岳謙厚 劉惠瑾

(山西大學(xué) 近代中國(guó)研究所,山西 太原 030006)

閻錫山舉全省之力興建著名的西北實(shí)業(yè)公司，該公司成為近代山西工業(yè)體系建設(shè)的集大成者，在全國(guó)亦具有舉足輕重的地位。[注]該公司創(chuàng)辦于1932年8月，全國(guó)抗戰(zhàn)時(shí)期一度中斷，抗戰(zhàn)勝利后更名為“西北實(shí)業(yè)建設(shè)公司”。“公司所屬的卷煙廠、化學(xué)工廠、洋灰廠等工廠在當(dāng)時(shí)山西同行業(yè)中僅此一家。其他各廠在省內(nèi)同行業(yè)中也占據(jù)主導(dǎo)地位，如西北毛織廠在全省毛織業(yè)中，資本額占90.6%，職工數(shù)占65.3%；西北火柴廠在省內(nèi)火柴業(yè)中，資本額占58.1%，職工數(shù)占52.4%；西北窯廠在全省362家磚瓦廠中，資本額占40.7%，職工數(shù)占17.9%；西北發(fā)電廠在全省10家發(fā)電廠中，資本額占66.2%，職工數(shù)占30%?！薄皬馁Y本額看，1936年西北實(shí)業(yè)公司33個(gè)工廠共有資本0.22億元，占全國(guó)工業(yè)資本總額的7%，其中10個(gè)機(jī)器業(yè)工廠擁有資本524萬(wàn)元，占全國(guó)機(jī)器業(yè)資本總額的60%。從工人數(shù)量看，1936年西北實(shí)業(yè)公司所屬33個(gè)工廠共擁有工人18597人，占全國(guó)工人總數(shù)的4.6%，其中10個(gè)機(jī)器業(yè)工廠擁有工人6843人，占全國(guó)機(jī)器業(yè)工人總數(shù)的40%。”參見(jiàn)景占魁：《閻錫山與西北實(shí)業(yè)公司》，山西經(jīng)濟(jì)出版社1991年版，第120—121、129頁(yè)。盡管1937年日軍入侵之時(shí)西北實(shí)業(yè)公司工人曾發(fā)起九一八事變六周年紀(jì)念大會(huì)及索要遣散費(fèi)運(yùn)動(dòng)[注]解福謙：《山西軍事工業(yè)工人運(yùn)動(dòng)史通覽》，山西人民出版社2008年版，第53—55頁(yè)。，但與上海、廣州、南京等諸多城市工人運(yùn)動(dòng)的頻率和強(qiáng)度相比，這一規(guī)模龐大的企業(yè)公司[注]企業(yè)公司就是“企業(yè)的公司”或“公司的公司”，帶有投資、控股公司色彩，投資、參股廠礦企業(yè)，擁有或參與一系列單個(gè)工廠企業(yè)。公司不僅進(jìn)行具體產(chǎn)品制造和經(jīng)營(yíng)，還進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理。參見(jiàn)張忠民：《艱難的變遷：近代中國(guó)公司制度研究》，上海社會(huì)科學(xué)院出版社2002年版，第173—174頁(yè)。則可謂少之又少、弱而又弱。當(dāng)然，工潮或工人運(yùn)動(dòng)不會(huì)憑空發(fā)生，是多種因素合力的結(jié)果。換言之，工人運(yùn)動(dòng)須有運(yùn)動(dòng)的對(duì)象和起因，亦須工人具有運(yùn)動(dòng)意愿、行動(dòng)自由、且在不受監(jiān)控等情形下才可能發(fā)生。從工人運(yùn)動(dòng)的幾個(gè)影響要素考量，西北實(shí)業(yè)公司不具備如此條件。本文將從西北實(shí)業(yè)公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)著眼，分析該公司鮮有工人運(yùn)動(dòng)的原因并透視閻錫山是如何統(tǒng)馭工人群眾的。

一、公司的“全民化”性質(zhì)模糊了工潮的運(yùn)動(dòng)對(duì)象

西北實(shí)業(yè)公司是閻錫山興建的一系列公營(yíng)事業(yè)的重要組成部分。山西省公營(yíng)事業(yè)最初建設(shè)資本一部分源于閻錫山改鑄錢幣獲利的360萬(wàn)元，一部分源于各縣人民攤募籌得的140萬(wàn)元，兩項(xiàng)計(jì)500萬(wàn)元。據(jù)公司董事長(zhǎng)張耀庭所述，“資本原為500萬(wàn)元，其來(lái)源為民國(guó)七年社會(huì)上銅元缺乏，制錢充斥，當(dāng)時(shí)各省競(jìng)制銅元，本省制錢流出省外，損失甚大，人民紛紛請(qǐng)求，愿拿上制錢，設(shè)局制造銅元。閻督軍兼省長(zhǎng)當(dāng)時(shí)與各縣人民約定：由人民拿上制錢，鑄造銅元，除了工料等費(fèi)外，所有盈余，作為山西人民共同事業(yè)的資本。遂呈準(zhǔn)設(shè)局制造，結(jié)果共盈余360萬(wàn)元，這項(xiàng)盈余，照一般的處理辦法，不是作為銅元局員工的獎(jiǎng)勵(lì)金，便由政府提作軍政等費(fèi)用，而閻督軍兼省長(zhǎng)卻未如此處理，仍歸全省人民所有。此外于22年起至25年止又向各縣人民陸續(xù)隨地方款收入攤募140萬(wàn)元，先后合計(jì)為500萬(wàn)元。”[注]《董事長(zhǎng)張耀庭關(guān)于山西省民營(yíng)事業(yè)起源及現(xiàn)狀的論述》，山西省檔案館檔案，檔案號(hào)：B30-1-7。閻錫山通過(guò)改鑄錢幣、攤籌資金等方式從人民手中籌得興辦企業(yè)的啟動(dòng)資本，并將依此興建的一系列企事業(yè)界定為公營(yíng)事業(yè)，統(tǒng)稱“山西省人民公營(yíng)事業(yè)”，采用股份有限公司模式運(yùn)營(yíng)。以張耀庭所言，“山西全省民營(yíng)事業(yè)[注]山西省人民公營(yíng)事業(yè)董事會(huì)于1946年8月更名山西全省民營(yíng)事業(yè)董事會(huì)，張耀廷出任董事長(zhǎng)。是山西全省人民出資共同經(jīng)營(yíng)的事業(yè)。但其目的另含有社會(huì)性的意義，不只是自力發(fā)展利權(quán)，并含有節(jié)制資本及造福全省人民的意義，且是節(jié)制資本最簡(jiǎn)便、最圓滿、最省力的辦法，可以把剝削奢侈的特拉斯，變成為提高民生、發(fā)展民智、救濟(jì)民困、強(qiáng)健民身，民營(yíng)、民有、民享的經(jīng)濟(jì)制度。詳細(xì)地說(shuō)，此項(xiàng)資本出之于人民，管理之權(quán)屬于人民，而所賺的利息仍用之于人民。”[注]《董事長(zhǎng)張耀庭關(guān)于山西省民營(yíng)事業(yè)起源及現(xiàn)狀的論述》，山西省檔案館檔案，檔案號(hào)：B30-1-7。如此，西北實(shí)業(yè)公司作為公營(yíng)事業(yè)的一部分自然屬于全省人民所有，而公司亦常以此作為籠絡(luò)工人的借口，即“長(zhǎng)官于民國(guó)二十二年，就按照總理節(jié)制資本的主張，建設(shè)山西，走上了工業(yè)化的路子。同時(shí)并認(rèn)定山西工廠是山西人民大家共有的財(cái)產(chǎn)，決不讓少數(shù)資本家壟斷。所以經(jīng)營(yíng)工廠的人在做法上都是和工友站在一條線上，朝著一個(gè)方向，采取一致行動(dòng)，所有工友都認(rèn)為是工廠事業(yè)的股東。在長(zhǎng)官的領(lǐng)導(dǎo)下，絕對(duì)沒(méi)有剝削和苛待工友的現(xiàn)象存在，并且時(shí)刻注意員工的福利?！盵注]西北事業(yè)建設(shè)公司編審委員會(huì)：《經(jīng)理對(duì)公司各產(chǎn)業(yè)工會(huì)聯(lián)合娛樂(lè)會(huì)訓(xùn)話》，《西北實(shí)業(yè)周刊》1946年11月20日第35期。閻錫山將公司性質(zhì)定性為全民所有，目標(biāo)在于“提高民生”、“救濟(jì)民困”。既然公司資方為全省人民，公司內(nèi)無(wú)論管理人員或普通員工則均成為公司主人及其收益的受益者，勞資矛盾似乎由此紓解。

