董亞男
(遼寧鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院,遼寧 錦州 121000)
高校的科研管理系統(tǒng)是使全??蒲泄ぷ鞯母黜?xiàng)管理內(nèi)容、各項(xiàng)審批流程、各項(xiàng)獨(dú)立數(shù)據(jù)全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)信息化的網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng)[1-2]。近年來,教育部、財(cái)政部等部門強(qiáng)調(diào)要“完善科研信息系統(tǒng),建立校內(nèi)科研、財(cái)務(wù)等部門和院系、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共享的信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)科研課題從申報(bào)、評(píng)審、立項(xiàng)、執(zhí)行到驗(yàn)收的全過程數(shù)字化管理與服務(wù),提高管理水平,提升服務(wù)質(zhì)量?!盵3]目前,本科院校對(duì)科研管理系統(tǒng)的建設(shè)重視程度高,發(fā)展較快,系統(tǒng)的應(yīng)用比較充分[4-7]。高職院校近年隨著校企合作、產(chǎn)教融合的不斷深入,科研工作隨之發(fā)展迅速,科研管理與統(tǒng)計(jì)工作量隨之增加,很多高職院校也開始上線科研管理系統(tǒng)。很多高職院校購買市場(chǎng)上成型的科研管理系統(tǒng),但由于系統(tǒng)內(nèi)部管理流程由于與學(xué)校管理過程差別較大,使用效果較差,有的甚至增加了科研人員和科研管理人員的工作量[8-10]。
2017 年底,我院(遼寧鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院)啟動(dòng)科研管理系統(tǒng)建設(shè)工作,本著“服務(wù)”與“管理”并重的理念,立足于提升科研管理的工作效率與水平,為學(xué)建設(shè)與發(fā)展提供科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與決策依據(jù),結(jié)合學(xué)實(shí)際,突出高職院校教科研管理特色,校企聯(lián)合開發(fā)科研管理系統(tǒng),為教科研管理工作的科學(xué)化、信息化、規(guī)范化、實(shí)時(shí)化和高效化提出解決方法,為輔助教科研管理決策提供真實(shí)有效的信息支持,為促進(jìn)學(xué)整體教科研工作發(fā)展提供基礎(chǔ)保障,全面梳理了學(xué)科研管理流程,構(gòu)建了一套多種權(quán)限使用、多業(yè)務(wù)并行、多點(diǎn)無紙化辦公的科學(xué)、規(guī)范的科研管理系統(tǒng),并通過兩年的調(diào)試、運(yùn)行,取得了良好的應(yīng)用效果。
用科研管理系統(tǒng)全面有效地管理學(xué)的科研工作,非常重要的前提是管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程與學(xué)的科研管理辦法高度吻合。我院在進(jìn)行科研管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)之前,首先對(duì)學(xué)的科研管理辦法進(jìn)行了修訂。修訂工作主要是從三個(gè)方面入手。
1.修訂認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)充分調(diào)研我國(guó)科研管理部門和普通高等學(xué)對(duì)學(xué)術(shù)成果的認(rèn)定規(guī)范,對(duì)我院過去在成果認(rèn)定、職稱評(píng)聘等工作中反映出來的一些認(rèn)定不規(guī)范的問題進(jìn)行梳理,對(duì)這些問題統(tǒng)一進(jìn)行整改。
