【摘要】隨著閱讀理念和模式的更新,其在個(gè)人發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步等方面發(fā)揮著重要作用。在此背景下,本文就高職院校推廣圖書閱讀的目標(biāo)、特點(diǎn)和模式進(jìn)行分析,思考圖書館如何更好地實(shí)現(xiàn)全校讀者優(yōu)質(zhì)閱讀,讓更多人主動(dòng)參與閱讀、推動(dòng)閱讀、享受閱讀。
【關(guān)鍵詞】全民閱讀;全校閱讀;優(yōu)質(zhì)閱讀;閱讀推廣;閱讀活動(dòng)
【中圖分類號(hào)】G252.17 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
國家倡導(dǎo)全民閱讀,強(qiáng)調(diào)要愛讀書、讀好書、善讀書。堅(jiān)持夢(mèng)想從學(xué)習(xí)開始,事業(yè)從實(shí)踐起步。2020年10月,中央宣傳部印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)全民閱讀工作的意見》。意見明確指出,引導(dǎo)人民群眾提升閱讀興趣、養(yǎng)成閱讀習(xí)慣、提高閱讀能力,建設(shè)學(xué)習(xí)型文化強(qiáng)國。閱讀推廣是一種形勢(shì),也是一種潮流,高職院校圖書館順應(yīng)時(shí)代要求, 積極開拓和延伸閱讀服務(wù), 擔(dān)負(fù)起青少年思想引領(lǐng)、知識(shí)導(dǎo)航的使命,展現(xiàn)其價(jià)值與責(zé)任。
一、圖書館推廣閱讀目標(biāo)
2016年,國家圖書館編制完成了《“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要》,該規(guī)劃方案在優(yōu)化服務(wù)用戶能力方面提出了6個(gè)基地建設(shè)的發(fā)展目標(biāo),其中包括推動(dòng)全民閱讀事業(yè)發(fā)展的推廣基地。高職院校圖書館推廣閱讀是以多元教育活動(dòng)為載體,重在營造學(xué)校人文環(huán)境,在堅(jiān)持讀者至上的基礎(chǔ)上,圍繞著使每個(gè)學(xué)生、每位教師都得到充分發(fā)展的目標(biāo)進(jìn)行,為堅(jiān)定文化自信、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)提供強(qiáng)大的精神力量,內(nèi)容是豐富的,格調(diào)是積極向上的。
二、高職院校圖書閱讀的特點(diǎn)
(一)高職院校讀者多樣性
李克強(qiáng)總理在今年兩會(huì)上明確提出,到明年高職院校要擴(kuò)招200萬人。高職擴(kuò)招明確了退役軍人、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工和新型職業(yè)農(nóng)民有了接受高等職業(yè)教育的機(jī)會(huì)。所以,圖書館的讀者不僅有單一的五年專學(xué)生、高考學(xué)生,還包括退役軍人、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工和新型職業(yè)農(nóng)民等社會(huì)人士。學(xué)生的多樣性,代表著學(xué)習(xí)參差不齊,在閱讀服務(wù)上很難面面俱到。
(二)高職院校圖書館信息化建設(shè)重視不足
受經(jīng)費(fèi)、重視度和文化氛圍等因素的影響,高職院校在圖書館信息化建設(shè)上存在不均衡發(fā)展,相對(duì)落后,營造閱讀氛圍和推廣閱讀的意識(shí)理念不強(qiáng)等問題,加之缺乏完善的推廣體系和管理制度,無法全校共同發(fā)力,共推優(yōu)質(zhì)閱讀全?;?/p>
(三)活動(dòng)載體與形式單一,推廣方式滯后
以往,院校圖書館所開展的圖書推廣活動(dòng),多以推薦圖書為目的,并伴有紙質(zhì)資源借閱等行為,其服務(wù)方式和理念與時(shí)代發(fā)展不契合,缺少對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的利用,導(dǎo)致所開展的閱讀推廣活動(dòng)方式單一滯后,缺少時(shí)代特性。
