郭鳳萍

（山西省總工會(huì)干部學(xué)校 太原市 030013）

黨的十九大報(bào)告提出，要建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。新時(shí)代的勞模被賦予了全新的引導(dǎo)作用，而創(chuàng)新又是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力和源泉，這兩者的碰撞就是勞模創(chuàng)新工作室。勞模創(chuàng)新工作室是由勞模領(lǐng)銜、員工廣泛參與，圍繞企業(yè)中心任務(wù)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題，充分展示勞模精神，發(fā)揮勞模業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、難點(diǎn)攻關(guān)等，帶動(dòng)員工同成長(zhǎng)、共進(jìn)步，成為學(xué)勞模的實(shí)訓(xùn)基地。

目前，能源大省山西省的勞模創(chuàng)新工作室發(fā)展勢(shì)頭良好，出現(xiàn)了一批創(chuàng)新成果多、轉(zhuǎn)化率高、輻射作用強(qiáng)的勞模工作室，有效發(fā)揮了勞模思想強(qiáng)、技能強(qiáng)、作風(fēng)強(qiáng)、引領(lǐng)作用強(qiáng)的示范帶動(dòng)效應(yīng)。例如中車永濟(jì)電機(jī)公司推行的“勞模引領(lǐng)+團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新”模式，借勢(shì)發(fā)力、主動(dòng)作為，釋放出勞模創(chuàng)新工作室的精神感召、技能傳承、社會(huì)影響等方面的多重效應(yīng)；山西焦煤霍州煤電勞模創(chuàng)新工作室，把科研創(chuàng)新與安全生產(chǎn)，解決事故隱患、工器具改進(jìn)、工藝流程改善，以及技術(shù)攻關(guān)等安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，積極開展技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、“五小”創(chuàng)新等活動(dòng)，用勞模精神、工匠精神引領(lǐng)員工，解決企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展工作中的實(shí)際問題；山西杏花村汾酒廠勞模創(chuàng)新工作室對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行科技攻關(guān)，開展了“汾酒新型除濁工藝的研究與應(yīng)用、甘露蛋白的老熟新產(chǎn)酒試驗(yàn)、新品功能性酒的開發(fā)品評(píng)”等多項(xiàng)研發(fā)、攻關(guān)，取得明顯成效……通過這些實(shí)例，我們看到一批批大型企業(yè)率先成立了勞模創(chuàng)新工作室，發(fā)揮了勞模和技術(shù)領(lǐng)軍人物的作用，在引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)釋放創(chuàng)新潛能，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力等方面，起到了積極的推動(dòng)作用。

正如習(xí)近平總書記在同全國(guó)勞模代表座談時(shí)指出的，“前進(jìn)道路并不平坦，改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)仍很艱巨而繁重，必須大力弘揚(yáng)勞模精神、發(fā)揮勞模作用”。我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn)，一些勞模創(chuàng)新工作室的成立，其效果明顯但并非都盡如人意，不少勞模創(chuàng)新工作室經(jīng)歷了從成立之初的轟轟烈烈，到成立之后的平平淡淡，最后卻默默無(wú)聞的辛酸過程。沒有發(fā)揮出勞模創(chuàng)新工作室應(yīng)有的效應(yīng)和作用，出現(xiàn)了諸如普及面不夠?qū)?、帶?dòng)力不夠強(qiáng)、形不成品牌效應(yīng)、探索創(chuàng)新的新思路和新方法不夠多等問題。

我們認(rèn)真分析起來(lái)，發(fā)現(xiàn)勞模創(chuàng)新工作室找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)顯得格外重要。創(chuàng)新是一種思路，更是一種意志的考驗(yàn)；創(chuàng)新是一種方法，更是一種精神的挑戰(zhàn)。作為勞模創(chuàng)新工作室領(lǐng)路人的勞模，顯然肩負(fù)使命，從某種程度上決定了工作室能走多遠(yuǎn)，更決定了企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。我們?cè)谡{(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，囿于自身科技資源和建設(shè)資金匱乏、技術(shù)研發(fā)能力弱等因素的影響，一些勞模創(chuàng)新工作室能打得響的產(chǎn)品品牌不多，產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化程度不高，帶動(dòng)能力不強(qiáng)，科技成果轉(zhuǎn)化速度不夠快。

對(duì)此，我們發(fā)現(xiàn)勞模創(chuàng)新工作室要想發(fā)揮領(lǐng)跑作用和實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)示范效應(yīng)，必須在以下幾點(diǎn)發(fā)好力：

一、要有前沿性的開放性思維

面對(duì)高速發(fā)展的時(shí)代，我們看到行業(yè)在變，人也在變。身處這個(gè)變化的時(shí)代，我們是固步自封、保持傳統(tǒng)，還是開放思維、學(xué)習(xí)改變……對(duì)致力于創(chuàng)新的創(chuàng)新者，無(wú)疑必須做出選擇。未來(lái)的時(shí)代是一個(gè)開放性的時(shí)代，創(chuàng)新者就必須擁有開放性的思維。面對(duì)時(shí)代變化，我們阻擋不了；面對(duì)新的模式和思路，我們要抱著開放的思維，不能視之為洪水猛獸，也不能關(guān)起門來(lái)兩耳不聞窗外事，要抱著開放的思維去接受學(xué)習(xí)，用開放的思維去謀事，用開放的思維去做事。未來(lái)的時(shí)代，是一個(gè)更感性、沒有國(guó)界也沒有業(yè)界的時(shí)代。這就要求創(chuàng)新者要突破傳統(tǒng)思維定勢(shì)，有開放的心態(tài)和包容的姿態(tài)，鼓勵(lì)“異想天開”，打破常規(guī)，多視角、全方位地看問題，將各種資源整合起來(lái)，去發(fā)現(xiàn)、去創(chuàng)造新的技術(shù)模式。企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的源動(dòng)力也是創(chuàng)新。作為一個(gè)勞模創(chuàng)新工作室，要始終把廣泛開展先進(jìn)典型選樹工作、深入開展員工創(chuàng)新活動(dòng)作為突出時(shí)代的主題，融入企業(yè)中，成為服務(wù)職工的重要載體。我們?nèi)魏螘r(shí)候，都要保持與時(shí)俱進(jìn)的狀態(tài)，唯有如此，才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的初衷。

