萬翔 王敏 陳宇 王斌

摘 要：目前企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)了較大的變化，這也使得針對(duì)會(huì)計(jì)領(lǐng)域有了新的要求。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)僅僅專注于基本的財(cái)務(wù)核算工作，這已經(jīng)無法適應(yīng)未來企業(yè)發(fā)展的需求。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，已經(jīng)是會(huì)計(jì)領(lǐng)域的重要發(fā)展趨勢。要能夠采取更加高效的策略進(jìn)行提升，幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)獲得更好的職業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；轉(zhuǎn)換

相比于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說，管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展擁有更大的影響力，因此要求也會(huì)相對(duì)比較高。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)要保持長期學(xué)習(xí)的姿態(tài)，能夠在做好當(dāng)前工作的前提下，學(xué)習(xí)更多關(guān)于管理會(huì)計(jì)的知識(shí)，掌握基本的能力，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。要能夠有效地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的異同點(diǎn)，這樣才能夠制定出更加優(yōu)質(zhì)的提升路徑。

一、關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論背景概述

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)在世界范圍內(nèi)的各個(gè)企業(yè)應(yīng)用比較廣泛，促進(jìn)了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。主要是針對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理過程中所產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，這樣就能夠展現(xiàn)出更加真實(shí)的經(jīng)營成果以及企業(yè)的實(shí)際狀況。得到的會(huì)計(jì)結(jié)果不僅可以幫助企業(yè)的管理層制定出符合未來發(fā)展的計(jì)劃，并且還能夠幫助外在投資者了解企業(yè)的競爭優(yōu)勢，以便決定是否進(jìn)行投資。

管理會(huì)計(jì)不僅需要能夠?qū)镜呢?cái)務(wù)信息進(jìn)行了解，并且還需要幫助企業(yè)制定未來的發(fā)展目標(biāo)?？梢哉f，管理會(huì)計(jì)主要針對(duì)的是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)，但是又要保持長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，兼顧到企業(yè)未來的發(fā)展。利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制定出的會(huì)計(jì)信息報(bào)表，幫助管理者更好地規(guī)劃各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)，這樣能夠切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的異同點(diǎn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)來說都是十分重要的，主要是幫助企業(yè)進(jìn)行管理活動(dòng)，以此來完成企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。這兩者主要都是針對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行工作，通過各種有效的數(shù)據(jù)信息來進(jìn)行加工處理。并且他們所利用的數(shù)據(jù)資料來源是一致的，能夠直接反映出企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營狀況，涵蓋了人力、物力和財(cái)力等多個(gè)敏感區(qū)域。但是也必須明確這兩者之間也存在較大的不同點(diǎn)，它們的工作依據(jù)就不同。針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)制定出了十分嚴(yán)格的制制度界定，相關(guān)工作流程也必須按照預(yù)定的計(jì)劃規(guī)范開展。但是管理會(huì)計(jì)就可以更加靈活地開展工作，不需要受到會(huì)計(jì)制度的制約。這兩者的作用實(shí)現(xiàn)也是不同的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只需要能夠針對(duì)企業(yè)過去的經(jīng)營管理狀況與開展工作，但是管理會(huì)計(jì)卻需要涵蓋過去、現(xiàn)在以及未來來開展工作。

三、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換的路徑與方法

3.1 做好一些基本工作

無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，都需要著重做好一些基礎(chǔ)工作。必須明確的是，只有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠通過高超的工作技巧，來實(shí)現(xiàn)對(duì)各種真實(shí)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)的整理分析，才能夠展現(xiàn)出更加可靠的財(cái)務(wù)報(bào)表。這樣才能夠使得管理會(huì)計(jì)在這些真實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，獲得企業(yè)真實(shí)經(jīng)營管理的狀況，幫助企業(yè)管理者制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略。管理會(huì)計(jì)也需要更加高效的使用原始財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，并做好相應(yīng)的記錄工作，最好是能夠細(xì)致地對(duì)各類財(cái)務(wù)原始信息進(jìn)行整合記錄，列出更加詳細(xì)的清單這樣以便后期進(jìn)行核查。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)現(xiàn)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變過程中，也需要打下扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)國內(nèi)外相關(guān)基礎(chǔ)理論信息，并加強(qiáng)實(shí)踐操作能力的提升，確保能夠從理論和實(shí)踐方面共同達(dá)到管理會(huì)計(jì)的基本標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 改變對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)