三、高職院校圖書閱讀模式
(一)傳統(tǒng)模式
就傳統(tǒng)閱讀模式而言,圖書館更側(cè)重紙質(zhì)資源的推廣?;顒?dòng)單一,面向?qū)ο蟠蟊娀?,沒有考慮不同層面讀者的需求。通過閱讀日活動(dòng)、專題講座、閱讀分享會(huì)、閱讀獎(jiǎng)勵(lì)、閱讀沙龍、閱讀比賽等系列活動(dòng)的開展,激發(fā)了教師與學(xué)生的讀書熱情。
(二)數(shù)字媒體閱讀模式
當(dāng)前,計(jì)算機(jī)已基本實(shí)現(xiàn)普及,而隨著越來越多新興載體的出現(xiàn),對(duì)傳統(tǒng)的閱讀模式造成了強(qiáng)烈沖擊,尤其是今年在新冠疫情的沖擊下,人們的工作和學(xué)習(xí)方式都發(fā)生了改變,在線學(xué)習(xí)成為趨勢(shì)。在疫情防控期間,50余家數(shù)字閱讀企業(yè)開放80多個(gè)免費(fèi)閱讀專區(qū),僅在2月,用戶瀏覽量就超過52.8億人次,閱讀量超過72.2億人次,閱讀時(shí)長超過3.3億小時(shí),下載量超過2.4億次。就知識(shí)傳播和閱讀平臺(tái)而言,紙質(zhì)資源仍在流通,但5G時(shí)代的到來,讓我們更需要全息數(shù)字資源的應(yīng)用,加之電子資源的泛濫,很多大學(xué)生的閱讀流于表面,傾向于小說、資訊等休閑閱讀,缺乏結(jié)構(gòu)性閱讀、目標(biāo)性閱讀,難以深入考研。所以,圖書館要切實(shí)發(fā)揮自身的引領(lǐng)作用,帶領(lǐng)大學(xué)生養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,通過發(fā)揮服務(wù)職能,提高學(xué)生閱讀能力,把學(xué)習(xí)作為一種追求,一種愛好,一種健康的生活方式,進(jìn)行有效閱讀。
四、高職院校閱讀推廣服務(wù)的思考和對(duì)策
閱讀推廣對(duì)高校、大學(xué)、圖書館都具有重要意義,改變單一的圖書館推廣模式已經(jīng)勢(shì)在必行?,F(xiàn)在,在全民閱讀潮流下,圖書推廣服務(wù)拓展到整個(gè)學(xué)校層面。在學(xué)校的支持下,圖書館聯(lián)動(dòng)各部門自上而下,由里到外推廣優(yōu)質(zhì)閱讀服務(wù)。
(一)自上而下推廣全校閱讀
多元打造,吸引閱讀。從服務(wù)方式來看,從“開門待客”到“送貨上門”“送書到人”,從根本上改變了圖書館文獻(xiàn)借還的傳統(tǒng)模式,在新環(huán)境下對(duì)讀者服務(wù)有益拓展。
1.打造多元閱讀空間 ,提升硬件軟件配套,釋放文化引力
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,圖書館職能發(fā)生改變,不再局限于館藏這一角色,擁有了更廣闊的文化空間,而通過引進(jìn)高科技,實(shí)現(xiàn)線上線下互聯(lián)互動(dòng),以此吸引更多年輕人的目光。圖書館不僅要有干凈明亮的閱讀環(huán)境,還要有高新技術(shù)的支持,聯(lián)動(dòng)社會(huì),建設(shè)智慧圖書館,在推進(jìn)全校閱讀中營造書香氛圍。為了方便讀者閱讀,打造讀者至上氛圍,以廈門軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,圖書館每天開放時(shí)間延長至13小時(shí),周時(shí)長至91小時(shí),還設(shè)有免費(fèi)茶水提供。同時(shí),我校還積極引進(jìn)廈門大學(xué)出版社南庭書苑,為學(xué)生提供讀書休閑場(chǎng)所。近期,為了更好地服務(wù)讀者,圖書館考慮聯(lián)合設(shè)計(jì)藝術(shù)系準(zhǔn)備重新設(shè)計(jì)、布局圖書館,并把這項(xiàng)項(xiàng)目作為學(xué)生畢業(yè)考評(píng)依據(jù),學(xué)以踐行。
2.設(shè)立宿舍流動(dòng)圖書沙龍
