龐博

摘要：目前，有關(guān)電影經(jīng)濟的各類研究已有很多，并取得了一定的進展。但對我國電影院線發(fā)展的等級規(guī)模結(jié)構(gòu)和時空演變進行研究的仍然較少。因此，本研究利用城市地理學(xué)的首位度和等級鐘兩個經(jīng)典方法，對我國電影院線發(fā)展的等級規(guī)模結(jié)構(gòu)進行了探索性的研究。結(jié)果表明：（1）我國電影院線的等級規(guī)模結(jié)構(gòu)分布整體而言呈現(xiàn)出明顯的“位序—規(guī)?！狈植继卣鳎蠊镜募坌?yīng)有限;（2）電影院線的等級距離在高排位的變化相對較小，頭部院線之后的時變線變化相對較大，整個系統(tǒng)的活躍度較大;（3）我國電影院線產(chǎn)業(yè)近十年內(nèi)的活躍度較高，呈現(xiàn)出越好越高、活躍度顯著的特征。

關(guān)鍵詞：電影院線;首位度;等級鐘;等級規(guī)模;城市

中圖分類號：J946文獻標志碼：A文章編號：1008-4657（2020）04-0084-08

20世紀初，中國人自建的聯(lián)華公司逐漸壟斷了北方的電影市場，在整個華北地區(qū)擁有了自己的影院系統(tǒng)，其可以說是中國大陸自建的最早的專業(yè)電影院線[1]。改革開放之后，國內(nèi)文化娛樂消費市場迅速發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)取得了巨大成就，但新中國成立后的“統(tǒng)購統(tǒng)銷+層級發(fā)行”的電影發(fā)行放映模式也暴露出一系列亟待解決的現(xiàn)實問題。因此，2002年，我國引入市場競爭機制，建立了電影院線系統(tǒng)，力圖增加電影的發(fā)行效率，逐步打破由地方電影公司壟斷和控制電影院的局面。最初，國內(nèi)只有32條城市電影院線，但隨著文娛消費市場的繁榮活躍，二線以下的中小城市電影市場被不斷挖掘、開拓，加之大量新建且技術(shù)含量更高的影院誕生，持續(xù)推動了中國電影放映行業(yè)的增長。在經(jīng)歷了增長高峰和行業(yè)整合之后，到2019年，全國城市電影院線維持在50條，與國內(nèi)電影市場的發(fā)展相互推動和促進[2]。

伴隨著中國影院建設(shè)的推進和整個電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，城市電影院線從市場化改革初期的30余條，快速增長超過了40條。隨著產(chǎn)業(yè)的日趨成熟和市場的優(yōu)勝劣汰，近年來基本維持在50條。2019年，通過市場整合與企業(yè)并購，博納和華人院線進入行列，但頭部仍然多數(shù)時間被萬達和廣東大地占據(jù)?？梢钥吹剑鳛橐环N新型的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，我國城市電影院線的規(guī)模等級結(jié)構(gòu)和時空演變規(guī)律有其獨特性，其合理化與否直接影響著電影市場發(fā)展水平，一定程度上體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成熟度。因此，本研究希望基于電影市場相關(guān)數(shù)據(jù)，利用城市地理學(xué)的經(jīng)典方法——首位度和位序等級鐘的交叉視角，從電影院線總體規(guī)模分布特征和個體規(guī)模位序變動兩個層面，對電影院線的產(chǎn)業(yè)規(guī)模等級結(jié)構(gòu)及其時空演進特征進行探索性分析和研究。

