李佳知,付衛(wèi)東
(1.華中師范大學(xué) 信息化與基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展協(xié)同創(chuàng)新中心,湖北 武漢 430079;2.黃岡師范學(xué)院 教育學(xué)院,湖北 黃岡 438000)
學(xué)前教育是是學(xué)校教育體系的基礎(chǔ),也是終身教育的基礎(chǔ)。學(xué)前教育是否健康發(fā)展,關(guān)鍵在于能否擁有一批合格的教師隊(duì)伍[1]。2018年11月,《中共中央國務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》指出:“全面提高幼兒園教師質(zhì)量,建設(shè)一支高素質(zhì)善保教的教師隊(duì)伍”[2]。鄉(xiāng)村幼兒教師是整個(gè)幼兒教師隊(duì)伍的重要組成部分,也是我國學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的短板。加強(qiáng)鄉(xiāng)村幼兒教師隊(duì)伍建設(shè),對于培養(yǎng)高質(zhì)量的幼兒教師、提高學(xué)前教育質(zhì)量,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
為了全面了解我國鄉(xiāng)村幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀,2019年下半年,華中師范大學(xué)課題組對山東省、廣東省、湖北省、湖南省、四川省和廣西壯族自治區(qū)等6省(區(qū))16個(gè)縣(區(qū))64所鄉(xiāng)村幼兒園的調(diào)查,其中每個(gè)縣(區(qū))調(diào)查兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查2所鄉(xiāng)村公辦幼兒園,2所鄉(xiāng)村民辦幼兒園,發(fā)放鄉(xiāng)村幼兒教師調(diào)查問卷640份,回收591份,有效回收率為92.3%。
近年來,我國嚴(yán)格執(zhí)行幼兒教師資格標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)幼兒教師培訓(xùn),提高幼兒教師隊(duì)伍整體素質(zhì),依法落實(shí)幼兒教師地位和待遇,大力推進(jìn)學(xué)前教育改革,取得了一些明顯的成效,為鄉(xiāng)村學(xué)前教育發(fā)展提供了有力的保障。然而,我國鄉(xiāng)村幼兒師資隊(duì)伍問題突出,一定程度上制約了鄉(xiāng)村學(xué)前教育的發(fā)展。由于鄉(xiāng)村資源條件和經(jīng)濟(jì)條件的欠缺,鄉(xiāng)村學(xué)前教育相對落后,鄉(xiāng)村學(xué)前教育師資也是如此,出現(xiàn)的一些情況令人擔(dān)憂。
(一)鄉(xiāng)村幼兒師資嚴(yán)重不足 我們實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)村幼兒園長期處于師資短缺、人手不足的狀態(tài),鄉(xiāng)村幼兒教師工作負(fù)擔(dān)大,難以將全部注意力放在幼兒身上,常常出現(xiàn)家長反映的幼兒受忽略或照顧不周的情況。鄉(xiāng)村幼兒園中,公辦教師所占比例嚴(yán)重偏低,幼兒教師年齡普遍偏大,幼教專業(yè)教師所占比例并不多,相當(dāng)一部分是小學(xué)或中學(xué)轉(zhuǎn)崗過來的老教師,鄉(xiāng)村幼兒教師嚴(yán)重短缺,有些幼兒園“一教一?!倍己茈y保證,甚至還有“一人一班”的情況存在。有些鄉(xiāng)村幼兒園園長一個(gè)人要兼園長教師保育員甚至是修理工等多重角色,這樣的師資情況已經(jīng)嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)村學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展。
