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新時期經(jīng)濟形態(tài)下會計環(huán)境與會計創(chuàng)新

2020-01-19 11:15劉驊吉林省經(jīng)濟管理干部學(xué)院
環(huán)球市場 2020年28期
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理者財務(wù)報表精細化

劉驊 吉林省經(jīng)濟管理干部學(xué)院

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)濟形態(tài)發(fā)生巨大的變化,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和管理策略也作出了適時的調(diào)整,以應(yīng)對新經(jīng)濟環(huán)境的需要。會計工作者不再單純的作為企業(yè)員工而存在,而是逐步參與企業(yè)管理,成為企業(yè)不可或缺的重要角色,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。新時期經(jīng)濟形態(tài)下,會計環(huán)境發(fā)生明顯的變化,企業(yè)會計必須不斷的完善和創(chuàng)新,以適應(yīng)新經(jīng)濟形態(tài)下企業(yè)發(fā)展的需要。

一、新時期經(jīng)濟形態(tài)的主要特征

新時期,社會競爭日益激烈,企業(yè)管理者需要快速而準確的作出發(fā)展決策,決策周期顯著變短,具體來說,新時期的經(jīng)濟形態(tài)呈現(xiàn)如下特征:第一企業(yè)決策周期變得更短,企業(yè)除加速產(chǎn)品的生命周期外,還需要縮短管理者的決策周期,以適應(yīng)快速變化的經(jīng)濟環(huán)境,以獲得自身的生存和發(fā)展;第二精細化管理是新時期企業(yè)的發(fā)展趨勢,在新時期經(jīng)濟發(fā)展模式下,企業(yè)只有走精細化管理的道理,才有可能實現(xiàn)自身的高質(zhì)量發(fā)展,這是時代的要求,也是當(dāng)代企業(yè)的必然選擇;第三供應(yīng)鏈更加完善,在新的經(jīng)濟形態(tài)下,企業(yè)的產(chǎn)供銷不僅要形成產(chǎn)業(yè)鏈,還要不斷的完善產(chǎn)業(yè)鏈,在轉(zhuǎn)型升級的過程尋求新的發(fā)展機會。

二、新經(jīng)濟形態(tài)下會計環(huán)境的變化

第一會計主體呈現(xiàn)出多元化的特征,在我國現(xiàn)行的經(jīng)濟體制下,多種經(jīng)濟主體成為新的會計主體,以至于在社會上存在多元的會計主體,在這種情況下,會計主體間沖突不斷,會計主體間的競爭日趨激勵。第二會計技術(shù)數(shù)據(jù)化,在知識經(jīng)濟時代,會計工作者必須將數(shù)據(jù)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于會計工作中,以適應(yīng)新的經(jīng)濟形態(tài)的需要。第三人力資本的價值更高,優(yōu)秀的人才在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。第四企業(yè)間價值鏈更加完整,在全球化的背景下,企業(yè)間的聯(lián)系增強,組成價值鏈同盟,企業(yè)的會計也隨之面臨新的問題。

三、會計環(huán)境變革的主要特征

第一企業(yè)的財務(wù)周期明顯縮短,隨著競爭壓力的增強,企業(yè)管理者需要不斷的調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,決策周期越來越短,這就要求財務(wù)周期相應(yīng)縮短,以滿足企業(yè)管理者決策的需要,企業(yè)的財務(wù)周期呈現(xiàn)出實時性、動態(tài)性的新的特征。

第二財務(wù)報表質(zhì)量得到提升,在精細化管理的理念下,企業(yè)財務(wù)報表也必須呈現(xiàn)出精細化的特征,企業(yè)要求更高質(zhì)量的財務(wù)報表,傳統(tǒng)財務(wù)數(shù)據(jù)報表與精細化管理不相適應(yīng),為適應(yīng)財務(wù)報表的發(fā)展趨勢,企業(yè)財務(wù)報表質(zhì)量也隨之提升。

第三財務(wù)結(jié)算管理日益復(fù)雜,新的經(jīng)濟形態(tài)使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展模式發(fā)生改變,財務(wù)結(jié)算管理不僅需要采取新的方式,更面對著更為復(fù)雜商業(yè)生態(tài)鏈,這就要求財務(wù)管理需作出調(diào)整,以適應(yīng)新的經(jīng)濟形態(tài)下財務(wù)管理工作的需要。

四、新時期會計領(lǐng)域的創(chuàng)新策略

第一新的經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)財務(wù)管理為適應(yīng)新的背景,必須首先強化信息技術(shù)使用,在縮短財務(wù)周期方面狠下功夫。為應(yīng)對激烈的市場競爭,企業(yè)管理者需財務(wù)工作人員提供全面而具有及時性、實時性和動態(tài)性的財務(wù)數(shù)據(jù),以幫助企業(yè)管理進行決策,為滿足上述需求,強化信息技術(shù)在財務(wù)工作中的應(yīng)用非常必要,可以說,信息技術(shù)的使用是縮短財務(wù)報表周期的前提和基礎(chǔ),財務(wù)工作者還可以利用信息技術(shù)建立數(shù)據(jù)庫,并不斷的優(yōu)化財務(wù)數(shù)據(jù),縮短財務(wù)報表周期,為企業(yè)提供及時的財務(wù)信息。

第二企業(yè)有必要引入管理會計,強化管理會計對數(shù)據(jù)分析,在精細化管理的道路上提升企業(yè)的財務(wù)工作質(zhì)量,將精細化數(shù)據(jù)管理作為財務(wù)管理的重要依據(jù)。因此,引入管理會計,從管理的視角出發(fā),強化財務(wù)數(shù)據(jù)的運用,增強財務(wù)報表的價值性。

第三建立誠信賬戶,優(yōu)化結(jié)算管理。新的經(jīng)濟形態(tài)下,財務(wù)結(jié)算能力與范圍顯著擴大,現(xiàn)代企業(yè)會計需要更高效的財務(wù)管理模式。重視誠信賬戶的建設(shè),將供應(yīng)商納入專屬的賬戶管理模式下,并為之分配固定的信用額度,這種能夠有效控制管理成本,并將財務(wù)風(fēng)險降到最低,使供應(yīng)商與企業(yè)間建立緊密的關(guān)系,降低會計部門的管理成本,提升財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

五、結(jié)語

為適應(yīng)新時期經(jīng)濟形態(tài)的變化,企業(yè)必須正視會計環(huán)境的變化,采用信息技術(shù),縮短財務(wù)報表周期,重視管理會計與誠信賬戶的建設(shè),從而提升賬戶的結(jié)算效率,在保障企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展的同時,實現(xiàn)企業(yè)的長效發(fā)展的目的。

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