原有的紙質(zhì)資源傳播方式主要是靠學(xué)生借閱,我們要改變模式,化被動(dòng)傳播為主動(dòng),讓紙質(zhì)資源主動(dòng)流通起來。參照公共流動(dòng)圖書館的模式,圖書館在學(xué)生宿舍樓設(shè)置一批開放式書柜并配置圖書500冊(cè),涵蓋了社科人文等各種類型,定期輪換,在宿舍樓打造了集“圖書閱覽、學(xué)習(xí)交流、文化體驗(yàn)、文化沙龍、志愿服務(wù)”為一體的多元知識(shí)空間,搭建了良好的平臺(tái),喚起讀者學(xué)習(xí)的熱情,滿足讀者日益增長的文化需求,形成良好的學(xué)風(fēng)建設(shè),推進(jìn)全民閱讀。
3.閱讀育人融入人才培養(yǎng)方案中,建立閱讀機(jī)制
在閱讀育人方面,根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)和高校的團(tuán)體性質(zhì),建立閱讀機(jī)制存在可行性。閱讀機(jī)制就是要求高職院校大學(xué)生在校期間必須完成學(xué)校規(guī)定的閱讀量,或參加讀書活動(dòng)達(dá)到規(guī)定的次數(shù),或?qū)W生在一定期限內(nèi)必須從圖書館借閱一定數(shù)量的圖書,將閱讀量化納入學(xué)生的綜合測(cè)評(píng)范疇,作為為大學(xué)生第二課堂的學(xué)分補(bǔ)充,將閱讀育人作為繼續(xù)教育課納入學(xué)校的人才培養(yǎng)計(jì)劃中,讓學(xué)生逐步養(yǎng)成主動(dòng)閱讀的習(xí)慣,提高學(xué)生閱讀的積極性,實(shí)現(xiàn)自我提升。
4.建立班級(jí)閱讀專欄,閱讀服務(wù)到班級(jí),閱讀服務(wù)到人,招募義務(wù)志愿者擴(kuò)大閱讀推廣面
“十三五”時(shí)期,國家提出要完善勞動(dòng)教育課程體系,廣泛開展勞動(dòng)教育,歷練學(xué)生艱苦奮斗精神和本領(lǐng)。把勞動(dòng)教育融于人才培養(yǎng)、社會(huì)服務(wù)等功能。以廈門軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,學(xué)校緊緊圍繞育生如子的中心任務(wù),引導(dǎo)學(xué)生在堅(jiān)持學(xué)業(yè)為主的同時(shí),積極參與社團(tuán)、競(jìng)賽、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造實(shí)踐和志愿公益等第二課堂活動(dòng),試推行“第二課堂成績單”,把學(xué)生勞動(dòng)學(xué)分與義務(wù)志愿活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。圖書館學(xué)生管理委員會(huì)也推出相應(yīng)的活動(dòng),讓更多志愿者參與到這一工作中,提高圖書館的工作效率,創(chuàng)設(shè)良好的閱讀氛圍。同時(shí),以班級(jí)為單位,推動(dòng)閱讀進(jìn)班級(jí),鼓勵(lì)學(xué)生開展圖書漂流瓶活動(dòng),讓圖書價(jià)值得到流傳。在此過程中,要發(fā)揮志愿者的管理作用,加強(qiáng)帶動(dòng)宣傳,在學(xué)校范圍內(nèi)真正掀起一股閱讀熱潮,培養(yǎng)大學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。通過制定評(píng)選“書香班級(jí)”的活動(dòng)方案,營造班級(jí)書香環(huán)境,打造良好的學(xué)風(fēng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)人人參與管理,人人自主學(xué)習(xí)。
(二)由內(nèi)而外推廣全校優(yōu)質(zhì)閱讀
根據(jù)目前高職院校大學(xué)生的閱讀狀況,圖書館結(jié)合系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析,采用傳統(tǒng)與現(xiàn)代數(shù)字媒體等多種方式,推行深化閱讀,進(jìn)行知識(shí)交流,思想碰撞。
