■李 薇

（廣西柳州市東城投資開發(fā)集團(tuán)有限公司）

引 言

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，投融資平臺若不具備完善的信息管理機(jī)制，則難以實(shí)現(xiàn)各部門信息傳遞的同步，無法實(shí)時(shí)共享公司的數(shù)據(jù)信息資源，使其很難應(yīng)對大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級需求，在公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中埋下巨大隱患。基于此，對于大數(shù)據(jù)時(shí)代投融資平臺公司會計(jì)信息化困境的探究有著重要意義。

1 大數(shù)據(jù)時(shí)代的投融資平臺

1.1 投融資平臺概述

在大數(shù)據(jù)技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，越來越多的企業(yè)借助高新技術(shù)搭建投融資平臺，構(gòu)建普惠金融體系。大數(shù)據(jù)時(shí)代的投融資平臺具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：第一、客戶覆蓋面較廣，弱勢企業(yè)、中小微企業(yè)、城市白領(lǐng)、高收入群體都是投融資平臺的服務(wù)對象，這使得更多的人群、企業(yè)能夠借助投融資平臺獲取投融資機(jī)會，顯著增強(qiáng)了金融服務(wù)的服務(wù)屬性。第二、在市場機(jī)制的引導(dǎo)下，投融資平臺有助于實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化。第三、投融公司平臺具有更快的辦事速度、辦事效率，現(xiàn)階段，具有代表性的投融資平臺主要為政府投融資平臺、眾籌融資、P2P信貸。

1.2 政府投融資平臺

在中國特有經(jīng)濟(jì)體制背景下，地方政府也在大力發(fā)展投融資平臺；從國內(nèi)投融資實(shí)踐角度進(jìn)行分析，政府投融資平臺擁有一定的發(fā)展歷史，主要包括廣義、狹義兩種模式。

政府投融資平臺的廣義概念是指，地方政府組建的投融資公司，涵蓋了城建資產(chǎn)經(jīng)營公司、城建開發(fā)公司、城建投資公司等。

政府投融資平臺的狹義概念是指，國內(nèi)各級地方政府自行出資設(shè)立，依托稅費(fèi)返還、債券、規(guī)費(fèi)、股權(quán)、土地劃撥等方式構(gòu)建現(xiàn)金流與資產(chǎn)達(dá)到投融資標(biāo)準(zhǔn)且具有一定規(guī)模的地方國企；上述類型的地方性國企主要由政府相關(guān)職能部門控制，企業(yè)的實(shí)際形式包括土地儲備類公司、園區(qū)投資公司、國資管理公司、交運(yùn)投資公司、城建投資公司等。若政府投融資平臺出現(xiàn)資不抵債的問題，地方政府可以用財(cái)政擔(dān)?；虺鼍哌€款承諾；通常情況下，政府投融資平臺的主要對外融資、投資活動集中在公共事業(yè)、基礎(chǔ)建設(shè)等領(lǐng)域。

1.3 P2P投融資平臺

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，資金供應(yīng)方與資金需求方借助互聯(lián)網(wǎng)直接建立信貸關(guān)系，即為P2P信貸，這種投融資平臺使得每個(gè)參與者都能夠依照自身的資金需求，發(fā)起借貸請求。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息交互，制定相應(yīng)規(guī)則，匹配利率、風(fēng)險(xiǎn)、期限、金額，簽訂借貸合同，在短時(shí)間內(nèi)滿足資金需求方、資金出借方的需求。該種投融資平臺的特點(diǎn)在于利率高、金額小、靈活性較高，具有較大的便捷性；其的主要參與方包括投資者、籌資者、投融資平臺。

依照交易行為，該種投融資平臺有包括三種模式：第一、債券化交易，由投融資平臺為資金借貸雙方提供交易信息，投融資平臺出面分別與資金需求方、資金出借方進(jìn)行面對面談判，確定交易程序，完成交易手續(xù)。第二、擔(dān)保模式，其優(yōu)勢在于投融資平臺與金融公司展開合作，為出資人提供一定擔(dān)保，承諾墊付本金，降低出資人所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。第三、無擔(dān)保模式，該種類型的投融資平臺具有較高的風(fēng)險(xiǎn)，不會提供任何的本金擔(dān)保。

P2P投融資平臺在大數(shù)據(jù)時(shí)代依然需要面臨法律風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、流動性風(fēng)險(xiǎn)以及信用風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)階段，國內(nèi)絕大多數(shù)的P2P投融資平臺缺乏明確的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張也帶來了更多的資金安全問題。由于投融資平臺引入了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，牽扯到眾多領(lǐng)域，但卻未能有效保障客戶資金安全、客戶隱私，在一定程度上提高了監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。為吸引更多的投資人，P2P投融資平臺的主要服務(wù)模式為保本付息，這在一定程度上加大了平臺的流動性風(fēng)險(xiǎn)；一旦出現(xiàn)違約情況，平臺為履行相應(yīng)承諾，需要向投資人墊付利息本金，這會損害平臺的注冊資金、自有資金；若出現(xiàn)大量的借款違約，導(dǎo)致平臺的自有資金難以覆蓋擔(dān)保額度，會瞬間提高企業(yè)的項(xiàng)目壞賬，提升平臺流動性風(fēng)險(xiǎn)，甚至導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂。

