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飛龍在天:“一把手”推選初探

2020-01-16 21:03:13蔣青林
關(guān)鍵詞:遼國一把手文化

蔣青林/文

什么樣的人適合當(dāng)“一把手”?大約這是個世界性難題,答案必定也是五花八門,所謂仁者見仁,智者見智。在中國幾千年的傳統(tǒng)歷史文化當(dāng)中,自然也有大量的精辟見解。其實要弄清楚這個問題,最好是回到觀念形成的起點,也就是要探究“一把手”文化是如何起源的,在此基礎(chǔ)上,再總結(jié)概括出關(guān)于“一把手”應(yīng)該具備的一些基本特征。

根據(jù)明朝大學(xué)問家黃宗羲的觀點,“一把手”最初的出現(xiàn)基本上是被動的。黃宗羲在《明夷待訪錄·原君》中指出,人類誕生之后還是依靠本能在生活。每個人都只顧著自己那攤事,或者說都是自私自利的,沒有誰去主動關(guān)心公共利益,也沒有誰愿意出頭祛除公害。說白了,沒啥好處嘛,當(dāng)然沒人干啦。也不知道這種情形持續(xù)了多久,后來終于有人忍不住了,站了出來。他甘愿為整個群體謀利益,當(dāng)然免不了要影響自己的那一份??吹侥切θ后w有害的東西,他也主動去應(yīng)對。他比其他人要辛苦千萬倍,卻又沒享受到一丁點兒好處。慢慢地,大家就自然而然地被他所吸引,陸陸續(xù)續(xù)聚集到了他的周圍,于是他就成為當(dāng)然的“一把手”??梢韵胂螅^大多數(shù)人既沒有這個能力,也不樂意去擔(dān)當(dāng)這個角色。所以,不難理解,為什么早期的“一把手”是以“禪讓”方式來更替的。“一把手”是硬被他人推上去的,從其個人角度來說,可能是苦不堪言啊。堯當(dāng)了一段時間后,將位置轉(zhuǎn)給了舜;舜感到自己差不多了,就將擔(dān)子卸給了禹。也有一些人雖然有威信也有能力,但在經(jīng)過權(quán)衡之后,還是決定不接手“一把手”的角色,如許由、務(wù)光。后來,經(jīng)濟逐漸發(fā)展了,當(dāng)“一把手”開始變得有利可圖了,得到位置的人于是不愿意輕易讓出來了,于是“禪讓制”退出了歷史舞臺。禹是轉(zhuǎn)折點,他起初是被動地接受了禪讓,后來也像前任一樣試圖找到接班人,但是沒有成功。再經(jīng)過進一步考察,發(fā)現(xiàn)自己兒子也是不錯的人選,于是將“一把手”的位置留給了啟。從禹開始,“一把手”文化慢慢偏離其原始意義。自禹之后,“一把手”文化未能再返歸其光輝起點。后人談起“一把手”傳統(tǒng),必稱堯舜,因為那才是其“一把手”文化的道德制高點。

待到《周易》出現(xiàn),書中的乾卦其實是對“一把手”文化進行了提煉和總結(jié)。乾卦六爻比較形象生動地描繪了“一把手”的成長、成型和謝幕等整個過程,也提示了作為“一把手”應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和主要特征。再到后來,老子也隱晦地談到這個問題,他強調(diào)“功成、名遂、身退,天之道”。為了便于在當(dāng)今時代背景下大家更好地理解,我們可以將“一把手”應(yīng)該具備的特質(zhì)粗略地概括為三個方面:有主觀意愿,能擔(dān)當(dāng);有客觀能力,能成事;有內(nèi)在自制,能退讓。