二、公司恩威并施的治理策略消解了工潮的起因

1.提供有序便捷的工作環(huán)境

西北實(shí)業(yè)公司工作環(huán)境井然有序、工作崗位分工明確，工人各就各位、各司其職。如西北煉鋼廠在廠長(zhǎng)之下設(shè)工程師室(內(nèi)設(shè)設(shè)計(jì)股、分析股)，動(dòng)力課(內(nèi)設(shè)原動(dòng)股、發(fā)電股、線路股、修理股)，工務(wù)課(內(nèi)設(shè)機(jī)械課、建筑課)，煉焦課(內(nèi)設(shè)洗煤股、焦?fàn)t股、副產(chǎn)股)，煉鐵課(內(nèi)設(shè)制鐵股、原料股)，煉鋼課(內(nèi)設(shè)煤氣股、原料股、平爐股)，輾鋼課(內(nèi)設(shè)設(shè)計(jì)股、輾制股、修理股)，線材課，總務(wù)課(內(nèi)設(shè)文書(shū)股、庶務(wù)股、人事股)，會(huì)計(jì)課(內(nèi)設(shè)普通會(huì)計(jì)股、成本會(huì)計(jì)股、出納股)，調(diào)度課，運(yùn)輸課。[注]《西北煉鋼廠組織機(jī)構(gòu)》，山西省檔案館檔案，檔案號(hào)：B31-1-3。整個(gè)工廠根據(jù)業(yè)務(wù)職能范圍劃分為若干課，課內(nèi)根據(jù)業(yè)務(wù)流程分為若干股，部門和層級(jí)遵循生產(chǎn)規(guī)律，設(shè)置較為合理。進(jìn)一步說(shuō)，按照職能劃分部門可以實(shí)現(xiàn)資源集中和有效利用，三個(gè)管理層級(jí)可以節(jié)約管理成本、提高管理效率。從具體工作場(chǎng)所來(lái)看，如西北鑄造廠建有辦公室28間、繪圖室8間、會(huì)議及陳列室6間、試驗(yàn)室5間、翻砂廠房94間、制罐廠房21間、化銅爐22座、反射爐1座、蘸鋼爐1座、舊式小化鐵爐4座、舊式大化鐵爐1座、新式化鐵爐1座、汽錘廠房3間、截料機(jī)廠房5間、烤模窯12座、烤罐窯2座、木工機(jī)器廠房60間、吹風(fēng)機(jī)房4間、煤汽機(jī)房4間、磨粉機(jī)房4間、鉚釘廠房29間、打鐵廠房83間、鍋爐房3間、機(jī)器廠房47間、鉗案廠房21間、法蘭房2間、庫(kù)房18間、茶房3間。[注]王在文、李梅雨：《本廠之設(shè)備情形》，《西北實(shí)業(yè)公司鑄造廠第一周年紀(jì)念刊》(1935年9月)，山西省檔案館資料，第105—107、109—121頁(yè)。整個(gè)企業(yè)無(wú)論職員還是工人都有各自的工作崗位和工作場(chǎng)所，分工明晰有序。而分工細(xì)化不僅可以提高工作效率，還將工人牢牢束縛在工作崗位上；工種的唯一性既讓工人體現(xiàn)自身價(jià)值，又使工人身心受到工作流程牽制。同時(shí)，管理的規(guī)范有序亦避免了工人因工作混亂而產(chǎn)生不滿。

優(yōu)化廠內(nèi)通訊、交通，使工作便捷化。如西北鑄造廠“關(guān)于電話方面，計(jì)有分電機(jī)一具，設(shè)于本廠之收發(fā)室內(nèi)，電話機(jī)五具，分設(shè)于廠長(zhǎng)室、收發(fā)室、木工部、鉗工部、鑄工部五處。凡由太原市普通、軍用兩處及長(zhǎng)途電話均可與本廠各部直接通話，本廠各部之直接通話更無(wú)論矣……關(guān)于輕便鐵路方面，東由廠內(nèi)鐵路干線東部之北旁起，經(jīng)鑄工部翻砂廠化鐵爐，向北行，分支路而至鉚工部，以供搬運(yùn)鉚件之需；干路西行，至木工部之東，迤北而又折西，直達(dá)于保管部，以供搬運(yùn)材料之需；在木工部西北角又分南北支路二，南入油漆房，以供油漆機(jī)器搬運(yùn)之需；北入成品保管庫(kù)，以供成品入庫(kù)搬運(yùn)之需；干路由保管庫(kù)折南而至技工部，經(jīng)該部一二三廠之東，直達(dá)于廠內(nèi)鐵路干線中部之北。凡鑄工部之鑄鐵笨重毛坯，送至機(jī)工部工作，或機(jī)工部制品完成后，轉(zhuǎn)由鐵路運(yùn)出廠外，或向外方購(gòu)回材料，由鐵路運(yùn)輸入庫(kù)時(shí)，均由此輕便鐵路轉(zhuǎn)運(yùn)，不再感受以前交通不便之若干困難矣。”[注]王在文、李梅雨：《本廠之設(shè)備情形》，《西北實(shí)業(yè)公司鑄造廠第一周年紀(jì)念刊》(1935年9月)，山西省檔案館資料，第105—107、109—121頁(yè)。通訊與交通的便利減輕了傳話、搬運(yùn)等非生產(chǎn)性勞務(wù)，提高了工作效率。尤其西北實(shí)業(yè)公司能夠根據(jù)生產(chǎn)流程巧妙設(shè)計(jì)廠內(nèi)鐵路線布局，使工作緊密銜接，工人從工料、半成品、成品遠(yuǎn)距離搬運(yùn)中解脫出來(lái)，大大減輕了工人工作負(fù)擔(dān)。

