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“新冠” 疫情對微型經(jīng)濟(jì)主體的影響及對策研究
——以南寧市區(qū)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶為例

2020-02-23 04:04:13
市場論壇 2020年9期
關(guān)鍵詞:新冠主體疫情

胡 濤 蘇 露

一、背景

近年來,中國小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(以下簡稱微型經(jīng)濟(jì)主體)保持快速增長態(tài)勢,已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力源泉,是產(chǎn)業(yè)升級的新生力量,是吸納就業(yè)的重要載體。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的抽樣調(diào)查,每戶小型企業(yè)能帶動7 到8 人就業(yè),每戶個(gè)體工商戶帶動平均2.9 人就業(yè),成為就業(yè)的重要支柱,廣大微型經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)營情況直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。而2020 年突然而來的疫情,對整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來了巨大的影響,微型經(jīng)濟(jì)主體規(guī)模最小,在疫情期間,微型經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)營情況到底如何?應(yīng)如何走出疫情困境?成為值得我們研究的一個(gè)新課題。

二、調(diào)查方式及對象

2020 年6 月,文章通過設(shè)置線上問卷和實(shí)地調(diào)查相結(jié)合,對廣西南寧市各行各業(yè)的微型經(jīng)濟(jì)主體展開了調(diào)查。截至2020 年7 月31 日,回收有效網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷139 份,實(shí)地走訪南寧市人民中路的和平商場、華西路的華西商業(yè)城、西關(guān)路的裕豐商場、五一路東沿路商鋪、沈陽路沿街鋪面、廣西大學(xué)附近的小吃街火炬路等多地,獲得現(xiàn)場調(diào)查問卷53 份,以此為基礎(chǔ),對南寧市微型經(jīng)濟(jì)主體疫情期間經(jīng)營狀況進(jìn)行描述統(tǒng)計(jì)及相關(guān)分析。

三、調(diào)查結(jié)果分析

(一)被調(diào)研對象在南寧的地區(qū)和行業(yè)分布狀態(tài)

調(diào)研對象共192 戶,其中:84 家微型企業(yè)、108 家個(gè)體工商戶。分布在南寧七個(gè)主城區(qū),其中來自西鄉(xiāng)塘區(qū)的數(shù)據(jù)最多,為85 份,占全部數(shù)據(jù)的44.27%,其次是興寧區(qū)38 家和青秀區(qū)28 家,江南區(qū)18 家、良慶區(qū)15 家和高新區(qū)7 家。行業(yè)涉及細(xì)小各類,如粉店、快餐店、房屋中介、廣告公司、軟件開發(fā)、家具店、各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、診所、蔬菜水果攤位、修車店、醫(yī)療保健、早餐店夜宵攤等。在實(shí)地調(diào)研時(shí),同一條街道選取不同行業(yè)且距離有一定間隔的鋪面。

(二)被調(diào)研對象在疫情下銷售額及利潤情況

在2020 年4-6 月期間,有167 家已逐漸正常營業(yè),占86.98% 的比例,說明復(fù)工率較高。其余25 家未營業(yè),其中有4 家已確定退租停止經(jīng)營。

疫情下銷售額變化情況是:有4 家顯示有很大上升幅度,具體企業(yè)為3 家菜鳥驛站和1 家在網(wǎng)上銷售火爆的服裝批發(fā)零售商;10 家上升較小幅度,具體有機(jī)器設(shè)備零售及批發(fā)、日用品批發(fā)零售、房屋中介、午托晚托班、藥店等;26 家持平,69 家下降很大幅度,占41.32%,58 家下降較小幅度,占34.73%,即超75% 的小微企業(yè)銷售額呈不同程度的下降。利潤方面,超78% 的小微企業(yè)利潤呈不同程度的下降,基本與銷售額下降趨勢一致。

(三)被調(diào)研對象在疫情下面臨的突出問題

調(diào)研對象中,有139 家選擇的突出問題是房租及水電等費(fèi)用,占72.4%,從側(cè)面說明了微型經(jīng)濟(jì)主體成本構(gòu)成中房租占大頭,其次突出問題是125家選擇因疫情期間人員流動少和疫情管控導(dǎo)致的生意冷清,71 家選擇員工工資及五險(xiǎn)一金,其他的原因如外債、現(xiàn)金流、購貨成本大、物流運(yùn)輸、應(yīng)收款收不回等原因各有10-20 家公司選。

(四)被調(diào)研對象在房租減免、稅收減免、融資支持方面獲得情況

1. 關(guān)于是否得到租金減免,本次調(diào)查對象承租的都不是國有房產(chǎn),減免與否主要取決于房東個(gè)人或企業(yè),調(diào)查結(jié)果顯示,有20 家得到全免,14 家得到減免,其余158 家未得減免占比82.2%,即大部分微型經(jīng)濟(jì)主體未得到租金減免。

