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基于新媒體浪潮沖擊下的傳統(tǒng)媒體應(yīng)對(duì)策略

2020-01-14 12:45謝夢(mèng)奇
傳播力研究 2020年16期
關(guān)鍵詞:應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)媒體策略

謝夢(mèng)奇

摘要:新媒體具有便捷、迅速、高效等優(yōu)勢(shì),促使信息資源傳播更廣、更快。目前,新媒體已處于日趨成熟的狀態(tài)之中,讓信息更具活力和生機(jī),所以廣受人們的喜愛(ài)。傳統(tǒng)媒體在來(lái)勢(shì)洶洶的新媒體面前,感覺(jué)越來(lái)越無(wú)抗衡之力,在媒體行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,其弱勢(shì)地位也愈來(lái)愈明顯。傳統(tǒng)媒體如何面對(duì)在新媒體浪潮沖擊?本研究就新媒體、傳統(tǒng)媒體的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)分析,提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,希望能為傳統(tǒng)媒體的發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞:新媒體浪潮;傳統(tǒng)媒體;應(yīng)對(duì);策略

中圖分類號(hào):G206

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):2096-3866(2020)16-0033-02

隨著信息化時(shí)代的到來(lái),數(shù)字化媒體更受人們青睞,傳統(tǒng)媒體已不再是人們的第一選擇對(duì)象。為跟上時(shí)代的潮流,各行各業(yè)都在改革、創(chuàng)新,傳統(tǒng)媒體若還無(wú)創(chuàng)新之意,勢(shì)必會(huì)被新媒體這股浪潮擊退,甚至消失。新媒體具有靈活化、個(gè)性化、自由化等特點(diǎn),人們可根據(jù)新媒體平臺(tái)自由收看新聞、電視節(jié)目,不必再受時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備的限制。在短短的時(shí)間內(nèi),新媒體就改變了人們的生活習(xí)慣,而人們也越來(lái)越依賴新媒體。在新媒體浪潮之下,傳統(tǒng)媒體若想謀求生路,如何主動(dòng)出擊,借助新媒體平臺(tái),不斷創(chuàng)新自己,增加自身的影響力,促使傳統(tǒng)媒體穩(wěn)健發(fā)展已經(jīng)成為迫在眉睫的研究?jī)?nèi)容。

一、新媒體的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)

(一)新媒體的優(yōu)勢(shì)

新媒體具有個(gè)性化優(yōu)勢(shì),能全面將信息傳播至各個(gè)人群,充分滿足每個(gè)受眾的實(shí)際需求,而且,每一條資訊都是新媒體平臺(tái)個(gè)性化制定的,能輕而易舉地將人們“俘獲”。人們只需要利用自己手中的手機(jī)、平板、電腦等,便可通過(guò)新媒體平臺(tái)獲取自己想要的信息資源,這一點(diǎn)是單一的傳統(tǒng)媒體無(wú)法比擬的圈。同時(shí),新媒體發(fā)布信息時(shí),受眾選擇比較多,并不會(huì)限制人們的消息接受,而受眾又可以編輯消息,轉(zhuǎn)變?yōu)橄l(fā)布者,促使信息得以整合、傳播,這打破了傳統(tǒng)媒體新聞發(fā)布的局限性。再者,新媒體形式多樣化,且信息資源展現(xiàn)形式靈活多彩、豐富有趣,能將畫(huà)面、圖片、文字、聲音等融為一體,還能促使信息無(wú)限延伸,人們只需要通過(guò)檢索便可快速獲取自己想要的資源信息,這也是新媒體能迅速發(fā)展、壯大的重要原因。此外,新媒體有極強(qiáng)的交互性,人們?nèi)粝氚l(fā)布信息,只需要一臺(tái)電腦或一部手機(jī),便可將資源進(jìn)行編寫、整合、潤(rùn)色,再實(shí)時(shí)發(fā)布,之后接收反饋也非常及時(shí),還能與他人互評(píng)、互動(dòng),非常地便捷。有了新媒體平臺(tái),人們的自主選擇性強(qiáng)、與他人溝通更為便捷,且發(fā)布獲取信息的權(quán)利非常自由

(二)新媒體的劣勢(shì)

雖然新媒體能為人們帶來(lái)及時(shí)、大量的信息資源,讓人們能通過(guò)多種渠道獲取資源,但也因如此,過(guò)多的信息內(nèi)容,也給人們的生活、工作、學(xué)習(xí)等帶來(lái)一定的負(fù)面影響。首先,新媒體為爭(zhēng)取受眾,會(huì)不斷推出各種新型軟件以便滿足不同人群的各種需求,甚至有些新媒體為了流量和點(diǎn)擊量,不斷推送各種信息,從而導(dǎo)致信息泛濫成災(zāi)。其次,一些新媒體會(huì)通過(guò)娛樂(lè)新聞、八卦信息等獲取點(diǎn)擊量,最終導(dǎo)致娛樂(lè)新聞不斷占據(jù)頭條,人們對(duì)科學(xué)、醫(yī)學(xué)、政治等方面的關(guān)注度越來(lái)越低。此外,新媒體會(huì)不斷推送大量信息廣告,只為了獲取更多的贊助,而有的廣告的可信度非常低,久而久之,人們對(duì)新媒體的好感度也會(huì)有所降低。