近年來，國內(nèi)有關(guān)電影院線的研究主要關(guān)注點在于電影院線的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、品牌發(fā)展策略、體制機制探析、產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)和院線公司的產(chǎn)出、投入和效益等方面[3-8]，多采用邏輯論述和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)中的產(chǎn)業(yè)集中度指數(shù)和赫芬達爾指數(shù)。雖然有學(xué)者對我國的城市電影票房時空格局演變進行了深入分析，但采用的是空間分析和多元線性回歸法[9]，且重點在城市電影市場。本研究則利用更直觀易懂的首位度指數(shù)和位序等級鐘方法，來探究電影院線產(chǎn)業(yè)規(guī)模序列中的頂頭優(yōu)勢性和市場資源的集中程度，觀察頭部電影院線在整個產(chǎn)業(yè)中的相對重要性，衡量其市場主導(dǎo)性水平。一般來說，首位度和位序等級鐘多用于研究城市體系的規(guī)模等級結(jié)構(gòu)和演變趨勢[10-13]，但也有學(xué)者開始將類似思想和方法應(yīng)用于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的研究[14]。因此，本研究也探索性地將這兩個研究體系內(nèi)規(guī)模等級結(jié)構(gòu)的經(jīng)典方法用于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容之一的電影院線產(chǎn)業(yè)體系的規(guī)模等級結(jié)構(gòu)研究，以期從直觀明了的經(jīng)濟地理學(xué)視角來反映不同時期、不同規(guī)模的城市電影院線在體系內(nèi)的分布狀況和發(fā)展演變軌跡，進一步系統(tǒng)認識和理解我國城市電影院線規(guī)模等級結(jié)構(gòu)的時空演進特點，為未來優(yōu)化電影院線規(guī)模等級結(jié)構(gòu)和提升發(fā)展效率提供參考。

一、方法與數(shù)據(jù)處理

（一） 研究方法

1.首位度

首位度指數(shù)與Jefferson提出的城市首位律相對應(yīng)，反映區(qū)域城鎮(zhèn)規(guī)模序列中的頂頭優(yōu)勢性，也表明區(qū)域中各種資源的集中程度[15]。原始的首位度指數(shù)僅指兩城市指數(shù)S2，即區(qū)域內(nèi)最大城市與第二位城市人口的比值。其表達式為：

S2=P1/P2

其中，P1和P2分別是該城市體系按照人口規(guī)模從大到小排序后第1和第2位序城市的人口規(guī)模。兩城市指數(shù)的理想值為2，首位度越是大于2，規(guī)模分布越是屬于首位分布;首位度小于2，規(guī)模分布屬于“位序—規(guī)模”分布。此后，為了避免以偏概全，學(xué)者們提出用四城市指數(shù)（S4）和十一城市指數(shù)（S11）來反映更多的城市規(guī)模分布細節(jié)。其表達式為：

S4=P1/（P2 +P3 +P4）

S11=2P1/（P2 +P3 +…+P11）

其中，P1，P2…Pn是該城市體系按照人口規(guī)模從大到小排序后第1～第n位序城市的人口規(guī)模。四城市指數(shù)和十一城市指數(shù)的理想值都是1，首位度越是大于1，規(guī)模分布越是屬于首位分布;首位度小于1，則屬于“位序—規(guī)?！狈植肌?/p>

2.等級鐘

英國學(xué)者Batty提出的位序等級鐘是表達城市在整個城市體系中的位序隨時間變化的趨勢圖，它利用設(shè)定的時間點與相應(yīng)的位序等級，在位序等級鐘面上繪制出位序等級的時變線[16]。在此基礎(chǔ)上，Batty提出了等級距離鐘的概念，即如果某城市i在t-1時刻的位序為rj（t-1），在t時刻的位序為ri（t），則定義該城市在該時間段內(nèi)的等級距離為：

di（t）=ri（t）-rj（t-1）， mi（t）=mj（t-1）=l

其中，mi（t） 表示t時刻城市位序在前M位中（總城市中某一確定位序前的頂級位序城市數(shù)）的城市，同時也在t-1時刻的位序等級排列中出現(xiàn)（位序已經(jīng)不同）的城市數(shù)目;mj（t-1） 表示t-1時刻城市位序在前M位中的城市，同時也在t時刻的位序等級排列中出現(xiàn)的城市數(shù)量。