(二)鄉(xiāng)村幼兒教師性別比例失衡 幼兒教育在教師團(tuán)隊(duì)性別的合理化分配對幼兒今后健全的人格和非智力因素等心理品質(zhì)的養(yǎng)成,都有著極為重要的意義[3]。但調(diào)查結(jié)果顯示,被調(diào)查的鄉(xiāng)村幼兒教師隊(duì)伍中,女性幼兒教師占98.8%,男性幼兒教師僅占1.2%,男性幼兒教師占比太低,男女幼兒教師比例嚴(yán)重失調(diào)。國外研究者普遍認(rèn)為,男教師加入幼教領(lǐng)域不僅有益于兒童的全面健康發(fā)展,還對幼兒教育質(zhì)量的提高有積極促進(jìn)作用[4]。在幼兒學(xué)習(xí)成長過程中,如果長期以接受女性教育為主,缺乏男性教師的剛性教育,對幼兒的心理、智力、行為、性格的健康發(fā)展會(huì)產(chǎn)生一些不利的影響。
(三)鄉(xiāng)村幼兒教師專業(yè)素質(zhì)不高 當(dāng)前鄉(xiāng)村幼兒教師整體專業(yè)素質(zhì)偏低,主要表現(xiàn)為四個(gè)方面:第一,鄉(xiāng)村幼兒教師學(xué)歷參差不齊。調(diào)查結(jié)果顯示,鄉(xiāng)村幼兒教師第一學(xué)歷中,大學(xué)本科學(xué)歷占比7.1%,大專學(xué)歷占比29.8%,中專、職高、技校學(xué)歷占比32%,初中學(xué)歷占比17.5%,小學(xué)學(xué)歷占比2.2%??梢?,大多數(shù)鄉(xiāng)村幼兒教師是大中專畢業(yè)生,初中或高中畢業(yè)的鄉(xiāng)村幼兒教師也占有一定的比例,有些甚至還是小學(xué)畢業(yè)。部分鄉(xiāng)村幼兒教師學(xué)歷低,文化水平低,專業(yè)知識(shí)缺乏,知識(shí)儲(chǔ)備不足,許多鄉(xiāng)村幼兒教師沒有接受過嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),多年來只依據(jù)日常積累的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)任教。第二,音樂、美術(shù)及舞蹈教師占比較少。在專業(yè)類型上,學(xué)前教育專業(yè)教師占比76.5%,音樂、美術(shù)、舞蹈專業(yè)教師占比2.6%,與學(xué)前教育相關(guān)專業(yè)教師占比5.5%,其他專業(yè)教師占比5.5%。可見,在鄉(xiāng)村幼兒教師隊(duì)伍中,學(xué)前教育專業(yè)教師占比最大,這些教師具備一定的學(xué)前教育專業(yè)知識(shí),但音樂、美術(shù)及舞蹈教師占比較少,不利于幼兒美育及各項(xiàng)興趣愛好的培育。第三,部分鄉(xiāng)村幼兒教師缺少專業(yè)證書。調(diào)查結(jié)果顯示,17.3%的鄉(xiāng)村幼兒教師沒有任何證書,27.5%的教師擁有保育員證書,55.8%的教師擁有幼兒教師資格證,擁有小學(xué)及以上教師資格證的教師占比17.5%??梢姡蠖鄶?shù)鄉(xiāng)村幼兒教師擁有專業(yè)資格證書,但是仍有部分鄉(xiāng)村幼兒教師無任何證書。第四,鄉(xiāng)村幼兒教師專業(yè)水平不高。調(diào)查結(jié)果顯示,52.5%的幼兒教師是通過公開招聘進(jìn)入,其他幼兒園教師轉(zhuǎn)崗的占比6.1%,畢業(yè)分配的教師占比5.6%,中學(xué)教師轉(zhuǎn)崗的占比1.2%,小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗的占比2.9%,其他行業(yè)轉(zhuǎn)崗的占比18.1%。可見,僅一半的教師通過公開招聘或畢業(yè)分配的形式進(jìn)入鄉(xiāng)村幼兒園,其次為各幼兒園及中小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗,其他行業(yè)轉(zhuǎn)崗的也占有一定的比重。