一是對(duì)認(rèn)定范圍進(jìn)行了界定,提高了成果認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)??傮w來說學(xué)只認(rèn)定經(jīng)學(xué)審批通過并備案的課題和成果,未經(jīng)學(xué)審批、備案的不予認(rèn)定、獎(jiǎng)勵(lì);在學(xué)術(shù)論文方面,對(duì)增刊、擴(kuò)展版、會(huì)議論文、連續(xù)型電子期刊論文不再予以認(rèn)定;在課題方面,子課題不予認(rèn)定;在獲獎(jiǎng)成果方面,非公開發(fā)表的獲獎(jiǎng)?wù)撐?、期刊編輯部評(píng)選的優(yōu)秀論文等成果不予認(rèn)定;在編著方面,再版書籍和未經(jīng)審批通過或并未應(yīng)用于實(shí)際教學(xué)的校本教材不予認(rèn)定。
二是對(duì)認(rèn)定的證明材料進(jìn)行了明確規(guī)定。各種國(guó)際檢索收錄論文均應(yīng)提供國(guó)家權(quán)威科技情報(bào)所提供的檢索報(bào)告和源刊證明材料,中文核心學(xué)術(shù)期刊以數(shù)據(jù)庫查詢報(bào)告和中文核心期刊要目總覽為準(zhǔn),公開出版物均需提供國(guó)家新聞出版廣電總局CIP 檢索證明,其他獲獎(jiǎng)成果以證書或官方文件為準(zhǔn)。
2.修訂獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)分析遼寧省教育廳績(jī)效考核中對(duì)高職院??蒲泄ぷ鞯囊龑?dǎo)方向,對(duì)有影響力、可以納入省級(jí)績(jī)效考核錄入范圍的成果予以獎(jiǎng)勵(lì),其他類成果按照原有標(biāo)準(zhǔn)降低獎(jiǎng)勵(lì)金額或取消獎(jiǎng)勵(lì)。為確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)課題和成果的等級(jí)劃分進(jìn)行明確的規(guī)定,對(duì)國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市廳級(jí)進(jìn)行了組織單位的列表說明,并對(duì)省部級(jí)劃分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四類,市廳級(jí)劃分為Ⅰ、Ⅱ兩類,分別對(duì)應(yīng)論文、著作、成果獲獎(jiǎng)、專利、課題結(jié)題等不同的成果類型和不同的級(jí)別制訂獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
3.修訂管理流程
學(xué)將科研工作的組織、認(rèn)定、獎(jiǎng)勵(lì)工作等依據(jù)系統(tǒng)管理的標(biāo)準(zhǔn)重新梳理,明確了學(xué)使用科研管理系統(tǒng)進(jìn)行科研課題的過程管理和科研成果的管理、認(rèn)定,取消線下流程和紙質(zhì)版材料的認(rèn)定。由學(xué)科研工作主管部門(我院設(shè)在發(fā)展規(guī)劃處)負(fù)責(zé)發(fā)布課題申報(bào)、評(píng)審、立項(xiàng)、開題、過程檢查、結(jié)題驗(yàn)收和成果申報(bào)等通知;科研人員在科研管理系統(tǒng)中可查收通知并按要求填報(bào)相關(guān)材料,之后提交申請(qǐng)到所在部門負(fù)責(zé)人;各部門負(fù)責(zé)人對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初審后,校發(fā)展規(guī)劃處對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核,需評(píng)審、評(píng)比的通過系統(tǒng)發(fā)送至學(xué)術(shù)委員會(huì)進(jìn)行在線匿名評(píng)審;科研人員可隨時(shí)登錄系統(tǒng)查看結(jié)果。
1.成果管理模塊的設(shè)計(jì)
在成果管理部分,按分類設(shè)計(jì)原則,共有九個(gè)模塊,即著作、論文、成果獲獎(jiǎng)、專利、軟件著作、藝術(shù)作品、應(yīng)用成果轉(zhuǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和學(xué)術(shù)團(tuán)體管理。這些模塊從整體功能上,均設(shè)計(jì)了查詢、錄入、導(dǎo)入、導(dǎo)出、團(tuán)隊(duì)成員信息同步、成果審批等功能。各模塊均包含必填信息項(xiàng)(含附件)、成員管理項(xiàng)、選填項(xiàng)三類信息。
下面以論文管理為例說明字段設(shè)計(jì)情況。
論文管理的必填信息項(xiàng)有論文名稱、所屬課題、本校責(zé)任人、所屬部門、本校負(fù)責(zé)人排名、本校參與人數(shù)、期刊名稱、ISSN 號(hào)、CN 號(hào)、郵發(fā)代號(hào)、發(fā)表日期、論文類型、收錄類別、研究類型、綜合影響因子、是否當(dāng)年代表作、學(xué)科門類等,還需要提交期刊檢索、論文檢索和論文掃描件等三種附件。成員管理項(xiàng)包括作者姓名、所屬組織、承擔(dān)角色、署名順序、分?jǐn)?shù)、獎(jiǎng)勵(lì)金額、獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間、獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)年、獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)期、責(zé)任說明等。在確定各類成果的字段和所需附件時(shí),要充分考慮校內(nèi)科研統(tǒng)計(jì)的需要和向上級(jí)部門上報(bào)科研數(shù)據(jù)的需要。另外,為了能夠快速統(tǒng)計(jì)不同時(shí)間段、不同部門等條件下的教師科研成果、科研獎(jiǎng)勵(lì)等,單獨(dú)設(shè)計(jì)了成果獎(jiǎng)勵(lì)查詢、成果綜合搜索、成果獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)表等整體查詢、匯總模塊功能,能夠依據(jù)不同條件生成明細(xì)清單。
2.科研課題管理模塊的設(shè)計(jì)
課題管理模塊是對(duì)橫向、縱向全部課題進(jìn)行全程在線管理,分別設(shè)計(jì)有申報(bào)管理、過程管理、經(jīng)費(fèi)管理三個(gè)部分。申報(bào)管理的功能設(shè)計(jì)有申報(bào)通知、測(cè)評(píng)管理、測(cè)評(píng)結(jié)果和申報(bào)課題四個(gè)部分。申報(bào)通知模塊由科研管理人員發(fā)布課題申報(bào)通知,教師以此為鏈接入口下載申報(bào)表格并填報(bào)、上傳申報(bào)材料;申報(bào)課題模塊里包含所有申報(bào)課題和申報(bào)材料,可按條件篩選查詢;測(cè)評(píng)管理模塊可由科研管理員建立專家?guī)旌驮u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)庫,并根據(jù)不同的申報(bào)課題選擇適合的專家、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)方式,然后進(jìn)行匿名評(píng)審,最后成績(jī)自動(dòng)產(chǎn)生在測(cè)評(píng)結(jié)果模塊。過程管理的功能主要設(shè)計(jì)了在研課題、所有課題、結(jié)題課題和里程碑四個(gè)部門,分別對(duì)處在不同階段的課題進(jìn)行匯總。里程碑是對(duì)一個(gè)課題進(jìn)行過程管理的核心模塊??蒲泄芾砣藛T通過里程碑發(fā)送課題研究各階段的檢查通知,如開題里程碑、中期里程碑、結(jié)題里程碑等??蒲腥藛T接收到里程碑通知后,及時(shí)跟進(jìn),在線下完成相關(guān)工作,然后上傳相應(yīng)材料。部門管理員(部門科研工作負(fù)責(zé)人)對(duì)材料進(jìn)行初審,然后提交學(xué)科研管理員。學(xué)科研管理員將相應(yīng)材料初步審核后,分配專家審核。經(jīng)費(fèi)管理包括收入和支出的過程管理。
3.其他管理功能的設(shè)計(jì)
除上述主要功能外,還設(shè)計(jì)有省網(wǎng)數(shù)據(jù)導(dǎo)出、學(xué)術(shù)交流管理、資源檢索等功能模塊。省網(wǎng)數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能,是對(duì)應(yīng)上級(jí)部門數(shù)據(jù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的具體需要,一一設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)表單,能夠直接導(dǎo)出、生成對(duì)應(yīng)報(bào)表;學(xué)術(shù)交流管理包括學(xué)術(shù)報(bào)告、主辦會(huì)議和參加會(huì)議管理;資源檢索包含文獻(xiàn)檢索、資源管理、第三方管理庫和附件管理,可使用外部搜索引擎檢索文獻(xiàn)資料。
