蘇中勇 福建省南平閩延電力建設(shè)有限公司

電力與人民群眾的生活息息相關(guān)，與人民群眾和社會(huì)生產(chǎn)有著重要的關(guān)系。隨著近幾年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸加快，對(duì)于電力資源的需求逐漸增多，為了滿足社會(huì)生產(chǎn)工作的順利開展，為社會(huì)發(fā)展提供充足的動(dòng)力，國(guó)家和政府逐漸的加大了電力工程的建設(shè)規(guī)模和數(shù)量。但是實(shí)際電力工程運(yùn)行過程中，電力工程的建設(shè)施工工作還是會(huì)出現(xiàn)一定的問題與缺陷，影響了電力工程施工。

一、電力工程施工中安全技術(shù)管理存在的問題

現(xiàn)階段我國(guó)導(dǎo)致電力工程施工出現(xiàn)問題的主要問題包括三種原因：一是電力企業(yè)缺乏對(duì)電力工程施工安全技術(shù)管理工作重視，缺乏安全意識(shí)，在電力工程的施工中沒有做好相應(yīng)的防護(hù)措施，電力企業(yè)沒有指定合理的安全管理制度，施工人員安全意識(shí)較低，施工過程中容易出現(xiàn)危險(xiǎn)施工，進(jìn)而引發(fā)施工安全事故的發(fā)生。二是缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，在電力工程施工中，很多電力企業(yè)甚至都沒有指定專門的管理人員和管理部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，沒有制定符合電力工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，導(dǎo)致各項(xiàng)施工操作不夠?qū)I(yè)化和規(guī)范化，施工人員的職責(zé)劃分也不夠明確，很容易導(dǎo)致工程混亂的情況發(fā)生，引發(fā)安全事故。另外，缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理也會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，很多的機(jī)械設(shè)備缺乏保養(yǎng)和維護(hù)，會(huì)存在很多的安全隱患，在應(yīng)用逐漸顯現(xiàn)出來。三是施工人員的技術(shù)能力不足，在施工中，施工人員對(duì)于很多技術(shù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確操作，對(duì)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用缺乏熟悉度，不規(guī)范的施工造成安全隱患，降低施工質(zhì)量。

二、安全技術(shù)管理在電力工程施工中的具體應(yīng)用

（一）加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的關(guān)注與重視

我國(guó)地域遼闊，地區(qū)范圍跨度較廣，所以電力工程在施工過程中經(jīng)常會(huì)遇到各式各樣的施工環(huán)境，并且電力工程具有施工周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，因此，想要實(shí)現(xiàn)電力工程施工工程的順利開展，電力施工單位需要加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的重視，根據(jù)實(shí)際的環(huán)境情況指制定合理的施工計(jì)劃和工作，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行具體的劃分，減少施工環(huán)境對(duì)電力工程施工的影響。如電力工程的施工需要經(jīng)過山川河流時(shí)，施工人員應(yīng)該對(duì)地區(qū)水文地質(zhì)等條件進(jìn)行了解，采取相應(yīng)的技術(shù)手段和保護(hù)措施，保證電力工程的安全性和穩(wěn)定性。

（二）加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理

在施工過程中，電力企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到電力工程施工人員的重要性，對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)的管理與控制。首先，電力工程施工人員是電力工程的主體，與電力工程的施工有著最直接的接觸。電力企業(yè)可以根據(jù)電力工程的施工項(xiàng)目的具體情況制定符合工程項(xiàng)目的管理制度，對(duì)每一個(gè)施工人員的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行明確的劃分，保證每一個(gè)施工人員都有著明確的制度管理，每一項(xiàng)工作的都有依據(jù)可尋。在人員管理制度中，電力企業(yè)還應(yīng)該對(duì)電力工程的安全生產(chǎn)施工進(jìn)行明確的規(guī)定，提升施工人員的安全意識(shí)，保證施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)的施工規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)來開展工作，保證電力工程施工的順利進(jìn)行。

（三）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理

做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理監(jiān)督工作能夠有力的保障電力工程施工工作的順利開展，最大程度避免施工事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)電力工程有條不紊的順利開展。電力工程是一項(xiàng)專業(yè)化極強(qiáng)且危險(xiǎn)系數(shù)較高的項(xiàng)目，稍不注意的錯(cuò)誤施工就會(huì)導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。電力企業(yè)應(yīng)該針對(duì)電力工程施工項(xiàng)目制定嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)范和安全技術(shù)管理制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行合理的安排，保證把而每一項(xiàng)工程施工的細(xì)節(jié)都落到實(shí)處。另外，電力企業(yè)還應(yīng)該確定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，從基礎(chǔ)上保證施工的正確性。在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用和操作時(shí)，必要情況下電力企業(yè)委派專門的技術(shù)人才來開展工作，保證技術(shù)應(yīng)用和操作的準(zhǔn)確性。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)，電力企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的處理，對(duì)相關(guān)的設(shè)備和材料進(jìn)行合理擺放，保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔性，實(shí)現(xiàn)安全施工環(huán)境的構(gòu)建[1]。