1.圖書館設(shè)置專業(yè)的讀者服務(wù)部門
讀者至上是高校圖書館的服務(wù)宗旨。讀者服務(wù)部門專門負(fù)責(zé)對(duì)外圖書館與學(xué)校宣傳服務(wù)對(duì)接;對(duì)內(nèi)針對(duì)不同的閱讀需求,組織不同的活動(dòng)。
(1)關(guān)注用戶需求,提供多元化服務(wù)
整合閱讀載體,通過品質(zhì)化服務(wù),建立閱讀推廣點(diǎn),以主題推廣、專家講座、宣傳展覽、直播推薦、讀者活動(dòng)日等方式開展閱讀推廣工作,延伸了服務(wù)觸角,讓閱讀無處不在。尤其是在這次新冠肺炎疫情期間,涌現(xiàn)出多種學(xué)習(xí)軟件、閱讀器,使得云上學(xué)習(xí)交流會(huì)、線上開展閱讀活動(dòng)都可實(shí)現(xiàn)。參照此類標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校引進(jìn)超星智慧圖書館軟件,在系統(tǒng)上直接對(duì)接讀者個(gè)人,讀者既可以在系統(tǒng)上查找相關(guān)信息資源,圖書館又可以對(duì)讀者閱讀情況進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤,通過圖書館智慧系統(tǒng)結(jié)合閱讀機(jī)制,提升讀者自主學(xué)習(xí)能力和教師教學(xué)科研能力。
引進(jìn)具有新意的閱讀形式,開發(fā)契合時(shí)代特色的閱讀產(chǎn)品,進(jìn)一步促進(jìn)閱讀服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化與提升,從而為讀者創(chuàng)設(shè)良好的閱讀氛圍,提供更具選擇性的閱讀渠道,使得閱讀活動(dòng)更有吸引力。常見的閱讀活動(dòng)有新書推薦、讀書會(huì)等,還可以立足高校視域,開展主題不一的辯論賽、知識(shí)講座、書畫展等活動(dòng),以此擴(kuò)大圖書推廣渠道。與學(xué)校社團(tuán)、書友會(huì)等組織合作,使得閱讀推廣服務(wù)形式得到革新,不斷完善閱讀服務(wù)體系。同時(shí),利用學(xué)校閱讀月,張貼宣傳海報(bào),通過微信公眾號(hào),利用校園網(wǎng)站,加大閱讀活動(dòng)宣傳力度。并在校黨委、團(tuán)委的帶領(lǐng)下,通過文件政策,讓全校師生樹立起較高的閱讀認(rèn)知力。無論哪種形式的推廣,數(shù)字閱讀還是紙質(zhì)閱讀,或是通過更好的媒體方式閱讀,都只是手段,目的都是在閱讀中成長提升。閱讀本身是對(duì)我們精神層面的提升。
(2)建立閱讀推廣長效機(jī)制,開展優(yōu)質(zhì)資源推薦活動(dòng)
開展學(xué)科館員工作,組建學(xué)科團(tuán)隊(duì)。聯(lián)系相關(guān)學(xué)院及相應(yīng)學(xué)科部門,與對(duì)口院系建立經(jīng)常性密切友好聯(lián)系,了解對(duì)口用戶文獻(xiàn)資源需求,建立相關(guān)學(xué)科專家學(xué)者檔案,為對(duì)口學(xué)科、對(duì)口用戶提供針對(duì)性較強(qiáng)的信息服務(wù),為對(duì)口院系的重大課題及學(xué)術(shù)帶頭人提供特別幫助。學(xué)科館員可以與相應(yīng)學(xué)科部門共同確定主題,擬定書目,設(shè)立各系推薦??茍D書專架。
開展學(xué)生館員工作。協(xié)助圖書館聯(lián)系讀者,反饋?zhàn)x者信息,參與圖書館工作的組織。由校學(xué)生會(huì)、校團(tuán)委、校黨委推薦一定數(shù)量的熱心圖書館工作、有責(zé)任心、熱忱參與圖書館管理的優(yōu)秀學(xué)生組成。配合圖書館進(jìn)行宣傳教育,推行閱讀推廣活動(dòng),把圖書館辦成精神文明陣地。
開展對(duì)外宣傳館員工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與社會(huì)的關(guān)系,盡可能爭取社會(huì)資助。例如2020年南強(qiáng)書苑進(jìn)駐學(xué)校,為讀者創(chuàng)造了更加良好的休閑學(xué)習(xí)環(huán)境。爭取廈門大學(xué)出版社和高等教育出版社對(duì)圖書館的支持,尋找更多的社會(huì)資源,增加圖書館的館藏。
