文/竇金啟
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,傳統(tǒng)媒體發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型升級(jí),組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程,盈利模式都要求做出與之匹配的嬗變。為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,《新京報(bào)》充分尋求自我革命,2016年上線的“我們視頻”已逐漸形成特色,為紙媒的互聯(lián)網(wǎng)和智能化轉(zhuǎn)型探索了一條全新的道路。兩年來,“我們視頻”共生產(chǎn)視頻總量超過2萬條,總播放量突破300億次,互動(dòng)直播千余場(chǎng)。僅2018年12月,“我們視頻”就生產(chǎn)視頻2600余條,播放量達(dá)到50億次。在全國(guó)微視頻排行榜上位居前列。
“我們視頻”內(nèi)容涵蓋政治、經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)保、民生、體育等眾多領(lǐng)域,其生產(chǎn)內(nèi)容占《新京報(bào)》新聞生產(chǎn)總量的一半以上。
平民化視角,親民化敘事。傳統(tǒng)媒體大多聚焦熱點(diǎn)時(shí)事,而今,社會(huì)資訊閱讀呈現(xiàn)垂直化特色,傳統(tǒng)類別資訊已經(jīng)無法適應(yīng)并滿足當(dāng)前用戶的某些需求,從下到上,草根式的日常生活敘事類成為全民娛樂的一種現(xiàn)象?!拔覀円曨l”在這條路徑上進(jìn)行了相對(duì)豐富的探索。例如,2018年,“我們視頻”開啟了北京公交司機(jī)酷暑駕駛室直播模式。通過平民化的視角,讓受眾了解到司機(jī)崗位的不易。這種移動(dòng)類的直播減弱了傳統(tǒng)媒體高高在上的距離感,拉近了媒體與受眾之間的距離,實(shí)現(xiàn)了公眾與事件當(dāng)事人之間的有效對(duì)接。
內(nèi)容為王,PGC模式成主流。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,人人都有麥克風(fēng),人人都能現(xiàn)場(chǎng)直播。而新媒體在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資訊的處理上,也要強(qiáng)調(diào)滿足受眾對(duì)資訊的時(shí)效性、多角度、現(xiàn)場(chǎng)化的需求。在諸多選擇路徑上,內(nèi)容仍然是各方角逐的核心。尤其是隨著傳統(tǒng)媒體紛紛試水移動(dòng)互聯(lián)與新媒體路向,關(guān)乎直播內(nèi)容的爭(zhēng)奪將會(huì)是未來的發(fā)展重點(diǎn)。當(dāng)然,也要看到,新聞?lì)惖默F(xiàn)場(chǎng)直播與娛樂化直播之間還有很大的差別。新聞?lì)惖闹辈ゲ粌H需要主持人個(gè)人的作用,更離不開整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作和支撐。因此,PGC團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)所具備的強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)能力才是制勝的關(guān)鍵所在。在這一點(diǎn)上,“我們視頻”顯然走在了前列。例如,2018年8月,溫州樂清發(fā)生女乘客搭乘滴滴順風(fēng)車失聯(lián)的輿情?!拔覀円曨l”拍攝小組監(jiān)控到事件的發(fā)生,同步采編視頻稿件,派出專人采訪參與搜救的救援人員。在事件發(fā)生的第二天就率先報(bào)道,比傳統(tǒng)的媒體報(bào)道更為快捷而且有深度。此外,在后續(xù)的報(bào)道中,還現(xiàn)場(chǎng)直播了對(duì)嫌疑人女友的采訪,并將對(duì)話的內(nèi)容共享給《新京報(bào)》旗下的其他部門,實(shí)現(xiàn)了融媒體下的文、圖、視頻協(xié)同發(fā)布。這也從一個(gè)側(cè)面證明,直播離不開策劃,離不開高效率團(tuán)隊(duì),更離不開專業(yè)的平臺(tái)。
