李 浩

(青海民族大學(xué) 青海 西寧 810000)

工商管理是一門包含多方面知識，具有多門科學(xué)理論的綜合性學(xué)科，是研究企業(yè)管理基本理論和一般方法的學(xué)科，主要包括企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個方面。國內(nèi)學(xué)者對于工商管理的研究隨著我國市場經(jīng)濟體制的發(fā)展呈現(xiàn)活躍的狀態(tài)。

一、工商管理的熱點問題

(一)企業(yè)戰(zhàn)略管理。企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)的發(fā)展具有指導(dǎo)作用,其內(nèi)容有企業(yè)競爭戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略和人才開發(fā)戰(zhàn)略。對于多數(shù)企業(yè)來說，制定適合企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略是十分重要的，企業(yè)管理慢慢成為國內(nèi)各種企業(yè)的核心管理模式，很多企業(yè)意識到這點非常重要后，為使企業(yè)向良性方向發(fā)展，制定一系列的系統(tǒng)性企業(yè)戰(zhàn)略。雖然企業(yè)戰(zhàn)略能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起到指導(dǎo)作用，并在遇到問題時提供有效解決方案，但是在我國市場經(jīng)濟體制正式確立以前，在開展工商管理工作時并沒有充分重視企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用，很多企業(yè)在制定決策時，也沒有可行的管理方法和目標(biāo)；我國市場經(jīng)濟體制確立后，經(jīng)濟逐漸呈現(xiàn)全球化和多元化的發(fā)展態(tài)勢，我國大中小企業(yè)迎來新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新和完善企業(yè)戰(zhàn)略管理對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

(二)企業(yè)文化管理。企業(yè)文化通常是是一個企業(yè)內(nèi)由其價值觀、信念、員工行為準(zhǔn)則，企業(yè)規(guī)章制度等在日常工作中行成的特有文化現(xiàn)象，核心是企業(yè)精神和價值觀，對企業(yè)提升凝聚力和長期發(fā)展具有重要意義。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和生活的水平不斷提高，人們越來越重視精神層面上的享受，為了激勵員工，企業(yè)構(gòu)建良好的文化氛圍是很有必要的。企業(yè)構(gòu)建自己的企業(yè)文化，需要把創(chuàng)新融入到其中，注重將中國的傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化結(jié)合起來，加強員工的凝聚力，使員工在組織內(nèi)產(chǎn)生歸屬感。

(三)企業(yè)人力資源管理。人力資源管理是一門新興的學(xué)科，它是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，從管理類學(xué)科衍生出來的，主要指的是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相對應(yīng)的管理活動，例如：員工的招募、內(nèi)外部選拔、薪酬與績效考核、員工滿意度等。人力資源管理的具體需要與企業(yè)的具體發(fā)展需求相結(jié)合，用科學(xué)的方法來建立適用于自己企業(yè)的人力資源管理體系，以此來保證企業(yè)人力資源管理工作在日常管理中適應(yīng)企業(yè)整體的發(fā)展。

(四)企業(yè)財務(wù)管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的其中的一個部分，它是指通常在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的投資，資本的籌資和經(jīng)營中現(xiàn)金流量，以及利潤分配的管理。企業(yè)財務(wù)管理作為直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益的重點管理內(nèi)容,財務(wù)管理對企業(yè)有重大影響,因此也成為管理中的重點內(nèi)容。只有明確財務(wù)管理的內(nèi)容與重點,才能在工作中做好有針對性的管理,才能促進企業(yè)發(fā)展對于不同類型和發(fā)展規(guī)模的企業(yè)來說,財務(wù)管理工作也存在著一定的差異。

二、我國工商管理發(fā)展趨勢分析

(一)知識管理得到廣泛關(guān)注。由于工商管理人員素質(zhì)的不斷提高，知識管理得到廣泛的關(guān)注，很多企業(yè)都將知識作為企業(yè)的管理核心，因此我國企業(yè)在發(fā)展過程中不斷與知識融合，市場上發(fā)展的范圍也變得越來越廣泛，且取得了良好的發(fā)展環(huán)境和機遇。企業(yè)的知識管理包括對企業(yè)知識資源的利用和共享。第一，獲得知識的管理功能。利用計算機的信息技術(shù)，使用累聚的方法將知識的內(nèi)容收集，建立知識庫，完善知識系統(tǒng)。通過分類整理，歸納知識內(nèi)部的聯(lián)系，推動內(nèi)容和管理技術(shù)和內(nèi)容創(chuàng)新。第二，掌握所獲取知識的處理功能。從知識管理深度出發(fā)，實現(xiàn)對知識管理的深度加工，深挖目標(biāo)，從而展現(xiàn)出知識的內(nèi)涵和特點，為解決企業(yè)中的問題提供科學(xué)且有針對性的資料。通過不斷提高工商管理的效率，提高企業(yè)的核心競爭力，才能滿足企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。