1.4 眾籌投融資平臺

企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，圍繞投資項(xiàng)目向客戶募集項(xiàng)目資金的活動即為眾籌融資。眾籌投融資平臺對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的依賴性較高，主要借助各種類型的社交工具吸引投資者。但是，項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)起人不會承諾資金回報(bào)、資金收益，主要將內(nèi)容、服務(wù)或?qū)嵨锓答伣o投資者。簡單而言，眾籌投融資平臺具有相同的投資目標(biāo)，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將項(xiàng)目發(fā)起者與投資者相連，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，增強(qiáng)投資方式的選擇性、公開性、透明性。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代投融資平臺公司會計(jì)信息化困境

2.1 不具備較強(qiáng)的操作性

投資人是投融資平臺的最主要出資方，因此，絕大多數(shù)投融資平臺的管理模式需要圍繞投資方的主觀意志進(jìn)行調(diào)整，這會在一定程度上降低公司管理會計(jì)的合理性、操作性。為推動管理會計(jì)的信息化發(fā)展，平臺應(yīng)強(qiáng)化管理會計(jì)模式的操作性。但由于在大數(shù)據(jù)時(shí)代，絕大多數(shù)投融資平臺不具備完善的治理結(jié)構(gòu)，難以緊跟時(shí)代的發(fā)展需求，也不具備較為健全的公司制度，無法應(yīng)對日趨激烈的市場化競爭，導(dǎo)致投融資平臺不具有較強(qiáng)的自主操作性，難以有效實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)等各項(xiàng)工作的信息化[1]。

2.2 管理機(jī)制不健全

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，部分投融資平臺不具備完善的信息管理機(jī)制，難以實(shí)現(xiàn)各部門信息傳遞的同步，無法有效整合公司內(nèi)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司內(nèi)部各部門也不能實(shí)時(shí)共享公司的數(shù)據(jù)信息資源。投融資平臺信息管理機(jī)制的諸多缺陷會導(dǎo)致其無法有效面對大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級需求，在公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中埋下巨大隱患。

2.3 未能發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢

現(xiàn)階段，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)等先進(jìn)科技在國內(nèi)各領(lǐng)域內(nèi)被廣泛應(yīng)用，各行各業(yè)的管理層逐漸意識到大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性。若投融資平臺的管理層不能充分認(rèn)知大數(shù)據(jù)技術(shù)的科學(xué)性、有效性，無法發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)在投融資活動中的巨大作用，未能將大數(shù)據(jù)技術(shù)有效融入到管理會計(jì)活動當(dāng)中；沒有圍繞大數(shù)據(jù)技術(shù)并依托公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，構(gòu)建科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃，將會降低投融資平臺在行業(yè)內(nèi)的競爭力，不利于投融資平臺在大數(shù)據(jù)時(shí)代的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

2.4 對大數(shù)據(jù)的認(rèn)知不全面

國內(nèi)部分投融資平臺受內(nèi)部因素的限制，難以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)圍繞公司的投融資活動，開展全面的分析活動，不能將大數(shù)據(jù)技術(shù)科學(xué)合理地應(yīng)用到各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中，這導(dǎo)致公司在推動管理會計(jì)工作信息化的進(jìn)程中，缺乏一定的創(chuàng)新性、積極性，沒有充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的各項(xiàng)優(yōu)勢，進(jìn)而難以對管理會計(jì)信息進(jìn)行有效地分析、整合、歸納。

3 大數(shù)據(jù)時(shí)代投融資平臺公司會計(jì)信息化策略

3.1 創(chuàng)新機(jī)制

如上文所述，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，部分投融資平臺不具備完善的信息管理機(jī)制，難以實(shí)現(xiàn)各部門信息傳遞的同步，無法有效整合公司內(nèi)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司內(nèi)部各部門也不能實(shí)時(shí)共享公司的數(shù)據(jù)信息資源；未能明確戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，商業(yè)模式匹配度較差，沒有創(chuàng)新管理機(jī)制。投融資平臺信息管理機(jī)制的諸多缺陷會導(dǎo)致其無法有效面對大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級需求，在公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中埋下巨大隱患。同時(shí)，目前國內(nèi)的征信系統(tǒng)還不夠完善，無法全面覆蓋各類用戶群體，具有較高的信用風(fēng)險(xiǎn)。部分投融資平臺甚至將信用審核程序進(jìn)行簡化，降低項(xiàng)目審核成本，擴(kuò)大平臺運(yùn)營漏洞，大幅提升平臺的信用風(fēng)險(xiǎn)，這會進(jìn)一步阻礙企業(yè)的會計(jì)信息化進(jìn)程。