社交性強(qiáng),在線用戶實(shí)時(shí)交流。直播類新聞節(jié)目的重要特色就在于實(shí)現(xiàn)用戶的實(shí)時(shí)在線交流。這種極具現(xiàn)場(chǎng)感的直播景象,能夠讓共同關(guān)注的用戶在同一個(gè)時(shí)刻表達(dá)出他們對(duì)于同一個(gè)事件的不同觀點(diǎn),通過現(xiàn)場(chǎng)的代入感,體驗(yàn)到浸入式的互動(dòng)。例如,2018年7月,“我們視頻”全新上線了三檔原創(chuàng)類的節(jié)目,分別是臥底調(diào)查類節(jié)目spotlight、紀(jì)實(shí)新聞?lì)惞?jié)目face和街采熱點(diǎn)類節(jié)目Vox Pop。三檔新節(jié)目的上線,除了讓整個(gè)報(bào)社體系進(jìn)一步完善,也在另一個(gè)層面上實(shí)現(xiàn)了新聞媒體視頻發(fā)展的全面化,讓社交化的新聞報(bào)道模式優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯出來。
“我們視頻”通過培養(yǎng)主播IP,探索付費(fèi)模式下的商業(yè)運(yùn)營(yíng),借助開拓用戶訂閱的VIP服務(wù),優(yōu)化直播的題材,不斷塑造“全媒體時(shí)代”直播模式。
借助秀場(chǎng)模式的視頻直播,培養(yǎng)主播IP。在秀場(chǎng)模式中,類似的平臺(tái)網(wǎng)站會(huì)在虛擬的包間中將信息傳輸?shù)骄W(wǎng)絡(luò),并讓主播與受眾之間進(jìn)行持續(xù)的互動(dòng)。通過對(duì)網(wǎng)站和線上商城中各類虛擬禮品的消費(fèi),實(shí)現(xiàn)主播與平臺(tái)之間的分成。在傳統(tǒng)媒體擁抱互聯(lián)網(wǎng)的當(dāng)下,我們看到,類似于白巖松、魯豫等知名的新聞主播,都在借助其自身獨(dú)特的IP對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)進(jìn)行直播式解讀?!拔覀円曨l”也不惜重金,吸引到優(yōu)秀的媒體人士加盟。例如,2018年7月,“我們視頻”引入了深圳衛(wèi)視原知名評(píng)論員陳迪,通過陳迪獨(dú)具特色的評(píng)論方式,帶動(dòng)了電視臺(tái)受眾向報(bào)社媒體的轉(zhuǎn)移。此外,還引進(jìn)了原央視評(píng)論部的彭遠(yuǎn)文、王志安,通過他們的社會(huì)影響力提升“我們視頻”的受眾到達(dá)率。
開拓用戶訂閱VIP服務(wù),優(yōu)化直播題材。對(duì)于當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)發(fā)展而言,用戶付費(fèi)是主要的贏利模式。與現(xiàn)在成熟的視頻新聞相比,直播媒體掌握了優(yōu)質(zhì)的新聞資源和人員群體,能夠?qū)τ谟脩暨M(jìn)行有效的定位,能夠給用戶提供更為專業(yè)的定制類、精細(xì)化新聞直播訂閱服務(wù)。例如,“我們視頻”通過試水用戶訂閱的VIP服務(wù)模式,不斷優(yōu)化直播的題材,同時(shí),通過對(duì)于用戶畫像進(jìn)行詳細(xì)分類,來不斷產(chǎn)生巨大的用戶流量,吸引到更多廣告商,通過直播方式推廣廣告贏利。盡管當(dāng)前的盈利模式尚未得到最大程度的革新,但是,優(yōu)質(zhì)新聞資源與相對(duì)完善的直播產(chǎn)業(yè)鏈最終將進(jìn)一步革新變現(xiàn)模式,促進(jìn)“我們視頻”在移動(dòng)直播領(lǐng)域取得領(lǐng)先地位。
塑造“全媒體時(shí)代”直播模式。全媒體時(shí)代的直播需要的是多元化的模式與渠道,更需要明確的發(fā)展路徑?!拔覀円曨l”在這方面進(jìn)行了全新的探索,一方面,建設(shè)了自主的移動(dòng)直播APP,并將新聞直播更多更快地融入現(xiàn)有新聞客戶端。另一方面,通過相對(duì)穩(wěn)定而強(qiáng)大的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),與用戶建立良好的互動(dòng)關(guān)系,不斷增強(qiáng)用戶黏性。與此同時(shí),還利用社交網(wǎng)絡(luò)的病毒式傳播特性,與騰訊移動(dòng)新聞平臺(tái)、央視美拍等平臺(tái)合作,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容的同步提升,也解決了傳統(tǒng)媒體無法解決的流量入口和信息傳輸問題。
移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的持續(xù)更新讓視頻的生產(chǎn)從工具到內(nèi)容不斷增多并日益完善。能否打造新時(shí)代的新IP,創(chuàng)新既有的PGC團(tuán)隊(duì),不斷提升品牌影響力,進(jìn)而產(chǎn)生可觀的流量支撐就顯得尤為重要。對(duì)此,“我們視頻”進(jìn)行了有益的嘗試與探索。