2.滿足工人的基本生活條件

西北實(shí)業(yè)公司工人不需離廠，在廠內(nèi)即可實(shí)現(xiàn)工作、食宿及工余消遣。如西北機(jī)車廠廠長(zhǎng)認(rèn)為“以德服人，才是使人效忠的無(wú)上威權(quán)”，故積極興辦各種福利事業(yè)。生活方面有員工消費(fèi)社、職員食堂、工友食堂、職員單身宿舍、工友宿舍、職員眷屬宿舍、職工菜圃、縫紉部、職工互助會(huì)，衛(wèi)生方面有醫(yī)療所、職員浴室、工友澡堂、理發(fā)室，文化教育方面有職工補(bǔ)習(xí)學(xué)校、職工子弟學(xué)校、書(shū)報(bào)室，體育方面有籃球組、網(wǎng)球組、排球組、乒乓球組、田賽組、徑賽組，娛樂(lè)方面有戲劇組、音樂(lè)組、余興組(包括圍棋魔術(shù)等)，還計(jì)劃籌建圖書(shū)室、洗衣室、補(bǔ)衣室、國(guó)術(shù)組、職業(yè)介紹所、職工儲(chǔ)蓄會(huì)等，“以達(dá)到工廠小社會(huì)之目的，使職工專心致志，效力于生產(chǎn)工作。”[注]倬齊：《談西北機(jī)車廠職工的福利》，《西北實(shí)業(yè)周刊》第74期，1947年8月25日。又如西北化學(xué)廠，1937年職員和工人工作時(shí)間均為9小時(shí)，其“福利設(shè)施有：(1)宿舍：設(shè)有職工宿舍三處：第一處為新廠宿舍，有房20間，居住職員眷屬40余人，并有自來(lái)水、浴室等項(xiàng)設(shè)備；第二處為舊廠宿舍，有整修舊房9間，現(xiàn)住職工眷屬20余人；第三處為印刷廠舊址宿舍，占用廠房12大間，現(xiàn)居職工300余人。以上各宿舍逐日由廠派廠夫一名或數(shù)名辦理?yè)?dān)水、打掃等事項(xiàng)，并設(shè)共有伙房，供給煤炭及一切廚灶用具，此外晚上有工警守衛(wèi)戒備。(2)食堂：除工友食堂正在計(jì)劃籌備外，現(xiàn)有職員灶兩處、工警夫役灶一處，職員灶專派一人管理，用廚夫5名，上班職員100余人，每日兩餐飯廳設(shè)備及廚房用具一切頗為完備。工警夫役灶，則有上班警役60余人，所有伙食管理亦系由廠指定專人辦理。(3)診療所：診療所設(shè)置于廠內(nèi)中心，周圍樹(shù)木林立、空氣新鮮，并設(shè)有食堂，對(duì)于傷員職工之飲食療養(yǎng)，甚為適宜。所內(nèi)醫(yī)師3人、護(hù)士3人，專司醫(yī)療事宜。醫(yī)藥設(shè)備大致完全，如有缺少，即由公司醫(yī)院供給之。(4)理發(fā)室：因職工增加，故對(duì)于理發(fā)匠由2人增用至3人。室內(nèi)設(shè)備亦頗完全，每日打掃洗濯等事，頗為勤慎。理發(fā)時(shí)間上午為職員，下午為工友，以免紊亂，價(jià)目較為市價(jià)減半。(5)浴室：為謀員工身體康健起見(jiàn)，設(shè)有浴室兩處，室內(nèi)設(shè)備俱全，每日有專人管理，換水打掃等事。(6)體育場(chǎng)：在廠內(nèi)中心診療所前面，開(kāi)設(shè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)數(shù)處，其中有排球、籃球、網(wǎng)球、足球、跳遠(yuǎn)等數(shù)部，以供職工業(yè)余鍛煉體格、聯(lián)絡(luò)感情之用，運(yùn)動(dòng)者甚為踴躍。(7)農(nóng)園：就廠內(nèi)空地，開(kāi)辟農(nóng)園兩處，約有5畝，按季節(jié)種植各種蔬菜。此外又將東山及姑姑溝(前炸藥廠舊址)用地17畝租給村民耕種，按種植田禾收租，廉價(jià)售給職工食堂以供職員午餐之用。(8)員工消費(fèi)社：自設(shè)立消費(fèi)社以來(lái)，為時(shí)已久，惟因基金缺少，僅辦理職工少數(shù)之用品及購(gòu)配事項(xiàng)，現(xiàn)正在積極進(jìn)行擴(kuò)充業(yè)務(wù)中。(9)圖書(shū)室：圖書(shū)室設(shè)置已久，歷有國(guó)內(nèi)外購(gòu)到關(guān)于化學(xué)工業(yè)書(shū)籍及各種科學(xué)周刊等200余冊(cè)，有專人負(fù)責(zé)管理，職工借閱均有規(guī)定手續(xù)。(10)閱報(bào)室：訂閱本市及外埠各種報(bào)紙，計(jì)有大公報(bào)、中央日?qǐng)?bào)、復(fù)興報(bào)及民眾報(bào)等數(shù)份，除在室內(nèi)設(shè)備坐凳，以便員工閱覽外，并在院內(nèi)公布欄粘貼兩份，俾眾瀏覽。(11)俱樂(lè)部：俱樂(lè)部創(chuàng)辦以來(lái)，首先購(gòu)到中外樂(lè)器10余種，員工在工余之時(shí)，歡聚同樂(lè)，互相研究學(xué)習(xí)，并擬組織各種戲劇團(tuán)，現(xiàn)正進(jìn)行中。(12)工友訓(xùn)練班：每日下工后，由綏署派來(lái)軍事教官二員訓(xùn)練自衛(wèi)，并由高級(jí)職員講解工作上的技能，以及改進(jìn)工作上的普通學(xué)識(shí)。(13)詢問(wèn)代筆室：廠內(nèi)工友文盲甚多，由本廠勞務(wù)股指定專人兼辦關(guān)于工友詢問(wèn)一切有關(guān)文字常識(shí)等事宜，并代為家屬往來(lái)信件。(14)洗衣補(bǔ)衣室：設(shè)有洗衣補(bǔ)衣室一處，按設(shè)自來(lái)水、洗衣盆及各種用具等，以便員工使用。(15)其他：以上各種福利設(shè)施，業(yè)已次第實(shí)行，在生活困難的今日各職工所得實(shí)惠，實(shí)在不少。今后更為迎合職工生活的需用，正在計(jì)劃籌設(shè)托兒所、職工子弟學(xué)校、工友識(shí)字班、職業(yè)介紹所，并擴(kuò)大員工消費(fèi)社等項(xiàng)，使各職工專心致志，效力于生產(chǎn)工作?！盵注]《西北化學(xué)廠概況》，山西省檔案館檔案，檔案號(hào)：B31-1-3。截至1935年9月西北鑄造、農(nóng)工兩廠工會(huì)書(shū)報(bào)室所存書(shū)報(bào)雜志有社會(huì)科學(xué)類25冊(cè)、語(yǔ)言文學(xué)類7冊(cè)、自然科學(xué)類13冊(cè)、應(yīng)用技術(shù)類118冊(cè)、報(bào)紙9類、英文原著106冊(cè)、雜志33類。[注]李乾元：《鑄造農(nóng)工兩廠工會(huì)書(shū)報(bào)室存書(shū)目錄》，《西北實(shí)業(yè)公司鑄造廠第一周年紀(jì)念刊》(1935年9月)，山西省檔案館資料，第155—169頁(yè)。其他各廠工人福利待遇基本相似。較為完備的生活設(shè)施和福利保障使工人倍加珍惜現(xiàn)有工作和生活，而物質(zhì)條件的基本滿足則使工人安于現(xiàn)狀，廠內(nèi)豐富的消遣活動(dòng)則充實(shí)了工人工余時(shí)間，并使工人較少與外界接觸。

太原解放前夕，解放軍包圍太原，在物資嚴(yán)重匱乏的情況下，閻錫山為穩(wěn)定工人情緒，要求必須維持工人基本生活。這一時(shí)期，更明確指出要“斷絕工人與外區(qū)的商業(yè)行為，穩(wěn)定工友生活，使與外間不發(fā)生聯(lián)系”。[注]《肅清工廠陣營(yíng)安定工人生活維持工人情緒增加工作產(chǎn)量辦法》，山西省檔案館檔案，檔案號(hào)：B31-1-35。甚至要求西北實(shí)業(yè)公司各廠做到“按時(shí)發(fā)給員工應(yīng)得糧餉，不克扣、不拖欠；工作上事事競(jìng)賽、生活上徹底平等；可能范圍內(nèi)解決員工之困難；職工不分上下打成一片；同情工友困難，體貼工友辛勞，適時(shí)地予以勸慰鼓勵(lì)?！辈⒁?guī)定“事事民主，廣泛采納工友意見(jiàn)；不論情面，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲”。[注]西北實(shí)業(yè)建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)組：《裁員減糧后應(yīng)如何鼓勵(lì)全體員工努力生產(chǎn)討論總結(jié)》，《組織簡(jiǎn)訊》第8期，1948年9月23日。這一姿態(tài)及有關(guān)政策的實(shí)施保障了工人基本生活，對(duì)工人予以尊重則在很大程度上達(dá)到籠絡(luò)人心、遏制工人運(yùn)動(dòng)的目的。

3.實(shí)施嚴(yán)格的紀(jì)律懲罰制度

對(duì)于特殊工廠和在特殊時(shí)期，閻錫山都針對(duì)性地制訂了嚴(yán)格的紀(jì)律和懲罰制度。對(duì)于國(guó)防性工廠員工出臺(tái)極其嚴(yán)厲的制度，“有左列情事之一者，除名或遣歸編組或停止全年或半年優(yōu)待糧花及罰工與記過(guò)之處分：不守廠規(guī)，故意與廠方為難者；有不良嗜好屢戒不改者；故意損毀機(jī)具浪費(fèi)材料者(除賠償外，執(zhí)行上列處分)；因怠工與過(guò)失而致廠方蒙受損害者(除賠償外，執(zhí)行上列處分)；對(duì)主管人員之領(lǐng)導(dǎo)陽(yáng)奉陰違者；托故曠工，在請(qǐng)假期內(nèi)另操副業(yè)者；未經(jīng)管理人員許可擅離工作崗位或私行離廠者；無(wú)故曠工達(dá)五日以上者；喧嘩吵鬧斗毆暴行妨害他人工作者；在廠內(nèi)聚賭或宿娼者；出入廠門不受廠警檢查或越柵爬墻不走廠門出入者；飲酒昏醉入廠者；污穢公共用水及機(jī)具者；不按規(guī)定時(shí)間上下班者；在廁所外隨意大小便不顧公共衛(wèi)生者；消極怠工、玩忽職守者；遺失證章及通行證者；上列懲處事項(xiàng)如有未盡者得由廠方負(fù)責(zé)主管酌情處理之?！比绨l(fā)現(xiàn)有工人運(yùn)動(dòng)，發(fā)起者及參與者將面臨處死或充兵役處罰，“有左列情事之一者呈請(qǐng)?zhí)幩阑蛄P充兵役，無(wú)年限不優(yōu)待：捏造是非鼓動(dòng)工人罷工者；煽惑工友作反動(dòng)工作者；搗毀重要設(shè)備致使廠方蒙受重大損失者；藉故結(jié)伙行兇有意擾亂廠方秩序者；在廠內(nèi)私售毒品或盜賣廠內(nèi)槍彈器材者；有意引火或以爆炸性藥品危害廠方安全及他人性命者；泄露廠方重要秘密者。”[注]《西北實(shí)業(yè)公司國(guó)防性工廠工友服務(wù)規(guī)則》，山西省檔案館檔案，檔案號(hào)：B31-1-20。太原解放前夕，閻錫山為增加工業(yè)生產(chǎn)、保障軍事供給，制定了嚴(yán)格的工作紀(jì)律，規(guī)定“凡是機(jī)關(guān)員役，及公民營(yíng)事業(yè)工廠員工，對(duì)承辦工作遲緩貽誤，影響作戰(zhàn)，如有左列情形之一者，依本紀(jì)律懲處之：因懈怠貽誤，致戰(zhàn)事蒙受損害者；因遲緩貽誤，減低作戰(zhàn)情緒或工作效用者；因計(jì)劃準(zhǔn)備不周，浪費(fèi)人力物力者；無(wú)特殊原因，未能按時(shí)限進(jìn)度圓滿完成工作者；對(duì)緊急事項(xiàng)未能即時(shí)辦理者。除故意遲緩，意圖利匪者另案辦理外，犯前條各款之一者，按情節(jié)輕重予以左列處分：警告、自省、檢討、罰勞役、撤職?！盵注]西北事業(yè)建設(shè)公司編審委員會(huì)：《戰(zhàn)時(shí)工作紀(jì)律》，《西北實(shí)業(yè)周刊》第140期，1948年11月29日。尤其為杜絕工人與共產(chǎn)黨的聯(lián)系，制訂了極嚴(yán)厲的懲罰制度，即“為堅(jiān)定戰(zhàn)斗成員之意志，徹底清除偽裝，特制定本紀(jì)律。凡犯下列之一者處死：通匪者；倡議投降或陰謀暴動(dòng)者；明知偽裝而隱匿或窩藏不報(bào)者；造謠惑眾為匪宣傳者；以軍用物資資匪者；假借職權(quán)乘機(jī)斂財(cái)者；破壞軍事設(shè)備、公共建筑或擾亂治安者。凡犯下列之一者，按情節(jié)輕重，分別予以游行示眾、罰金、罰物資、罰勞役或斗爭(zhēng)等處分：逃避參軍、參戰(zhàn)、助戰(zhàn)工作者；隱匿或抗拒征用、征借、征購(gòu)軍用物品者；包庇或逃避負(fù)擔(dān)及差務(wù)者；故意怠工或貽誤工作者?！盵注]西北事業(yè)建設(shè)公司編審委員會(huì)：《戰(zhàn)斗城紀(jì)律》，《西北實(shí)業(yè)周刊》第142期，1948年12月13日。嚴(yán)厲的紀(jì)律和懲罰制度使工人產(chǎn)生恐懼心理，時(shí)時(shí)事事皆須小心謹(jǐn)慎。而且，紀(jì)律或制度在規(guī)范工人行為過(guò)程中逐漸內(nèi)化為工人的道德標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，觸犯紀(jì)律或制度的工人則會(huì)被其他工人視為罪人，這無(wú)形中給每位工人增添壓力并使之遵紀(jì)守法。工人只要有一點(diǎn)“反動(dòng)”行為就會(huì)被視為異類，被嚴(yán)厲懲處。在執(zhí)法方面，大多數(shù)工廠都擁有龐大的執(zhí)法隊(duì)伍，如西北制紙廠工警由1945年20余人擴(kuò)充到1947年280人，“本廠地處山野，匪叛時(shí)時(shí)覬覦，而工警僅20余人，不足防范，于三十五年五月擴(kuò)充為120人，現(xiàn)擴(kuò)充為280人，并增筑碉堡兩座，塹壕若干以資防衛(wèi)。”[注]《西北制紙廠概況》，山西省檔案館檔案，檔案號(hào)：B31-1-3。

對(duì)于工人個(gè)體來(lái)講，公司提供了有序便捷的工作環(huán)境、全面持續(xù)的生活保障，面對(duì)嚴(yán)厲的懲罰制度一般不會(huì)鋌而走險(xiǎn)。從另一個(gè)角度，亦反映出閻錫山在管控工人方面恩威并用的高超手腕。

三、閻錫山頻繁的思想教化泯滅了工人的運(yùn)動(dòng)意愿

1.閻錫山親自訓(xùn)話收攏人心

閻錫山將工作、工廠和工人生計(jì)聯(lián)系起來(lái)，鼓動(dòng)工人珍惜工作、愛(ài)護(hù)工廠，要和破壞工廠之人做斗爭(zhēng)，“首先你們對(duì)工廠要有個(gè)新的認(rèn)識(shí)，要認(rèn)成工廠是你們的家庭，機(jī)器是你們的財(cái)產(chǎn)，產(chǎn)品是你們的生活，也就是你們工作生活的憑藉。如認(rèn)成工廠是公司的，那就大錯(cuò)而特錯(cuò)了。因?yàn)楣S是你們工作的地方，工作即是你們的生活，假如今天沒(méi)有了工廠，當(dāng)下你們就無(wú)工作的地方。無(wú)工作的地方即無(wú)生活，不只是你個(gè)人無(wú)生活，并且是影響了全家無(wú)生活，所以你們必須要認(rèn)成工廠是你們的家庭，機(jī)器是你們的財(cái)產(chǎn)，產(chǎn)品是你們的生活，也即是你們工作生活的憑藉?？梢哉f(shuō)，工廠的發(fā)達(dá)是給你們?cè)黾恿速Y本，機(jī)器的增加是給你們?cè)黾恿素?cái)產(chǎn)，產(chǎn)量大了是給你們優(yōu)裕生活。因此你們職工全體要一致努力，擴(kuò)大工廠，增加機(jī)器，改良技術(shù)，尤其要實(shí)行嚴(yán)格的產(chǎn)品檢查制度，使產(chǎn)品不但要多，而且要精良。要時(shí)時(shí)刻刻注意鏟除破壞工廠的人。這些破壞工廠的人就是要置你們于死地，一定對(duì)這些人要毫無(wú)顧忌地把他全鏟除了?！盵注]西北事業(yè)建設(shè)公司編審委員會(huì)：《閻總經(jīng)理對(duì)公司各產(chǎn)業(yè)工會(huì)聯(lián)合娛樂(lè)會(huì)廣播訓(xùn)話》，《西北實(shí)業(yè)周刊》第35期，1946年11月20日。閻錫山甚至還歪解共產(chǎn)主義和共產(chǎn)黨，污蔑共產(chǎn)黨掠奪資產(chǎn)、隨意殺人，對(duì)工人群眾進(jìn)行洗腦，“什么叫共產(chǎn)？就是各盡所能、各取所需，也叫按需分配。他實(shí)行的方法就是先從地主股東手里拿出土地與工廠機(jī)器來(lái)，給了農(nóng)人與工人。然后再把農(nóng)人打下的糧食，工人生產(chǎn)下的東西全數(shù)要回來(lái)，再按你需要多少給你分配多少，不管勞力的大小與技術(shù)的優(yōu)劣其享受是一樣。這就是共產(chǎn)主義。執(zhí)行這個(gè)主義的就是共產(chǎn)黨。他從地主股東手里拿土地與工廠時(shí)，地主股東當(dāng)然不愿意，不愿意就是個(gè)殺，后來(lái)再向農(nóng)人工人手里拿食糧和產(chǎn)品時(shí)，農(nóng)人工人又是個(gè)不愿意，不愿意又是個(gè)殺，所以第一步先殺有錢有地的人，第二步是殺工人農(nóng)人，殺的人太多了，一定要?dú)⒌难鞒珊樱稚系难呀秩炯t，地下的血把地染紅，這就叫赤化……他們這個(gè)主義既不利于地主股東，又不利于農(nóng)人工人。社會(huì)上根本沒(méi)有一個(gè)人同情他，因此就實(shí)行不通，實(shí)行不通就用赤化手段，殺的叫人害怕了來(lái)實(shí)行，此點(diǎn)大家要深刻地認(rèn)識(shí)了……而共產(chǎn)黨為了實(shí)行他的主義，時(shí)時(shí)想法把他的人打入我們的工廠做罷工、離間、破壞、放火等工作，總之要把我們的廠子鬧塌了。因此你們要愛(ài)護(hù)工廠、保護(hù)機(jī)器，更要肅清破壞我們工廠的偽裝分子，如此你們的生活才有保障?！盵注]西北事業(yè)建設(shè)公司編審委員會(huì)：《閻總經(jīng)理對(duì)公司各產(chǎn)業(yè)工會(huì)聯(lián)合娛樂(lè)會(huì)廣播訓(xùn)話》，《西北實(shí)業(yè)周刊》第35期，1946年11月20日。

同時(shí)，閻錫山經(jīng)常組織公司各廠高級(jí)干部進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，各高級(jí)干部經(jīng)過(guò)洗腦學(xué)習(xí)后還要對(duì)閻示忠。如西北煉鋼廠各級(jí)干部在經(jīng)過(guò)閻氏培訓(xùn)后集體上呈效忠信：“主任兼主席：此次三自傳訓(xùn)中，恭聽(tīng)鈞座訓(xùn)示及各位長(zhǎng)官講話，確認(rèn)工廠是我們的家庭，是我們生活的憑藉，也是戡亂復(fù)興的依據(jù)；同時(shí)對(duì)奸叛的魔術(shù)迷人，煽惑欺騙，了解更加徹底，提高了我們的警覺(jué)，武裝了我們的頭腦，我們今后愿以最大決心做到下列數(shù)事：一、我們要做自清的一顆谷子，高度地發(fā)揮警覺(jué)，對(duì)可疑的人隨時(shí)隨地注意考查，不使有一個(gè)偽裝潛伏在我們工廠里。二、我們要互相保證，互相監(jiān)督，實(shí)行宿舍的留客必報(bào)告，新來(lái)的工人必考查，嚴(yán)防偽裝趁機(jī)打入。三、精練軍事技能，加強(qiáng)自衛(wèi)力量與匪奮斗到底。四、不偷懶不怠工，愛(ài)惜機(jī)器保護(hù)工廠，加大生產(chǎn)充實(shí)戡亂力量，謹(jǐn)獻(xiàn)敬祝，萬(wàn)歲！——西北煉鋼廠三自傳訓(xùn)全體參訓(xùn)人員代表梁海嶠徐樹(shù)聲等175人呈?！盵注]西北實(shí)業(yè)建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)組：《西北煉鋼廠三自傳訓(xùn)參訓(xùn)人員呈主任兼主席獻(xiàn)志書(shū)》，《組織簡(jiǎn)訊》第3期，1948年7月1日。