2. 關(guān)于是否享受到稅收減免,有9 家企業(yè)享受到稅收減免并對公司幫助很大,分別為2 家餐飲企業(yè)、2 家酒店、安防公司、教育托管、輪胎批發(fā)、機(jī)器設(shè)備零售及批發(fā)、汽車配件及汽車維修、服裝批發(fā)零售各1 家;有61 家享受到但作用較小,其余的122 家未享受稅收減免。

3. 關(guān)于是否享受到疫情期間的融資政策,僅有2 家已申請到融資,分別是1 家結(jié)合電商平臺在網(wǎng)絡(luò)銷售的服裝批發(fā)零售企業(yè)和1 家餐飲企業(yè),有24家符合申請資格但未申請,其余166 家因不具備申請資格故未能享受到融資政策。

(五)被調(diào)研對象應(yīng)對疫情情況

關(guān)于微型經(jīng)濟(jì)主體自身如何應(yīng)對疫情,豐富產(chǎn)品和服務(wù)、通過微信朋友圈或建購物群等各種方式加強(qiáng)線上銷售和提供服務(wù)、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模為主要方式,各自占比均為30% 左右,20 家部分餐飲外賣、服裝零售、食品零售、蔬菜水果零售業(yè)選擇入駐各類線上平臺,如美團(tuán)。分析發(fā)現(xiàn)有51 家正常營業(yè)后的經(jīng)營方式與以前沒有太大差別,這些企業(yè)或個(gè)體從事的大多是一個(gè)行業(yè)細(xì)分的末端,且經(jīng)營時(shí)間較長,少則三五年,多則十幾年甚至更長,從業(yè)人員年齡偏大,觀念較為傳統(tǒng),因此,即使面對疫情帶來的沖擊,對原有的經(jīng)營方式并未做出太多改變。

(六)被調(diào)研對象疫情下的心態(tài)狀況

145 家企業(yè)表示積極應(yīng)對,尋找各種途徑,盡量彌補(bǔ)疫情造成的損失,占比75.52%;35 家表示心態(tài)既不悲觀,也不樂觀,平常心,占比18.23%;12家表示有些悲觀,覺得日子看不到希望,占6.25%。這得益于中國社會對疫情控制的成效,尤其是南寧市,于2020 年3 月10 日絕大部分縣市地區(qū)被劃為低風(fēng)險(xiǎn)區(qū),相對其他高風(fēng)險(xiǎn)的省市及海外,身處南寧市的企業(yè)或個(gè)人在心理上較為穩(wěn)定。經(jīng)對悲觀的企業(yè)主或個(gè)體做進(jìn)一步的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生悲觀的原因,有去年經(jīng)營虧損,因疫情導(dǎo)致?lián)p失越來越嚴(yán)重;高負(fù)債率經(jīng)營,因疫情無法正常還貸;無積蓄導(dǎo)致在收入中斷期間需向親戚朋友借錢,低聲下氣地求人,心里不好受;家中老人病重,花費(fèi)幾十萬治療,目前仍癱瘓?jiān)诖残枞巳煺疹?;家里孩子較多,疫情期間在家輔導(dǎo)孩子上網(wǎng)課導(dǎo)致脾氣暴漲,且孩子們迷戀手機(jī)而教育無果,心情煩燥;或因?yàn)樽陨淼男愿袼拢鍪氯菀淄鶋奶幭氲?。從調(diào)研中發(fā)現(xiàn),讓這些企業(yè)主或個(gè)體覺得悲觀的其實(shí)更多的是自己的原因,家庭變故、家庭瑣事、個(gè)人性格等,可見,疫情僅僅是導(dǎo)火線,而不是根本原因。

四、疫情期間南寧市出臺支持中小企業(yè)發(fā)展的措施分析

(一)穩(wěn)定人員崗位、幫扶政策方面

通過返還其上年度實(shí)際繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的50%的政策鼓勵(lì)企業(yè)不裁員或少裁員;符合條件的企業(yè)或個(gè)體工商戶,可免征企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)單位繳費(fèi)部分;對符合條件的企業(yè)允許緩繳社會保險(xiǎn)費(fèi);對因受疫情影響無法按期辦理申報(bào)的中小企業(yè)允許延期申報(bào)納稅,免征稅款滯納金等;對新落地生產(chǎn)防疫物資的項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目審批綠色通道,優(yōu)先配置資源;對受資質(zhì)條件限制、有產(chǎn)能可以生產(chǎn)的企業(yè),以特事特辦,先生產(chǎn)、再走程序、補(bǔ)手續(xù)的方式予以大力支持;要求各行業(yè)主管部門,通過各類服務(wù)平臺、微信、熱線等方式,及時(shí)協(xié)調(diào)解決中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)遇到的困難和問題等。