3.2 充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的各項(xiàng)優(yōu)勢

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)等先進(jìn)科技在國內(nèi)各領(lǐng)域內(nèi)被廣泛應(yīng)用，各行各業(yè)的管理層逐漸意識到大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性。若投融資平臺的管理層不能充分認(rèn)知大數(shù)據(jù)技術(shù)的科學(xué)性、有效性，無法發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)在投融資活動中的巨大作用，未能將大數(shù)據(jù)技術(shù)有效融入到管理會計(jì)活動當(dāng)中；沒有圍繞大數(shù)據(jù)技術(shù)并依托公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，構(gòu)建科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃，將會降低投融資平臺在行業(yè)內(nèi)的競爭力，不利于投融資平臺在大數(shù)據(jù)時(shí)代的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

為盡可能地發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的各項(xiàng)優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)會計(jì)信息化水準(zhǔn)，投融資平臺應(yīng)從以下幾方面著手：第一、圍繞企業(yè)的會計(jì)信息化工作，建立數(shù)據(jù)處理平臺，構(gòu)建科學(xué)、合理且行之有效的指標(biāo)體系，增強(qiáng)數(shù)據(jù)處理效率。第二、引入現(xiàn)代化的高新技術(shù)手段，加快對數(shù)據(jù)信息的整理、收集速度，為會計(jì)信息化建設(shè)提供有力的數(shù)據(jù)支持。第三、投融資平臺應(yīng)調(diào)整資金布局，加大技術(shù)引進(jìn)的資金投入力度，借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，對企業(yè)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、會計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行不斷完善，增強(qiáng)各項(xiàng)現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用能力[2]。

3.3 建立安全防護(hù)機(jī)制

投融資平臺的財(cái)務(wù)信息在一定程度上反映了企業(yè)投資決策、經(jīng)營狀況以及發(fā)展情況。投融資平臺應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息的管理，提高安全防控水準(zhǔn)。在圍繞財(cái)務(wù)信息建立安全防護(hù)機(jī)制時(shí)，投融資平臺可以從以下幾點(diǎn)著手：第一、嚴(yán)格依照會計(jì)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作準(zhǔn)則，完善安全規(guī)章制度，建立財(cái)務(wù)信息的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)機(jī)制。第二、不可過于注重服務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)模與服務(wù)器的數(shù)據(jù)處理速度，應(yīng)將服務(wù)商數(shù)據(jù)處理的安全性、正確性作為首要工作重點(diǎn)，保證安全防護(hù)機(jī)制的有效性。第三、圍繞投融資平臺的網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù)系統(tǒng)，制定全面細(xì)致的維護(hù)管理計(jì)劃，加大對系統(tǒng)的資金投入，強(qiáng)化系統(tǒng)的技術(shù)水準(zhǔn)，加強(qiáng)日常維護(hù)檢修力度，及時(shí)備份重要的數(shù)據(jù)信息；對于核心的數(shù)據(jù)信息，要進(jìn)行加密處理，進(jìn)而有效控制并消除投融資平臺的信息安全風(fēng)險(xiǎn)。

3.4 融合各軟件模塊

投融資平臺的會計(jì)系統(tǒng)涵蓋了成本管理、考核評價(jià)、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)決策等多個(gè)模塊。絕大多數(shù)的投融資平臺在實(shí)際的營運(yùn)進(jìn)程中，其會計(jì)信息系統(tǒng)中的各模塊始終保持獨(dú)立，各自為政，各行其是，難以支持?jǐn)?shù)據(jù)信息的共享互換，在一定程度上影響了投融資平臺管理層的各項(xiàng)決策活動，降低了決策的合理性、科學(xué)性、有效性?；诖?，為強(qiáng)化投融資平臺會計(jì)信息系統(tǒng)中各軟件模塊的溝通、合作、交流，投融資平臺應(yīng)構(gòu)建高效、統(tǒng)一、健全的決策聯(lián)動機(jī)制，融合各軟件模塊，加強(qiáng)各模塊的互通共享，構(gòu)建圍繞企業(yè)各項(xiàng)資源的一體化信息共享平臺，提升資源配置的有效性、合理性，加快投融資平臺會計(jì)信息化的建設(shè)速度，保障投融資平臺會計(jì)信息系統(tǒng)的穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

結(jié) 論

綜上所述，大數(shù)據(jù)時(shí)代投融資平臺公司會計(jì)信息化困境包括不具備較強(qiáng)的操作性，管理機(jī)制不健全，未能發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢，對大數(shù)據(jù)的認(rèn)知不全面；通過創(chuàng)新機(jī)制，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的各項(xiàng)優(yōu)勢，融合各軟件模塊，建立安全防護(hù)機(jī)制，有助于推動大數(shù)據(jù)時(shí)代投融資平臺公司會計(jì)信息化。