利用社交網(wǎng)絡(luò)拓展渠道,注重用戶觀看體驗(yàn)。社交媒體在信息傳輸方面具有先天的優(yōu)勢(shì)和能量。類似微博、微信等社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是新聞傳播和發(fā)酵的重要場(chǎng)所。因此,新媒體時(shí)代的直播類節(jié)目必須圍繞社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做足文章。第一,要重視社交媒體的質(zhì)量與品質(zhì)。質(zhì)量作為服務(wù)的“生命”,新聞媒體服務(wù)轉(zhuǎn)型模式想要持續(xù)發(fā)展,提高質(zhì)量是關(guān)鍵。新聞媒體人才框架中的業(yè)余服務(wù)者,彼此之間要做好交流工作,以實(shí)時(shí)的交流環(huán)境來加強(qiáng)認(rèn)知,保持服務(wù)的協(xié)同性,提高服務(wù)質(zhì)量。第二,借助網(wǎng)絡(luò)環(huán)境所提供的社交平臺(tái),每個(gè)人都能夠成為服務(wù)提供者,可以結(jié)合自身對(duì)于服務(wù)的不同理解,去完成服務(wù)內(nèi)容,從而在這些技術(shù)交流中不斷提高服務(wù)實(shí)效,為服務(wù)質(zhì)量的全面提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第三,培養(yǎng)專業(yè)服務(wù)提供者來提高新聞媒體服務(wù)轉(zhuǎn)型的專業(yè)性。培養(yǎng)專業(yè)服務(wù)提供者,能夠在與業(yè)余服務(wù)提供者開展的相互交流中,拓展知識(shí)面并接觸到不同的服務(wù)方法。
拓展內(nèi)容來源,提升用戶互動(dòng)參與度。融媒時(shí)代,紀(jì)實(shí)化的表達(dá)是信息動(dòng)態(tài)發(fā)展的重要路徑之一。與此前的宏大敘事不同,當(dāng)前的表達(dá)方式更傾向于細(xì)節(jié)化的敘事視角和語言傳遞。這在一定程度上考驗(yàn)著視頻直播平臺(tái)的資訊捕捉能力、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力、視覺傳播能力。可以想見,未來的視頻類信息直播,更多的是從去中心化的立場(chǎng)出發(fā),借助流媒體的傳播特性,實(shí)現(xiàn)媒體行業(yè)的全面轉(zhuǎn)型發(fā)展?!拔覀円曨l”通過對(duì)報(bào)社編輯團(tuán)隊(duì)和制作人員組織管理的變革,實(shí)現(xiàn)了部門扁平化管理的模式,借助線上與線下的互動(dòng),通過連線與自拍的組合,探索跨部門聯(lián)動(dòng)與內(nèi)部協(xié)作的模式,使報(bào)道流程更為多樣化、多元化,分工更為細(xì)致。例如,在2018年的泰國(guó)普吉島沉船、洞穴救援等相關(guān)報(bào)道中,“我們視頻”采用了紀(jì)實(shí)化的報(bào)道手段,通過緊跟新聞熱點(diǎn),在現(xiàn)場(chǎng)的適時(shí)采訪直播,將一手的聲音和畫面及時(shí)傳遞給了受眾,取得了不錯(cuò)的傳播效果。
新聞服務(wù)共生化與技術(shù)化。新聞媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)于技術(shù)本身的依賴性較高,必然以技術(shù)提升為路徑。從目前來看,Web2.0技術(shù)實(shí)現(xiàn)了交互功能,使得新聞媒體服務(wù)轉(zhuǎn)型得到快速推進(jìn)與發(fā)展。在未來,云計(jì)算、大數(shù)據(jù),以及多元化平臺(tái),都將成為推動(dòng)新聞媒體服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵性技術(shù)因素。云計(jì)算所能提供的是將海量的多語種服務(wù)任務(wù)進(jìn)行碎片化的切割處理,并借助語料庫中的檢索功能,完成對(duì)語言信息的全面推送。同時(shí),大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,包括數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、獲取以及管理等多項(xiàng)功能,將最大限度地提高新聞媒體服務(wù)轉(zhuǎn)型的效率??偟膩碚f,在未來的發(fā)展中,充分利用新技術(shù)的優(yōu)勢(shì),將推動(dòng)新聞媒體服務(wù)轉(zhuǎn)型健康發(fā)展。