（二） 研究對象和數(shù)據(jù)

根據(jù)數(shù)據(jù)可得性，以中國電影發(fā)行放映協(xié)會的官方網(wǎng)站數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，將研究對象選定為國內(nèi)50個城市電影院線公司，等級鐘排名以2019年為基準來觀察變化，個別缺乏數(shù)據(jù)的電影經(jīng)濟指標，則以2018年為基準來分析。電影經(jīng)濟的主要數(shù)據(jù)來自《中國電影市場報告》（2010—2019）、《中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》（2010—2018）、《2016年電影市場大數(shù)據(jù)報告》、各電影院線公司公布的數(shù)據(jù)，以及中國電影協(xié)會網(wǎng)站。

二、測算結(jié)果

（一） 基于首位度的等級結(jié)構(gòu)

1.基于電影票房的等級結(jié)構(gòu)

2010—2019年，電影院線的票房首位度S2處于1.15～1.72之間，低于理想分布狀態(tài)數(shù)值;S4和S11指數(shù)均在0.43～0.6之間，也低于理想分布狀態(tài)數(shù)值，見圖1（a）。其中，萬達始終位列第一，中影星美在2010—2015年中的五個年度排名第二，但2016年之后，被廣東大地取代;上海聯(lián)和在2010—2012年與2016—2019年位居第三?？梢姡谶^去的十年間，電影院線的票房首位度S2指數(shù)先升后降、波動上升，S4和S11指數(shù)基本平穩(wěn)，小幅上升，電影院線的票房規(guī)模等級結(jié)構(gòu)呈“位序—規(guī)?！狈植?，首位特征不顯著，但有向理想值發(fā)展的趨勢。因此，電影票房規(guī)模最大的前幾位院線對整個電影市場票房的集聚效應(yīng)有限，頂頭優(yōu)勢不顯著。

2.基于觀影人次的等級結(jié)構(gòu)

2010—2019年，電影院線的觀影人次首位度S2處于1.06～1.5之間，低于理想分布狀態(tài)數(shù)值;S4和S11指數(shù)均在0.36～0.51之間，也低于理想分布狀態(tài)數(shù)值，見圖1（b）。其中，萬達始終位列第一，中影星美在2010和2011年排名第二，2012年之后，降至第三;2013年之后，廣東大地穩(wěn)定在第二位;上海聯(lián)和在2010—2011年與2017、2019年，位居第三?？梢?，在過去的十年間，電影院線的觀影人次首位度S2指數(shù)也是先升后降、波動上升，S4和S11指數(shù)基本平穩(wěn)，亦有小幅上升，電影院線的觀影人次規(guī)模等級結(jié)構(gòu)呈較明顯的“位序—規(guī)?！狈植肌Ｒ虼?，電影觀影人次規(guī)模最大的前幾位院線對整個電影市場觀影人次的資源集中程度較弱，頂頭優(yōu)勢不突出。

3.基于放映場次的等級結(jié)構(gòu)

2010—2019年，電影院線的放映場次首位度S2處于1.1～1.5之間，低于理想分布狀態(tài)數(shù)值;S4和S11指數(shù)均在0.3～0.52之間，也低于理想分布狀態(tài)數(shù)值，見圖1（c）。其中，中影星美在2010—2011年排名首位，2012年之后被廣東大地取代;2010—2014年，萬達位居第二，2015—2018年被中影星美和中影數(shù)字院線取代，2019年重返第二位。上海聯(lián)和是2010、2011年的第三名，而2012—2016年，則被中影星美和中影南方新干線交替爭奪第三;2017和2018年，萬達發(fā)力沖上第三，2019年則由中影數(shù)字院線奪得?？梢?，在過去的十年間，電影院線的放映場次首位度S2指數(shù)呈正弦波發(fā)展軌跡，S4和S11指數(shù)也呈現(xiàn)較為扁平的正弦波趨勢，且均有小幅下降，電影院線的放映場次規(guī)模等級結(jié)構(gòu)也呈“位序—規(guī)?！狈植?，且有被強化的趨勢。因此，電影放映場次規(guī)模最大的前幾位院線對整個電影市場的放映場次的集中度較弱，頭部優(yōu)勢不明顯，且有減弱的趨勢。