二、傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)及缺陷

(一)傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)

傳統(tǒng)媒體具有強(qiáng)大的影響力、專業(yè)性、權(quán)威性以及公信力,這些都是新媒體目前尚無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。在新媒體浪潮的沖擊之下,傳統(tǒng)媒體可不斷發(fā)展自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行防御,甚至“進(jìn)攻”,才能占據(jù)一席之地。首先,傳統(tǒng)媒體聚集了眾多優(yōu)秀、專業(yè)的新聞?dòng)浾撸涫苓^(guò)專業(yè)的訓(xùn)練,熟知新聞傳播的工作特點(diǎn),更具有職業(yè)道德素養(yǎng),其展現(xiàn)出來(lái)的專業(yè)性能更讓受眾信服,這是傳統(tǒng)媒體影響力中不可或缺的一部分。其次,在多年的沉淀下,傳統(tǒng)媒體所積累的知名度是新媒體無(wú)法超越的,且影響力也是新媒體短時(shí)間內(nèi)聚集的,可以說(shuō),受眾的信任是傳統(tǒng)媒體穩(wěn)健發(fā)展的首要因素。此外,傳統(tǒng)媒體還具有一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力——傳播內(nèi)容的原創(chuàng)性和深度性。雖然新媒體占據(jù)了媒體行業(yè)的大部分市場(chǎng),但多數(shù)首發(fā)原創(chuàng)報(bào)道是出至傳統(tǒng)媒體,新媒體再重新編輯、轉(zhuǎn)發(fā)。新媒體并不是洪水猛獸,傳統(tǒng)媒體可充分利用上述優(yōu)勢(shì),融合新媒體實(shí)現(xiàn)共贏。

(二)傳統(tǒng)媒體的劣勢(shì)

傳統(tǒng)電視媒體、新聞節(jié)目、廣播等,均是以聲音或畫(huà)面為主的傳播方式,具有無(wú)法回放或者回放不便的缺陷。通常情況下,只有特別重大、話題熱議的新聞報(bào)道,或主播聲音、形象較為出眾、特別才能讓觀眾記住,否則,傳統(tǒng)媒體所報(bào)道資訊很難刻在觀眾腦海里,這大大降低了傳統(tǒng)媒體的新聞?dòng)绊懥Αk娨曄噍^于新聞、廣播,有著豐富的畫(huà)面,吸引力稍大,但電視節(jié)目傳播方式單一,也無(wú)法根據(jù)不同人群的需求編排節(jié)目、調(diào)整播放時(shí)間等。傳統(tǒng)媒體還具有單向性,無(wú)法與受眾互動(dòng)。上述缺陷,便導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體在發(fā)展、創(chuàng)新之路上充滿著挑戰(zhàn)。

三、基于新媒體浪潮下傳統(tǒng)媒體應(yīng)對(duì)策略

(一)不斷豐富傳統(tǒng)媒體傳播方式

直播是傳統(tǒng)媒體最重要的手段,能有效體現(xiàn)電視媒體的時(shí)效性,更是傳播信息的最高境界和形式。通過(guò)直播,可將新聞事件的實(shí)際經(jīng)過(guò)、評(píng)論影響等情況傳達(dá)至全國(guó)觀眾,讓受眾正確了解事情的來(lái)龍去脈,全面打破時(shí)間、空間的限制,保證新聞的時(shí)效性。尤其是一些重大突發(fā)事件,誰(shuí)能夠第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),掌握最新資訊,并報(bào)道真實(shí)場(chǎng)景,誰(shuí)就更受歡迎。隨著人們對(duì)媒體行業(yè)的要求越來(lái)越高,電視媒體尚未受到新媒體浪潮的打擊,始終是當(dāng)今社會(huì)的主流傳播者,直播也成為人們追捧,且影響廣泛的傳播途徑。在新媒體的沖擊下,傳統(tǒng)媒體需要不斷增強(qiáng)自身的參與性以及互動(dòng)性,讓受眾積極參與直播中,促使傳統(tǒng)媒體更具吸引力。目前,微博、論壇、微信等平臺(tái)能為傳統(tǒng)媒體提供更多互動(dòng)渠道,在新聞直播時(shí),傳統(tǒng)媒體可揚(yáng)長(zhǎng)避短,增加線上互動(dòng),引起受眾共鳴,隨時(shí)隨地了解受眾的感受和反饋意見(jiàn),增進(jìn)與受眾的有效交流,實(shí)現(xiàn)資源共享。同時(shí),互動(dòng)可讓新聞直播更具趣味性,給受眾帶來(lái)不一樣的觀看體驗(yàn),這對(duì)傳統(tǒng)媒體的口碑樹(shù)立有積極影響。