(四)鄉(xiāng)村幼兒教師待遇偏低 調(diào)查結(jié)果顯示,鄉(xiāng)村幼兒教師工資待遇偏低,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是低于社會(huì)平均水平。在調(diào)查的六省(區(qū))中,2018年,湖南省鄉(xiāng)村幼兒教師年平均工資為18476元,在六省之中排名最低,廣東省的為20022元,湖北省的為21180元,山東省的為21630元,四川省的為26075元,廣西壯族自治區(qū)的鄉(xiāng)村幼兒教師年均工資則達(dá)到27963元,在六省(區(qū))中位列第一。雖然廣西壯族自治區(qū)的年平均工資最高,但標(biāo)準(zhǔn)差也最大。根據(jù)六省(區(qū))統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),2018年度廣西城鎮(zhèn)非私營單位年平均工資為70606元,湖北省為82461元,湖南省為70221元,四川省為77686元,廣東省為88636元。六省(區(qū))鄉(xiāng)村幼兒教師2018年均工資均遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于各省(區(qū))的城鎮(zhèn)非私營單位的年平均工資水平。二是低于其他相關(guān)行業(yè)。為了全面了解鄉(xiāng)村幼兒教師工資的實(shí)際水平,我們分別以“其他園幼兒教師”“小學(xué)教師”“當(dāng)?shù)赝墑e公務(wù)員”作為參考對象,調(diào)查結(jié)果顯示,和其他幼兒教師相比,僅5.6%的鄉(xiāng)村幼兒教師認(rèn)為他們的工資要高于其他園幼兒教師。和小學(xué)教師相比,80%的鄉(xiāng)村幼兒教師認(rèn)為他們的工資低。對于鄉(xiāng)村幼兒教師來說,83.9%的教師認(rèn)為他們的工資要低于當(dāng)?shù)赝墑e的公務(wù)員的工資。鄉(xiāng)村幼兒教師的工資待遇與其他行業(yè)人員相比太低,他們會(huì)感到心里嚴(yán)重不平衡,因此會(huì)導(dǎo)致鄉(xiāng)村幼兒教師大量流失。三是低于城區(qū)幼兒教師。調(diào)查結(jié)果顯示,鄉(xiāng)村幼兒教師年平均工資為27276元,而城區(qū)幼兒教師年平均工資為44008元,二者相差16732元。為什么會(huì)出現(xiàn)如此大的差異呢?通過進(jìn)一步訪談得知,鄉(xiāng)村幼兒教師有相當(dāng)大的一部分教師是代課教師,每月平均工資在1500元左右,正是這些鄉(xiāng)村幼兒代課教師的工資整體拉低了鄉(xiāng)村幼兒教師的工資??傊?dāng)前鄉(xiāng)村幼兒教師待遇普遍較低,他們的工資待遇不僅低于社會(huì)平均水平,而且還低于城區(qū)幼兒教師和本地公務(wù)員,過低的工資待遇導(dǎo)致鄉(xiāng)村幼兒教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,直接影響鄉(xiāng)村學(xué)前教育質(zhì)量的提升。