將上文黃宗羲的觀點加以引申,可以看出最初的“一把手”具有很高的思想品德境界,用《孟子·公孫丑下》中的一句話來描繪:“如欲平治天下,當(dāng)今之世,舍我其誰也?”當(dāng)群體面對重重困難之時,某個人覺得自己應(yīng)該要站出來,幫助大家擺脫困境,至于后面的情況究竟會怎么樣,他心里沒個底,更不要說成功之后會帶來多少好處。用今天的話來講,就是具備強烈的擔(dān)當(dāng)精神。個人并沒有向著功名利祿的目的去想,只是內(nèi)在的使命意識不斷地對他說:你還在猶豫什么呢?除了你還能有誰呢?于是,他帶著決斷而悲壯的勇氣,站了出來。金朝的建立者完顏阿骨打,天生就是敢于反抗壓迫的領(lǐng)頭人物。完顏阿骨打年輕時就是個人才,表現(xiàn)出過人的膽識。當(dāng)時女真人處于遼國的統(tǒng)治之下,長年經(jīng)受遼國統(tǒng)治者、契丹貴族的盤剝和欺凌。遼國天祚帝耶律延禧有一次到女真族地區(qū),飲酒作樂,還要女真酋長們依次獻舞助興。那些酋長雖然覺得屈辱,但是迫于天祚帝的淫威,還是乖乖地一個接一個上去表演了。輪到阿骨打時,他硬挺挺地站在那里,無論如何也不肯跳舞,面向天祚帝表示出獨立的姿態(tài)。天祚帝憤怒了,要處死阿骨打,他人則一再勸說,說什么阿骨打不懂事,但罪不至死,天祚帝才放了阿骨打一馬,留下他一條性命。阿骨打其實是在用自己的生命作賭注,發(fā)出了女真人反抗遼國壓迫的第一聲怒吼。年輕的阿骨打此舉雖然顯得魯莽,但是他的確聽從了內(nèi)心真實的聲音,而且義無反顧地行動了,表明了自己的擔(dān)當(dāng)精神。后來,阿骨打發(fā)奮圖強,帶領(lǐng)女真族不斷發(fā)展壯大,擺脫了遼國的統(tǒng)治,建立了金朝。完顏阿骨打成為金朝的開國皇帝,也就是金太祖。

當(dāng)然,僅有主觀意愿和擔(dān)當(dāng)精神還只是事情的開端,真正成為“一把手”的還是那些帶領(lǐng)大家經(jīng)過艱苦奮斗,最后取得成功的人物。俗話說得好,英雄不論出身??v然你有再好的背景、強烈的意愿與過人的能力等,而最終成不了事,也成不了真正的“一把手”。項羽是比較典型的例子。雖然司馬遷在《史記》中將項羽列入“本紀”,享受了名義上“一把手”的待遇,但事實上項羽是失敗的英雄,沒能像劉邦那樣建立新的王朝。毫無疑問,項羽具有自我犧牲的意識和舍我其誰的霸氣,也在推翻秦朝暴政中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,然而他在開創(chuàng)自己的霸業(yè)過程之中,未能表現(xiàn)出闊大的胸懷和王者風(fēng)范,而是一而再、再而三地犯錯,弄得人心離散,最后兵敗自刎。我們不能用“成王敗寇”去評價人物,因為失敗的英雄也值得人們尊敬,但是有沒有最終成為“一把手”屬于歷史真實,后人沒法更改。在現(xiàn)實生活中,也有很多類似的例子。許多人想當(dāng)“一把手”,譬如辦一家公司,自己當(dāng)董事長。董事長的名頭固然光鮮,也很有誘惑力,但能不能成功,成功之后又能否長久,則不是那么簡單的事情。常人看到的是成功者頭頂上的光環(huán),卻很少能夠全面透徹地了解其背后無盡的努力、艱辛乃至屈辱等。更不要說還有數(shù)量驚人的失敗者和犧牲者,一將功成萬骨枯,“一把手”背后的代價往往是超乎人們想象的。所以說,欲戴王冠,必承其重。