目前許多企業(yè)在發(fā)展的過程中并不注重管理會(huì)計(jì)的作用，而是認(rèn)為會(huì)計(jì)工作就應(yīng)當(dāng)是針對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理的，不需要幫助企業(yè)制定發(fā)展計(jì)劃。其實(shí)這是一項(xiàng)錯(cuò)誤的觀念，在未來的發(fā)展過程中，管理會(huì)計(jì)能夠幫助企業(yè)更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，突出自身優(yōu)勢，獲得長久發(fā)展。企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新思維，了解到管理會(huì)計(jì)的一些基本理論信息，只有在意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性之后，才能夠進(jìn)一步加大培育財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的資金投入。以此來確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠得到更加完善的培訓(xùn)服務(wù)，有效地提高自己的綜合實(shí)踐能力。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際管理目標(biāo)的不同，改善原有的工作機(jī)制，將管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行細(xì)致分解，使得能夠通過各個(gè)細(xì)分工作的效果發(fā)揮，增強(qiáng)企業(yè)的整體競爭力。并加強(qiáng)針對(duì)管理會(huì)計(jì)的監(jiān)管作用，確保他們能夠在企業(yè)嚴(yán)格監(jiān)督的情況下開展各種敏感性工作，不至于出現(xiàn)損害企業(yè)利益的情況。

3.3 提高高新科技的利用程度

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)改變了現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)營管理的方式，也能夠在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)工作過程中發(fā)揮重要的作用。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就應(yīng)當(dāng)要學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠高效的操作一些專業(yè)性軟件，通過這些軟件來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各種數(shù)據(jù)信息的建模分析，得到更加可靠的數(shù)據(jù)結(jié)論。并且應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠減少一些人為的失誤，提高工作的效率，特別是在針對(duì)一些原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理分析過程中，經(jīng)常涉及到一些繁瑣的工作，交給計(jì)算機(jī)來進(jìn)行處理就會(huì)使得出現(xiàn)錯(cuò)誤的可能性大大降低。并且計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也能夠?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作得細(xì)節(jié)開展進(jìn)行記錄，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的一些不合理行為或者是不安全操作，以便進(jìn)行改進(jìn)。

3.4 加強(qiáng)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合作

總體來說，管理會(huì)計(jì)在我國還處于初步嘗試階段，尚未形成比較系統(tǒng)的理論體系和實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。因此，企業(yè)要想運(yùn)用管理會(huì)計(jì)來發(fā)揮作用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，就可以考慮和一些國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行合作。要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的建設(shè)，增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)師的入行標(biāo)準(zhǔn)，制定出更加完善的培訓(xùn)計(jì)劃。最好是能夠針對(duì)管理會(huì)計(jì)師提供更加嚴(yán)格的法律制度界定，明確他們的地位。這樣才能夠引起更多人的重視，幫助管理會(huì)計(jì)更好地發(fā)展。

三、結(jié)語

實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，是具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義的，能夠幫助企業(yè)未來更好的發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)保持長期學(xué)習(xí)的姿態(tài)，不斷的提高自身的基礎(chǔ)知識(shí)能力，了解管理會(huì)計(jì)的一些基本需求，然后開展有針對(duì)性的學(xué)習(xí)。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)明確管理會(huì)計(jì)的重要性，加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的培訓(xùn)力度。明確管理會(huì)計(jì)的定位，給予他們足夠的權(quán)限來靈活開展工作，并制定出更加合理的制度，確保管理會(huì)計(jì)工作能夠順利展開。

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作者簡介：

萬翔，出生年月：1992.06，性別：男，民族：漢，籍貫（精確到市）：甘肅省天水市，當(dāng)前職務(wù)：科員，學(xué)歷：大學(xué)本科，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì).