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全域旅游視角下體育、旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的困境與思考①

2020-03-02 17:23孫洪亮
關鍵詞:全域體育產(chǎn)業(yè)融合

孫洪亮

(江蘇農(nóng)林職業(yè)技術學院,江蘇 鎮(zhèn)江212400)

近年來,我國產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化升級,為經(jīng)濟增長提供了一定助力,在國家政策的宏觀調(diào)控下,各個產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟基礎逐漸提升。旅游產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)作為國家社會基礎性服務體系,在各類項目資金的扶持下,使既定的市場格局發(fā)生變動,通過市場潛力的深度挖掘,旅游產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)必然形成推動市場經(jīng)濟發(fā)展的主動力。然而,不同領域的產(chǎn)業(yè)在融合過程中,受到諸多條件的限制,將使產(chǎn)業(yè)拓展無法突破固有的格局,從而加大市場開拓難度。為此,應針對問題制定較為完善的解決方案,建立基于產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的良性循環(huán)體,為體育、旅游產(chǎn)業(yè)的融合提供平臺。

一、全域旅游特性解析

全域旅游是依托于地域內(nèi)特定的資源,如人力、物力、財力等,在有序性、規(guī)范性的整合下,為地區(qū)內(nèi)的游客提供全過程旅游服務,滿足游客的基本需求。旅游產(chǎn)業(yè)作為一種服務類項目,通過資源的合理利用,彰顯出服務產(chǎn)品的最大價值,以往的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展傾向于量的層面,即注重游客的數(shù)量,期待以游客基數(shù)的提升帶動當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,滿足地區(qū)的發(fā)展需求。全域旅游追求的則是質(zhì)的層面,其更多的是注重旅游質(zhì)量層面的提升,尤其是在經(jīng)濟新常態(tài)下,全域旅游主張的財富價值在整個產(chǎn)業(yè)格局中占據(jù)重要地位。

全域旅游理念是近幾年國家依據(jù)旅游產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟體系中的發(fā)展趨勢而提出的,其主旨是將旅游產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)濟價值進行聯(lián)動,以旅游為核心,深度挖掘旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟價值,然后以旅游產(chǎn)業(yè)為輻射原點,令其帶動關聯(lián)產(chǎn)業(yè),以此來建立一個基于地區(qū)發(fā)展的小型經(jīng)濟體系,真正實現(xiàn)單一產(chǎn)業(yè)帶動群體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

全域旅游規(guī)劃的中心思想是核心化,對旅游資源進行整合,打開封閉式景點,將地區(qū)內(nèi)的旅游景點進行聯(lián)動,打造出以點成線、以線成面的效果,使旅游資源成為帶動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要動力。與此同時,以旅游為中心,建立融合型經(jīng)濟體系,通過對單一化的旅游經(jīng)濟進行處理,改變傳統(tǒng)的旅游經(jīng)營理念,建立多維度旅游服務體系,打造出多產(chǎn)業(yè)融合的經(jīng)濟共生格局,確保各項產(chǎn)業(yè)價值達到最大化發(fā)展。此外,在政府的統(tǒng)籌規(guī)劃下,全域旅游規(guī)劃中將很少出現(xiàn)同質(zhì)化問題,多方位的旅游服務模式將為游客帶來更好的游玩體驗,感受到旅游景區(qū)的一體化服務。

二、全域旅游視角下體育、旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢探討

在旅游產(chǎn)業(yè)鏈中,體育項目與旅游項目的融合是一種常見的營銷方式,無論是新開發(fā)的旅游項目,還是趨于穩(wěn)定形態(tài)的旅游體系,體育項目都將呈現(xiàn)出一種附加價值,帶動地區(qū)內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展。全域旅游規(guī)劃可從全局角度將旅游資源進行整合,將區(qū)域內(nèi)旅游資源、體育資源等各類資源項目進行有效融合,深度挖掘各類資源所蘊含的價值。如公園垂釣、游泳、休閑等項目的結合,可打造出高質(zhì)量的旅游產(chǎn)品,進一步為體育、旅游產(chǎn)業(yè)的融合提供平臺。另外,全域旅游規(guī)劃下的營銷體系,是一種基于現(xiàn)有市場格局的新興商業(yè)模式,在政府主導、行業(yè)帶動下,旅游資源將成為經(jīng)濟均衡化的一個重要載體,通過市場效應來減輕地區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的競爭壓力,進而推動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。全域旅游視角下,旅游與體育項目的結合,無論是從視覺層面、體驗層面等,都將為用戶帶來一種新鮮感,提高地區(qū)旅游環(huán)境在游客心中的地位,拉動地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展??傮w來講,地區(qū)內(nèi)體育、旅游產(chǎn)業(yè)融合所帶來的價值,要遠遠高于原有格局所帶來的經(jīng)濟效益,同時多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢更是關乎著地區(qū)經(jīng)濟增長的一種客觀因素,為此,體育、旅游產(chǎn)業(yè)的融合具有一定的施行意義。

