(中國人民公安大學(xué),北京 100038)
黨的十八大以來,黨中央強調(diào)要與時俱進發(fā)揚“楓橋經(jīng)驗”的優(yōu)良傳統(tǒng),提出一系列社會治理的新理念、新思想、新戰(zhàn)略。隨之在全國范圍內(nèi)進行了由鄉(xiāng)村治理向城鎮(zhèn)社區(qū)治理延伸的“市域社會治理現(xiàn)代化試點”,強調(diào)要加快推進社會治理現(xiàn)代化,打造新時代“楓橋經(jīng)驗”城市版,努力建設(shè)更高水平的平安中國。東盛路派出所坐落于吉林省長春市民豐大街699號,包括3個社區(qū),轄區(qū)面積2.4平方公里。派出所成立于1948年10月,有著70多年的光榮歷史,早在二十世紀(jì)五六十年代就被樹為全國公安戰(zhàn)線“十面紅旗”之一,是全國聞名的愛民模范派出所,是經(jīng)過不同歷史時期考驗的先進典型。在新的歷史時期,派出所發(fā)揚傳統(tǒng)、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路,推動信息化建設(shè),成為走群眾路線的堅定執(zhí)行者,愛民宗旨的忠誠傳播者,群眾平安的堅強守護者。1999年被國務(wù)院命名為“人民滿意的派出所”,2003年被共青團中央、公安部授予“青年文明號”,2007年被吉林省公安廳評為“吉林省模范公安基層單位”,2009年被吉林省公安廳評為“百姓心中的最佳服務(wù)窗口”,2010年被公安部評為“全國基層執(zhí)法示范所隊”,2012年被公安部評為“全國清剿火患突出單位”,2014年被吉林省公安廳評為“全省先進基層單位”,2015年兩次榮立集體三等功。多年來,東盛路派出所在各項公安工作上取得了可喜成績。截止到筆者2020年夏季調(diào)研時間點,東盛路派出所建所以來先后榮立集體一、二、三等功67次,受到國家級表彰19次,省級表彰47次,區(qū)級以上表彰共計239次,派出所隊伍70年無違法違紀(jì)案事件發(fā)生。本文試圖結(jié)合“楓橋經(jīng)驗”的價值內(nèi)涵,再現(xiàn)東盛路派出所秉承優(yōu)良傳統(tǒng)、打造新時代“楓橋經(jīng)驗”城市版、實現(xiàn)社區(qū)治理的主要作法。
“楓橋經(jīng)驗”是政法綜治的一面旗幟,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”這一經(jīng)驗有效地把人民為中心的發(fā)展思想與主動的警務(wù)工作相結(jié)合,增強了工作預(yù)見性、主動性。在警務(wù)實踐中,各地公安機關(guān)往往利用當(dāng)?shù)氐馁Y源,結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嵺`情況,實現(xiàn)“楓橋經(jīng)驗”的現(xiàn)實轉(zhuǎn)化,提升了社區(qū)治理效能。筆者調(diào)研收集東盛路派出所的材料,與派出所同志進行交流,最為深刻的有三點:一是黨建引領(lǐng),二是堅持愛民為本,三是主動防控。這三點正是“楓橋經(jīng)驗”最重要的價值目標(biāo)。
發(fā)揮基層黨組織的中堅作用,是“楓橋經(jīng)驗”的靈魂。黨的十九大明確提出“打造共建共治共享社會治理格局”的新時代治國理政思路,提出要“加強社會治理制度建設(shè),完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會治理體制?!保?]強調(diào)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,形成多元主體協(xié)同共治、讓社會充滿活力的新局面。堅持黨建引領(lǐng),是新時代“楓橋經(jīng)驗”的靈魂。基層治理創(chuàng)新實踐的“領(lǐng)頭雁”正是基層黨組織。黨建引領(lǐng),一方面發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,強調(diào)黨和政府的戰(zhàn)略思維與政治定力,要真心為謀發(fā)展,謀大事,為群眾辦實事、解難事;另一方面,融合好黨建工作和社會治理,發(fā)揚黨的優(yōu)良作風(fēng),確立人民群眾在基層治理中的主體地位,讓人民群眾更有獲得感、幸福感、安全感,煥發(fā)人民群眾自我管理、自我服務(wù)、自我提升的熱情。
