保定市東三環(huán)七一路交口 河北 保定 071000）

1.建筑工程施工技術(shù)管理的內(nèi)容

1.1 建筑工程施工的具體實施方法的控制。一般在建筑工程上，對施工作業(yè)的方式、程序以及施工的安全都需要做出具體的分析和研究，并且進行相應(yīng)的規(guī)定。而且建筑企業(yè)就要嚴(yán)格的遵守建筑標(biāo)準(zhǔn)，除此之外，還要遵守各個專業(yè)的建筑標(biāo)準(zhǔn)，因為只有這樣，建筑行業(yè)才可以在市場競爭中有立足之地，以及更加具有競爭力。并且在施工過程中必須要嚴(yán)格依照承包合同、嚴(yán)格遵守相關(guān)技術(shù)要求，因為只有這樣才可以在合同內(nèi)所規(guī)定的時間、范圍、標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)完成建筑工程的施工建設(shè)，從而不會對施工進度、質(zhì)量等方面產(chǎn)生負(fù)面影響。

1.2 建筑工程施工中計量工作的開展。要想做好建筑工程施工中的計量工作，就要不斷的做好計量人員的各個崗位以及分配工作，并且要按照規(guī)定的時間做好計量設(shè)備的檢查和不定期的更新，從而可以確保計量設(shè)備在現(xiàn)場施工工地中可以做到準(zhǔn)確的使用。還有就是要對計量工作人員做好計量知識方面的培訓(xùn)工作，從而可以增強計量工作人員的專業(yè)水平。

2.建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題

2.1 建筑施工材料質(zhì)量把控不嚴(yán)。在實際的建筑施工管理過程中有些企業(yè)為了自身的經(jīng)濟效益而降低，建筑材料的成本投入，或者其中的某些項目采購人員為了自身獲利，而將不合格的施工材料引入到施工過程中或者是在施工過程中偷工減料。雖然這種行為可以在很大程度上降低工程的施工成本減少建筑材料的投入，給某些人帶來經(jīng)濟利益。但是這卻給建筑工程未來投入使用后埋下了巨大的安全隱患。大面積的使用不合格的建筑材料或者是偷工減料，容易導(dǎo)致工程檢驗不合格的情況出現(xiàn)，對于不合格的建筑工程建筑企業(yè)往往采用事后補救的方法來改善建筑工程的施工質(zhì)量，但是通過二次施工來改善工程質(zhì)量會進一步增加工程的施工成本，嚴(yán)重的情況甚至?xí)菇ㄖ髽I(yè)血本無歸。這些情況的出現(xiàn)很大程度尚是由于建筑企業(yè)對建筑材料管控不嚴(yán)格所導(dǎo)致的?；蛘呤墙ㄖ髽I(yè)內(nèi)部管理人員對建筑材料的監(jiān)管不利造成建筑材料丟失、損壞的情況發(fā)生。

2.2 責(zé)任制度有待完善。在工程施工技術(shù)管理中，未能健全相關(guān)的技術(shù)管理制度，缺乏較為良好的管理模式和體系，沒有明確具體的工作要求，這就導(dǎo)致在工程中很容易產(chǎn)生事故糾紛問題，對工程的進度產(chǎn)生影響，相關(guān)的工作不能順利實施。且在施工的過程中，未能制定關(guān)于各項工作的管理制度，沒有結(jié)合當(dāng)前的工作要求和特點正確的進行指導(dǎo)，嚴(yán)重影響各方面的技術(shù)管理效果，難以進行質(zhì)量、進度和成本的管理，導(dǎo)致整體的工作效果低下。

2.3 技術(shù)人員專業(yè)水平低。近年來很多工程施工人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，缺乏相應(yīng)的技術(shù)管理能力和專業(yè)能力，嚴(yán)重影響著各方面的工作質(zhì)量。且在實際的工作中，未能形成正確的觀念，沒有總結(jié)出相應(yīng)的技術(shù)管理經(jīng)驗，導(dǎo)致在日常工作中的技術(shù)管理水平降低。

