(首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)金融學(xué)院 北京 100070)
我國商業(yè)銀行的同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展于2001年,最初在銀行之間發(fā)揮著傳統(tǒng)支付結(jié)算功能,銀行之間可以通過同業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)整資金頭寸,緩解資金流動性不足。但是隨著央行對利率的管制,存貸款利差逐漸縮小,銀行主要業(yè)務(wù)收入減少,同業(yè)業(yè)務(wù)逐漸成為商業(yè)銀行擴(kuò)張利潤的重要途徑,同時也是商業(yè)銀行逃避資本監(jiān)管的手段。同業(yè)業(yè)務(wù)占用資本少并且收益高,但是會增加銀行自身期限錯配問題,單鏈條的同業(yè)業(yè)務(wù)出現(xiàn)流動性風(fēng)險,極易引發(fā)系統(tǒng)性的流動性風(fēng)險。這與同業(yè)業(yè)務(wù)最初調(diào)節(jié)銀行流動性的初衷是相悖的,應(yīng)該正確認(rèn)識并且積極尋找銀行通過同業(yè)業(yè)務(wù)賺取利潤以及所帶來的流動性風(fēng)險之間的平衡點(diǎn),這就要求我國監(jiān)管機(jī)構(gòu)為保證同業(yè)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,通過新增流動性指標(biāo)引導(dǎo)商業(yè)銀行持有短期的同業(yè)資產(chǎn),降低期限錯配問題。
我國商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行與其他金融機(jī)構(gòu)之間資金融通的業(yè)務(wù),其核心是銀行同業(yè)拆借業(yè)務(wù)。同業(yè)業(yè)務(wù)通過銀行資產(chǎn)負(fù)債表可以分為同業(yè)資產(chǎn)業(yè)務(wù)以及同業(yè)負(fù)債業(yè)務(wù)。同業(yè)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行運(yùn)用自有資金在其他金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行信用業(yè)務(wù),包括存放同業(yè)業(yè)務(wù)、拆出資金業(yè)務(wù)以及買入返售業(yè)務(wù)。商業(yè)銀行將自己資金通過簽訂口頭合同、書面合同、訂立合約等形式直接或間接出借給資金融入方,既可以收取利息創(chuàng)造利潤,同時也可以合理規(guī)避資本監(jiān)管。作為資金融入方,則可以通過同業(yè)負(fù)債業(yè)務(wù)的同業(yè)存放業(yè)務(wù)、拆入資金業(yè)務(wù)以及賣出回購業(yè)務(wù)獲得資金,彌補(bǔ)自己的流動性不足。
在次貸危機(jī)之后,我國商業(yè)銀行的同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,成為我國商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)之一。我國商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展經(jīng)歷了1984年到2008年的萌芽初創(chuàng)期,這個階段的商業(yè)銀行同業(yè)拆借業(yè)務(wù)在調(diào)節(jié)銀行流動性以及央行貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制中起到了重要作用。之后在2008年至2014年進(jìn)入了加速增長期,這段時間隨著我國利率市場化的不斷推進(jìn)以及我國推出的經(jīng)濟(jì)刺激政策,都使各個金融機(jī)構(gòu)緊密地聯(lián)系在一起,同業(yè)業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新,不斷擴(kuò)大,迎來了黃金時期。隨著同業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的迅猛擴(kuò)大,同業(yè)業(yè)務(wù)引起的期限錯配問題也增加了違約的風(fēng)險,極易引發(fā)信用風(fēng)險在銀行體系傳遞,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定。因此從2014年開始,我國的商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)入規(guī)范轉(zhuǎn)型期,我國政府出臺政策加強(qiáng)對銀行同業(yè)業(yè)務(wù)的監(jiān)管以及限制,充分發(fā)揮同業(yè)業(yè)務(wù)釋放流動性的功能。
我國商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)從無到有,從萌芽到發(fā)展的速度明顯高于傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)。發(fā)展如此迅猛一是因為外部的金融導(dǎo)致。在初期,我國金融制度不夠健全,金融發(fā)展不平衡,加之逐漸打破的金融限制,這些都為同業(yè)業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。二是近幾年的利率市場化導(dǎo)致存貸利率差額逐漸縮減,商業(yè)銀行不得不把業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向創(chuàng)造更多利潤的同業(yè)業(yè)務(wù),并且銀行的混業(yè)經(jīng)營使融資效率增加,對資金的需求日益增加,促進(jìn)了同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
我國商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)的范圍不斷擴(kuò)大、領(lǐng)域不斷滲透、業(yè)務(wù)綜合程度越來越強(qiáng),這些都給同業(yè)業(yè)務(wù)帶來了難以防控的風(fēng)險,這些風(fēng)險如果不加以適當(dāng)控制,將不利于金融體系的穩(wěn)定以及宏觀調(diào)控的有效性。