閻錫山的思想教化可謂切中要害。對(duì)于普通工人最關(guān)心的莫過(guò)于自己生活，閻氏一方面將工人生活與工廠聯(lián)系起來(lái)并告誡工人失去工廠就是失去生活，工人則必然會(huì)誓死保衛(wèi)工廠；另一方面又將破壞工廠、破壞工人生活的罪名拋給共產(chǎn)黨，工人則必然主動(dòng)抵制共產(chǎn)黨。由于工人無(wú)法接觸到共產(chǎn)黨，不了解共產(chǎn)黨方針政策，加上閻氏蒙蔽，則只能忠心于閻氏并拼命保衛(wèi)其瀕臨滅亡的政權(quán)。

2.通過(guò)組織宣傳統(tǒng)馭工人思想

閻錫山積極鼓勵(lì)公司各級(jí)干部加入民族革命同志會(huì)，并定期召開(kāi)會(huì)議商討在特殊時(shí)期加強(qiáng)統(tǒng)治的方法和手段。該組織內(nèi)部刊發(fā)《組織簡(jiǎn)訊》，只供組織內(nèi)部人員傳閱，旨在通過(guò)此種方式交流經(jīng)驗(yàn)；其中強(qiáng)調(diào)最多的一種方式就是宣傳，通過(guò)各種身份的人時(shí)時(shí)處處宣傳，營(yíng)造政治穩(wěn)定、前途光明的虛假氛圍，實(shí)現(xiàn)對(duì)普通干部及工人的思想統(tǒng)馭。正如該刊所載，“如何才能提高干部的革命企圖，堅(jiān)定干部剿匪戡亂革命奮斗的意志，培植種能干部？結(jié)論：第一，多灌輸我們的政治主張及號(hào)召，適應(yīng)戡亂剿匪工作，把共匪的罪行，多宣傳講解，武裝干部頭腦，力求意志集中。第二，保證干部的生活與工作，提高干部的素質(zhì)……如何教育訓(xùn)練，才能使干部人人能下情多說(shuō)，利貞的多說(shuō)，熱情的說(shuō)，人人成個(gè)剿匪戡亂的救國(guó)瘋子，動(dòng)員全民努力戡亂？結(jié)論：高級(jí)干部多說(shuō)，影響下級(jí)干部多說(shuō)，組織下情多說(shuō)隊(duì)，在訓(xùn)練實(shí)習(xí)多說(shuō)競(jìng)賽，組織多說(shuō)宣傳隊(duì)下鄉(xiāng)宣傳，動(dòng)員學(xué)生參加剿匪工作，利用學(xué)生街頭宣傳，動(dòng)員民眾戡亂?！痹诜e極傳遞所謂“正能量”之時(shí)要從另一個(gè)方面遏制“負(fù)能量”傳播，要“揭穿謊言，突搫?wù)f泄氣話的人；反映并鼓勵(lì)堅(jiān)定的同志，檢舉并打擊動(dòng)搖的人?！盵注]西北實(shí)業(yè)建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)組：《我們?nèi)绾闻Σ拍鼙ＷC了我們的成功討論總結(jié)》，《組織簡(jiǎn)訊》第4期，1948年7月29日。在解放軍兵臨太原城下時(shí)，西北實(shí)業(yè)公司已出現(xiàn)裁員斷糧情況，而閻錫山仍不懈地進(jìn)行思想教化，要求公司領(lǐng)導(dǎo)向職工解釋說(shuō)明“目前裁員減糧只是暫時(shí)的不是長(zhǎng)期的；現(xiàn)在的困難能換得將來(lái)的安樂(lè)；最后五分鐘的努力會(huì)換得勝利；工作上加倍努力，克服人少的困難，維持原來(lái)的生活；勒緊褲帶，克服糧少的困難?！倍乙蟾鲝S領(lǐng)導(dǎo)“要不惜磨破嘴的說(shuō)明裁員減糧系當(dāng)前過(guò)渡難關(guān)之必要措施；要不指定時(shí)間，不論群眾多少，隨時(shí)隨地講解說(shuō)明?！盵注]西北實(shí)業(yè)建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)組：《裁員減糧后應(yīng)如何鼓勵(lì)全體員工努力生產(chǎn)討論總結(jié)》，《組織簡(jiǎn)訊》第8期，1948年9月23日。在1949年3月太原解放前夕，閻錫山政府仍對(duì)工人群眾進(jìn)行蒙蔽，以國(guó)民黨高官的同情與美國(guó)的有限援助作為激勵(lì)工人安心工作的理由，甚至自欺欺人地宣稱：“太原保衛(wèi)戰(zhàn)開(kāi)展以來(lái)，我們粉碎了敵人的六次進(jìn)攻，消滅了敵人20余萬(wàn)，在古今中外的保衛(wèi)史上寫下了光榮的一頁(yè)……按目前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)講是比總統(tǒng)下野與北平投降以前好轉(zhuǎn)多了，表現(xiàn)在國(guó)外的是美國(guó)及其他愛(ài)好和平國(guó)家的積極援助，表現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的是政府官員對(duì)保衛(wèi)太原意義的正確認(rèn)識(shí)，這些事實(shí)都說(shuō)明了我們的保衛(wèi)戰(zhàn)在客觀上增加了有利的條件，所以過(guò)去的戰(zhàn)爭(zhēng)是純粹靠我們自己來(lái)奮斗，而今將會(huì)得到國(guó)內(nèi)外的同情與援助……工廠的制造是我們獲勝的基本關(guān)鍵。”[注]西北事業(yè)建設(shè)公司編審委員會(huì)：《38年度第一期工廠組織工作綱要》，《西北實(shí)業(yè)周刊》第154期，1949年3月21日。

由此發(fā)現(xiàn)，閻錫山的一種重要統(tǒng)治手段就是“說(shuō)”，通過(guò)他自己說(shuō)、各級(jí)干部說(shuō)，甚至組織專門的多說(shuō)宣傳隊(duì)，時(shí)時(shí)地說(shuō)、處處地說(shuō)?！罢f(shuō)”即是宣傳，通過(guò)宣傳使工人群眾相信困難是暫時(shí)的，在城破之時(shí)仍能安心生產(chǎn)。而且，這種“說(shuō)”并非漫無(wú)目的胡亂地說(shuō)，而是有目的有內(nèi)容有組織有技巧地“說(shuō)”。閻錫山將所要宣傳的內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)化，編成口號(hào)或歌曲，便于民眾記憶。上海中央日?qǐng)?bào)社記者在參觀太原時(shí)發(fā)現(xiàn)太原有三多，其中一多就是“口號(hào)多，假使一個(gè)人初到太原，一定會(huì)面對(duì)著許多口號(hào)而感覺(jué)新奇。如果你要了解這許多陌生的口號(hào)，倒也并不煩難。記者走馬太原，匆匆一過(guò)，聽(tīng)到很多的口號(hào)，而未暇加以統(tǒng)計(jì)。不過(guò)，有一點(diǎn)印象就是許多口號(hào)都是為了解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題而產(chǎn)生，每一種口號(hào)都代表著一個(gè)迫切的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。為了肅清潛伏的共黨偽裝份子，為了實(shí)行組織民眾武力，為了扶植人民自治的力量，有 ‘自清、自衛(wèi)、自治’運(yùn)動(dòng)的‘三自’口號(hào)。為了普遍動(dòng)員民眾，有‘生活平等、是非平等、犧牲平等、勞動(dòng)平等’的‘四平’口號(hào)。還有許多教條式的口號(hào)，如‘反左右傾、反貪污、反擾民、反剝削、反不平’的‘五反’，以及‘不許販毒、吸毒、賭博、偽裝、不公道、不勞動(dòng)’的‘六不許’等等，意義都雖單純，而目的是要深入民間?？谔?hào)是便于宣傳的，為了要使政令容易貫徹到最下層，口號(hào)是含有新鮮的刺激而能幫助人民記憶的。從太原的許多口號(hào)里，我們可以認(rèn)識(shí)它的‘斗爭(zhēng)’的環(huán)境，也可以看出行政當(dāng)局對(duì)于組訓(xùn)民眾工作的努力。”[注]逸民：《碉堡、口號(hào)與煙囪——太原的三多》，《山西工業(yè)的新姿》，山西省檔案館資料，第11—12頁(yè)。此外，還通過(guò)一些歌曲的傳唱污蔑共產(chǎn)黨、損毀共產(chǎn)黨聲譽(yù)，如《共產(chǎn)黨殘忍》的歌詞為：“共黨殘忍殺人如割草，無(wú)論貧富皆難逃，富人要覺(jué)悟，窮人要知道，共黨來(lái)了一齊都糟糕。”[注]西北事業(yè)建設(shè)公司編審委員會(huì)：《防共歌九首》，《西北實(shí)業(yè)周刊》第106期，1948年4月5日。將共產(chǎn)黨描述成兇殘的形象并灌輸給見(jiàn)識(shí)較狹窄的工人，使工人自覺(jué)抵制共產(chǎn)黨，在很大程度上抵消了共產(chǎn)黨工運(yùn)工作的作用。