人民主體是新時代“楓橋經(jīng)驗”的核心價值。中國共產(chǎn)黨長期堅持群眾路線,依靠群眾并為了群眾的利益就地化解矛盾解決問題,這是“楓橋經(jīng)驗”的核心價值,也是黨的一貫作風(fēng)。公安改革正在逐步推進,愛民為本、提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感是公安改革的核心要求。2015年中央政治局常委會議專門討論《關(guān)于全面深化公安改革若干重大問題的框架意見》,在公安改革聚焦指向上,有關(guān)公安行政管理改革問題,習(xí)近平總書記要求,要“提高管理效能和服務(wù)水平,從政策上、制度上推出更多惠民、利民、便民新舉措,提高人民群眾的滿意度。”[2]2019年5月8日召開的全國公安工作會議特別強調(diào),公安機關(guān)要“履行好黨和人民賦予的新時代職責(zé)使命,努力使人民群眾安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)”;“要堅持打防結(jié)合、整體防控,專群結(jié)合、群防群治,把‘楓橋經(jīng)驗’堅持好、發(fā)展好,把黨的群眾路線堅持好、貫徹好,充分發(fā)動群眾、組織群眾、依靠群眾,推進基層社會治理創(chuàng)新,努力建設(shè)更高水平的平安中國?!保?]在中國特色社會主義進入新時代,公安機關(guān)要回應(yīng)我國社會主要矛盾的變化,強化服務(wù)職能,愛民為本,為了人民,服務(wù)人民,依靠人民。
防控化解矛盾風(fēng)險,維護社會和諧穩(wěn)定和國家安定有序,保障人民安居樂業(yè),是“楓橋經(jīng)驗”的基礎(chǔ)目標(biāo)。把工作做到前面,增強工作的預(yù)見性和主動性,“小事不出村,大事不出鎮(zhèn),矛盾不上交,就地解決”實現(xiàn)“捕人少,治安好”,是“楓橋經(jīng)驗”的主要作法。黨的十八大以來,黨中央對平安中國建設(shè)高度重視。十九大報告中再次提出,“建設(shè)平安中國,加強和創(chuàng)新社會治理,維護社會和諧穩(wěn)定,確保國家長治久安、人民安居樂業(yè)”。[4]“楓橋經(jīng)驗”,特別強調(diào)基層基礎(chǔ)工作,強調(diào)系統(tǒng)治理,把矛盾化解在基層,主動防控風(fēng)險,這成為新時代“平安中國”建設(shè)治理理念。在具體工作中,基層民警通過實實在在的基礎(chǔ)工作,了解并疏導(dǎo)人民群眾的不滿情緒,努力消解人民群眾的誤會,解決人民群眾的切實困難,尊重民意、化解民憂、維護民利,疏通源頭,提早主動解決上訪、告狀、網(wǎng)絡(luò)輿情等問題,保證社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
黨建引領(lǐng)、愛民為本、主動防控三大核心價值,是中國農(nóng)村本土創(chuàng)造的基層基礎(chǔ)治理“楓橋經(jīng)驗”,并在市域社會治理過程中得到加強。黨建引領(lǐng)突出了中國特色社會主義社會治理的特色,而民本與防控兩方面價值追求在新公共服務(wù)理論與國家能力理論里皆有強調(diào),體現(xiàn)了近年來社會治理的世界發(fā)展趨勢。