(二)模糊經(jīng)營管理模式不斷發(fā)展。隨著企業(yè)管理模式不斷更新發(fā)展，慢慢派生出來新的管理思路，模糊經(jīng)營管理就是在新背景下新興的產(chǎn)物。模糊經(jīng)營管理是不用嚴(yán)格針對管理某個特定領(lǐng)域的，沒有限制更具有靈活性，所以也就提高了應(yīng)變水平。例如,隨著模糊經(jīng)營管理模式不斷發(fā)展而來的物流管理營銷模式，物流商承擔(dān)了業(yè)務(wù)后勤工作、工商企業(yè)經(jīng)營管理工作以及從制造到經(jīng)營管理等系列工作，所以工商企業(yè)可施行無庫存經(jīng)營模式以及及時生產(chǎn)經(jīng)營模式，從而可以降低企業(yè)商品堆積、經(jīng)營成本攀升的風(fēng)險等，使得企業(yè)在高效的工商管理發(fā)展趨勢下，可以獲取更好經(jīng)濟效益與市場競爭力。為了保持模糊經(jīng)營管理能夠發(fā)有效的作用，就要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要始終以發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從企業(yè)發(fā)展的真實狀況出發(fā)，分析市場經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r和趨勢，做到模糊經(jīng)營管理模式能夠在靈活多變的形勢下，與企業(yè)的發(fā)展保持同步，發(fā)揮工商管理的積極功效。

(三)更加關(guān)注學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。隨著社會主義經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)在新的背景下也有更多的挑戰(zhàn)，企業(yè)想要在市場中經(jīng)久不衰，就要必須做到能夠與時俱進，提高自我的認(rèn)知能力，結(jié)合現(xiàn)階段經(jīng)濟社會發(fā)展的大背景，做好學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，提高綜合實力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)可從以下三個方面進行分析：第一，對規(guī)范的重新認(rèn)識。傳統(tǒng)工商管理下的企業(yè)會片面地認(rèn)為只要企業(yè)遵守國內(nèi)以及地方制定的現(xiàn)行的法律法規(guī)便可以有效經(jīng)營，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，提高經(jīng)濟效益，但是學(xué)習(xí)型企業(yè)要求在遵照法律法規(guī)基礎(chǔ)上，同時還應(yīng)該完善相關(guān)的企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這樣企業(yè)才能平穩(wěn)運行，實現(xiàn)企業(yè)與社會經(jīng)濟發(fā)展相同步。第二，重新認(rèn)識企業(yè)價值理念的。傳統(tǒng)工商管理中認(rèn)為企業(yè)僅僅以能夠獲取更高經(jīng)濟效益、在市場中中擁有更強的競爭力為主，但是在學(xué)習(xí)型企業(yè)中不僅要實現(xiàn)利潤最大化，還要增強服務(wù)社會、造福百姓的意識，控制污染、等理念。第三，重新對發(fā)展目標(biāo)進行定位。傳統(tǒng)的工商管理始終強調(diào)企業(yè)要擁有更好地發(fā)展管理、強調(diào)未來可以有更好的發(fā)展機遇，但是隨著大背景的變化，企業(yè)應(yīng)該積極參與到公共事業(yè)的建設(shè)中，提供更多再就業(yè)的機會，在促使企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的同時也解決了社會問題。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著社會不斷發(fā)展，工商管理越來越得到更多人的關(guān)注。工商管理在不斷變化發(fā)展的大背景下也要注意創(chuàng)新，從而幫助企業(yè)更好地適應(yīng)市場，增強競爭力，并且能給企業(yè)遇到問題提供良好的解決方案。積極看待工商管理的熱點問題，積極調(diào)整管理模式，更好地幫助企業(yè)，為企業(yè)的良性發(fā)展提供保障。