(3)設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制
獎(jiǎng)勵(lì)積極參與活動(dòng)并表現(xiàn)出色的讀者, 或提出建設(shè)性活動(dòng)舉辦意見的讀者,提升讀者的參與積極性。通過圖書館數(shù)據(jù)平臺(tái)調(diào)研讀者圖書閱覽情況,調(diào)研讀者滿意度,調(diào)查閱讀推廣效果的評(píng)估,設(shè)定相關(guān)積分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。例如,在海峽文化交流會(huì)中,尋求社會(huì)支持,設(shè)置圖書消費(fèi)券,既給讀者獎(jiǎng)勵(lì),又能快速、顯著、穩(wěn)健地拉動(dòng)精神文化消費(fèi),精準(zhǔn)助力全民閱讀深入開展。每年給予每個(gè)讀者閱讀分析報(bào)告,評(píng)選優(yōu)秀讀者,激勵(lì)學(xué)生深入學(xué)習(xí)。
2.深化圖書館工作人員專業(yè)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)
信息時(shí)代, 圖書館逐漸智慧化、數(shù)字化。作為信息的導(dǎo)航員, 理應(yīng)順勢(shì)而變,順勢(shì)而為,圖書館館員除系統(tǒng)掌握?qǐng)D書館學(xué)、情報(bào)學(xué)以及計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)外,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)的情報(bào)檢索技能和各學(xué)科知識(shí),熟練掌握各種先進(jìn)設(shè)備的使用方法,對(duì)文獻(xiàn)信息進(jìn)行深度開發(fā),成為專業(yè)的知識(shí)組織者和導(dǎo)航者。例如,在數(shù)據(jù)管理中,要求圖書館員能夠根據(jù)讀者閱讀分析讀者需求,有針對(duì)性地采訪、驗(yàn)收、典藏,獨(dú)立進(jìn)行文獻(xiàn)信息回溯建庫、提供信息有效利用等業(yè)務(wù)工作。在日常工作中, 館員要以人為本,親切服務(wù),不僅從語言表達(dá)上能夠通過人際交流把有價(jià)值的文獻(xiàn)信息快速、準(zhǔn)確地傳遞給讀者, 同時(shí), 在綜合分析能力上能夠?yàn)樽x者提供更有價(jià)值的建議, 提供較高質(zhì)量的信息服務(wù)。為了滿足新形勢(shì)下數(shù)字化圖書館建設(shè)的需求, 廈門軟件學(xué)院積極引進(jìn)人才,2020年引進(jìn)中級(jí)館員1人、助理研究員1人。
推廣全校優(yōu)質(zhì)閱讀,既契合時(shí)代潮流,響應(yīng)黨中央號(hào)召,又能強(qiáng)化我校教育管理水平,營造良好的育人環(huán)境,提升辦學(xué)品位。推廣全校優(yōu)質(zhì)閱讀是校園文化建設(shè)成果,是學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)成果驗(yàn)證的重要體現(xiàn),也是整個(gè)學(xué)校個(gè)性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn)。閱讀推廣服務(wù)是一項(xiàng)周期長、見效慢的系統(tǒng)工程,需要我們實(shí)踐和思考的問題還很多,需要全校師生長期共同努力,更需要各職能部門齊抓共管、同心協(xié)力,發(fā)揮各自功能,互相配合,形成合力。
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作者簡介:謝琴治(1985-),女,福建泉州,本科,初級(jí)助理管理,在廈門高校從事圖書館管理工作11年,研究方向:圖書館管理。