耿倩 國網(wǎng)陜西省電力公司咸陽供電公司

當(dāng)前，我國電網(wǎng)供電系統(tǒng)有了進(jìn)一步的完善，進(jìn)而電力系統(tǒng)也有了新的發(fā)展方向，通過變電運(yùn)維一體化，能較好的實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)智能化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。現(xiàn)如今，社會的發(fā)展及進(jìn)步較大，并且人們對電力的需求量也有了提高，但是電網(wǎng)建設(shè)及運(yùn)行模式卻不能適應(yīng)以上方面的改變[1]。在電力系統(tǒng)發(fā)展中，變電運(yùn)維一體化占據(jù)重要地位，同時各行各業(yè)對電力的需求也在逐步增加，可見，電力系統(tǒng)具有重要作用。根據(jù)以上形式，就要加強(qiáng)變電運(yùn)維一體化建設(shè)，提高電力營運(yùn)效率。

一、變電運(yùn)維一體化實(shí)施特點(diǎn)

（一）開展內(nèi)容存在差異

變電運(yùn)維一體化主要包括兩個方面的內(nèi)容，一個是運(yùn)行，另一個是維護(hù)。因此，變電運(yùn)維一體化實(shí)施期間，需要對以上兩個方面的特點(diǎn)進(jìn)行了解與分析，進(jìn)而進(jìn)行有效的實(shí)施。并且由于運(yùn)行與維護(hù)存在的差異，其管理及監(jiān)管也是不同的，要根據(jù)兩者的不同進(jìn)行針對性的管理與監(jiān)管[2]。

（二）激勵機(jī)制欠缺

與傳統(tǒng)電力運(yùn)行與維護(hù)相比，變電運(yùn)維一體化對工作人員各方面的要求更高，因此，要對工作人員工作積極性的提高引起重視，這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就需要建立健全的激勵機(jī)制，使工作人員全身心投入到工作中，為變電運(yùn)維一體化的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的力量。

二、變電運(yùn)維的一體化建設(shè)中存在的問題

（一）工作量增加

變電運(yùn)行及設(shè)備維修內(nèi)容整合，并且進(jìn)行共同管理的方式就是變電運(yùn)維一體化。這樣的方式有利于企業(yè)人力資源利用率的提高，減少人力資源的浪費(fèi)，但是同時也增加了相關(guān)人員的工作量，進(jìn)而加大其工作壓力。并且近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的提高，人們?nèi)粘Ｓ秒娏恳灿辛舜蠓壬仙?，進(jìn)而出現(xiàn)了電網(wǎng)擴(kuò)建改造的情況，并且越來越常見，這一內(nèi)容也增加了變電運(yùn)維一體化工作內(nèi)容，同時也對相關(guān)工作人員的工作能力提出了更高的要求，必須具備較高的專業(yè)技術(shù)水平[3]。例如變電運(yùn)維一體化的實(shí)施新建高壓110kV、220kV 電網(wǎng)，因此，在電網(wǎng)改建時即要進(jìn)行擴(kuò)建及改造，還要加工及補(bǔ)充各種電網(wǎng)技術(shù)，這就增加了工作人員工作量。

（二）現(xiàn)場作業(yè)安全隱患

變電運(yùn)維一體化不僅增加了員工工作量，同時也增加了其自身責(zé)任，在實(shí)際工作過程中，比較容易受到各種不利因素的影響，如壓力過大、勞動強(qiáng)度過大等，進(jìn)而不能重視設(shè)備維修安全管理，常常出現(xiàn)消極怠工的情況，進(jìn)一步加大現(xiàn)場作用安全隱患。并且進(jìn)一步提高了對員工綜合素質(zhì)的要求，因此，要求其不僅要具有豐富的變電運(yùn)維及設(shè)備檢修知識，還應(yīng)掌握相關(guān)技能，較好的應(yīng)對各種突發(fā)情況。但是當(dāng)前，很多企業(yè)員工并不能達(dá)到相關(guān)要求，專業(yè)素質(zhì)欠缺的問題較為嚴(yán)重。如果員工專業(yè)水平不高，就無法適應(yīng)變電運(yùn)維一體化，進(jìn)而在電網(wǎng)運(yùn)行操作中，就會出現(xiàn)維修管理不到位的情況。例如在通常狀況下，需要在完全停電的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)行電網(wǎng)設(shè)備的安裝及檢修，但是在實(shí)際工作過程中，部分工作人員會抱有僥幸心理，不能按照規(guī)范進(jìn)行施工操作，進(jìn)而導(dǎo)致現(xiàn)場作業(yè)操作事故的發(fā)生，進(jìn)而不能發(fā)揮變電運(yùn)維一體化實(shí)施優(yōu)勢[4]。