4.基于影院數(shù)的等級結(jié)構(gòu)

2010—2019年，電影院線的影院數(shù)量首位度S2處于1.03～1.72之間，低于理想分布狀態(tài)值;S4和S11指數(shù)均在0.31～0.6之間，均低于理想分布狀態(tài)值，見圖1（d）。其中，2010年的首位中影星美在2011年之后就被廣東大地取代，廣東大地至今位列第一;2010—2012年，上海聯(lián)和位列第二，2013—2014年則由中影星美取代，2015年后，中影數(shù)字一直穩(wěn)居第二。2010年和2017—2019年，第三名均為中影南方新干線，中影星美在2011—2012年位居第三，上海聯(lián)和、中影數(shù)字分別在2013年和2014年在第三名曇花一現(xiàn)，2015—2016年則由北京紅鯉魚奪得。可見，在過去的十年間，電影院線的影院數(shù)首位度S2指數(shù)和S4和S11指數(shù)均呈先升后降、近年較平穩(wěn)的趨勢，且均有小幅上升，電影院線的影院數(shù)量規(guī)模等級結(jié)構(gòu)雖然一度逼進理想值，但整體仍呈現(xiàn)出“位序—規(guī)模”分布特征。因此，影院數(shù)量最多的前幾位院線對整個電影市場的影院數(shù)量的集中度不強，頭部優(yōu)勢不明顯。

5.基于銀幕數(shù)的等級結(jié)構(gòu)

2010—2019年，電影院線的銀幕數(shù)量首位度S2處于1.09～1.37之間，低于理想分布狀態(tài)值;S4和S11指數(shù)均在0.3～0.49之間，均低于理想分布狀態(tài)值，見圖1（e）。其中，2010—2011年的首位院線為中影星美，2012年之后被廣東大地取代，至今位居第一;2010—2012年，上海聯(lián)和位居第二，2013—2014年被中影星美取代，隨后的2015—2018年，中影數(shù)字穩(wěn)居第二;2019年，萬達上升至第二位。2010年、2013—2014年和2016—2018年，萬達的銀幕數(shù)量位居第三，其他年度則在廣東大地、中影星美、中影南方新干線和中影數(shù)字院線中變動?？梢?，在過去的十年間，電影院線的銀幕數(shù)量首位度S2指數(shù)和S4和S11指數(shù)均呈先升后降、近年小幅回升的趨勢，電影院線的銀幕數(shù)量規(guī)模等級結(jié)構(gòu)始終遠離理想值，長期呈現(xiàn)“位序—規(guī)模”分布特征。因此，銀幕數(shù)量最多的前幾位院線對整個電影市場的銀幕數(shù)量的集中度很弱，頭部優(yōu)勢不顯著。

6.基于座位數(shù)的等級結(jié)構(gòu)

2010—2018年，電影院線的座位數(shù)量首位度S2處于1.01～1.18之間，低于理想分布狀態(tài)值;S4和S11指數(shù)均在0.3～0.44之間，均低于理想分布狀態(tài)值，見圖1（f）。其中，2010—2011年的首位和第二位院線均為上海聯(lián)和與中影星美，2012—2015年和2017年，廣東大地居首位，2016和2018年，萬達拔得頭籌。2013—2015年和2017年，萬達位居第二，2016和2018年則是廣東大地，上海聯(lián)和在2012年出現(xiàn)在第二位。2010—2012年，萬達位列第三，2013—2014年則是中影星美，2015年之后，中影數(shù)字穩(wěn)居第三。可見，在過去的近十年間，電影院線的座位數(shù)量首位度S2指數(shù)呈小幅度的先升后降趨勢，S4和S11指數(shù)則小幅波動上升，電影院線的座位數(shù)量規(guī)模等級結(jié)構(gòu)呈明顯的“位序—規(guī)?！狈植?。因此，電影院線座位數(shù)量最多的前幾位院線對整個電影市場的座位資源集中度很弱，頭部優(yōu)勢不顯著。