1.管理權(quán)限的設(shè)計(jì)
根據(jù)學(xué)科研工作的任務(wù)分工,在系統(tǒng)中共設(shè)計(jì)了科研管理員、科研管理員(查看)、校領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、科研人員、學(xué)術(shù)委員會(huì)專家六種使用權(quán)限。科研管理員權(quán)限可設(shè)定系統(tǒng)全局參數(shù),對(duì)組織和用戶進(jìn)行管理,對(duì)用戶角色進(jìn)行確定,進(jìn)行專家?guī)旃芾砗驮u(píng)審設(shè)置,還可對(duì)各項(xiàng)申報(bào)流程進(jìn)行配置編輯,對(duì)任務(wù)和表單進(jìn)行分配管理,可以進(jìn)行各類成果的審核和各類課題的管理;能夠查看、下載使用全部數(shù)據(jù),但不可修改科研人員的科研數(shù)據(jù)??蒲泄芾韱T(查看)權(quán)限是當(dāng)其他部門需要使用學(xué)科研數(shù)據(jù)時(shí),分配此賬號(hào)供相關(guān)工作人員使用,具備全校數(shù)據(jù)的查看、導(dǎo)出功能,但不能管理系統(tǒng)設(shè)置、不能修改任何數(shù)據(jù)、不能進(jìn)行成果和課題的管理。校領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限對(duì)學(xué)科研工作主管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)主要領(lǐng)導(dǎo)開放,與科研管理員(查看)的具體權(quán)限相同,便于了解學(xué)科研工作現(xiàn)狀。部門負(fù)責(zé)人是指教學(xué)和其他部門的科研工作負(fù)責(zé)人,能查看、導(dǎo)出本部門全部科研成果和科研課題材料,能夠?qū)Ρ静块T科研人員提交的成果和課題進(jìn)行審核,便于了解本部門科研工作情況。科研人員權(quán)限能夠?qū)€(gè)人成果進(jìn)行管理并提交審核,能查看科研課題立項(xiàng)通知,申請(qǐng)并在獲批后使用系統(tǒng)管理課題全程資料,并依據(jù)系統(tǒng)通知,提交各階段研究資料。學(xué)術(shù)委員會(huì)專家權(quán)限主要是在評(píng)審任務(wù)分配后進(jìn)行線上匿名評(píng)審。
2.管理界面的設(shè)計(jì)
下面以科研管理員為例,說明各種權(quán)限界面的設(shè)計(jì)。登錄賬號(hào)后,除可以看到功能菜單外,還可以看到學(xué)全部橫向課題數(shù)、縱向課題數(shù)、成果數(shù)、科研經(jīng)費(fèi)總額;科研管理員待辦審批事項(xiàng)、近期里程碑、近期科研通知和活動(dòng);以餅狀圖顯示的各類成果占成果總數(shù)的比例;以柱狀圖顯示的各部門當(dāng)年人均科研獎(jiǎng)勵(lì)金額,反映各部門科研工作整體水平;以柱狀圖顯示的各類成果當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)總額;以折線圖顯示的各年度獎(jiǎng)勵(lì)金額及科研課題經(jīng)費(fèi)總數(shù)。其他權(quán)限相應(yīng)縮小數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的范疇。
學(xué)首先了解清楚軟件公司現(xiàn)有的通用科研管理軟件的功能和使用方法,然后梳理了學(xué)科研管理全部工作,具體包括科研成果的審核、認(rèn)定和獎(jiǎng)勵(lì),各類科研課題的申請(qǐng)、評(píng)審、立項(xiàng)、過程管理、結(jié)題,以及學(xué)科研成果的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等。校企雙方對(duì)照學(xué)校辦公需求和軟件現(xiàn)有情況,共同確定辦公流程和系統(tǒng)修正方案,確定系統(tǒng)中哪些功能和字段需要修改,哪些流程需要設(shè)置,如何劃分使用權(quán)限。雙方根據(jù)方案開展工作,并由軟件公司進(jìn)行測(cè)試,初步形成適用于我院管理模式的科研管理系統(tǒng)。