(五)鄉(xiāng)村幼兒師資流失現(xiàn)象嚴(yán)重 由于鄉(xiāng)村幼兒園過低的經(jīng)濟(jì)收入,沒有保障的身份地位以及單調(diào)艱苦的工作生活環(huán)境,抑制了學(xué)歷和專業(yè)合格的年輕幼兒教師向鄉(xiāng)村幼兒園流動(dòng),這也導(dǎo)致了鄉(xiāng)村幼兒教師隊(duì)伍的不穩(wěn)定。鄉(xiāng)村幼兒教師轉(zhuǎn)行的現(xiàn)象尤為普遍,年輕教師難以挽留。據(jù)一線園長反映,鄉(xiāng)村幼兒園在幼兒教師招聘過程中普遍存在招聘難的現(xiàn)象,年輕幼兒教師不愿到鄉(xiāng)村幼兒園任教,或者在職鄉(xiāng)村幼兒教師流動(dòng)頻繁,難以長期留于一處任教。鄉(xiāng)村幼兒教師對自身職業(yè)的認(rèn)同度不高,年輕幼兒教師人心浮動(dòng),一有機(jī)會(huì)就準(zhǔn)備離開。特別是沒有編制的幼兒教師,由于缺乏公辦學(xué)校教師擁有的穩(wěn)定感和歸屬感,跳槽、改行的現(xiàn)象十分普遍。并且,鄉(xiāng)村幼兒園生活相對單調(diào),年輕幼兒教師對在此地長期任職沒有耐心。一方面優(yōu)秀的年輕幼兒教師極易流失,另一方面優(yōu)秀學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)生不愿意來。師資隊(duì)伍的不穩(wěn)定,直接影響到鄉(xiāng)村學(xué)前教育的質(zhì)量。在調(diào)研中了解到,鄉(xiāng)村幼兒師資流失嚴(yán)重的主要原因是鄉(xiāng)村幼兒園很少有政府投入,鄉(xiāng)村幼兒教師的工資待遇幾乎完全靠“以生養(yǎng)師”,地方政府投入嚴(yán)重不到位。他們不僅工資待遇低,而且工作條件艱苦,工作強(qiáng)度大,有些鄉(xiāng)村幼兒園基本上是包班上課,而鄉(xiāng)村幼兒中大部分是留守兒童,父母常年不在家,鄉(xiāng)村幼兒教師的責(zé)任很大,長期超負(fù)荷的勞動(dòng)使這些鄉(xiāng)村幼兒教師苦不堪言,加上部分鄉(xiāng)村幼兒教師沒有正式編制,一旦有好的工作機(jī)會(huì)他們就會(huì)離開。
(六)鄉(xiāng)村幼兒教師發(fā)展需求得不到滿足 幼兒教師個(gè)人發(fā)展對提高鄉(xiāng)村幼兒教師的素質(zhì)具有重要作用,但當(dāng)前我國鄉(xiāng)村幼兒教師的個(gè)人發(fā)展需求很大程度上得不到滿足,影響了整體鄉(xiāng)村幼兒師資水平的提高。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是鄉(xiāng)村幼兒教師入編難。調(diào)查結(jié)果顯示,僅26.4%的教師表示自己是在編教師,49.6%的教師表示自己是合同制教師,16%的教師表示自己是臨時(shí)代課教師,還有8%的教師表示是其他類型的教師,這表明超過六成的鄉(xiāng)村幼兒教師是合同制教師或臨時(shí)代課教師。并且,分別有21%和20.1%的教師表示入編“完全沒有希望”或“不太有希望”,僅12.9%和3.8%的教師認(rèn)為“比較有希望”或“完全有希望”,這表明超過四成的鄉(xiāng)村幼兒教師對自己入編持悲觀的態(tài)度。二是鄉(xiāng)村幼兒教師職稱評定難。調(diào)查結(jié)果顯示,分別有32.2%和37%的教師認(rèn)為職稱評定“非常困難”或“比較困難”,29.7%的教師表示“一般”,僅1%和0.5%的教師認(rèn)為“比較容易”或“非常容易”。并且,即使評上職稱后,分別有29.8%和16.5%教師認(rèn)為“一直沒有崗位”或“有一段時(shí)間沒有崗位”,僅53.7%的教師表示“有崗位”。三是鄉(xiāng)村幼兒教師職后培訓(xùn)的需求得不到滿足。由于鄉(xiāng)村幼兒園本身經(jīng)費(fèi)比較緊張,讓鄉(xiāng)村幼兒教師參加職后培訓(xùn)會(huì)增加成本,同時(shí)考慮到鄉(xiāng)村幼兒教師工作不穩(wěn)定性,鄉(xiāng)村幼兒園不太愿意讓他們外出參加培訓(xùn)。此外,由于鄉(xiāng)村幼兒教師數(shù)量本身就嚴(yán)重不足,如果派出一位老師外出培訓(xùn),那么幼兒園的日常工作可能就會(huì)受到影響。鄉(xiāng)村幼兒教師本身教學(xué)任務(wù)繁重,工作時(shí)間長,即使想?yún)⒓优嘤?xùn)可能在時(shí)間上也無法保證。況且鄉(xiāng)村幼兒教師工資收入微薄,無力自費(fèi)去參加培訓(xùn)。