二十世紀(jì)八十年代開始盛行的新公共服務(wù)理論特別強調(diào)公民權(quán)的重要性,認(rèn)為政府的服務(wù)對象是公民,必須認(rèn)真聽取民眾的訴求,滿足民眾的利益需求,政府或公務(wù)員的首要任務(wù)是幫助公民明確表達并實現(xiàn)其公共利益。這一理論對于公安工作具有極大的借鑒意義。國家能力理論特別強調(diào)國家控制社會的有效性。二十世紀(jì)六七十年代的“回歸國家學(xué)派”①“回歸國家學(xué)派”,是當(dāng)代西方政治學(xué)流派之一,20世紀(jì)60年代在美國興起,以西達·斯考切波、喬爾·米格代爾、彼得·埃文斯等為主要代表,這一學(xué)派正式提出了“國家能力”這一學(xué)理概念,并從國家自主性和國家能力來分析國家與社會的關(guān)系問題。該學(xué)派以國家為研究中心,強調(diào)國家對社會的主導(dǎo)作用。就是其典型代表?!盎貧w國家學(xué)派”強調(diào)國家目標(biāo)、意志的實現(xiàn),強調(diào)要有效地使國家在社會發(fā)展中充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,有效地實現(xiàn)對社會的統(tǒng)治與管理,維護社會生產(chǎn)方式的正常進行,進而推動社會進步和社會變革。依照這一理論,作為國家機器的警察,必須以有效的方式和策略實現(xiàn)對社會的控制,以確保社會秩序和社會安定。
兩大理論分別強調(diào)社會控制與民眾的利益,為社會治理提出不同的治理方案,為公安工作提供了借鑒。依照國家能力理論,必須高度重視公安機關(guān)掌控社會的能力,實現(xiàn)有效的、積極的、系統(tǒng)的社會控制。在實現(xiàn)有效控制的同時還需要依照新公共服務(wù)理論的基本主張做出如下調(diào)整:一是轉(zhuǎn)變觀念,重新界定警察職能。這是世界警務(wù)革命的發(fā)展趨勢。從最早1829年羅伯特·比爾建立倫敦大都市警察就開始了警察職能的思考,后來的歐美警察專業(yè)化、警察現(xiàn)代化再到社區(qū)警務(wù),我們可以從西方四次警務(wù)革命的發(fā)展中看到警察職能的轉(zhuǎn)變。很顯然,政治統(tǒng)治、民眾訴求與公共安全秩序始終存在矛盾與張力,警察職能也隨之發(fā)生變化,隨著民主化進程的發(fā)展,警察職能經(jīng)歷了重視政治鎮(zhèn)壓、聚焦打擊犯罪,再到服務(wù)民眾的重心調(diào)整。這正是新公共服務(wù)的基本思路。二是要從反應(yīng)式警務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃泳瘎?wù)。改變原來的被動接處警、被動處理矛盾糾紛的警務(wù)服務(wù)模式,變?yōu)樘崆邦A(yù)防、提前關(guān)注,主動發(fā)現(xiàn)、研判、介入,控制苗頭性、區(qū)域性違法犯罪的滋生、蔓延,提升人民群眾的安全感和滿意度。三是要在職責(zé)清晰的同時實現(xiàn)與政府各部門間的聯(lián)動,及時回應(yīng)民眾訴求,更好地為人民服務(wù),創(chuàng)造共享利益和共同責(zé)任。
東盛路派出所廣泛應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化等信息技術(shù),特別強調(diào)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)積極治理控制和愛民服務(wù)的結(jié)合,親民、愛民、為民、利民,用熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)贏得民心,守護平安,探索了“市域楓橋經(jīng)驗”,增強了工作的預(yù)見性和主動性。
老一輩東盛路民警通過“腳板+扁擔(dān)”方式,建立起警民魚水深情,獲得了公安部命名為“人民滿意派出所”的殊榮。①據(jù)介紹,1948年,東盛路派出所成立之際,民警們在清理舊警署物品時發(fā)現(xiàn)了一只扁擔(dān),根據(jù)百姓的介紹,舊警察要百姓給警署挑水用的,當(dāng)時的指導(dǎo)員召集派出所全體民警說“舊社會警察要百姓挑水,今天我們要給群眾挑水”,就這樣,民警們始終把“愛民為本、立所為民”作為永恒的主題,形成東盛路派出所“扁擔(dān)精神”,這根扁擔(dān)承載著黨和人民對民警的重托,體現(xiàn)著人民警察的宗旨和特性。派出所在此基礎(chǔ)上主動擁抱新科技,以“腳板+網(wǎng)絡(luò)”方式建立起傳統(tǒng)加現(xiàn)代的服務(wù)群眾新機制,利用網(wǎng)絡(luò)問需于民、問計于民、問效于民。