摘 要：近年來，我國的社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了充分的發(fā)展，越來越多的建筑企業(yè)投身于工程建設當中，而對于影響著工程利益的建筑工程造價控制也越來越受到企業(yè)的重視。針對我國目前建筑工程造價控制中出現(xiàn)的不足，還需要相關專業(yè)的人員不斷地通過實踐進行改進和完善。采用科學合理的措施對建筑工程的造價進行合理的控制，這對于節(jié)約建筑成本，提升企業(yè)利益，促進建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

關鍵詞：建筑工程造價;合理控制;研究

一、 我國建筑工程造價管理的發(fā)展情況

工程造價管理是建筑管理工作中非常重要的組成部分，我國的工程造價管理是直接由國家政策參與指導的，在20世紀50年代經(jīng)歷30多年發(fā)展到20世紀80年代，各項系統(tǒng)的逐步完善形成了工程造價管理制度。該制度完善了概預算定額管理體系，明確規(guī)定了其原則、內容、定額以及方法等細節(jié)?，F(xiàn)階段我國工程造價應當積極了解國際行情，清楚我國工程造價管理與先進國際水平的區(qū)別，依據(jù)我國建筑行業(yè)實情研究適應新時代和國際發(fā)展的造價確定和控制辦法，避免我國建筑企業(yè)的國際項目風險。

二、 建筑工程造價合理控制的重要意義

建筑工程在開始項目建設之前，需要對該項目的各項成本進行預算，包括基本材料、物力、人力支出等項目，以求在標準建設下用最低的成本支出而獲取最高的收益。此外，建筑工程全過程是復雜多變的，在項目施工建設的各項環(huán)節(jié)中存在許多不可控因素，因此對其造價進行合理的控制和預測可為后期的施工提供科學化依據(jù)。建筑工程造價不僅僅在項目施工之前進行預測，其還需在項目的整個建設過程中進行合理的把控，也只有在項目的各個階段和環(huán)節(jié)展開工程造價控制，才能保證工程造價本身的精確和合理。工程造價的合理控制以預測為主線，在施工中進行把控，要求建設過程中各項實際支出保持在一定的偏差范圍內，從而得到較好的經(jīng)濟利益回報，要在項目的各項階段中，控制變量和不合理因素，及時調整和控制實際發(fā)生金額在最小偏差范圍內，減少不必要的浪費，實施最合理的資源利用。

三、 建筑工程造價的合理控制手段

（一）加強工程設計階段的控制

在工程設計階段進行控制最主要的是對設計概算進行控制，設計概算在一定程度上要對對建設項目總投資的技術經(jīng)濟參數(shù)和相關指標進行有效反映，當發(fā)現(xiàn)設計概算和投資預算有較大差距時必須進行及時的修正，當設計概算超過投資預算的10%時要重新報批，以此在設計階段保證工程的經(jīng)濟性。

實踐證明，初步設計階段對工程項目造價的影響在25%～35%之間，可見，初期設計和施工圖設計時合理控制工程造價關鍵性的一步。因此，在進行建筑工程前期論證決策的時候，設計方案在符合國家規(guī)范的前提下，盡最大可能滿足業(yè)主和建筑用戶的切實需求，并且要兼顧使用功能的安全性、環(huán)保性和適應性。設計人員要深入現(xiàn)場，搜集與工程有關的交通、水電、氣候和當?shù)赝顿Y政策等信息，通過調查研究，在進行工程設計時進行多個方案的分析和比較，得出最佳方案。使得最終方案既能滿足業(yè)主和規(guī)范的要求，又能把錢花在刀刃上，避免因為在設計方面的失誤和不合理而造成成本的浪費。

（二）合理選擇承包商和材料供貨商

對項目承包商和材料供應商的選擇是進行造價控制的基礎，在進行選擇時，要充分利用市場經(jīng)濟的特點，引入競爭機制，對工程建設和材料供應進行公開的招投標，在合理合法的基礎上，選擇技術水平、管理能力和責任心等綜合素質最高的承包商。由于設備和材料是工程造價的主要組成部分，選擇的材料供應商所提供的材料必須是即實惠又環(huán)保的材料。合同是造價控制的保障，在進行簽約時，合同必須完整的法律約束力，有可操作性，對雙方的權利和義務進行明確。

（三）加強施工環(huán)節(jié)的控制

施工環(huán)節(jié)的控制是全過程造價控制最重要的環(huán)節(jié)，在工程前期準備工作充分的情況下，在施工過程中不僅要保證工程進度，還要對工程經(jīng)濟效益加以重視。具體做法如下。

1. 對施工方案的技術性和經(jīng)濟性進行比較，選擇最合理的施工方案，在把控好施工安全、質量和進度三大控制目標的前提下，盡可能地縮短工期、節(jié)省成本、提高經(jīng)濟效益。

2. 對于建筑工程，材料和設備費用占總投資的50%～70%，如此大比例的投資份額，必須對材料預算價格進行管控，對材料價格信息情況進行隨時的監(jiān)控，從而在材料和設備的價格控制方面對項目總造價進行控制。

3. 在施工建設過程中，設計變更和簽證必然對造成造價的增加，因此，必須依據(jù)合同所約定設計變更和簽證方面的內容進行控制，對相關資料進行收集記錄，對實施過程中的所有重要文件進行整理歸檔，實現(xiàn)信息共享，避免造成不必要的費用和索賠。

（四）加強造價審計方面的控制

工程項目的審計貫穿與項目建設活動的全過程，要對事前、事中和事后審計的各個方面都加以重視。事前審計能夠促使施工方案更加合理，對可以預見的失誤進行有效避免。事中審計要有針對性和效益性，對項目建設過程中的所有關于造價成本的波動加以展開探討，對各個環(huán)節(jié)和工序進行協(xié)調，從而把控好工程成本。

四、 結語

綜上所述，建筑工程造價的合理控制應當從投資決策、招投標工作和施工階段三個方面加強管理，用科學合理的方法控制工程造價提升企業(yè)和社會的經(jīng)濟效益，發(fā)揮工程造價的重要作用，降低成本支出促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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作者簡介：劉國云，山東凱利建設集團有限公司。