(一)充實(shí)鄉(xiāng)村幼兒教師隊(duì)伍
1.拓寬鄉(xiāng)村幼兒師資來源。生源素質(zhì)是培養(yǎng)質(zhì)量的瓶頸,生源質(zhì)量從源頭上影響未來幼兒園教師的專業(yè)素質(zhì),進(jìn)而影響到整個(gè)學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展。為改善生源質(zhì)量和數(shù)量,政府就需要真正重視學(xué)前教育教師質(zhì)量,提供優(yōu)惠的報(bào)考政策,吸引學(xué)生競相報(bào)考[5]。
幾年時(shí)間里,戴菲兒幾乎足不出戶。她只關(guān)心屬于她的空間:臥室、客廳、書房、廚房、浴室、游泳池……她只關(guān)心秦川:秦川出差,她牽掛他;秦川回來,她取悅他。她知道她正在淪為舊時(shí)的太太甚至小妾——她可以迎合他的任何要求,幾近充氣娃娃。她見過充氣娃娃,在雜志上,在電影里,在性用品商店里,她驚嘆它們的逼真與風(fēng)情。她安慰自己說,充氣娃娃取悅的不過是男人的器官,她取悅的則是秦川的心靈。每一次見到秦川,她還是有見到神的感覺。某一次,她真的跪倒在秦川面前。
以師范教育培養(yǎng)為主,采取定向與非定向相結(jié)合的方式,拓寬鄉(xiāng)村幼兒師資的來源。一方面,根據(jù)教育部《關(guān)于規(guī)范小學(xué)和幼兒園教師培養(yǎng)工作的通知》,針對本地區(qū)鄉(xiāng)村幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)的緊迫形勢需要,調(diào)整現(xiàn)有的師范教育資源,建立穩(wěn)定的鄉(xiāng)村幼兒師資培養(yǎng)基地。通過支持地方師范學(xué)校的改革和規(guī)劃,鼓勵(lì)高師、幼師和師專擴(kuò)大學(xué)前教育專業(yè)的招生規(guī)模,采用“3+2”“3+4”、本科和中職對口招生等多種培養(yǎng)模式[6]培養(yǎng)鄉(xiāng)村幼兒教師。由于學(xué)前教育本身具有較強(qiáng)的專業(yè)性,特別是兒童身心發(fā)展、認(rèn)知發(fā)展以及游戲活動(dòng)等領(lǐng)域具有專門的知識(shí)基礎(chǔ),其專業(yè)設(shè)置對教師教育師資和相應(yīng)硬件條件有較為嚴(yán)格的要求。因此,要制定專業(yè)評估方案對鄉(xiāng)村幼兒教師隊(duì)伍的培養(yǎng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行準(zhǔn)入管理,并取消或終止一些未達(dá)標(biāo)非師范類中職院校鄉(xiāng)村幼兒師范教育招生。對于鄉(xiāng)村幼兒教師培養(yǎng)機(jī)構(gòu)嚴(yán)重匱乏的地方,可以新建一批幼兒師范專科學(xué)校。為了吸引優(yōu)秀初高中畢業(yè)生積極報(bào)考鄉(xiāng)村幼兒師范教育,可以采取定向招生、公費(fèi)培養(yǎng)的方式,他們可以享受學(xué)費(fèi)減免、畢業(yè)后定向就業(yè)的優(yōu)惠政策,在學(xué)期間還可以得到一定的獎(jiǎng)學(xué)金,解決他們的生活和工作的后顧之憂。同時(shí)設(shè)立鄉(xiāng)村幼兒教師特崗計(jì)劃,重點(diǎn)解決鄉(xiāng)村幼兒園師資總量不足和素質(zhì)不高的問題。另一方面,加強(qiáng)就業(yè)教育,激發(fā)學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)生投身鄉(xiāng)村學(xué)前教育事業(yè)的使命感,增強(qiáng)他們的職業(yè)認(rèn)同和社會(huì)責(zé)任感,鼓勵(lì)更多的學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)生投身鄉(xiāng)村學(xué)前教育。
