王一天

隨進(jìn)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的持續(xù)推進(jìn)，大部分部隊(duì)執(zhí)行大項(xiàng)任務(wù)連續(xù)集中，始終處于動(dòng)態(tài)之中，動(dòng)態(tài)已成為“新常態(tài)”。如何讓部隊(duì)動(dòng)而不散、分而不亂、建設(shè)過硬，是軍事訓(xùn)練中政治工作必須面對(duì)和解決的緊迫課題。

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，臨時(shí)組織切忌臨時(shí)觀念

當(dāng)前，隨著部隊(duì)備戰(zhàn)打仗任務(wù)全面推進(jìn)，存在領(lǐng)導(dǎo)精力分散，統(tǒng)籌難度大的現(xiàn)象，“大分散、小集中”特點(diǎn)十分突出。

一是著眼匹配優(yōu)化組織功能。動(dòng)態(tài)條件下組織功能運(yùn)行一直是比較棘手的問題，也是考驗(yàn)各級(jí)黨組織實(shí)戰(zhàn)化條件下統(tǒng)領(lǐng)部隊(duì)能力的試金石。以往部隊(duì)整建制參訓(xùn)時(shí)，各級(jí)臨時(shí)黨組織責(zé)級(jí)分明、人員齊備，組織功能得以良好運(yùn)行，帶動(dòng)了任務(wù)順利完成。隨著部隊(duì)的職能任務(wù)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，小分隊(duì)、小片區(qū)的任務(wù)規(guī)模已成為“新常態(tài)”，任務(wù)周期短、工作安排密、臨時(shí)觀念強(qiáng)成為制約組織功能發(fā)揮的主要因素。要解決這些問題，首要是在官兵中大力倡導(dǎo)組織功能發(fā)揮在任務(wù)完成質(zhì)量中的“核心評(píng)價(jià)地位”，率先從思想認(rèn)識(shí)和工作機(jī)制上解決組織運(yùn)行不暢的問題，同時(shí)要根據(jù)階段特點(diǎn)、任務(wù)規(guī)模、人員配備等情況，預(yù)先設(shè)計(jì)組織構(gòu)架，打造與任務(wù)相匹配的組織力量。進(jìn)駐前，組織臨時(shí)黨委（支部）集訓(xùn)演練，主要是明確議訓(xùn)管訓(xùn)重點(diǎn)，研究完善精簡(jiǎn)高效的信息收集、處理、反饋機(jī)制。進(jìn)駐后，加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)、兄弟部隊(duì)和指揮機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)成立各類聯(lián)合組織，理順上下、內(nèi)外以及黨委領(lǐng)導(dǎo)與作戰(zhàn)指揮的關(guān)系，確保指揮順暢、部隊(duì)協(xié)同及時(shí)準(zhǔn)確。

二是完善干部骨干激勵(lì)機(jī)制。順利完成各項(xiàng)任務(wù)，干部骨干起到?jīng)Q定性作用。外出執(zhí)行任務(wù)，人員往往來自不同單位、部門，干部骨干礙于情面，督導(dǎo)落實(shí)大打折扣，片面的認(rèn)為只要確保任務(wù)完成，制度落實(shí)是可以變通的。針對(duì)這種情況，要健全動(dòng)中干部骨干考察評(píng)價(jià)機(jī)制。任務(wù)前，要選準(zhǔn)配強(qiáng)骨干，以政治工作專題部署會(huì)的形式，從制度落實(shí)、課題調(diào)研、資料積累、新聞發(fā)掘等方面明確目標(biāo)任務(wù);任務(wù)中期，結(jié)合階段議訓(xùn)、形勢(shì)研判等時(shí)機(jī)，專題匯報(bào)工作推進(jìn)落實(shí)情況，收集工作中存在的現(xiàn)實(shí)矛盾困難和官兵思想反映;任務(wù)結(jié)束后，要以檢討反思會(huì)的形式，總結(jié)提煉動(dòng)態(tài)情況下提升政治工作效益的經(jīng)驗(yàn)做法，表彰任務(wù)中研究調(diào)查深、落實(shí)方法活、作用發(fā)揮好的干部骨干。讓干部骨干所做工作體現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值，不斷調(diào)動(dòng)他們參與政治工作、助力任務(wù)完成的行動(dòng)自覺，形成齊抓共管的良性循環(huán)。