新公共服務(wù)理論向我們提示了政府角色與職能的理性定位,對公安改革的啟示在于,要進行三個轉(zhuǎn)變。一是職能角色的轉(zhuǎn)變。公安機關(guān)要從權(quán)力執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?wù)者,圍繞人民群眾的安全感、獲得感和滿意度,盡可能多地提高管理效能和服務(wù)水平;二是服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變。新公共服務(wù)理論明確指出改變被動工作的局面,公安機關(guān)要轉(zhuǎn)變過去被動反應(yīng)的局面,從反應(yīng)式警務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃泳瘎?wù);三是責(zé)任范圍的轉(zhuǎn)變。要關(guān)注憲法、法律、社區(qū)價值觀以及公民利益。發(fā)端于我國農(nóng)村的“楓橋經(jīng)驗”在實踐中回應(yīng)了新公共服務(wù)理論基本主張,在角色轉(zhuǎn)變、服務(wù)理念和責(zé)任范圍都強調(diào)了人民群眾的根本利益。東盛路派出所民警與轄區(qū)群眾進行看不見或看得見的“零距離”交流探討,還利用公安工作信息化技術(shù),把“面對面”的服務(wù)擴大到“鍵對鍵”的新形式,真心傾聽群眾各種訴求,力所能及幫助群眾解決各種困難,多為群眾提供方便優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強了派出所服務(wù)的主動性,提升警務(wù)服務(wù)群眾的能力。
派出所堅持把加強黨建工作的重點放在服務(wù)群眾、做群眾工作上,全力打造服務(wù)型基層黨組織,實現(xiàn)了基層黨建工作與業(yè)務(wù)工作交融互動、互相促進,把派出所打造成黨的政策堅定執(zhí)行者,愛民宗旨的忠誠傳播者,群眾平安的堅強守護者。一是突出支部建設(shè)規(guī)范性,組織生活常態(tài)性,筑牢戰(zhàn)斗堡壘。落實黨內(nèi)組織生活制度,突出廉政教育特色性,嚴(yán)格落實“三會一課”,充分利用警體活動室、圖書室、榮譽室,開展讀書競賽、主題演講、最佳好事評選、做一日教官、專題輔導(dǎo)、黨課學(xué)習(xí)等活動,增強了全體民警理想信念、黨性修養(yǎng),有效激發(fā)了黨員隊伍活力。二是堅持警民共建,做到傳統(tǒng)不丟、本色不改、宗旨不變。東盛路派出所通過開展“榮譽室講解員”“老民警傳幫帶”等活動,強化了民警榮譽觀念,使東盛的優(yōu)良傳統(tǒng)和愛民思想深植于心。黨支部還創(chuàng)新開展多種形式的警民互動,先后開展了黨員“進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校”“幫扶貧困戶結(jié)對子”“相約警務(wù)室”等活動,還借力網(wǎng)絡(luò)資源開展“微警務(wù)”。三是以黨建促工作,以時時“熱心”、事事“公心”和處處“耐心”,爭創(chuàng)人民滿意服務(wù)窗口。東盛路派出所把“做合格黨員,讓群眾滿意”作為根本,制定了接待群眾“五不準(zhǔn)”和“三個耐心”。“五不準(zhǔn)”包括:遇到為群眾解決不了的事情不準(zhǔn)當(dāng)場拒絕,要積極出主意、想辦法;處理具體問題政策不清時,不準(zhǔn)隨意答復(fù),要及時請示有關(guān)部門,正確解答;在各類案件處理中,當(dāng)事人有異議時不準(zhǔn)草率結(jié)案,要自我查擺,有錯必究;對解釋不通,情緒激動的群眾,不準(zhǔn)自行放棄,要請示所領(lǐng)導(dǎo)共同妥善處理;群眾反映民警存在問題時,不準(zhǔn)輕易放過,要有則改之,無則加勉。②在東盛路派出所,“五不準(zhǔn)”和“三個耐心”貼在墻上,時時提醒。通過民警的熱心、公心和耐心服務(wù),真正讓當(dāng)事群眾把民警當(dāng)做“主心骨”,信任民警、支持民警工作。在群眾滿意度測評中,東盛派出所始終保持在99.7%以上。