3.提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的策略

3.1 加強對施工材料的管控。在建筑工程施工技術(shù)管理的過程中，企業(yè)應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗，根據(jù)目前的技術(shù)應(yīng)用特點和規(guī)律，正確開展各方面的管理工作，全面提升工程施工技術(shù)的應(yīng)用水平，促使各方面工作的合理落實和嚴(yán)格實施。在原材料管理的過程中，應(yīng)重視材料采購、使用環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控，在采購的環(huán)節(jié)中要求對原材料的質(zhì)量進行嚴(yán)格的檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在問題，必須重新進行檢查，以免影響材料的使用效果。在原材料實際使用的環(huán)節(jié)中，也應(yīng)該重視對質(zhì)量進行管理，采用動態(tài)化的質(zhì)量檢測方式和監(jiān)督方式開展相關(guān)工作，確保原材料的質(zhì)量符合要求，改善材料質(zhì)量管理模式，為后續(xù)的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

3.2 重視審查職能，提高管理水平。企業(yè)應(yīng)重視監(jiān)督審查工作，監(jiān)督管理制度在施工過程中的落實情況。對施工的每一個環(huán)節(jié)和階段都進行嚴(yán)格的監(jiān)督與審查，尤其是對工程施工技術(shù)人員進行監(jiān)督，提高施工的規(guī)范性，從而提高整個施工的質(zhì)量和效率。本項目施工中，在支設(shè)2層樓板時，從模板搭設(shè)、水電安裝到鋼筋安裝，儲藏間樓板整體缺失，監(jiān)理現(xiàn)場檢查時才發(fā)現(xiàn)。雖然有現(xiàn)場班組長、施工員、質(zhì)檢員層層把關(guān)，但為何問題到臨近完成時才被發(fā)現(xiàn)，其中原因值得深思！對此，項目部將其列為專題進行了研討、總結(jié)，要求各方發(fā)言、檢討，找出癥結(jié)所在。原來是施工單位項目部對圖紙的管理出了問題，新圖發(fā)放后舊圖未及時收回，現(xiàn)場班組、施工員等未認(rèn)真審核圖紙內(nèi)容，仍按舊圖進行施工。針對以上情況，項目部重新組織班組、施工員等審查了圖紙，再次明確設(shè)計意圖并進行圖紙交底。

3.3 努力開發(fā)并運用新型建筑技術(shù)。隨著科技的不斷發(fā)展進步，越來越多的先進技術(shù)可以運用到建筑工程中，通過各種新型技術(shù)的運用可以嘗試研發(fā)創(chuàng)造出更加高效的新型建筑技術(shù)。在施工過程中運用新技術(shù)不僅可以有效提高施工效率，同時還可以為建筑工程質(zhì)量提供良好的保障。因此企業(yè)要投入更多的資金、人才，努力開發(fā)出更加先進的建筑技術(shù)，通過運用新技術(shù)提高工程建設(shè)效率以及工程質(zhì)量，為企業(yè)提供快速發(fā)展的機會。為企業(yè)在競爭中的努力提供更好的機會。

4.結(jié)語

綜上所訴，在實際的施工過程中，一些相關(guān)工作人員缺乏專業(yè)的技術(shù)水平和實際操作水平等等，并且無法正確使用先進的科學(xué)設(shè)備，以至于在實際的施工過程中仍然存在許多問題。因此，建筑企業(yè)在進行建筑工程施工的過程中，應(yīng)該根據(jù)實際的施工需求建立健全相關(guān)管理制度，并且加強對施工技術(shù)工作的管理。其次，應(yīng)該科學(xué)設(shè)置安全管理防護措施，并且在一些比較危險的施工區(qū)域貼上安全標(biāo)識，從而保證在施工的過程中能夠盡量減少相關(guān)安全事故的發(fā)生。除此之外，建筑企業(yè)在進行建筑工程施工的時候應(yīng)該加強信息技術(shù)手段的應(yīng)用，并且在建筑施工結(jié)束之后應(yīng)該利用科學(xué)手段對各項工程進行嚴(yán)格的檢查，從而更好地提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。