（四）加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作

機(jī)械設(shè)備在電力工程的施工中有著重要的意義和責(zé)任，不僅能夠有效的提高電力工程的施工質(zhì)量，使得操作更加專業(yè)化和系統(tǒng)化，更能夠提高電力工程的施工效率，保證工程能夠如期的完成，減少企業(yè)中不必要人力物力的支出，保證各項(xiàng)工作的順利開展。為了保證機(jī)械設(shè)備應(yīng)用的安全性和合理性，相關(guān)的管理人員要重視機(jī)械設(shè)備的管理工作。倘若沒有保證好機(jī)械設(shè)備完整性和性能，在設(shè)備應(yīng)用過程中很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。首先，電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的性能進(jìn)行全面的了解，根據(jù)設(shè)備性能的不同和特點(diǎn)，科學(xué)的做好相應(yīng)的保護(hù)工作。要注意設(shè)備的防曬，防火，防水等工作，除了要對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的檢查之外，還應(yīng)該對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑等工作，保證機(jī)械設(shè)備性能的穩(wěn)定性。另外，電力企業(yè)還應(yīng)該對(duì)不同類型的設(shè)備制定應(yīng)用規(guī)則，規(guī)定好相應(yīng)的操作流程和人員使用，注意設(shè)備管理環(huán)境的清潔性[2]。

（五）做好應(yīng)急處理工作

在電力工程的施工過程中，經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞣N原因會(huì)導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生，導(dǎo)致施工無(wú)法順利開展，因此，電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全事故應(yīng)急工作的重視。電力企業(yè)可以根據(jù)工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測(cè)，必要時(shí)還可以做好相應(yīng)的防護(hù)工作，制定可能出現(xiàn)問題的預(yù)案，當(dāng)突發(fā)安全事故發(fā)生時(shí)，最大限度的保證相關(guān)的施工人員生命健康。電力企業(yè)應(yīng)該尤其注意電力工程施工中絕緣事故的問題，在接觸絕緣設(shè)備時(shí)，應(yīng)該做好相應(yīng)的防護(hù)措施，進(jìn)行及時(shí)的施工斷電，采取合理的處理方法，實(shí)現(xiàn)安全施工生產(chǎn)[3]。

（六）保證項(xiàng)目流程的規(guī)范化和合理化

現(xiàn)階段我國(guó)電力工程的承包工作大都還是通過招標(biāo)來完成，在完成招標(biāo)換機(jī)之后才能夠開展接下來的施工工作。在開展招標(biāo)工作時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)招標(biāo)的公開性和合法性進(jìn)行管理約束，做好招標(biāo)環(huán)節(jié)中的圖紙審計(jì)和技術(shù)交底工作。招標(biāo)完成后轉(zhuǎn)包方需要支付一定的工程款項(xiàng)，簽署電力工程的建設(shè)施工合同和協(xié)議等等，雙方要對(duì)合同協(xié)議中的細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)檢查，保證合同的合理性。開展施工之后，電力企業(yè)需要對(duì)施工環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行科學(xué)合理的劃分安排，對(duì)各項(xiàng)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行管理控制，嚴(yán)格按照相關(guān)的施工流程來開展工作。與此同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工支出款項(xiàng)的重視，對(duì)施工成本進(jìn)行合理控制，完善各項(xiàng)施工規(guī)則，保證電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)電力工程的順利施工[4]。

三、結(jié)語(yǔ)

安全技術(shù)管理是電力工程施工過程中的一種重要管理措施，在電力工程施工過程中有著至關(guān)重要的作用。因此，為了提高電力工程的施工質(zhì)量，推動(dòng)電力企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)管理技術(shù)的應(yīng)用，針對(duì)實(shí)際的問題采取合理科學(xué)的措施，提高電力工程的施工質(zhì)量和施工效率，加強(qiáng)地對(duì)工作人員的管理，制定合理的管理制度，提高電力工程施工的規(guī)范性和科學(xué)性，增強(qiáng)電力的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。