3.通過(guò)文學(xué)作品進(jìn)行價(jià)值引導(dǎo)

西北實(shí)業(yè)公司發(fā)行刊物，通過(guò)文學(xué)作品營(yíng)造祥和繁盛的景象，以此勸告工人珍惜“美好生活”。如關(guān)于裕華工廠工人王二的“典型塑造”就是極好的案例：

一個(gè)春色怡人的三月艷陽(yáng)天氣。吳經(jīng)理從“華胥國(guó)”漫游歸來(lái)，太陽(yáng)剛好爬上屋脊……當(dāng)裕華工廠上工的時(shí)候，吳經(jīng)理照例要到工作各部去巡視一周。今天自然不是例外，當(dāng)上工的汽笛奏起拍子，吳經(jīng)理的影子也隨著出現(xiàn)在機(jī)器房了。正在汽鍋下添煤的王二，揮著豆般大的汗珠，不住氣地將煤送在爐里。吳經(jīng)理聽(tīng)了軋軋發(fā)動(dòng)的機(jī)聲，看了職工辛勤的工作，他笑了，他的心房也在微微地笑了。王二是裕華廠里看鍋爐的工人，每月的工資雖只12塊錢，但因他沒(méi)有無(wú)益的消耗，所以家里有母親妻子，總共約摸三四口人的生活，也還能夠維持。他小時(shí)沒(méi)念過(guò)書(shū)，更不會(huì)寫字，幸虧有水牛般強(qiáng)壯的身體，有水牛般的力氣，所以在農(nóng)村破產(chǎn)的當(dāng)兒，還能拿血汗換面包。王二向來(lái)是好動(dòng)不好靜，他不會(huì)打籃球、網(wǎng)球，更不會(huì)像蚊子哼哼似的唱梅蘭芳的“梅龍鎮(zhèn)”或是“貴妃醉酒”……要講到跑百米、踢足球倒是王二的拿手好戲，你看他天生就兩條飛毛腿，跑起來(lái)好比流星一樣，所以王二在裕華體育會(huì)里還算是頂呱呱的好腳色，并且每當(dāng)競(jìng)技的時(shí)候，勝負(fù)一概服從評(píng)判員判斷結(jié)果，從不和人計(jì)較，所以裕華體育會(huì)里的許多同志，很稱贊他懂得體育的真精神?！拔ㄉ现桥c下愚不移”這是古圣賢說(shuō)過(guò)的，然而王二畢竟要算例外，或者王二不是下愚之流吧。吳經(jīng)理為提高工人學(xué)識(shí)起見(jiàn)，特成立了一個(gè)裕華補(bǔ)習(xí)學(xué)校。王二自從進(jìn)校學(xué)習(xí)以后，久而久之，他那單純的腦子里竟平添了許多皺紋，譬如你說(shuō)吸食“淡巴菰”不合于衛(wèi)生，他能迅速地給你補(bǔ)充一句“因?yàn)楹忻土业哪峁哦　保荒闳绺嫠f(shuō)賭博不是一種正當(dāng)?shù)南?，他立刻?huì)提起那是古人所說(shuō)的“牧豬奴戲”。王二雖然是裕華工廠工會(huì)里的委員，然而他從來(lái)沒(méi)有鼓動(dòng)工潮，利用工人罷工為自己造機(jī)會(huì)，他只知道忠于職守，站在工會(huì)的立場(chǎng)上，為工友謀利益；因?yàn)樗嘈殴と说娜烁袷歉呱械?、是偉大的。在離城不遠(yuǎn)的一片廣場(chǎng)上，那里有不少的半新式的住宅，四周圍了一層白色的圍墻，那里是裕華職工的宿舍，在屋子的四周種著碧桃和楊柳，空氣清新，沒(méi)有都市里的一些塵囂煙火氣，每當(dāng)天氣晴朗的晚上，夕陽(yáng)影里，柳絲飛舞，遠(yuǎn)山凝翠，“人面桃花相映紅”，幾疑身在武陵源了。在工友宿舍的許多屋子中間，靠墻角有兩間屋子，那便是王二的宿舍。太陽(yáng)從紗窗上射進(jìn)屋里來(lái)，光線異常充足，屋子中間的一張鋪了白色臺(tái)布的桌子上白丁香插在一個(gè)盛滿清水的玻璃瓶子里?！盎庖u人知書(shū)暖”，在王二的屋子里格外覺(jué)得春在人間了。裕華工廠的汽笛威武地又叫了起來(lái)，職工們拖著疲倦的身軀一窩蜂地從機(jī)器房涌出來(lái)。這時(shí)，廠里的俱樂(lè)部卻伸出了巨大手掌，將帶著疲倦的職工一個(gè)個(gè)接了進(jìn)去，在靠窗的一排桌上，王二坐在許多人的中間，拿著一冊(cè)書(shū)報(bào)，凝神靜氣地正在那里欣賞藝術(shù)。這時(shí)屋門呀地響了一聲，接著踱進(jìn)一個(gè)人來(lái)，和王二打了一個(gè)照面，他是吳經(jīng)理，他笑著，他依舊微微地笑著。月掛柳梢頭，夜之神依舊降臨到人間。這時(shí)，裕華宿舍里，燈火熒熒，職工們正在進(jìn)晚餐，在亮亮的電燈光下，稀粥與米飯俱陳，菠菜共香椿一色；四面歡欣的空氣里，沒(méi)有香檳酒的芬芳，沒(méi)有咖啡茶的濃郁，沒(méi)有淫靡、墮落，只充滿了生氣、樸實(shí)、艱苦的精神，燃燒著生命的火花。春來(lái)了，在裕華工廠早晨鳴鳴的汽笛聲里，在裕華職工的宿舍里，在王二的屋子里。[注]禹書(shū)：《勞工的新生活》，《西北實(shí)業(yè)公司鑄造廠第一周年紀(jì)念刊》(1935年9月)，山西省檔案館資料，第217—219頁(yè)。

這段文字塑造了王二這一典型的工人形象，從工作環(huán)境、居住環(huán)境、飲食消遣等方面描述王二一天的生活，烘托出一種和諧舒適的工作生活環(huán)境，引導(dǎo)工人珍惜現(xiàn)有生活而不參與工潮。

四、公司的層層組織網(wǎng)絡(luò)拘束了工人的行動(dòng)自由

1.控制工會(huì)并干預(yù)工運(yùn)工作

在土地革命時(shí)期較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，中共在工運(yùn)工作上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的黃色工會(huì)是體制內(nèi)工會(huì)，赤色工會(huì)的發(fā)展前提就是要徹底打倒黃色工會(huì)、消除黃色工會(huì)在工人中的影響。[注]田明、岳謙厚：《一九二七年至一九三七年黃色工會(huì)問(wèn)題再探討》，《中共黨史研究》2016年第8期。中共沒(méi)有很好地利用和發(fā)動(dòng)現(xiàn)有工會(huì)而是主張另起爐灶，建立赤色工會(huì)以對(duì)抗黃色工會(huì)。這種鮮明的排他性使閻錫山能夠借機(jī)控制工會(huì)。如西北實(shí)業(yè)公司鑄造廠建立工會(huì)的目的即為增進(jìn)職工感情、謀得整體利益，尤其避免意志薄弱工友受外間“不逞分子”煽惑與利用，或做出“越乎正軌的反動(dòng)行為”。該廠工會(huì)簡(jiǎn)章規(guī)定：“本會(huì)會(huì)員對(duì)于危害國(guó)家及破壞本會(huì)之反動(dòng)分子，有隨時(shí)調(diào)查及告密之義務(wù)。”此外，還宣稱具有兩大優(yōu)點(diǎn)，即入會(huì)不受階級(jí)、等級(jí)限制和入會(huì)不須繳納會(huì)費(fèi)，“按本工會(huì)有兩大特殊精神：第一，參加分子不分階級(jí)，上自廠長(zhǎng)主任，下至廠夫差役，均可為本會(huì)會(huì)員。第二，不論任何會(huì)員，概不納費(fèi)，所有會(huì)中一切開(kāi)支，均由廠方設(shè)法籌撥，從未攤收分文。蓋前者所以打破因職務(wù)上不同而發(fā)生隔閡之觀念，俾能上下一致、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。后者所以謀求工友方面之真正利益，雖咄嗟間未能達(dá)到此項(xiàng)目的，但亦不愿因此而加重工友之負(fù)擔(dān)。以故本廠全體同人相互間均屬感情融洽，毫無(wú)閑言，營(yíng)業(yè)昌盛，良有以也！”[注]李乾元：《本廠之工人運(yùn)動(dòng)》， 《西北實(shí)業(yè)公司鑄造廠第一周年紀(jì)念刊》(1935年9月)，山西省檔案館資料，第146—147頁(yè)。由此，工人廣泛入會(huì)且由廠方支付費(fèi)用，工會(huì)便成為拉攏、控制工人的最好工具。