三是靈活機(jī)動(dòng)促進(jìn)制度落實(shí)。制度落實(shí)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是相統(tǒng)一的?，F(xiàn)在很多官兵反映喜歡外出執(zhí)行任務(wù)，原因是出去了只需要一步一動(dòng)完成任務(wù)，其他的“事兒少”。一方面這反映了以往政治工作落實(shí)中冗余和形式化的東西產(chǎn)生了抵觸情緒，一方面反映了一些官兵認(rèn)識(shí)不到位，單純軍事化、任務(wù)化的傾向觀點(diǎn)。針對(duì)這種情況，要區(qū)分不同階段、任務(wù)和環(huán)節(jié)，會(huì)同上級(jí)機(jī)關(guān)提前籌劃支部組織生活落實(shí)計(jì)劃，明確時(shí)間、人員、內(nèi)容及要求。抓住各種時(shí)機(jī)，把組織生活化整為零，利用任務(wù)間隙、轉(zhuǎn)場(chǎng)途中、日常休整、階段總結(jié)等時(shí)機(jī)，堅(jiān)持“任務(wù)間隙交交心、關(guān)鍵時(shí)機(jī)議一議、任務(wù)小結(jié)評(píng)一評(píng)”，可以開展“戰(zhàn)地匯報(bào)信”“一封家書”等活動(dòng)，見縫插針地組織黨員進(jìn)行思想?yún)R報(bào)，把組織生活落實(shí)到執(zhí)行任務(wù)全過程。

二、走入官兵內(nèi)心，發(fā)揮凝心聚力催化劑作用

新時(shí)代，部隊(duì)?wèi)?yīng)該高度重視人文關(guān)懷，著眼官兵成長(zhǎng)進(jìn)步，聚力打造團(tuán)隊(duì)內(nèi)核，堅(jiān)持以品牌文化建軍育人，瞄準(zhǔn)官兵現(xiàn)實(shí)矛盾困難破解難題。我認(rèn)為人文關(guān)懷是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的長(zhǎng)效動(dòng)力，也是破解動(dòng)散條件下開展軍事訓(xùn)練中政治工作現(xiàn)實(shí)矛盾的有力切入點(diǎn)。

一是持續(xù)拓展深化品牌文化。大力推進(jìn)部隊(duì)文化品牌建設(shè)，將文化體系緊扣戰(zhàn)斗隊(duì)主旨，著眼從思想層面解決“從哪里來，到哪里去”的問題，從創(chuàng)造部隊(duì)的隊(duì)徽、隊(duì)訓(xùn)到隊(duì)歌，體現(xiàn)共謀追求，凝聚兵心，塑造首任思維，靠認(rèn)同感強(qiáng)化歸屬感，引導(dǎo)官兵合編組建、合心鑄魂、合力備戰(zhàn)、合拍抓建。深化和拓展品牌文化既是部隊(duì)建設(shè)發(fā)展所需，也是官兵成長(zhǎng)進(jìn)步之要。利用部隊(duì)動(dòng)中抓建的有利契機(jī)，做到部隊(duì)進(jìn)駐到哪里，文化建設(shè)就推進(jìn)到哪里，不斷擴(kuò)大品牌效應(yīng)，增強(qiáng)官兵文化自信，啟發(fā)官兵助力品牌的行動(dòng)自覺。

二是著力解決官兵現(xiàn)實(shí)困難矛盾。當(dāng)前，大多數(shù)基層官兵正處在事業(yè)發(fā)展的爬坡期、家庭生活的負(fù)重期，特別是異地分流、外出執(zhí)行任務(wù)的官兵諸多面臨兩地分居、子女撫養(yǎng)等現(xiàn)實(shí)困難矛盾。我們就是要始終瞄準(zhǔn)官兵現(xiàn)實(shí)矛盾困難做工作、想辦法，真誠(chéng)“解難幫困”，緩解后拉力。積極幫助解決好家屬就業(yè)、子女入學(xué)、家庭涉法等方面的困難，真正把關(guān)心關(guān)愛送到官兵心坎上，切實(shí)以后方安定穩(wěn)固激勵(lì)前方心無旁騖，不斷增強(qiáng)官兵的團(tuán)隊(duì)歸屬感。