同業(yè)業(yè)務(wù)資金主體的同質(zhì)化以及資金的供需不平衡,商業(yè)銀行作為同業(yè)業(yè)務(wù)的資金來源,它的資金波動又與很多因素相關(guān),如準(zhǔn)備金率、超額準(zhǔn)備金,央行的市場操作以及財政變化等,諸多因素都會引起商業(yè)銀行資金數(shù)量的變動,在資金緊張時,每家商業(yè)銀行的可用資金都會有不同程度的下降,導(dǎo)致整個同業(yè)業(yè)務(wù)的資金總量下降,進(jìn)而供求失衡,引起同業(yè)業(yè)務(wù)資金利率的大幅波動,影響整個經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展。
商業(yè)銀行通過資產(chǎn)與負(fù)債的期限錯配來獲取收益,但是大規(guī)模的同業(yè)業(yè)務(wù)會加重錯配風(fēng)險,使資金鏈條更加脆弱。同時商業(yè)銀行通過存款業(yè)務(wù)吸收資金通過同業(yè)業(yè)務(wù)變成不可流動的負(fù)債,流動性大大減弱,導(dǎo)致流動性風(fēng)險加大。除了直接導(dǎo)致流動性風(fēng)險,操作風(fēng)險、市場風(fēng)險、信用風(fēng)險等其他風(fēng)險都可以轉(zhuǎn)換成流動性風(fēng)險,當(dāng)貸款人出現(xiàn)信用違約時,無法償付銀行的本息,導(dǎo)致銀行資金鏈中斷,當(dāng)無法滿足客戶的取款業(yè)務(wù)時,將面臨流動性風(fēng)險。
由于商業(yè)銀行的同業(yè)業(yè)務(wù)都是在金融機(jī)構(gòu)之間資金的拆借,所以這部分資金都是“虛擬”的,沒有真正流入實體經(jīng)濟(jì),并且會增加M2口徑,導(dǎo)致財政對M2口徑估計出現(xiàn)偏差,對政策的有效性造成干擾。
已有文獻(xiàn)研究表明我國商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)模以及風(fēng)險的
增大會隨著業(yè)績的下降、資產(chǎn)規(guī)模降低、貸款比率低而增加,這些能夠增加同業(yè)業(yè)務(wù)流動性風(fēng)險的潛在因素,對監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出了更高的要求。
對商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)監(jiān)管的首要目的是保障商業(yè)銀行經(jīng)營的穩(wěn)定性,即商業(yè)銀行在遭遇突發(fā)事件以及外部沖擊時,仍然有足夠的資金保障償付能力、盈利能力以及流動性,減少商業(yè)銀行的脆弱性。
我國商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)從誕生到現(xiàn)在經(jīng)歷了幾番波折,伴隨著科技發(fā)展以及理論的創(chuàng)新,商業(yè)銀行的同業(yè)業(yè)務(wù)也在不斷創(chuàng)新,為了更好地監(jiān)管不斷創(chuàng)新的同業(yè)業(yè)務(wù),我國對同業(yè)業(yè)務(wù)的監(jiān)管政策也在進(jìn)步。2008年國際金融危機(jī)之前,我國商業(yè)銀行的同業(yè)業(yè)務(wù)相對單一,因此監(jiān)管也比較簡單。但是隨著商業(yè)銀行為了逃避資本以及增加盈利不斷地創(chuàng)新同業(yè)業(yè)務(wù),其風(fēng)險逐漸暴露,引起了監(jiān)管部門的重視。
之前已有研究表示,商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)對流動性風(fēng)險的影響并非單一線性。在一定閾值以下時,同業(yè)業(yè)務(wù)可以彌補(bǔ)商業(yè)銀行的流動性不足;在閾值以上時,同業(yè)業(yè)務(wù)的資金量已經(jīng)超過銀行的授信額度,流動性風(fēng)險增加。因此監(jiān)管部門要監(jiān)督銀行將同業(yè)業(yè)務(wù)控制在適當(dāng)?shù)谋壤?/p>
從商業(yè)銀行自身角度出發(fā),要控制自有同業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)模,過度擴(kuò)張的同業(yè)業(yè)務(wù)會導(dǎo)致自身流動性風(fēng)險的增加,尤其是中小銀行。將同業(yè)業(yè)務(wù)控制在信用額度閾值以內(nèi),充分發(fā)揮彌補(bǔ)流動性不足的作用。在控制同業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的同時也要注意同業(yè)業(yè)務(wù)的期限搭配。短期的同業(yè)資產(chǎn)配置長期的同業(yè)負(fù)債會增加流動性風(fēng)險,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)減少同業(yè)業(yè)務(wù)時間錯配程度,降低非標(biāo)信貸資產(chǎn)比例,根據(jù)自身的流動性狀況以及市場周期及時調(diào)整融資計劃。另外,還應(yīng)該建立流動性風(fēng)險的監(jiān)測,構(gòu)建風(fēng)險壓力測試系統(tǒng)。
外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的管理也是必不可少的。監(jiān)管機(jī)構(gòu)要對同業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類監(jiān)管,積極引導(dǎo)同業(yè)業(yè)務(wù)最終的資金流向,減少向房地產(chǎn)行業(yè)以及“兩高一?!碑a(chǎn)業(yè)的流動,減少信用違約發(fā)生的可能,減少流動性風(fēng)險。監(jiān)管機(jī)構(gòu)根據(jù)銀行的資產(chǎn)以及同業(yè)業(yè)務(wù)的占比計提風(fēng)險撥備,建立完善的監(jiān)測體系,讓同業(yè)業(yè)務(wù)的流程在陽光下運(yùn)作,使信息透明化,增加資金鏈條的安全性。