山西省政府代主席梁化之在對(duì)工運(yùn)干部訓(xùn)話時(shí)強(qiáng)調(diào)要積極干預(yù)工運(yùn)工作，要改變作風(fēng)、想辦法團(tuán)結(jié)工人，還要盡力維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象、鞏固領(lǐng)導(dǎo)地位，即“今后工運(yùn)工作應(yīng)向哪些方向努力呢？首先每個(gè)同志應(yīng)確立一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，即一個(gè)有政權(quán)的組織的工運(yùn)工作作風(fēng)與一個(gè)推翻現(xiàn)政權(quán)的組織的工運(yùn)工作作風(fēng)是截然不同的。前者的工作目標(biāo)是團(tuán)結(jié)工人、鼓勵(lì)運(yùn)動(dòng)、保護(hù)機(jī)器、加大生產(chǎn)；后者的工作目標(biāo)則是號(hào)召消極怠工、煽動(dòng)工人暴動(dòng)、破壞生產(chǎn)工具、挑起勞資糾紛。今天我們的工運(yùn)工作必須徹底去除地下組織作風(fēng)的色彩，才能保證工運(yùn)工作的順利開(kāi)展。如果在我們的工運(yùn)工作上，保留一份地下組織推翻現(xiàn)狀的作風(fēng)，就是增加本位工作上的一份障礙，減少整體工作上的一份效用。這是政治原則上必須切實(shí)認(rèn)識(shí)與牢牢掌握的一個(gè)問(wèn)題。關(guān)于工運(yùn)工作的重心，應(yīng)向團(tuán)結(jié)工人、加大生產(chǎn)、鞏固領(lǐng)導(dǎo)、糾正錯(cuò)誤諸目標(biāo)努力?！盵注]西北事業(yè)建設(shè)公司編審委員會(huì)：《目前形勢(shì)與工運(yùn)工作的方向——梁主任化之寅江對(duì)工運(yùn)干部訓(xùn)話》，《西北實(shí)業(yè)周刊》第156期,1949年4月4日。政府控制工會(huì)尤其控制工運(yùn)干部，就可很好地了解工人動(dòng)向并實(shí)現(xiàn)對(duì)工人的價(jià)值引導(dǎo)，使工人運(yùn)動(dòng)朝政府既定方向發(fā)展。

2.通過(guò)“民族革命同志會(huì)”籠絡(luò)工人

1938年2月16日，閻錫山在臨汾西南溫泉村召開(kāi)“第二戰(zhàn)區(qū)抗戰(zhàn)工作檢討會(huì)議”，會(huì)上發(fā)起成立“民族革命同志會(huì)”。該會(huì)最初任務(wù)在于聯(lián)合各階級(jí)力量、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、爭(zhēng)取抗戰(zhàn)勝利，而抗戰(zhàn)勝利后則成為一個(gè)效忠于閻氏的防共反共政治組織。閻錫山積極倡導(dǎo)工人入會(huì)，其在1948年6月西北實(shí)業(yè)建設(shè)公司民族革命同志會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組首次聯(lián)席會(huì)議上講道，“今天是個(gè)組織的時(shí)代，有組織才有力量，強(qiáng)大的力量只有堅(jiān)強(qiáng)的組織才能發(fā)揮出來(lái)。今天要想存在發(fā)展，必須有健全的組織……西北公司的組織機(jī)構(gòu)雖已建立兩年多，我感到大家的認(rèn)識(shí)趕不上時(shí)代的需要，對(duì)工廠組織工作領(lǐng)導(dǎo)不夠。今后各廠領(lǐng)導(dǎo)組由公司領(lǐng)導(dǎo)組集中領(lǐng)導(dǎo)，你們一定要在這一領(lǐng)導(dǎo)下積極地加強(qiáng)你們的工作。首先要健全領(lǐng)導(dǎo)組的機(jī)構(gòu)，健全你們的人事和會(huì)議制度，負(fù)責(zé)人沒(méi)有參加組織者，你們要多說(shuō)服，多爭(zhēng)取，使他們對(duì)組織有了正確的認(rèn)識(shí)與信仰，再介紹他加入組織。領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議要定期召開(kāi)，研究公司成敗的事，你們的工作要有計(jì)劃、有布置、有執(zhí)行、有結(jié)果地按部就班進(jìn)行，以期收到我們預(yù)計(jì)的效果……最后我再叮嚀你們，在工作上要多下辛苦，深入到我們的群眾里，爭(zhēng)取工人團(tuán)聚同志，鞏固我們的工廠，擴(kuò)大我們的戡亂生產(chǎn)，希望你們本此好好努力，表現(xiàn)出組織的效用來(lái)?！盵注]西北實(shí)業(yè)建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)組：《會(huì)長(zhǎng)對(duì)西北實(shí)業(yè)建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)組首次聯(lián)席會(huì)議訓(xùn)詞》，《組織簡(jiǎn)訊》第2期,1948年7月1日。

閻錫山訓(xùn)話之后，西北實(shí)業(yè)建設(shè)公司民族革命同志會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組隨即向閻氏獻(xiàn)志：“會(huì)長(zhǎng)鈞鑒：職等恭聽(tīng)訓(xùn)詞后，深知組織在今日時(shí)代里之重要，沒(méi)有組織便不能存在發(fā)展，過(guò)去工廠組織工作沒(méi)有做下成績(jī)，是我們努力的不夠，以后決本鈞座訓(xùn)示，做到下列三事:一、我們領(lǐng)導(dǎo)組未參加組織者愿請(qǐng)同志介紹加入，并先行健全領(lǐng)導(dǎo)組機(jī)構(gòu)，定期召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真研究組織及公司成敗的事。二、主動(dòng)地努力工廠組織，積極地發(fā)展產(chǎn)業(yè)基干上的事，并動(dòng)員起所有員工為組織表現(xiàn)效用。三、團(tuán)結(jié)員工，爭(zhēng)取同志，鞏固工廠，擴(kuò)大戡亂生產(chǎn)。上呈三點(diǎn)愿以最大努力完成之，謹(jǐn)此獻(xiàn)志敬祝健康并請(qǐng)放心。”[注]西北實(shí)業(yè)建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)組：《西北實(shí)業(yè)建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)組首次聯(lián)席會(huì)議人員呈會(huì)戰(zhàn)獻(xiàn)志書(shū)》，《組織簡(jiǎn)訊》第3期,1948年7月1日。閻錫山組建民族革命同志會(huì)的目的在于想盡辦法拉攏工人入會(huì)，借“同志”名義與工人拉近距離，實(shí)則是組建具有政黨性質(zhì)的、忠誠(chéng)于自己的政治組織。

3.通過(guò)“員工消費(fèi)合作社”掌控工人生活

閻錫山在西北實(shí)業(yè)公司成立員工消費(fèi)合作社，“公司為響應(yīng)閻兼主席平民經(jīng)濟(jì)的政策號(hào)召，吻合現(xiàn)實(shí)環(huán)境的需要，須將舊設(shè)消費(fèi)社結(jié)束，另照合作法規(guī)及平執(zhí)會(huì)頒定合作社章則，重新組創(chuàng)‘有限責(zé)任西北實(shí)業(yè)建設(shè)公司員工消費(fèi)合作社’，以期謀員工整個(gè)的利益、供需的平均、困難的解除，達(dá)到生產(chǎn)必須加大的目的。”[注]西北事業(yè)建設(shè)公司編審委員會(huì)：《公司創(chuàng)立員工消費(fèi)合作社組織及籌備工作紀(jì)要》，《西北實(shí)業(yè)周刊》第88期,1947年12月1日。該社以平價(jià)為所有社員提供米面、雜糧、醬、醋、糖、雜貨、布匹、文具等生活必須品及理發(fā)、沐浴、洗衣、膳食等服務(wù)。按照該社章程，員工須經(jīng)社員兩人以上介紹或直接以書(shū)面請(qǐng)求理事會(huì)同意后報(bào)告社員大會(huì)通過(guò)，并認(rèn)購(gòu)一定股份，方能入社。[注]《西北實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司員工消費(fèi)合作社章程》，山西省檔案館檔案，檔案號(hào)：B31-1-19。后期卻強(qiáng)制員工加入，要求“凡公司所屬太原市各單位之員工及眷屬均須加入本公司之員工消費(fèi)合作社，接到入社愿書(shū)后，須普遍征詢各員工并鼓勵(lì)入社之情緒，尤須說(shuō)明入社之好處，如不入社，嗣后想買面、布、鹽、炭均無(wú)處可買。”[注]《西北實(shí)業(yè)建設(shè)公司員工消費(fèi)合作社籌備委員會(huì)函(西消籌字第1號(hào))》，山西省檔案館檔案，檔案號(hào)：B31-1-129。強(qiáng)制工人及眷屬加入消費(fèi)合作社,既實(shí)現(xiàn)了資源匱乏時(shí)期在經(jīng)濟(jì)上的統(tǒng)制，亦實(shí)現(xiàn)了工人在生活上對(duì)政府的依賴。