(二)降低企業(yè)成本方面

減免相關(guān)稅費(fèi),如房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅;發(fā)放企業(yè)經(jīng)營貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),在2020 年第1 季度小微企業(yè)對南寧市地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)的金額,給予全部獎(jiǎng)勵(lì);對承租不同經(jīng)營用房予以不同程度的房租減免或補(bǔ)貼。

(三)融資支持方面

對符合條件的企業(yè)給予貸款貼息、融資及信用擔(dān)保代償、原貸款展期或續(xù)貸、不盲目抽貸斷貸壓貸、適當(dāng)下調(diào)貸款利率、增加信用貸款和中長期貸款等方式給予融資支持。

(四)對技術(shù)創(chuàng)新的支持方面

降低技改項(xiàng)目申報(bào)門檻,對申報(bào)2020 年市級技改資金計(jì)劃、且在庫的生產(chǎn)類制造業(yè)技改項(xiàng)目,單個(gè)項(xiàng)目申報(bào)條件由固定資產(chǎn)投資1000 萬元以上調(diào)整為固定資產(chǎn)投資500 萬元以上;對獲得國家科技部、自治區(qū)科技廳2020 年防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情應(yīng)急科技攻關(guān)專項(xiàng)等項(xiàng)目支持的企業(yè),給予獲支持項(xiàng)目金額50% 的配套支持,最高不超過200萬元等。

從政府頒布的各項(xiàng)政策以及調(diào)查結(jié)果來看,目前出臺支持中小企業(yè)發(fā)展措施的普惠性還不夠高,尤其是沒有太多特別針對微型經(jīng)濟(jì)主體的具體政策。在調(diào)查結(jié)果中以房租為例,微型經(jīng)濟(jì)主體在疫情期間涉及房租有多種情況:①如果承租的是公司資產(chǎn),有些出租方未給予任何減免優(yōu)惠,如五一路東段調(diào)研到的沿街鋪面、北際南路雅里人家、翰林新城、翰林錦城、春江花月等開發(fā)商持有的沿街鋪面;有些則免除一個(gè)月租金,如華西路小商品批發(fā)、和平商場服裝批發(fā)、人民路中南寧燈飾城的小微企業(yè)或商戶;另一些房東則趁機(jī)搞活動,原本租金是一個(gè)季度交一次,現(xiàn)在是交12 個(gè)月租金,可使用14 個(gè)月,換個(gè)方式減免租金。②如果承租的是私人鋪面,是否減免取決于與房東協(xié)商的結(jié)果,少數(shù)承租方與房東協(xié)商后得以免收1-2 個(gè)月租金,如在沈陽路沿街的幾家小吃店、粉店、裕豐商場樓上部分服裝批發(fā)小店,但大部分未享受到任何租金減免。

五、微型經(jīng)濟(jì)主體走出困境的建議

(一)宏觀層面

1. 拓寬融資渠道。加快社會信用體系立法建設(shè),提高政府出臺政策措施的普惠性,拓寬直接融資渠道,支持小微企業(yè)和個(gè)體工商戶的發(fā)展。政府要制定完善微型經(jīng)濟(jì)主體的貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、融資擔(dān)保代償補(bǔ)償?shù)认鄳?yīng)政策,確保政策落實(shí)落細(xì)。人民銀行要充分利用再貸款、再貼現(xiàn)等貨幣政策工具,對解決小微企業(yè) “首貸難” 出色的銀行加大支持力度。銀保監(jiān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)政策引導(dǎo),探索建立合理的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,細(xì)化對微型經(jīng)濟(jì)主體考核權(quán)重,激勵(lì)銀行圍繞微型經(jīng)濟(jì)主體業(yè)務(wù)多下功夫。商業(yè)銀行要以績效考核、盡職免責(zé)為抓手,增強(qiáng)員工責(zé)任感,發(fā)揮能動性,注重挖掘培植,發(fā)揮機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、人員和業(yè)務(wù)優(yōu)勢,盡可能多渠道發(fā)現(xiàn)目標(biāo)企業(yè)。

2. 優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。一是要深入推進(jìn) “放管服” 改革,簡化相關(guān)證照辦理。深化包容審慎監(jiān)管,健全用戶權(quán)益保護(hù)機(jī)制,依法打擊侵權(quán)假冒、坑蒙拐騙、泄露隱私等行為,營造安心放心誠信的消費(fèi)環(huán)境。二是不斷提升服務(wù)理念,分區(qū)域、分類型對微型經(jīng)濟(jì)主體吃透用好稅費(fèi)優(yōu)惠等政策,解決銀企信息不對稱問題。三是轉(zhuǎn)變市場監(jiān)督職能,變 “事后監(jiān)管” 為 “事前服務(wù)”,變 “節(jié)點(diǎn)服務(wù)” 為 “全程服務(wù)”,應(yīng)做好事先謀劃和事中跟蹤指導(dǎo),而不是單純的強(qiáng)調(diào)事后懲戒,為各類經(jīng)濟(jì)主體發(fā)展?fàn)I造良好的市場環(huán)境。