三、體育、旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的困境

(一)體育、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡

地區(qū)內(nèi)單一化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不足以支撐起一定的經(jīng)濟效用,同時與其他類產(chǎn)業(yè)相比較,旅游產(chǎn)業(yè)需與其他產(chǎn)業(yè)相融合,在各自產(chǎn)業(yè)體系中產(chǎn)生一種經(jīng)濟互助效應,可以最大限度地支撐經(jīng)濟體系下企業(yè)的發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合,是地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,同時也是地區(qū)行業(yè)融合發(fā)展的一種宏觀導向,經(jīng)由近年來地區(qū)經(jīng)濟結構的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)融合帶來的大眾化效應為經(jīng)濟體制完善提供了相應的載體。然而,在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下,企業(yè)注意到產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展所帶來的效益,導致越來越多的企業(yè)進入到產(chǎn)業(yè)升級中,當?shù)貐^(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)供給高于內(nèi)在發(fā)展需求時,將使固有的經(jīng)濟市場面臨著倒塌的風險,在強大的市場競爭期間,企業(yè)只能通過資金的不斷投入維系自身的發(fā)展,其也是產(chǎn)業(yè)鏈中惡性競爭的一個重要源頭。此外,體育、旅游產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)品同質(zhì)化問題,將導致資源被過度消耗,受限于企業(yè)對體育或是旅游產(chǎn)業(yè)等展現(xiàn)出的權重性,如兩者間的某一個環(huán)節(jié)未能跟上主體趨勢發(fā)展的腳步,則將激化產(chǎn)業(yè)中固有的矛盾,使原有的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系面臨著崩潰的風險。

(二)企業(yè)合力度不足

體育、旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展是由國家旅游局、體育局聯(lián)合提出的,發(fā)展戰(zhàn)略中明確界定2020年消費總額,初步金額達一萬億元人民幣,此類指標的確定,代表著未來一段時間內(nèi),我國體育旅游產(chǎn)業(yè)的一種發(fā)展態(tài)勢。反觀,我國現(xiàn)有的旅游產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)的融合模式仍處于初步階段,承接產(chǎn)業(yè)融合的各個企業(yè)無法形成有效合力,使產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與預期發(fā)展目標存在一定的差距。產(chǎn)生此類現(xiàn)象的主要原因在于地區(qū)內(nèi)多數(shù)企業(yè)期待著以獨立發(fā)展來獲得更多的利潤,錯誤地認定市場競爭機制的形成會降低企業(yè)自身的經(jīng)濟收入,導致企業(yè)手中的單一類資源無法實現(xiàn)共享,特別是在淡季、旺季期間,市場固有的格局將被經(jīng)濟利潤分配形式所打破,使整個行業(yè)無法實現(xiàn)有效的合力,嚴重降低產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展效率。

(三)旅游規(guī)劃不合理

體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的融合需尋找兩者之間的本質(zhì)契合點,然后從全局角度制定完整的融合與發(fā)展計劃,保證兩個產(chǎn)業(yè)形成精準對接,建構一個良性循環(huán)的經(jīng)濟體。然而,由政府主導的旅游全局規(guī)劃常常會出現(xiàn)較多漏洞,在制定頂層方案時,未能將底層的發(fā)展形式考慮到其中,在整體設計規(guī)劃時,未能將局部產(chǎn)生的聯(lián)動影響納入到發(fā)展機制中,在缺乏長遠目標規(guī)劃的情況下,要想體育與旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)融合發(fā)展,顯然是較為困難的。除此之外,政府在宏觀調(diào)控期間,未能將地域因素、文化因素、城市發(fā)展因素考慮到產(chǎn)業(yè)融合體系中,如其中某一項發(fā)展形式與宏觀發(fā)展目標相悖的話,則必然阻緩融合式產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為體育、旅游產(chǎn)業(yè)融合帶來一定的阻力。