三是把握官兵成長(zhǎng)內(nèi)需帶動(dòng)工作。部隊(duì)要發(fā)展，基礎(chǔ)是個(gè)人的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型核心是人的素質(zhì)轉(zhuǎn)型。當(dāng)前政治工作就是要瞄準(zhǔn)部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展契機(jī)，著力引導(dǎo)官兵強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，講清裝備發(fā)展帶動(dòng)與個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的關(guān)系，講清崗位需求與個(gè)人發(fā)展意愿的關(guān)系，講清階段目標(biāo)與個(gè)人能力素質(zhì)相匹配的關(guān)系，采取集中培訓(xùn)、送學(xué)深造、崗位練兵等方法，利用參加大項(xiàng)任務(wù)的時(shí)機(jī)，有針對(duì)性地跟進(jìn)培養(yǎng)，有意識(shí)地摔打鍛煉，聚力為每名官兵建立階段目標(biāo)，加快推進(jìn)思想理念、知識(shí)結(jié)構(gòu)和指揮能力的整體重塑。

三、圍繞中心工作，緊貼戰(zhàn)場(chǎng)提升戰(zhàn)味

訓(xùn)練是不流血的戰(zhàn)爭(zhēng)，戰(zhàn)爭(zhēng)是流血的訓(xùn)練，演習(xí)、演練等大項(xiàng)任務(wù)模擬了一定的戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境，考驗(yàn)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的同時(shí)，也為政治工作設(shè)立了陣地，未來戰(zhàn)爭(zhēng)形式樣式只會(huì)更加嚴(yán)峻復(fù)雜，政治工作面臨的困難也更加多樣，只有立足現(xiàn)有陣地研究解決戰(zhàn)時(shí)條件下的新問題，才能在未來戰(zhàn)場(chǎng)上針對(duì)性做好工作，發(fā)揮政治工作的服務(wù)保證作用。任務(wù)部隊(duì)呈現(xiàn)的特點(diǎn)是部隊(duì)分?jǐn)?、領(lǐng)導(dǎo)分片、黨員分散;時(shí)間難統(tǒng)籌、人員難集中、資源難共享;人員思想活、管控難度大、風(fēng)險(xiǎn)隱患多。任務(wù)中可利用的資源是地域紅色資源各異，兄弟部隊(duì)精品教育多，任務(wù)中出典型，演習(xí)中出故事，陣地中有新情況，針對(duì)上述特點(diǎn)，要變政治工作的弱勢(shì)為優(yōu)勢(shì)。

一是用任務(wù)重樹立奉獻(xiàn)觀念。平時(shí)談奉獻(xiàn)，執(zhí)行任務(wù)是要真奉獻(xiàn)，在現(xiàn)階段訓(xùn)練任務(wù)重、訓(xùn)練強(qiáng)度大的情況下，大部分官兵一年有半年在外飄，長(zhǎng)期分居家庭矛盾多，是實(shí)實(shí)在在的考驗(yàn)，考驗(yàn)著官兵的奉獻(xiàn)意識(shí)，特別是現(xiàn)階段大力推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，任務(wù)達(dá)到了最高點(diǎn)，在外任務(wù)更甚，考題更難，這是讓官兵懂得奉獻(xiàn)的最好環(huán)境，充分利用這份考題，用及時(shí)、有效的微教育樹起真奉獻(xiàn)的意識(shí)。

二是用課目險(xiǎn)砥礪血性膽氣。對(duì)抗演習(xí)、實(shí)彈打靶、復(fù)雜電磁環(huán)境訓(xùn)練等科目模擬實(shí)戰(zhàn)、逼近實(shí)戰(zhàn)，危險(xiǎn)性高，是鍛煉官兵血性膽氣最好的心理訓(xùn)練場(chǎng)，可以用簡(jiǎn)短動(dòng)員增加戰(zhàn)味，以一人一事典型激發(fā)血性。

三是用資源多豐富教育內(nèi)容。許多參訓(xùn)地點(diǎn)都是軍事要沖，紅色資源豐富，可以利用任務(wù)間隙以參觀見學(xué)的方式進(jìn)行黨史、軍史和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，讓官兵在親身感受歷史印記中傳承紅色血脈。每個(gè)單位都有精品教育，可以與駐地單位開展資源共享，邀請(qǐng)兄弟單位優(yōu)秀師資力量搞教育上黨課，或積極參加駐地單位精品教育，解決任務(wù)部隊(duì)教育資源、力量不足問題。