（二） 基于等級鐘的等級結(jié)構(gòu)

1.基于電影票房的等級結(jié)構(gòu)

電影票房排名前5%的三個頭部院線為萬達、廣東大地和上海聯(lián)和，其中，萬達常年穩(wěn)居第一，上海聯(lián)和小幅波動后保持了第三，廣東大地則從第八連年上升成為第二。排名前10%的五個頂級院線中，除前三位院線之外，中影南方新干線多年穩(wěn)定在第四、第五位，中影數(shù)字從十五名之后迅速上升到第五。排名前20%的十個頂部院線中，除前五位院線之外，中影星美從第二降至第六，金逸珠江小幅下降至第七，浙江橫店、江蘇幸福藍海和華夏聯(lián)合則逐步上升，進入前十，見圖2（a）。例如，廣東大地、中影數(shù)字、浙江橫店、華夏聯(lián)合、江蘇幸福藍海、北京紅鯉魚等院線的電影票房在等級鐘上的時變線不斷向中心集中，反映了其位序的提高，但是各個院線進入更高位序的時間先后和提升速度有差異。中影星美、浙江時代、遼寧北方、北京新影聯(lián)等院線的電影票房在等級鐘上的時變線逐步向邊緣擴散，反映了其位序的下滑，但是各個院線的下降速度和時間不完全相同。

整體而言，在十年的時間里，10%的電影院線票房位序變動在三名之內(nèi)，其中80%是前十名的院線;32%的電影院線票房位序有上升，逐漸向等級鐘面中心靠攏，其中68.8%的院線有超過五名以上的上升幅度;50%的電影院線票房位序有下降，時變線向邊緣擴散，其中68%的院線有超過五名以上的下降幅度?？梢姡觊g，電影院線的電影票房等級距離在年際之間的變化幅度有一定差異，整個系統(tǒng)的活躍度較高。

2.基于觀影人次的等級結(jié)構(gòu)

觀影人次排名前5%的三個頭部院線仍然是萬達、廣東大地和上海聯(lián)和，其中，萬達常年穩(wěn)居第一，上海聯(lián)和小幅波動后保持了第三，廣東大地則從第五穩(wěn)步上升成為第二。排名前10%的五個頂級院線中，除前三位院線之外，中影南方新干線多年穩(wěn)定在第四、第五位，中影數(shù)字從第十名之后逐步上升到第五。排名前20%的十個頂部院線中，除前五位院線之外，中影星美從第二降至第六，金逸珠江小幅下降至第七，浙江橫店穩(wěn)步上升至第八，江蘇幸福藍海和華夏聯(lián)合則快步前進，步入前十，見圖2（b）。例如，廣東大地、中影數(shù)字、華夏聯(lián)合、重慶保利萬和、北京紅鯉魚、北京長城沃美等院線的觀影人次在等級鐘上的時變線不斷向中心集中，反映了其位序的提高，但是各個院線進入更高位序的時間先后和提升速度有差異。而中影星美、浙江時代、四川太平洋、北京新影聯(lián)、湖北銀興等院線的觀影人次在等級鐘上的時變線逐步向邊緣擴散，反映了其位序的下滑，但是各個院線的下降速度和時間有差異。

整體而言，在十年的時間里，38%的電影院線觀影人次位序變動在三名之內(nèi)，其中31.6%是前十名的院線;32%的電影院線觀影人次位序有上升，逐漸向等級鐘面中心靠攏，其中62.5%的院線有超過五名以上的上升幅度;56%的電影院線觀影人次位序有下降，時變線向邊緣擴散，其中53.6%的院線有超過五名以上的下降幅度?？梢?，十年間，電影院線的觀影人次等級距離在年際之間的變化幅度有差異，整個系統(tǒng)活躍度較突出。