二、要有永不認(rèn)輸?shù)倪M(jìn)取精神

在創(chuàng)新過程中，創(chuàng)新者面臨的可能是一場(chǎng)“煉獄”，也可能要經(jīng)歷一次“鳳凰涅槃”，這對(duì)創(chuàng)新者都是一場(chǎng)不小的考驗(yàn)。而這恰恰是勞模的強(qiáng)項(xiàng)。勞模精神，如今已是全社會(huì)的知名品牌，在創(chuàng)新過程中，勞模精神更有著無(wú)可替代、催人奮進(jìn)、鼓舞人心的巨大作用。無(wú)論是“舍我其誰(shuí)”，還是“壯士斷腕”，都可以讓勞模創(chuàng)新工作室走向未來(lái)，實(shí)現(xiàn)一次又一次的技術(shù)突破，戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)的科學(xué)難關(guān)。在技術(shù)攻關(guān)中，可能會(huì)一次次失敗，只要有永不認(rèn)輸?shù)倪M(jìn)取精神，即使有無(wú)數(shù)次的失敗，也會(huì)是在不斷地接近成功。勞模創(chuàng)新工作室，不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場(chǎng)所，也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的廣大職工隊(duì)伍的課堂。

三、要有耐得住寂寞的意志和品格

讀書要有“板凳一坐十年冷”的意志力，科研攻關(guān)同樣需要有耐得住寂寞的意志和品格。創(chuàng)新工作室在技術(shù)攻關(guān)中，會(huì)遇到一個(gè)又一個(gè)的“攔路虎”，攻關(guān)過程就是闖關(guān)過程，“明知山有虎，偏向虎山行”，只有擁有這種豪邁之氣和英雄氣概，才能配得上“創(chuàng)新工作室”的稱號(hào)。古往今來(lái)，凡成就大業(yè)者，無(wú)不是一門心思，殫精竭慮。寂寞是一塊試金石，可以試出一個(gè)人意志是否堅(jiān)韌；寂寞更是醞釀成就的養(yǎng)料。因此，對(duì)有理想、有追求的人來(lái)說，耐得住寂寞方能不寂寞。在耐得住寂寞的同時(shí)，應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)以及創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的引領(lǐng)示范作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新知識(shí)、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、掌握創(chuàng)新技能，培養(yǎng)更多的學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型、專家型的職工，為企業(yè)創(chuàng)新和快速發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力和有力支撐。

四、要有帶好團(tuán)隊(duì)的過硬本領(lǐng)

所謂“一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園”。一個(gè)勞模創(chuàng)新工作室，少則幾個(gè)人，多則十幾個(gè)人。一項(xiàng)創(chuàng)新成果從誕生到轉(zhuǎn)化，可能都是集體智慧的結(jié)晶。因此，勞模作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人和領(lǐng)頭人，能否帶出過硬的隊(duì)伍，顯然也考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的綜合素質(zhì)。如果想要統(tǒng)率好這支團(tuán)隊(duì)，那么勞模自身必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的自我修煉，不斷挖掘和提升自身的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)，才能勝任引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的工作。開展創(chuàng)新事業(yè)，提升領(lǐng)導(dǎo)力一方面是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，另一方面也是領(lǐng)導(dǎo)人肩負(fù)著團(tuán)隊(duì)的使命和責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)人不能只注重獨(dú)善其身的自我成長(zhǎng)，而更要注重如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)壯大和成功。因此，提升領(lǐng)導(dǎo)力是勞模必備的才能。要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)就需要有專業(yè)實(shí)力，只有通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能讓自己的專業(yè)能力得到提升，才能夠滿足團(tuán)隊(duì)發(fā)展的需要。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者必須敢于負(fù)責(zé)，積極探索高端育才新途徑，并協(xié)助團(tuán)隊(duì)伙伴做正確的事情，做人、做事要言行一致，樹立典范。通過不斷激勵(lì)自己的伙伴，促進(jìn)績(jī)效最大化，打造團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和團(tuán)隊(duì)價(jià)值的共同提升。要充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造上的領(lǐng)頭作用，深入開展技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議、網(wǎng)上練兵以及 “小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為高技能人才的培養(yǎng)提供便捷實(shí)用的操作平臺(tái)。

綜上所述，建設(shè)勞模創(chuàng)新工作室必須要找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，盡快讓勞模創(chuàng)新工作室發(fā)揮出應(yīng)有的效應(yīng)。在工作中尤其要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，以實(shí)施技術(shù)改進(jìn)、承擔(dān)技術(shù)改造任務(wù)、負(fù)責(zé)技術(shù)難題攻關(guān)、落實(shí)職工合理化建議、審查技術(shù)方案、培養(yǎng)后備技術(shù)力量等方面，不斷有所突破。勞模創(chuàng)新工作室要繼續(xù)拓寬創(chuàng)新工作領(lǐng)域、強(qiáng)化目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制、建立合力推進(jìn)機(jī)制，共同實(shí)現(xiàn)勞模創(chuàng)新工作室的效應(yīng)最大化和競(jìng)爭(zhēng)最大化。