2.有效補(bǔ)充鄉(xiāng)村幼兒教師隊(duì)伍。首先,有計(jì)劃地公開招聘具備幼師資格的全日制幼兒師范專業(yè)專科以上學(xué)歷的畢業(yè)生,或?qū)⒃讕煯厴I(yè)在小學(xué)任教的教師轉(zhuǎn)崗到鄉(xiāng)村幼兒園任教。其次,通過多種途徑,解決當(dāng)前鄉(xiāng)村幼兒教師不足的問題。適當(dāng)降低鄉(xiāng)村幼兒園教師的招錄標(biāo)準(zhǔn),縣(區(qū))教育局及有關(guān)部門應(yīng)盡快制訂適合鄉(xiāng)村學(xué)前教育發(fā)展的幼兒教師的招錄方案。其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)比城區(qū)招錄的幼兒教師標(biāo)準(zhǔn)低,普通話可以設(shè)置二乙標(biāo)準(zhǔn),學(xué)歷中專即可。三年后根據(jù)鄉(xiāng)村幼兒教師的現(xiàn)狀適當(dāng)調(diào)整招錄方案,使鄉(xiāng)村幼兒教師隊(duì)伍的補(bǔ)充形成漸進(jìn)化、系統(tǒng)化、體系化,而不是不切實(shí)際的“一刀切”。此外,針對鄉(xiāng)村幼兒園男性幼兒教師嚴(yán)重短缺的問題,可以通過專項(xiàng)招聘男性幼兒教師的方式,采取提前定級和給予一定的安家費(fèi)等方式,吸引優(yōu)秀男性學(xué)前教育畢業(yè)生到鄉(xiāng)村幼兒園任教。要形成一套專門的、適應(yīng)鄉(xiāng)村學(xué)前教育實(shí)踐需要的男性學(xué)前教師培養(yǎng)模式,增加體育類和教育技術(shù)類等多種專業(yè)選修課程。鄉(xiāng)村男性學(xué)前教師的培養(yǎng)可以拓寬視野,讓他們發(fā)揮更大的教育參與作用,比如注重在幼兒社會(huì)教育方面男性氣質(zhì)對鄉(xiāng)村幼兒社會(huì)性發(fā)展的影響。
(二)保障鄉(xiāng)村幼兒教師權(quán)益
1.明確鄉(xiāng)村幼兒教師的身份和地位。首先,制定《學(xué)前教育法》,明確規(guī)定學(xué)前教師的身份和地位,明確幼兒教師是基礎(chǔ)教育教師的一部分,依法享有與中小學(xué)教師同等的法律身份和地位,享有同樣的政治地位、經(jīng)濟(jì)地位、職業(yè)地位和社會(huì)地位[7]。修訂現(xiàn)行《中華人民共和國教師法》等法律法規(guī)和政策中關(guān)于幼兒教師的相關(guān)稱謂和表述,確保幼兒教師依法享有中小學(xué)教師同等法律身份和社會(huì)地位。認(rèn)真貫徹《教師資格條例》,依法認(rèn)定幼兒教師資格,嚴(yán)把教師資格關(guān)。鄉(xiāng)村幼兒園新進(jìn)教師應(yīng)當(dāng)按照《勞動(dòng)法》依法簽訂勞動(dòng)合同。正式聘任的鄉(xiāng)村幼兒教師應(yīng)與中小學(xué)教師同等看待,給予鄉(xiāng)村幼兒教師平等的待遇,根據(jù)工作業(yè)績評職定級。鄉(xiāng)村民辦幼兒園的教師,也要加強(qiáng)注冊登記和管理。根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,積極解決鄉(xiāng)村民辦幼兒教師的勞動(dòng)福利和養(yǎng)老保險(xiǎn)問題,切實(shí)保障鄉(xiāng)村民辦幼兒教師的合法權(quán)益。