4.通過(guò)編組編隊(duì)操控工人行動(dòng)

閻錫山在西北實(shí)業(yè)公司成立互助團(tuán)，規(guī)定所有在廠員工均為團(tuán)員，每5—15人組成一個(gè)互助團(tuán)，團(tuán)長(zhǎng)由廠內(nèi)主管兼任，副團(tuán)長(zhǎng)由團(tuán)長(zhǎng)指定，團(tuán)員則要保證做到以下各項(xiàng)：不參加非法團(tuán)體、不為非法行為、不違反所在工廠利益、不危害團(tuán)員生活安全。各團(tuán)員有以下權(quán)力：檢查權(quán)、糾正權(quán)、檢舉權(quán)、檢討權(quán)和集體制裁權(quán)。各團(tuán)員有以下義務(wù)：互助義務(wù)、遵守決議義務(wù)、服從規(guī)定義務(wù)、向團(tuán)長(zhǎng)匯報(bào)情報(bào)義務(wù)、接受批評(píng)和制裁義務(wù)。[注]《西北實(shí)業(yè)公司員工互助團(tuán)規(guī)則》，山西省檔案館檔案，檔案號(hào)：B31-1-17。閻氏以互助之名組織工人成立互助團(tuán)，實(shí)則在于管控工人群眾。通過(guò)分組了解工人詳細(xì)情況，逐個(gè)排查，以期所有員工實(shí)現(xiàn)“自清”，即所有員工斷絕與共產(chǎn)黨的任何聯(lián)系。如西北修造廠“為安定工作起見(jiàn)，與三十五年四月份起組織自衛(wèi)小組(七月份奉命改為生活互助團(tuán))實(shí)行員工普遍考查，各課長(zhǎng)由廠長(zhǎng)考查，各職員由主管課長(zhǎng)考查，全廠工友分為91小組，各職員兼充小組長(zhǎng)，分別考查各員工之詳細(xì)經(jīng)歷、家庭情況、生活習(xí)慣、思想認(rèn)識(shí)，均作數(shù)次約談，以期詳悉其情形，而為肅偽之根據(jù)，并為進(jìn)一步肅偽計(jì)，曾于三十五年十月一日起至十五日止為自白期間，凡將過(guò)去與叛匪聯(lián)系或在叛匪各部分及工廠服務(wù)情形向廠方自白交清關(guān)系者，保障其繼續(xù)在廠工作，并規(guī)定各職員向廠長(zhǎng)自白，各工友向所管小組長(zhǎng)或徑向廠長(zhǎng)自白。實(shí)施以來(lái)，計(jì)自白員工102名，對(duì)肅偽工作實(shí)多利賴，今后仍本既定步驟，在各員工之言語(yǔ)、行動(dòng)、思想、認(rèn)識(shí)上，日常生活、日常工作中，作更進(jìn)一步的實(shí)際考查，并對(duì)已自白員工隨時(shí)注意其行動(dòng)，以期做到肅清偽裝，確保廠方安全?！盵注]閻樹(shù)松：《西北修造廠一年來(lái)工作之回憶與前瞻》，《西北實(shí)業(yè)月刊》第3卷第6期，1948年1月1日。在守衛(wèi)太原過(guò)程中，因兵源不足，閻錫山即組織老百姓參戰(zhàn)助戰(zhàn)，18—35歲男性編為甲級(jí)參戰(zhàn)隊(duì)伍、36—47歲男性編為乙級(jí)參戰(zhàn)隊(duì)、48—60歲男性編為老年助戰(zhàn)隊(duì)、13—17歲男性編為少年助戰(zhàn)隊(duì)、7—12歲兒童編為兒童助戰(zhàn)隊(duì)、10—55歲女性編為婦女助戰(zhàn)隊(duì)，甲乙參戰(zhàn)隊(duì)負(fù)直接參戰(zhàn)任務(wù)，少年助戰(zhàn)隊(duì)負(fù)消防、崗哨、“肅偽”等任務(wù)，兒童助戰(zhàn)隊(duì)負(fù)傳話宣傳、“肅偽”等任務(wù)，婦女助戰(zhàn)隊(duì)負(fù)縫洗、慰勞、炊事、看護(hù)等任務(wù)，老年助戰(zhàn)隊(duì)負(fù)運(yùn)輸、擔(dān)架、做工、守護(hù)等任務(wù)。又以10—20人為一小隊(duì)，30—60人為一分隊(duì)，90—180人為一中隊(duì)，以機(jī)關(guān)團(tuán)體為單位或按地區(qū)若干中隊(duì)編為一大隊(duì)。[注]《各機(jī)關(guān)團(tuán)體男女成員編隊(duì)實(shí)施細(xì)則》，山西省檔案館檔案，檔案號(hào)：B31-1-22。編組編隊(duì)，工人直接參戰(zhàn)或?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)提供后勤保障，工人成為某一團(tuán)隊(duì)一部分并承擔(dān)一定任務(wù)，一旦缺席就會(huì)被發(fā)現(xiàn)或檢舉，因而在一定程度上限制了工人行動(dòng)自由。

無(wú)論工會(huì)、民族革命同志會(huì)還是特殊時(shí)期的編組編隊(duì)，成員均被賦予檢舉密報(bào)權(quán)利，形成一種人人皆可密報(bào)、人人皆可能被密報(bào)的政治環(huán)境，以此來(lái)迫使工人不敢運(yùn)動(dòng)。閻氏提出“要提高警覺(jué)，防止說(shuō)泄氣話的人、打擊造謠的人、監(jiān)視可疑的人、發(fā)覺(jué)懷疑的人、考慮動(dòng)搖的人，立刻密報(bào)。人人要做個(gè)義務(wù)警察憲兵，以冷靜頭腦、懷疑態(tài)度，人人懷疑、事事懷疑、時(shí)時(shí)注意，互相監(jiān)視、檢舉密報(bào)?！盵注]《第十九次督進(jìn)小組會(huì)討論總結(jié)》，山西省檔案館檔案，檔案號(hào)：B31-1-35。這樣就使每個(gè)人都處于大家監(jiān)視之中，營(yíng)造了一種人人自危的政治氣氛。此外，閻錫山還培植了一批專門從事特務(wù)工作的人員，在民族革命同志會(huì)中選拔一批人員進(jìn)行特殊訓(xùn)練并給予特殊權(quán)力，使之絕對(duì)服從自己。閻氏要求“在會(huì)員中選拔為我們組織堅(jiān)決奮斗的同志、與共黨勢(shì)不兩立的同志及助我、靠我的民眾。”這些會(huì)員作為基干由各單位專任組工人員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，其可與各工廠領(lǐng)導(dǎo)組直接聯(lián)系，亦可用信件直接與公司領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系，公司領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)指定專人辦理，同時(shí)還統(tǒng)籌印發(fā)基干信紙、信封等。民族革命同志會(huì)要求這部分基干人員每周或每?jī)芍鼙仨毾蚬S領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告一次，每半月向公司領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告一次，如遇有緊急情事者或“對(duì)可資參考與有價(jià)值的情報(bào)，隨時(shí)報(bào)告”。[注]西北實(shí)業(yè)建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)組：《我們?nèi)绾闻Σ拍鼙ＷC了我們的成功討論總結(jié)》，《組織簡(jiǎn)訊》第3期，1948年7月1日。

總之，在“造產(chǎn)救國(guó)”的旗幟下，閻錫山從工業(yè)方面尋找突破并取得顯著成就，山西社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。雖然閻氏選擇了錯(cuò)誤的政治道路，但不得不說(shuō)其在工業(yè)建設(shè)、工人管理方面具有自己的一套策略，使整個(gè)西北實(shí)業(yè)公司迅速成長(zhǎng)為全國(guó)性大型企業(yè)公司，而且?guī)缀鯖](méi)有發(fā)生過(guò)大規(guī)模工潮。不懂政治而又受閻氏掌控的工人拼命生產(chǎn)、積極助戰(zhàn)間接導(dǎo)致太原遲遲未能解放。閻錫山正是通過(guò)一系列政治手法和治理策略，將工人從身體到精神、從工作到生活時(shí)時(shí)事事均操之于股掌之中；或者說(shuō)，在閻氏明暗兼使、軟硬兼施、恩威并用的手段下，工人既不愿“運(yùn)動(dòng)”又不敢“運(yùn)動(dòng)”。