一是搭建了警民溝通網(wǎng)絡(luò)平臺,拓寬民意指導(dǎo)警務(wù)渠道。派出所借力互聯(lián)網(wǎng)資源,建立了“一微五群”,方便民警及時掌握社情民意,有的放矢地開展工作,真正把民意指導(dǎo)警務(wù)落到實處?!耙晃⑽迦骸卑ㄅ沙鏊⒉⒘鲃尤丝诠芾砣?、行業(yè)場所管理群、小區(qū)業(yè)主群、企業(yè)單位群、消防重點單位群。派出所還設(shè)立微信公眾賬號,設(shè)計成二維碼。通過這些方式,充分賦予群眾知情權(quán)、話語權(quán)、參與權(quán)、評判權(quán),實現(xiàn)與群眾“面對面”“鍵對鍵”結(jié)合,大幅度提升警民互動。二是將“互聯(lián)網(wǎng)+公安”平臺落地生根,讓數(shù)據(jù)多跑腿、讓民警和群眾少跑路。派出所把戶籍辦理,行業(yè)管理、治安防范常識等發(fā)布到網(wǎng)上,方便迅捷,直接有效。居民辦事有不明白的事項,在網(wǎng)上均能查詢,特殊事項還可以網(wǎng)上預(yù)約時間辦理。群眾對派出所工作有什么意見要求,隨時在網(wǎng)上提出,方便民警及時掌握社情民意,有的放矢地開展工作,真正把民意指導(dǎo)警務(wù)落到實處。
派出所把社區(qū)警務(wù)隊作為緊密聯(lián)系群眾的常態(tài)力量,在巡防工作中深入社區(qū),警務(wù)前移。在亞泰、萬通社區(qū)建立了兩個較為規(guī)范的警務(wù)室,在亞泰集團建立了駐企警務(wù)室。社區(qū)警務(wù)隊沉到警務(wù)室開展各項工作。一是實現(xiàn)服務(wù)前置化。在社區(qū)建立規(guī)范的警務(wù)室,也就是老百姓“家門口的派出所”,民警在社區(qū)內(nèi)辦公,目的就是要和群眾零距離接觸,警力下沉,服務(wù)前置。二是實現(xiàn)服務(wù)系統(tǒng)化。與社區(qū)委員會和物業(yè)部門聯(lián)動合署辦公,使社區(qū)民警的個人服務(wù)變成有組織的服務(wù)。同時幫助加強社區(qū)基層治保組織建設(shè),夯實了社區(qū)警務(wù)的根基。三是實現(xiàn)服務(wù)擴大化。社區(qū)民警為群眾服務(wù)打破份內(nèi)、份外的界限,群眾遇到的困難,就地就近積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決。
派出所轄區(qū)現(xiàn)有3個社區(qū),企事業(yè)單位11家,金融單位21家,中小學(xué)校2家,行業(yè)場所117家,大型商場4家,小旅店、小公寓53家。派出所積極開展了“送平安、送法律、送服務(wù)”,確保維護企業(yè)安全到位、提升企業(yè)法律素質(zhì)到位、提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)到位。一是強化“送平安”,維護企業(yè)安全到位。派出所與企業(yè)建立警企共建小組,建立企業(yè)警務(wù)室;在企業(yè)周邊治安重點部位劃定“必巡點”,組建治安聯(lián)防隊。指導(dǎo)企業(yè)安裝紅外報警器、周界點視頻探頭。及時處理各類涉企刑事案件,有力地維護了企業(yè)治安環(huán)境。二是強化“送法律”,提升企業(yè)法律素質(zhì)到位。深入企業(yè)開展法制宣傳,及時提供法律咨詢。制作了防詐騙提示卡,開展消防安全培訓(xùn)、火災(zāi)逃生演練;在重點企業(yè)設(shè)立兼職“法制副經(jīng)理”,為企業(yè)開展法制培訓(xùn)。三是強化“送服務(wù)”,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)到位。通過開辟網(wǎng)上服務(wù)、實行預(yù)約服務(wù)、完善企業(yè)用工核查等措施,針對轄區(qū)企業(yè)需求,不斷優(yōu)化服務(wù)方式,最大限度地為企業(yè)辦實事、解難題。