3.基于放映場次的等級結(jié)構(gòu)

放映場次排名前5%的三個頭部院線是廣東大地、萬達和中影數(shù)字院線，其中，廣東大地從第九快速上升成為第一，萬達小幅波動后保持了第二，中影數(shù)字從十名之后穩(wěn)步上升至第三。排名前10%的五個頂級院線中，除前三位院線之外，中影南方新干線多年在第四位上下波動，上海聯(lián)和則從第三下降后回升至第五。排名前20%的十個頂部院線中，除前五位院線之外，中影星美從第一降至第六，浙江橫店從將近十五名穩(wěn)步上升至第七，金逸珠江小幅下降至第八，華夏聯(lián)合和北京紅鯉魚則迅速發(fā)展，進入前十，見圖2（c）。例如，廣東大地、中影數(shù)字、浙江橫店、華夏聯(lián)合、北京紅鯉魚、江蘇幸福藍海、深影院線等的放映場次在等級鐘上的時變線不斷向中心集中，反映了其位序的提高，但是各個院線進入更高位序的時間和速度不同。而中影星美、浙江時代、河南奧斯卡、遼寧北方、湖北銀興等院線的放映場次在等級鐘上的時變線逐步向邊緣擴散，反映了其位序的下滑，但是各個院線的下降速度和時間有差異。

整體而言，在十年的時間里，28%的電影院線放映場次位序變動在三名之內(nèi)，其中28.6%是前十名的院線;32%的電影院線票房位序有上升，逐漸向等級鐘面中心靠攏，其中81.3%的院線有超過五名以上的上升幅度;52%的電影院線票房位序有下降，時變線向邊緣擴散，其中65.4%的院線有超過五名以上的下降幅度。可見，十年間，電影院線的放映場次等級距離在年際之間的變化幅度差異較大，整個系統(tǒng)活躍度較高。

4.基于影院數(shù)的等級結(jié)構(gòu)

影院數(shù)量排名前5%的三個頭部院線是廣東大地、中影數(shù)字院線和中影南方新干線，其中，廣東大地從第四上升成為第一，中影數(shù)字從第七穩(wěn)步上升至第二，中影南方新干線則在第三和第四波動。排名前10%的五個頂級院線中，除前三位院線之外，北京紅鯉魚上升至第四，上海聯(lián)和則從第二降至第五。排名前20%的十個頂部院線中，除前五位院線之外，萬達波動上升至第六，中影星美則從首位跌至第七，浙江橫店和華夏聯(lián)合從二十名之外大步進入前十，金逸珠江穩(wěn)步上升至第九，見圖2（d）。例如，廣東大地、中影數(shù)字、北京紅鯉魚、浙江橫店、華夏聯(lián)合等院線的影院數(shù)量在等級鐘上的時變線不斷向中心集中，反映了其位序的提高，但是各個院線進入更高位序的時間和速度不同。而上海聯(lián)和、中影星美、浙江時代、重慶保利萬和、遼寧北方、北京新影聯(lián)等院線的影院數(shù)量在等級鐘上的時變線逐步向邊緣擴散，反映了其位序的下滑，但是各個院線的下降速度和時間有差異。

整體而言，在十年的時間里，28%的電影院線影院數(shù)量位序變動在三名之內(nèi)，其中42.9%是前十名的院線;36%的電影院線影院數(shù)量位序有上升，逐漸向等級鐘面中心靠攏，其中72.2%的院線有超過五名以上的上升幅度;56%的電影院線影院數(shù)量位序有下降，時變線向邊緣擴散，其中64.3%的院線有超過五名以上的下降幅度?？梢?，十年間，電影院線的影院數(shù)量等級距離在年際之間的變化幅度差異顯著，整個系統(tǒng)很活躍。

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