四、全域旅游視角下體育、旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式研究

(一)基于觀光資源的融合發(fā)展模式

全域旅游視角下,以旅游產(chǎn)業(yè)為基礎的市場正呈現(xiàn)出有序性的發(fā)展,多數(shù)人在景區(qū)進行旅游時,多以景觀游覽為主,而單獨為體育活動組建的旅游項目則相對較少。人們在出行游玩過程中,本身就是鍛煉身體的一種方式,如在此期間騰出一定的時間參加體育活動,必將消耗人們較大的精力,從游客角度考慮,此種形式顯然是無法與游玩計劃達成一致的。為此,要想尋求體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)融合的契機點,必須針對既定的產(chǎn)業(yè)體系,結合人們的主觀意識,建立基于游玩觀光為主體的融合模式,將旅游市場所占據(jù)的經(jīng)濟格局進行擴大,提高地區(qū)旅游的經(jīng)濟效益。以武夷山景區(qū)為例,內(nèi)部體育、旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成一個有機融合體,地區(qū)內(nèi)支持經(jīng)濟體系發(fā)展的各類項目已經(jīng)起到一種固化作用,項目中的體育、旅游的相互嵌入,已經(jīng)成為資源式旅游的耦合因素。為此,要想實現(xiàn)體育、旅游產(chǎn)業(yè)的融合,必須制定較為完善的計劃,將旅游景點中的人文因素、環(huán)境因素等進行融合,在彰顯出旅游價值的前提下,為體育、旅游產(chǎn)業(yè)的共生發(fā)展建立一個宏觀格局,提高景區(qū)的知名度,為游客的頭腦注入一種新的理念,進而逐步引導游客養(yǎng)成一種習慣,為體育旅游長遠目標的融合發(fā)展奠定堅實基礎。

(二)基于體育活動的融合發(fā)展模式

目前,大多數(shù)人們在旅游期間,仍受“慢旅游”意識的影響,景點游玩途中一般以“上車睡覺、下車拍照”的形式為主,當?shù)竭_某一個景區(qū)時,以拍照打卡、曬朋友圈等形式作為景點游玩的主要行動路徑。地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中,要想提高景區(qū)的影響范疇,不僅需要通過對景區(qū)內(nèi)部的事物、服務等進行優(yōu)化,還應滲透一種思想導向,通過組建相應的活動,提高旅游景區(qū)的精神價值。當下,最流行的體育旅游景區(qū)組建形式,一般分為兩類,一種是以體育賽事的舉辦來擴大地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的商業(yè)價值,如馬拉松比賽。另一種則是依托于地區(qū)特有的自然條件來創(chuàng)辦的體育項目,如哈爾濱的亞布力滑雪場。建立具有品牌影響力的體育活動,可使旅游產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一定的頻次性、消費性等特點。第一,游客在選擇游玩區(qū)域時,如想針對某一類項目進行體驗時,只能選取固定的區(qū)域,例如,滑雪旅游項目只能選取北方地區(qū),此類主觀意識上的定向需求則是體育旅游生態(tài)體系發(fā)展的一種重要形式。第二,部分旅游景區(qū)通過建立多情景化的體育休閑項目,可提高人們的認可度,將游玩與休閑進行有效整合,可有效刺激游客產(chǎn)生二次消費的欲望,從而為地區(qū)經(jīng)濟體系的發(fā)展提供基礎保障。

(三)基于營銷一體的融合發(fā)展模式

維系旅游產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎是資金的扶持,此過程除政府的政策支持外,大部分的資金是由游客所提供的,只有游客在項目中進行消費,才可使部分環(huán)節(jié)產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益,使產(chǎn)業(yè)內(nèi)的各項服務機制得以運作,初步達成一種基于經(jīng)濟運行的良性循環(huán)體。鑒于原有體育旅游的分化式格局,如想提高產(chǎn)業(yè)的利益,必須建立一體化服務體系,將景區(qū)內(nèi)的游玩、吃住、購物、娛樂等進行有機融合,將服務理念與運營形式進行相互嵌入。此外,政府部門應深度調(diào)研各個中小型企業(yè)的服務優(yōu)勢,打破固有的獨立式格局,將優(yōu)勢資源進行整合,針對單一的體育項目、旅游項目,尋找耦合點,建立特色化融合項目,避免服務同質(zhì)化現(xiàn)象產(chǎn)生,使人們在游玩過程中,感受到景區(qū)特有的魅力,使地區(qū)旅游形成一個循環(huán)發(fā)展體系,從而增強地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的有效性。

五、結語

綜上所述,經(jīng)濟新常態(tài)背景下,多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展已成為一種必然趨勢,從全域旅游視角來看,體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的有機結合,可建立一種新的產(chǎn)業(yè)化格局,對原有的經(jīng)濟體系進行優(yōu)化,為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供原動力。除此之外,地區(qū)政府必須起到宏觀調(diào)控的作用,建立平臺使企業(yè)、旅游、消費者之間形成精準對接,以最大限度地提高地區(qū)經(jīng)濟的產(chǎn)出效益。

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