張?zhí)煊?李東祜 陳康 西安科技大學(xué)
當(dāng)前越來(lái)越多的中小型建筑企業(yè)逐漸的發(fā)展起來(lái),為了在如今大環(huán)境下能夠獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),一些企業(yè)也認(rèn)識(shí)到了自身在監(jiān)管工作上存在的不足,然而部分的企業(yè)管理層人員仍然沒有意識(shí)到建筑工程的施工技術(shù)工作的重要性,建筑工程的技術(shù)并不是一成不變的,需要根據(jù)工程需求來(lái)調(diào)整與改進(jìn)。
在建筑工程實(shí)施的過程中,最基礎(chǔ)的要素就是要保證工程的質(zhì)量。因?yàn)楣こ痰馁|(zhì)量不僅關(guān)乎到整體工作的最終成果,同時(shí)對(duì)于后續(xù)使用問題和人身安全問題起到了非常重要的影響。然而在近幾年的發(fā)展過程中,很多企業(yè)為了能夠提升自身在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上所具有的競(jìng)爭(zhēng)性能力,一些企業(yè)的管理層人員只將目光放在短淺的利益上,沒有以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)關(guān)注工程的質(zhì)量問題,同時(shí)也與施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)也有著很大的關(guān)系。
建筑的材料是準(zhǔn)備施工的基礎(chǔ)的問題之一,也是最終決定整體工程質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。然而企業(yè)所設(shè)立的材料選購(gòu)部門很多時(shí)候?yàn)榱俗陨淼睦?,為了在選購(gòu)的過程中賺取更多的利潤(rùn),忽視了對(duì)材料質(zhì)量的把關(guān)。同時(shí)也缺乏對(duì)于不同種材料的對(duì)比和篩選,最終即使是在各個(gè)環(huán)節(jié)和建造流程中沒有出現(xiàn)失誤也容易因?yàn)樽畛踹x用材料的不合格而出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。這不僅對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)和口碑建設(shè)造成了消極的影響,也容易產(chǎn)生一些安全問題。
在傳統(tǒng)的建筑模式之中,高樓大廈和高層居民住宅是比較少見的。然而隨著建筑行業(yè)最近幾年發(fā)展的不斷擴(kuò)大,目前這些類型的樓房已經(jīng)隨處可見,同時(shí)也是建筑行業(yè)目前發(fā)展過程中的側(cè)重點(diǎn)之一。雖然大多數(shù)的企業(yè)和整個(gè)行業(yè)的發(fā)展特征都在根據(jù)科技的變化而逐漸地?cái)U(kuò)充發(fā)展范圍,然而針對(duì)質(zhì)量問題和監(jiān)管的方案來(lái)說所制定出來(lái)的計(jì)劃仍然有待完善。尤其是對(duì)于建筑工程這種長(zhǎng)期的項(xiàng)目來(lái)說,如果不完善相應(yīng)的監(jiān)管方案很容易由于某一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽導(dǎo)致的整體質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)。
在建筑工程項(xiàng)目開展的過程中,需要對(duì)工作范圍進(jìn)行明確的界定。然而目前仍然存在著施工單位的分包現(xiàn)象,這無(wú)疑加大了工作溝通的難度。同時(shí)一些企業(yè)將大量的資金花費(fèi)到人員和材料費(fèi)用上,但對(duì)質(zhì)量監(jiān)督所開展的投入非常的少。同時(shí)缺乏專業(yè)性的高素質(zhì)人才,所以很多質(zhì)量的問題在發(fā)生的初期很難被及時(shí)地發(fā)現(xiàn)。
技術(shù)交流對(duì)于整個(gè)工程質(zhì)量問題方面起到了非常重要的作用,首先對(duì)于施工的技術(shù)人員這一主體來(lái)說,能夠通過這種方式對(duì)自身的工作和負(fù)責(zé)范圍有一個(gè)初步的了解。其中最重要的就是了解施工過程中的工程整體要求和具體的施工工藝,從而對(duì)整個(gè)工程有一個(gè)整體性的把控。
工程質(zhì)量離不開對(duì)工序質(zhì)量的重視,在這一過程中需要制定具有針對(duì)性的管理方案來(lái)保證工序質(zhì)量能夠達(dá)到理想的狀態(tài)。從整體的角度來(lái)看,建筑工程的項(xiàng)目是非常繁雜的,由很多細(xì)致劃分的問題共同組成。所以從最終的質(zhì)量問題上來(lái)看需要,各個(gè)環(huán)節(jié)共同努力來(lái)維護(hù)整體的質(zhì)量,企業(yè)的管理層人員應(yīng)該根據(jù)施工過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)性問題來(lái)完善監(jiān)管模式。
在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中所展開的控制和管理的制度應(yīng)該貫穿到各個(gè)環(huán)節(jié)中去,很多施工的工程在最后完成的時(shí)候沒有質(zhì)量性的問題,然而由于缺乏后期的維護(hù)工作影響了整體建筑的質(zhì)量,這種情況會(huì)讓之前所付出的努力和各個(gè)環(huán)節(jié)中的監(jiān)管都失去了原有的意義。
為了進(jìn)一步的保障施工過程中各個(gè)繁雜的問題能夠井然有序地進(jìn)行下去,在施工之前應(yīng)該對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的問題或風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估,依據(jù)具體的細(xì)節(jié)和流程來(lái)制定一個(gè)具有針對(duì)性的實(shí)施計(jì)劃。如果發(fā)現(xiàn)環(huán)境的因素對(duì)于整體的施工過程可能會(huì)造成影響,就需要對(duì)原有的目標(biāo)和一些理論性的問題進(jìn)行及時(shí)地修改,保證日后在實(shí)際工作的過程中能夠順利地進(jìn)行下去。
建筑工程施工過程是一個(gè)非常繁雜的流程,所以在質(zhì)量把控的過程中應(yīng)該考慮到各個(gè)環(huán)節(jié)。近幾年我國(guó)的建筑工程事業(yè)主要將發(fā)展重點(diǎn)放在施工技術(shù)的創(chuàng)新上,這種方式無(wú)論是保障整體工程的質(zhì)量問題,還是效率問題,都起到了推動(dòng)的作用。企業(yè)的管理層應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,在具體工作落實(shí)的過程中通過不斷的優(yōu)化施工技術(shù)、重視技術(shù)改造、完善自身監(jiān)察體制等方面,來(lái)進(jìn)一步的推動(dòng)我國(guó)建筑工程的發(fā)展。