（三）工作監(jiān)管不足

變電運(yùn)維一體化改變了傳統(tǒng)工作流程，在實(shí)際工作期間，員工也應(yīng)該對傳統(tǒng)工作模式進(jìn)行相應(yīng)的改變，這樣才有利于變電運(yùn)維的一體化建設(shè)的發(fā)展。變電運(yùn)維一體化在全新的管理運(yùn)行模式下，存在監(jiān)督管理不完善的情況，不僅會對電力系統(tǒng)安全運(yùn)行造成影響，還會阻礙變電運(yùn)維一體化發(fā)展。

三、實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)維一體化的策略

（一）健全管理模式

變電運(yùn)維一體化的實(shí)現(xiàn)離不開健全的管理模式。在以往的電力運(yùn)行及維護(hù)中，新型電力運(yùn)行及維護(hù)的實(shí)施主要為創(chuàng)新傳統(tǒng)運(yùn)維模式。根據(jù)實(shí)際情況建立健全的規(guī)章制度，進(jìn)而使管理模式得以不斷完善，較好的適應(yīng)新型電力實(shí)施。同時，工作人員需要根據(jù)不同情況制定不同實(shí)施方案，這樣才能針對性的處理各種問題[5]。例如變電運(yùn)維一體化實(shí)施期間出現(xiàn)運(yùn)行問題，工作人員需要根據(jù)問題尋找解決方法?？梢姡瑒?chuàng)新規(guī)章制度，健全管理模式，有利于變電運(yùn)維一體化更好的實(shí)現(xiàn)。

（二）重視員工專業(yè)水平的提高

變電運(yùn)維一體化的實(shí)現(xiàn)與工作人員專業(yè)水平有著密切聯(lián)系。變電運(yùn)維一體化對工作人員各個方面的能力均有了更高的要求，因此，其不僅要具備傳統(tǒng)電力維護(hù)及運(yùn)行的相關(guān)技術(shù)，還應(yīng)重視自身技術(shù)水平及職業(yè)素養(yǎng)的提高。工作人員可以進(jìn)行自學(xué)，提高自身專業(yè)水平。電力企業(yè)也可組織工作人員進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)。同時，電力企業(yè)應(yīng)組織相關(guān)活動，使工作人員職業(yè)素養(yǎng)及責(zé)任感在活動中得以有效提高。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，對存在的現(xiàn)場操作隱患問題進(jìn)行收集、整理及分析，有效解決問題，盡可能消除作業(yè)現(xiàn)場安全隱患[6]。要求工作人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)范，防止出現(xiàn)現(xiàn)場變電運(yùn)維安全事故。

（三）落實(shí)權(quán)責(zé)一致制度

監(jiān)督與管理在變電運(yùn)維一體化質(zhì)量及效率的提高中發(fā)揮著重要作用，當(dāng)前，結(jié)合變電運(yùn)維一體化形式，并且在實(shí)施期間，需要及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。詳細(xì)了解變電運(yùn)維一體化整體情況，提高認(rèn)識程度，避免出現(xiàn)由于不了解相關(guān)情況而影響正常工作的情況。建立規(guī)章制度，保證權(quán)責(zé)一致，落實(shí)處罰制度，針對出現(xiàn)問題的個人或部門，需要追究責(zé)任，使其在以后的工作中避免出現(xiàn)一樣的問題，進(jìn)而提高工作質(zhì)量。

四、結(jié)束語

近年來，我國變電運(yùn)維一體化有了一定發(fā)展，但是在此過程中，依然存在很多不利因素對其發(fā)展形成制約，針對這種情況，電力企業(yè)就要采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，較好的實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)維一體化，完善電網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，提高變電運(yùn)維一體化工作及經(jīng)濟(jì)效益。