伴隨著改革開放以來國家的強勁發(fā)展,“國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)”成為當(dāng)代中國政治發(fā)展戰(zhàn)略支撐點。警察權(quán)作為重大的國家權(quán)力,其設(shè)置與運行,能力的強弱決定了其職能的完成程度,直接影響到國家的安全穩(wěn)定和社會治安秩序,進而影響到統(tǒng)治與管理,這是國家能力中的基礎(chǔ)能力。國家能力理論提示我們,要增強警務(wù)工作現(xiàn)代化建設(shè),增強公安工作預(yù)見性和主動性,增強智慧警務(wù)的社區(qū)治理,這成為市域派出所社會治理現(xiàn)代化的改革特色。當(dāng)前,我國正處于重要戰(zhàn)略機遇期,各種社會矛盾凸顯、刑事犯罪高發(fā),維護國家安全和社會穩(wěn)定工作面臨的形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。“公共安全連著千家萬戶,確保公共安全事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。要牢固樹立安全發(fā)展理念,自覺把維護公共安全放在維護最廣大人民根本利益中來認(rèn)識,扎實做好公共安全工作,努力為人民安居樂業(yè)、社會安定有序、國家長治久安編織全方位、立體化的公共安全網(wǎng)?!保?]東盛路派出所緊緊圍繞基礎(chǔ)管理、基礎(chǔ)巡防、基礎(chǔ)信息采集、執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾五大基礎(chǔ)工作,全面實現(xiàn)派出所警務(wù)轉(zhuǎn)型升級,有效地實現(xiàn)主動社區(qū)管理。
隨著全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,轄區(qū)內(nèi)治安形勢發(fā)生了變化,出現(xiàn)了“三個增多”的特點,即商戶糾紛引發(fā)的矛盾糾紛增多,發(fā)生在行業(yè)場所內(nèi)的治安案件增多,案件違法嫌疑人為外來人口增多。一是堅持“網(wǎng)格布警、屯警街面、劃塊而治、綜合執(zhí)法”的警務(wù)模式。白天將轄區(qū)劃分為3個警務(wù)區(qū),每個警務(wù)區(qū)1車5警10員,分三個時段深入社區(qū),有警情時接警處警,無警情時開展基礎(chǔ)工作;夜間劃分為2個前夜巡區(qū)和1個后夜巡區(qū),與白天警務(wù)區(qū)實現(xiàn)24小時無縫銜接,由市局和分局機關(guān)派駐6名警力幫助承擔(dān)2個巡區(qū)的巡防任務(wù),保證社區(qū)民警有更多精力沉入社區(qū)。二是堅持“武裝巡邏、動中備勤、應(yīng)急聯(lián)動、高效處置”的勤務(wù)機制。為巡邏車配齊滅火器、防爆頭盔、鋼叉、執(zhí)法記錄儀、筆記本電腦、移動警務(wù)終端等12種裝備,提升了反恐處突能力。三是堅持“空中有天網(wǎng)、街面有巡防、重點部位有技防、商圈有聯(lián)防”的立體防控格局。充分利用轄區(qū)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控探頭、紅外報警器,組建聯(lián)防隊,實現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)治。
派出所從“指揮調(diào)度、信息研判、圖像監(jiān)控、勤務(wù)督導(dǎo)、數(shù)據(jù)監(jiān)管”五個方面規(guī)范所內(nèi)信息研判,為警務(wù)活動提供科學(xué)依據(jù)。一是完善情報信息搜集力量,實現(xiàn)“網(wǎng)格力量全覆蓋”。在分局的協(xié)調(diào)下,區(qū)政府為社區(qū)民警配備了20名專職信息員,分布在轄區(qū)各網(wǎng)格內(nèi),每名民警保證2名信息員配合開展基礎(chǔ)工作。二是整合各類信息源,完善綜合性研判指揮。