2.提高鄉(xiāng)村幼兒教師的工資福利待遇。建立和健全教師工資保障機(jī)制,確保鄉(xiāng)村幼兒教師工資按時(shí)足額發(fā)放。采取有效措施,補(bǔ)發(fā)拖欠工資和補(bǔ)充地方性津補(bǔ)貼,確保鄉(xiāng)村幼兒教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。鄉(xiāng)村公辦幼兒教師工資應(yīng)與本地公務(wù)員實(shí)際工資收入同步,實(shí)行財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放的辦法,從縣(區(qū))財(cái)政預(yù)算中單獨(dú)列項(xiàng),專戶儲(chǔ)存,??顚S茫磿r(shí)定額到位;中央和省級財(cái)政進(jìn)一步加大對貧困縣的扶持力度,將保障鄉(xiāng)村公辦幼兒教師工資的責(zé)任適當(dāng)上移。例如,國家級貧困縣鄉(xiāng)村公辦幼兒教師工資超出當(dāng)?shù)刎?cái)政支付能力的部分,由中央財(cái)政負(fù)擔(dān);省級貧困縣鄉(xiāng)村公辦幼兒教師工資當(dāng)?shù)刎?cái)政負(fù)擔(dān)不了的部分,則由省級財(cái)政予以保證。對于鄉(xiāng)村民辦幼兒教師,一方面督促民辦幼兒園加大對民辦幼兒園人員經(jīng)費(fèi)投入,另一方面縣(區(qū))級政府通過專項(xiàng)撥款、購買公共服務(wù)等形式,保障他們的工資待遇,并逐步實(shí)現(xiàn)同工同酬。對于鄉(xiāng)村幼兒代課教師,要有最低工資保障和勞動(dòng)保障,法定節(jié)假日應(yīng)享受帶薪假,進(jìn)一步完善養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、保障住房等一系列法規(guī),做到鄉(xiāng)村幼兒教師與中小學(xué)教師同待遇同時(shí),對在鄉(xiāng)村幼兒園長期從教、貢獻(xiàn)突出的鄉(xiāng)村幼兒教師給予特殊崗位津貼,條件越艱苦、從教時(shí)間越長的教師特殊崗位津貼越高,進(jìn)而提升鄉(xiāng)村幼兒教師崗位的吸引力。對于長期主動(dòng)到鄉(xiāng)村幼兒園任教的學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)給予額外的補(bǔ)助,吸引更多的學(xué)前教育畢業(yè)生積極投身鄉(xiāng)村學(xué)前教育。
3.落實(shí)鄉(xiāng)村幼兒教師編制和職稱。政府應(yīng)采取有效的激勵(lì)措施,逐步解決鄉(xiāng)村幼兒教師長期積壓的嚴(yán)重缺編問題,特別是要盡快解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的教師編制問題??h(區(qū))級政府要將新增編制優(yōu)先向鄉(xiāng)村幼兒教師傾斜,財(cái)政局、編辦、人力資源和社會(huì)保障局等部門要進(jìn)一步清理縣(區(qū))域內(nèi)事業(yè)單位編制,將騰退和富余的編制優(yōu)先向鄉(xiāng)村幼兒園傾斜。要根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),核定公辦幼兒園教師的編制,逐步配齊配足幼兒園教職工。對于鄉(xiāng)村公辦幼兒園的保安、廚師等人員可以采取購買公共服務(wù)的方式,緩解鄉(xiāng)村公辦幼兒園教師編制緊張的問題。針對在崗不在編的鄉(xiāng)村幼兒教師和鄉(xiāng)村民辦幼兒教師全面實(shí)施人事代理制度,明確人事代理性質(zhì)的鄉(xiāng)村幼兒教師享受事業(yè)單位工作人員待遇,其工資、社會(huì)保障等經(jīng)費(fèi)由縣(區(qū))財(cái)政根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)予以撥付。建立符合鄉(xiāng)村幼兒園實(shí)際的教師職稱評審的條件和辦法,高級職稱適當(dāng)向鄉(xiāng)村幼兒園傾斜,積極保護(hù)鄉(xiāng)村幼兒教師的合法權(quán)益,探索吸引和穩(wěn)定合格的專業(yè)教師從事鄉(xiāng)村學(xué)前教育工作。