優(yōu)秀的“一把手”還應(yīng)具備一種特質(zhì),就是有內(nèi)在自制,能退讓。乾卦的“上九”指出“亢龍有悔”,它其實是在從反面強調(diào)“一把手”應(yīng)該具備的相時而退的意識。“一把手”通常一直是昂揚進取的,與天斗,與地斗,與人斗,永不服輸,至死不渝。那么這種狀態(tài)究竟好不好呢?可能也不太好。因為天道必須保持內(nèi)在的平衡,一陰一陽,寒來暑往,自然界才能往復(fù)循環(huán),生生不息?!耙话咽帧彪m然是特殊人物,但也沒法違背“道”,也逃離不了規(guī)律的約束。一個人不斷地往上升,最后升到哪里去呢?只要還是人,他就得葉落歸根,返回到原本。因此,優(yōu)秀的“一把手”知道身退之道,如果能夠選擇在最為適宜的時間點退下來,那就有可能近乎完美。負重前行非常之難,而急流勇退同樣如此,其難度可能一點兒也不亞于前者。官場中人都知道,上臺容易下臺難,尤其是“一把手”當(dāng)慣了,突然要求他下來,心里那絕對不是滋味。后人之所以對堯舜等古代君王不吝贊美之詞,除了他們做出了業(yè)績和貢獻之外,還在于他們能夠在“功成”之后懂得“身退”,將“一把手”的位置禪讓給天下公認的賢者。堯舜之后,禪讓的精神基本上滅絕了。后面歷史上出現(xiàn)過多次的禪讓事例,不是鬧劇就是為遮人耳目而上演的騙人把戲。再進一步說,在禹之后的“家天下”治理模式中,“一把手”能夠主動將位置讓給自己的兒子或親屬的情形基本上都很難看到。唐玄宗在“安史之亂”爆發(fā)后,因為楊貴妃被殺,變得心灰意冷,傳位給了太子李亨。宋徽宗則是看到金軍壓境,慌亂不堪,急忙將“一把手”的位置甩給了太子趙桓。正常情況下,“一把手”還是牢牢地占據(jù)著寶座,甚至像防賊一樣提防著其他人,可能還要不斷提醒接班人不要提前打什么鬼主意。所以,從上述粗線條的敘述來看,“一把手”在位之際,能夠著眼大局,考慮長遠,主動退位,確是極有胸懷、極具魄力的行為。那些帶頭建立“一把手”正常退休制度并主動示范的領(lǐng)袖,值得后人景仰。

從易經(jīng)乾卦出發(fā)簡要概括“一把手”所應(yīng)具備的特質(zhì),總體上只是粗線條的梳理。中國傳統(tǒng)文化往往強調(diào)“大道至簡”,希望我們能夠抓住最為核心的要點,在此基礎(chǔ)上再進行聯(lián)系生發(fā),其實也不失為認識和改造世界的有效途徑。在推選“一把手”這一重大問題上,我們最應(yīng)把握的還是“德才兼?zhèn)?,以德為先”這種根本性標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,由于“一把手”對組織的影響力實在太過強大,大家自然會用放大鏡去細細審視候選人的方方面面,譬如借用素質(zhì)模型去逐條驗證,然后再得出總體評價。而在現(xiàn)實生活中,其實沒有幾個人能夠經(jīng)得起“全方位檢測”,因為“金無足赤,人無完人”嘛。正是基于對人性的深刻洞察,中國傳統(tǒng)文化強調(diào)“擇其要者”,特別是推選“一把手”要牢牢抓住其主要性格與能力特征,切勿求全責(zé)備。漢高祖劉邦就非常典型,他的優(yōu)勢與缺點都非常突出:他的識見、用人與堅韌等足以成就大事;他的粗俗、好色、罵人等卻沒有損害其根本。劉邦曲曲折折地取得了成功,建立了漢朝,印證了“飛龍終將翱翔九天”的古老觀點。

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