3. 加大力度刺激消費(fèi)。消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎,要打通制約經(jīng)濟(jì)增長的消費(fèi)堵點(diǎn),鼓勵(lì)市場主體加快創(chuàng)新,更大釋放內(nèi)需,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)性增長動力。調(diào)查結(jié)果顯示,大部分微型經(jīng)濟(jì)主體在目前階段的經(jīng)營中面臨最突出的問題是房租、工資等固定成本,要破解這個(gè)問題,就必須有營業(yè)收入,必須依靠消費(fèi)需求來帶動。疫情下,廣西以傳統(tǒng)節(jié)日 “壯族三月三” 為契機(jī),推出 “匯聚廣西桂品出鄉(xiāng)”、“本地生活惠在身邊”、“山水壯鄉(xiāng)暢游廣西” 三大板塊,10 項(xiàng)系列活動,聯(lián)動幾千家,發(fā)放消費(fèi)券,促進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)消費(fèi)復(fù)蘇,取得了一定成效。因此,應(yīng)繼續(xù)出臺刺激消費(fèi)政策,并根據(jù)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇情況不斷調(diào)整和深入,使其發(fā)揮更大的作用。

4. 創(chuàng)新疫情救助工具。微型經(jīng)濟(jì)主體是除了農(nóng)民工及各種彈性就業(yè)人群外,受疫情沖擊最為嚴(yán)重、承受力最差、抗風(fēng)險(xiǎn)能力最弱、最需要救助的群體,而目前只在非常低的程度上能夠享受到常規(guī)的免稅和補(bǔ)貼。因此,應(yīng)以微型經(jīng)濟(jì)主體的生存為落腳點(diǎn),在救助進(jìn)程中必須采取一些超常規(guī)的幫扶方法才能真正對沖疫情帶來的各種損失,才能真正起到縮小收入差距的作用。

(二)微觀層面

1.樹立制定階段性應(yīng)急預(yù)案和自救措施的意識。此次疫情對微型經(jīng)濟(jì)主體的打擊不是簡單的虧損,眾多微型經(jīng)濟(jì)主體從業(yè)人員會因?yàn)橐咔閷?dǎo)致失業(yè)、負(fù)債或負(fù)債加重而無法償還房貸、車貸,甚至無力支付日常家庭開支,更甚者會面臨資產(chǎn)被拍賣等大風(fēng)險(xiǎn)。政府的救助更多的是從宏觀層面挽救社會經(jīng)濟(jì)損失,但從宏觀到微觀(即微型經(jīng)濟(jì)主體)的受益?zhèn)鲗?dǎo)需要一定過程和時(shí)間差,在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn),疫情期間能夠安然度過疫情嚴(yán)重期的,大都是低負(fù)債率經(jīng)營、存有一定積蓄,或經(jīng)營領(lǐng)域呈現(xiàn)多元化的微型經(jīng)濟(jì)主體。因此,微型經(jīng)濟(jì)主體應(yīng)當(dāng)制定符合自身情況的階段性應(yīng)急預(yù)案和自救措施。

2. 正視打擊和困難,抓住新機(jī)遇。疫情對絕大多數(shù)企業(yè)的影響是打擊、損失,所有行業(yè)在疫情之下都面臨著重新洗牌情況,而新的商機(jī)將在風(fēng)暴后爆發(fā)。不少大企業(yè)不愿意干、沒興趣干、認(rèn)為不值得干的領(lǐng)域,在疫情之后都出現(xiàn)了不同程度的空白。微型經(jīng)濟(jì)主體相對大、中型企業(yè)而言,最大的優(yōu)勢在于靈活,可以較為容易的在某個(gè)行業(yè)、某個(gè)項(xiàng)目中剎車、止損,調(diào)整方向?qū)で笮碌纳虣C(jī),追求新的盈利點(diǎn),因此,微型經(jīng)濟(jì)主體應(yīng)積極在變局中謀新局,抓住機(jī)遇重新啟航。

3. 主動更新經(jīng)營理念,不斷增強(qiáng)實(shí)力。微型經(jīng)濟(jì)主體應(yīng)主動更新經(jīng)營管理理念,不斷改善經(jīng)營模式,誠信經(jīng)營,對于已獲取金融信貸支持的微型經(jīng)濟(jì)主體,要本著誠實(shí)守信原則,保證會計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,如實(shí)向相關(guān)銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供涉貸信息,切忌因信用欺詐、惡意逃廢債務(wù)而使自己今后陷于 “難再貸” 的境地?!?/p>

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