(二)不斷增強(qiáng)傳統(tǒng)媒體的影響力

新聞報(bào)道一直都是傳統(tǒng)媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而電視媒體的影響力也毋容置疑。目前,資訊類新聞節(jié)目是保證傳統(tǒng)媒體收視率的主要手段,但在新媒體的浪潮之下,傳統(tǒng)媒體不可只依賴于資訊類新聞節(jié)目,需不斷創(chuàng)新、改革,發(fā)揮直播優(yōu)勢(shì)增加自身的影響力。傳統(tǒng)媒體可不斷完善專題類節(jié)目,通過(guò)深度報(bào)道調(diào)動(dòng)受眾的好奇心,穩(wěn)定收視率。在新聞報(bào)道中,一般會(huì)進(jìn)行人物報(bào)道和調(diào)查報(bào)道,前者是人們熟知的新聞人物,后者主要是對(duì)某一重大新聞進(jìn)行深度報(bào)道。可將直播融入人物報(bào)道和調(diào)查報(bào)道中,從專業(yè)的角度分析人物形象和新聞內(nèi)容,并為受眾解答疑惑,信服力更強(qiáng)。

(三)積極提升傳統(tǒng)媒體的吸引力

首先,推廣新聞播報(bào)專線的頻道,讓觀眾熟知播放時(shí)間,養(yǎng)成定時(shí)收看的好習(xí)慣,再豐富事件記錄和追蹤報(bào)道的內(nèi)容,讓觀眾越看越想看,這樣一來(lái),不但能讓觀眾獲取第一新聞資訊,而且能保證新聞播報(bào)的收視率。其次,電視媒體得以有效推廣后,相關(guān)媒體人必須每次都能針對(duì)突發(fā)事件快速做出反應(yīng),以敏銳的角度進(jìn)行事件追蹤報(bào)道,挖掘新聞隱藏的內(nèi)容,保證新聞事件的深度性。此外,傳統(tǒng)媒體可多發(fā)布價(jià)值大的議題,并連續(xù)進(jìn)行電視播報(bào),開(kāi)通互動(dòng)環(huán)節(jié),積極調(diào)動(dòng)觀眾參與進(jìn)來(lái),提高活動(dòng)知名度和影響力,增加傳統(tǒng)媒體的趣味性,讓更多人關(guān)注、喜愛(ài)電視媒體。

(四)與新媒體合作共贏

在新媒體浪潮的沖擊之下,傳統(tǒng)媒體不可能獨(dú)善其身,所以要有效與新媒體融合,既要走出自己的路,又要實(shí)現(xiàn)共贏。目前,手機(jī)電視、App、移動(dòng)電視等非常普遍,且每個(gè)新媒體都獨(dú)具特色。尤其是App,其具有極大的整合力、塑造力,實(shí)用性非常強(qiáng)。App不單單只是一個(gè)內(nèi)容承載庫(kù)的人口,其本身就是內(nèi)容、載體。傳統(tǒng)媒體可良好地應(yīng)用App,提升自身的創(chuàng)造力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。App也有一定的互交性、社交性,不但能全面整合新媒體、傳統(tǒng)媒體的多種服務(wù)功能和信息資源,還能幫助傳統(tǒng)媒體搶占市場(chǎng)先機(jī),擴(kuò)大受眾群體。同時(shí),隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,App目前的兼容性極強(qiáng),且延展性大,定能幫助傳統(tǒng)媒體有效融入新媒體中,實(shí)現(xiàn)合作共贏。在新媒體市場(chǎng)下,App有著無(wú)可取代的地位,且已廣泛占據(jù)人們的手機(jī),影響人們生活,因此,將App融入傳統(tǒng)媒體中,也是時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)。傳統(tǒng)媒體有著多年的傳媒經(jīng)驗(yàn),即使被新媒體沖擊,一樣可以快速調(diào)整姿態(tài),跟上時(shí)代的步伐。不管是App還是其他平臺(tái),只要能為傳統(tǒng)媒體所用,均可以積極引進(jìn),以此提升傳統(tǒng)媒體的服務(wù)質(zhì)量、傳播途徑、影響力等。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之,基于新媒體浪潮之下,傳統(tǒng)媒體雖然受到一定的沖擊,但仍具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行反擊。傳統(tǒng)媒體可大力發(fā)展自身的特點(diǎn),借助新媒體的力量,探尋更適合自己的發(fā)展、生存之路。同時(shí),傳統(tǒng)媒體通過(guò)不斷改革、創(chuàng)新、完善,增加影響力、號(hào)召力,展現(xiàn)自己的專業(yè)和深度,在媒體行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,才能獨(dú)具特色。當(dāng)然,最重要的還是要學(xué)會(huì)與新媒體共同發(fā)展,促使傳統(tǒng)媒體形式多樣化,更具吸引力,這才是傳統(tǒng)媒體的長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展的生存之道。

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