我院是2008 年從中職升格成為高職院校,從年份上看可以較為完整地留存學(xué)校高職辦學(xué)以來的全部科研數(shù)據(jù)。學(xué)??蒲泄芾聿块T首先確定學(xué)校教師的人員權(quán)限分配,并整理學(xué)校2008 年以后全部的科研成果信息和處在各階段的課題信息。軟件公司將數(shù)據(jù)批量導(dǎo)入后,由科研管理部門審核導(dǎo)入的數(shù)據(jù),然后組織全校教師登錄個(gè)人賬號(hào),通過確認(rèn)、修改、補(bǔ)充數(shù)據(jù),最終完成學(xué)校十年原始數(shù)據(jù)的導(dǎo)入。這些數(shù)據(jù)為學(xué)校后期各種統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、評(píng)比提供了重要的數(shù)據(jù)支撐。
為了使科研管理系統(tǒng)能夠在學(xué)校順利使用,徹底改變管理模式,學(xué)??蒲泄芾聿块T對(duì)科研管理人員和全體科研人員分角色組織培訓(xùn),在培訓(xùn)中既對(duì)科研管理系統(tǒng)的使用進(jìn)行詳細(xì)的介紹,還對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理過程規(guī)范化提出了具體要求??蒲泄芾聿块T與軟件公司合作,在培訓(xùn)前先制定了各使用權(quán)限的用戶手冊(cè),同步發(fā)布了學(xué)??蒲泄芾硇抻嗈k法,明確提出學(xué)校嚴(yán)格以系統(tǒng)數(shù)據(jù)為依據(jù)開展科研活動(dòng)、科研獎(jiǎng)勵(lì)和其他相關(guān)工作。從而通過制度與培訓(xùn)的結(jié)合,推動(dòng)全校快速適應(yīng)科研管理模式的轉(zhuǎn)變。
我院通過三個(gè)時(shí)間階段完成了系統(tǒng)的推廣和使用工作。在第一階段是由科研人員對(duì)批量導(dǎo)入的已有成果和課題進(jìn)行數(shù)據(jù)審核并補(bǔ)充附件資料;第二階段是使用系統(tǒng)進(jìn)行年度科研成果的申報(bào)、審核和獎(jiǎng)勵(lì);第三階段是使用系統(tǒng)管理科研課題。學(xué)校嚴(yán)格使用科研管理系統(tǒng)開展工作,除上級(jí)部門立項(xiàng)課題需要紙質(zhì)材料外,不再要求且不允許教師提交紙質(zhì)材料。科研管理部門有專門管理員及時(shí)解答科研人員和其他權(quán)限人員關(guān)于科研系統(tǒng)使用的各種問題。在收到反饋、發(fā)現(xiàn)科研系統(tǒng)存在問題時(shí),及時(shí)由科研管理員與軟件公司溝通,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)一步修改完善。通過半年時(shí)間,學(xué)校教師已經(jīng)完全適應(yīng)了新的管理方式,并感受到了網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理為個(gè)人科研工作帶來的便利和幫助。
遼寧鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院提出構(gòu)建適合高職院??蒲泄芾砉ぷ髁鞒毯吞攸c(diǎn)的科研管理系統(tǒng)建設(shè)方案,通過設(shè)計(jì)開發(fā)、分階段投入運(yùn)行、使用反饋等舉措積極組織推進(jìn),現(xiàn)已建成并使用科研管理系統(tǒng)。學(xué)校升高職以來的全部科研成果和研究課題均已錄入系統(tǒng),科研課題與成果已全程系統(tǒng)管理,真正實(shí)現(xiàn)了多權(quán)限登陸、多業(yè)務(wù)并行、多點(diǎn)無紙化辦公,徹底改變了老師重復(fù)往返科研管理部門提交材料、經(jīng)常填寫繁雜表格、反復(fù)組織各種佐證材料的情況,并協(xié)助多個(gè)部門便捷準(zhǔn)確地完成了各級(jí)各類科研相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料佐證工作。該系統(tǒng)與我國(guó)高職院校科研管理的現(xiàn)狀吻合,為高職院校切實(shí)提高科研管理的規(guī)范性和信息化程度提供了解決路徑。