依托“三網(wǎng)聯(lián)控”,將公安網(wǎng)、外網(wǎng)、視頻專網(wǎng)(三網(wǎng))接入研判室,利用視頻監(jiān)控平臺、4G社區(qū)警務(wù)車移動探頭、公安內(nèi)網(wǎng)各類信息平臺,同時匯總信息并研判。依托“三機協(xié)同”,整合內(nèi)外通訊資源,通過350兆對講機,外線電話,移動網(wǎng)絡(luò)對講機,建立所內(nèi)與4G社區(qū)警務(wù)車的時時對講,進一步完善指揮調(diào)度功能。三是建立研判機制,固化信息引領(lǐng)警務(wù)的工作模式。健全勤務(wù)指揮制度,每日值班領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮長,通過視頻平臺和4G社區(qū)警務(wù)車的可視探頭調(diào)度指揮“兩張網(wǎng)”巡防和接處警,實現(xiàn)“視頻巡防和鼠標(biāo)巡防”,提高了巡防接處警的有效性、準(zhǔn)確性;健全日研判周會商制度,將轄區(qū)案件統(tǒng)計分析,定期編制研判報告,明確重點部位、重點發(fā)案時段,有針對性地開展防范打擊。
隨著國家經(jīng)濟改革的深入,近年來民企糾紛事件越來越多,成為困擾企業(yè)發(fā)展,破壞社會安定的一大因素。面對這類問題,派出所堅持理性公正,敢于擔(dān)當(dāng),積極化解,對轄區(qū)內(nèi)重點單位出現(xiàn)的民企糾紛類事件,堅持矛盾不上交,保持公正立場,為雙方著想,多次將可能引發(fā)嚴(yán)重后果的事件解決在初始階段。轄區(qū)內(nèi)亞泰集團是吉林省的大型支柱性企業(yè),在全國五百強中排名靠前,也是市局、分局服務(wù)的重點企業(yè)。集團下屬企業(yè)龍達賓館內(nèi)部裝修與附近居民產(chǎn)生矛盾,引發(fā)糾紛,并出現(xiàn)了嚴(yán)重的混亂局面。所領(lǐng)導(dǎo)和民警深入到居民家中,逐戶走訪,逐人談話,反復(fù)協(xié)調(diào),最終雙方達成共識。物業(yè)棄管小區(qū)成為一個社會難點問題。派出所從維護社會治安穩(wěn)定大局的角度出發(fā),派出所和社區(qū)干部一起組織召開居民代表會,發(fā)動群眾推薦物業(yè)公司接管。民警提前介入,了解雙方的訴求,找準(zhǔn)矛盾的焦點,積極疏導(dǎo),防止矛盾激化,積極參與處置了幾個物業(yè)棄管小區(qū)問題。
東盛路派出所依托信息化技術(shù)開展愛民警務(wù)實現(xiàn)社區(qū)治理,鞏固基層政權(quán),加強基層基礎(chǔ),主動加強與群眾溝通交流,“察民生、訪民意,解民情”,密切警民關(guān)系,努力化解風(fēng)險隱患,“履行好維護國家政治安全、確保社會大局穩(wěn)定、促進社會公平正義、保障人民安居樂業(yè)的主要任務(wù),努力創(chuàng)造安全的政治環(huán)境、穩(wěn)定的社會環(huán)境、公正的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境”,[6]表現(xiàn)出三大突出的特點:一是黨建引領(lǐng)。充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮其凝聚群眾、組織群眾的中堅作用。二是主動防控。群眾看公安,首先看平安。在工作中,東盛路派出所采取多樣化宣傳手段,把防范提示送到居民家門口;組建治安志愿者服務(wù)隊,填補治安管控“真空”;建立商圈治安聯(lián)盟,不斷完善群防群治機制;化解矛盾,調(diào)處糾紛,靠多辦實事解民憂;堅持以防為主、打防結(jié)合方針,把事前預(yù)防做好做實。三是堅持愛民為本。東盛路派出所從群眾關(guān)注的問題出發(fā),從解決服務(wù)群眾的熱點、難點入手,發(fā)揚愛民傳統(tǒng),創(chuàng)新新舉措,以為民務(wù)實清廉的工作作風(fēng)不斷提升派出所工作新水平。這三點正是“楓橋經(jīng)驗”的最重要的價值目標(biāo)。發(fā)揮黨建引領(lǐng),既要有效地實現(xiàn)對社會的積極控制,又要聚民心服務(wù)群眾,這是多年來加強和改進公安工作重點要解決的問題。