1.加強(qiáng)學(xué)前教育學(xué)歷提升培訓(xùn)。對非學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)、沒有取得幼兒教師資格的鄉(xiāng)村幼兒教師,要求必須參加崗前培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);對沒有達(dá)到合格學(xué)歷的,必須參加學(xué)歷提高培訓(xùn)??h(區(qū))教育行政部門主動(dòng)與師范院校取得聯(lián)系,要求他們開設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)班,促使學(xué)歷不合格鄉(xiāng)村幼兒教師、無證上崗鄉(xiāng)村幼兒教師到師范院校參加長期學(xué)習(xí)或短期培訓(xùn),參加培訓(xùn)的教師必須取得相應(yīng)鄉(xiāng)村幼兒教師畢業(yè)證和鄉(xiāng)村幼兒教師資格證,基本實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村幼兒教師持證上崗的目標(biāo)。
2.加強(qiáng)幼兒園園長培訓(xùn)。鄉(xiāng)村幼兒園園長必須接受國家規(guī)定的園長崗位培訓(xùn),全面提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。以規(guī)范辦園行為、更新辦園理念為目標(biāo),利用節(jié)假日時(shí)間等空閑階段舉辦專門的園長培訓(xùn)班,聘請國內(nèi)外知名幼兒教育專家、名園園長、名師進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué),通過觀摩、聽課、評課、教研等活動(dòng),近距離學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和教育經(jīng)驗(yàn)。此外,還應(yīng)堅(jiān)持讓鄉(xiāng)村幼兒園園長“走出去”,觀摩其他幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)、教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)等。以教學(xué)觀摩活動(dòng)為契機(jī),對照檢查找差距,促進(jìn)鄉(xiāng)村幼兒園園長改進(jìn)辦學(xué)思路,學(xué)習(xí)寓教于樂、因材施教、就地取材等先進(jìn)、適用、特色的辦學(xué)理念,逐步形成以游戲活動(dòng)為主要教學(xué)方法,培養(yǎng)幼兒興趣、開發(fā)幼兒智力。
3.加強(qiáng)鄉(xiāng)村幼兒骨干教師培訓(xùn)。實(shí)施“名師帶動(dòng)”戰(zhàn)略,發(fā)揮輻射和模范帶頭作用。評選出一批學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師及優(yōu)秀班主任,充分發(fā)揮骨干帶動(dòng)作用,廣泛開展新、老教師“結(jié)對子”“一幫一”活動(dòng),定期參加教學(xué)研究,承擔(dān)示范課和教研任務(wù),影響和帶動(dòng)廣大教師鉆研業(yè)務(wù),提高水平。同時(shí),高度重視鄉(xiāng)村幼兒骨干教師的培訓(xùn)工作,激勵(lì)鄉(xiāng)村幼兒教師樹立“園榮我榮、園恥我恥”的敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)。